通信工程项目经理岗位知识点系列课件-项目成本控制的作用
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项目成本控制的作用
（1）成本预测施工项目，成本预测是其成本控制的首要环节，是事前控制的环节 之一也是成本控制的关键。本预测的目的是预见成本的发展趋势，为成本管理决策 和编制成本计划提供依据。 （2）成本决策施工项目，成本决策是根据成本预测情况，经过认真分析做出决定， 确定成本管理目标。成本决策是先提出几个成本目标方案，然后再从中选择理想的 成本目标做出决定。 （3）成本计划的编制成本计划是实现成本目标的具体安排，是成本管理工作的行 动纲领，是根据成本预测、决策结果，并考虑企业经营需要和经营水平编制的，它 也是事先成本控制的环节之一。成本控制必须以成本计划作标准。 （4）成本计划实施即是根据成本计划所作的具体安排，对实施项目的各项费用实 施有效控制，不断收集实施信息，并与计划比较，发现偏差，分析原因，采取措施 纠正偏差，从而实现成本目标。 （5）成本核算施工项目，成本核算是对施工中各种费用支出和成本的形成进行核 算。项目经理部应作为企业的成本中心，大力加强施工项目成本核算，为成本控制 各环节提供必要的资料。成本核算应贯穿于成本控制的全过程。 （6）成本分析与考核施工项目，成本分析分为中间成本分析和竣工成本分析，是 为了对成本计划的执行情况和成本状况进行的分析，也是总结经验教训的重要方法 和信息积累的关键步骤。成本考核的目的在于通过考察责任成本的完成情况，调动 责任者成本控制的积极性。
通信工程项目经理岗位知识点系列 课件
项目作用
项目成本控制概念
工程项目成本控制的全过程包括施工项目成本预测与决策、成本计划的编制和实施、成本核算 和成本分析等主要环节，其中以成本计划的实施为关键环节。因此，进行施工项目成本控制， 必须具体研究每个环节的有效工作方式和关键控制措施，从而取得施工项目整体的成本控制效 果。
试题示例
1.多选题：工程项目成本控制的全过程包括哪些？
A、施工项目成本预测与决策 B、成本计划的编制和实施 C、成本核算和成本分析
答案解析：ABC；工程项目成本控制的全过程包括施工项目成本预 测与决策、成本计划的编制和实施、成本核算和成本分析等主要环 节，其中以成本计划的实施为关键环节。
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项目成本控制的作用
（1）成本预测施工项目，成本预测是其成本控制的首要环节，是事前控制的环节 之一也是成本控制的关键。本预测的目的是预见成本的发展趋势，为成本管理决策 和编制成本计划提供依据。 （2）成本决策施工项目，成本决策是根据成本预测情况，经过认真分析做出决定， 确定成本管理目标。成本决策是先提出几个成本目标方案，然后再从中选择理想的 成本目标做出决定。 （3）成本计划的编制成本计划是实现成本目标的具体安排，是成本管理工作的行 动纲领，是根据成本预测、决策结果，并考虑企业经营需要和经营水平编制的，它 也是事先成本控制的环节之一。成本控制必须以成本计划作标准。 （4）成本计划实施即是根据成本计划所作的具体安排，对实施项目的各项费用实 施有效控制，不断收集实施信息，并与计划比较，发现偏差，分析原因，采取措施 纠正偏差，从而实现成本目标。 （5）成本核算施工项目，成本核算是对施工中各种费用支出和成本的形成进行核 算。项目经理部应作为企业的成本中心，大力加强施工项目成本核算，为成本控制 各环节提供必要的资料。成本核算应贯穿于成本控制的全过程。 （6）成本分析与考核施工项目，成本分析分为中间成本分析和竣工成本分析，是 为了对成本计划的执行情况和成本状况进行的分析，也是总结经验教训的重要方法 和信息积累的关键步骤。成本考核的目的在于通过考察责任成本的完成情况，调动 责任者成本控制的积极性。
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项目作用
项目成本控制概念
工程项目成本控制的全过程包括施工项目成本预测与决策、成本计划的编制和实施、成本核算 和成本分析等主要环节，其中以成本计划的实施为关键环节。因此，进行施工项目成本控制， 必须具体研究每个环节的有效工作方式和关键控制措施，从而取得施工项目整体的成本控制效 果。
试题示例
1.多选题：工程项目成本控制的全过程包括哪些？
A、施工项目成本预测与决策 B、成本计划的编制和实施 C、成本核算和成本分析
答案解析：ABC；工程项目成本控制的全过程包括施工项目成本预 测与决策、成本计划的编制和实施、成本核算和成本分析等主要环 节，其中以成本计划的实施为关键环节。
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