工程管理制度牌

工程管理制度牌
第一章总则
第一条为规范工程管理行为，提高工程管理效率和质量，根据相关法律法规和公司制度要求，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的实施和管理，包括建筑工程、市政工程、装饰工程等。

第三条公司工程管理制度的遵守者是公司员工、管理人员、合作伙伴等所有相关人员。

第四条公司工程管理制度的具体内容包括：工程管理组织架构、工程管理人员职责、工程管理流程、工程验收规程、工程安全管理等。

第五条公司工程管理制度的实施单位是公司工程管理部门，负责统一管理和监督工程项目的实施。

第二章工程管理组织架构
第六条公司工程管理组织架构包括总经理办公室、工程管理部门和项目部门。

第七条总经理办公室负责公司工程项目的总体规划和决策，对工程项目的管理和执行进行监督。

第八条工程管理部门负责制定公司工程管理制度、组织工程项目的实施和监督，负责工程管理人员的培训和考核。

第九条项目部门负责具体工程项目的实施和管理，负责与业主的沟通和协调，确保工程项目的顺利进行。

第三章工程管理人员职责
第十条公司工程管理人员应具备相关专业知识和工程管理经验，严格遵守法律法规和公司制度要求。

第十一条项目经理是工程项目的负责人，负责制定工程项目的实施计划、组织施工、监督验收等工作。

第十二条施工员负责现场施工管理，协助项目经理做好工程项目的施工过程控制。

第十三条安全员负责工程项目的安全管理工作，确保工程项目的施工过程安全。

第四章工程管理流程
第十四条公司工程项目的实施流程包括项目立项、设计阶段、施工阶段、竣工验收等。

第十五条项目立项阶段，需进行项目可行性分析和预算编制，经公司领导层审核通过后方可启动工程项目。

第十六条设计阶段，需组织设计单位编制工程图纸和施工方案，经工程管理部门审核通过后方可进入施工阶段。

第十七条施工阶段，需按照设计图纸和施工方案组织施工，确保工程质量和工期。

第十八条竣工验收阶段，需组织相关专业单位对工程项目进行验收，验收合格后方可交付业主使用。

第五章工程验收规程
第十九条工程项目竣工后，需组织相关专业单位对工程项目进行终期验收，验收合格后方可办理竣工手续。

第二十条工程项目验收内容包括工程质量检查、工程安全检查、工程变更跟踪、工程材料审查等。

第二十一条工程项目验收的结果需经公司领导层审批通过后方可办理竣工手续，交付业主使用。

第六章工程安全管理
第二十二条公司工程项目的安全管理贯穿整个工程项目的各个阶段，确保工程施工安全。

第二十三条工程项目安全管理的内容包括安全生产计划编制、安全隐患排查、安全警示教育等。

第二十四条工程项目发生安全事故后，需立即组织救援和处理，并对事故原因进行调查和总结，防止类似事故再次发生。

第七章责任追究
第二十五条公司工程管理人员在工作中如有违反公司制度或相关法律法规的行为，将受到相应的处罚和责任追究。

第二十六条对于严重违规行为，公司将对相关责任人进行严厉处理，直至开除。

第八章附则
第二十七条本制度的解释权属于公司领导层，核心人员对本制度的理解和执行需启用培训。

第二十八条本制度经公司领导层审批通过后执行，如有需要修改，需经公司领导层审批才可生效。

第二十九条本制度自发布之日起生效，废止以前的所有有关工程管理制度。

以上为公司工程管理制度的详细内容，希望全体员工认真遵守，共同营造和谐工程管理环境。