浅谈园林绿化工程质量管理与控制_0

浅谈园林绿化工程质量管理与控制
城市建设的不断加快，人们对城市环境质量的要求也不断地提高，园林绿化工程作为美化城市环境的一项“形象工程”深受人民的喜爱。

但是在园林绿化施工的过程中却存在着一定的质量问题，造成了美化环境的预期目标难以实现的情况经常出现。

本文主要对园林绿化工程质量管理与控制进行了分析探讨。

标签：园林绿化；存在问题；质量管理；控制措施
引言：
随着社会的不断进步，城市建设也逐步从硬件城市设施步入了生态绿化环境建设阶段，使人们对于园林建设的要求日益提高，因此园林设计和园林建设就越来越受到人们的重视。

而园林建设质量的高低决定了园林施工单位的经济效益与社会效益，对地区性城市绿化工作具有非常重要的影响力。

因此，所有的园林施工企业都不能忽略园林施工的质量问题。

园林工程的质量在园林建设中显得尤为重要。

一、园林施工中质量管理与控制存在的问题
1、施工企业的管理理念相对落后
先进的管理理念是有效管理工作的基础和必要保证。

目前，国内园林施工管理中的管理理念多是借鉴发达国家的经验，在其基础上进行了客观的修改，但仍然存在很多与施工实际不相适应的部分。

相对落后且缺乏科学性的管理理念难以符合时代发展的要求，必须及时进行改善，才能对园林工程施工的科学有效进行产生积极影响和有力保证。

2、施工人员缺乏专业知识，缺乏与设计师的沟通
由于城市生态环境建设的发展，园林施工队伍也相继涌现，然而具备专业素质、人才齐全的队伍则较少，整体施工队伍素质低、技能差，不能正确理解设计人员的设计意图，甚至看不懂设计图，不明白“三分靠设计，七分靠施工”，设计者与施工者合理沟通才能保证园林工程的顺利完成，有时一个普通的自然式植物种植设计，都常出现植物配置错位现象，难以按要求来完成。

主要原因是施工组计划性不强，施工队伍没有严格按标准操作，直接后果就是工程项目耗费高、质量差。

3、园林绿化工程的施工管理不规范，缺乏系统化管理
当前，园林绿化工程施工管理多采用项目经理制，由项目管理者对项目实行质量、安全、进度、成本管理的全面管理。

（1）要对施工原材料、人工、机械的质量进行管理，但是，材料品种繁多，其市场的价格与人工、机械的费用随着季
节变动大，很难控制。

（2）要对施工现场做好安全管理，除了常规的安全防范外，缺乏对安全知识的继续教育和安全上岗培训，只流于形式。

（3）要对工程的进度、成本进行综合管理，施工工期一般是很紧张的，如何在保证质量、安全、进度的前提下节省成本，是施工过程中遇到的最大难题，必须得做好成本的预测，把项目经理的责任制确切落实，才能在规范的制度下获得更大的经济效益。

4、园林绿化工程后期管护不到位
由于技术门槛较低，园林工程一线作业人员素质普遍不高，园林工程机械化程度较低等这些综合的原因，他们不能很好把握苗木的生长规律，养护管理不到位，将严重影响工程的质量。

而在后期管护中，管理技术人员的素质参差不齐，使得病虫害防治、杂草铲除、适量施肥等养护管理通常针对性不强，导致即使施工质量优异的园林工程，景观效果也很难达到设计水准。

因此，再好的园林如果没有一套完善的保养措施以及落实养护的相关内容，很难达到预期的景观效果，甚至会适得其反。

二、园林绿化工程的施工管理的措施
1、准备阶段管理工作。

準备管理阶段的管理工作主要是针对苗木准备进行的。

这主要包括苗木的选择、起苗质量的控制、苗木运输的管理以及苗木到达这后的管理等四个方面。

1.1苗木选择管理工作
园林绿化工程中所需要的苗木应该根据施工当地的气候、土壤等情况来选择合适的苗木。

一般来讲，进行苗木选择时，应该挑选干形好，顶芽饱满，色泽光亮并且根系发达，没有病虫害的那些苗木。

苗木起苗之后，注意将苗木放在阴凉背风处，抓紧时间进行苗木的级别分类工作，避免苗木在强光的照射以及大风摧残下死亡。

1.2起苗质量的管理工作
在进行起苗工作之前，要对土壤浇透水，一是避免在起苗过程中伤害苗木的根系，一是保证苗木充分吸收水分后，能够在运输过程中很好的存活。

在进行起苗的过程中，要求起苗人员熟识苗木的根系分布深浅规律，保证所起苗木根系保存完整。

不仅如此，在起苗时还要挑选适宜的天气，保证起苗后苗木的存货率。

1.3苗木运输过程中的管理工作
在进行苗木的装卸过程中，大多数情况下都是对苗木进行吊车装卸的，这时候就要特别注意苗木的根系，轻拿轻放，以保证根系的完整。

装车的过程中苗木应该按顺序摆放整齐。

在装好之后，需要为苗木盖上湿润物，以避免产生苗木缺水死亡。

若是长途运输，则还需要对装载苗木的空间检查湿度以及温度，进行适
当的通风，并定时为苗木的根部进行洒水。

2、施工阶段管理工作。

高质量的园林绿化工程是以施工工艺以及控制重点工序质量为基础的。

园林绿化的各个项目都分为若干个小项目，若想要整个项目都能够高质量的完成，就要对各项工作做好管理控制工作。

具体方法如下：
2.1文件管理控制工作
对园林绿化工程起着指导作用的便是施工文件。

因此，园林绿化施工管理人员必须对施工文件进行熟悉了解。

管理人员根据相关文件以及项目的施工图纸等来规划项目的实施计划。

2.2工序的管理控制
对于这项工作的进行，管理人员要将施工的工艺和技术方案仔细的传达给施工人员，要求他们必须按照规定的施工流程进行，并在施工的过程中进行严格的监督。

2.3检验管理工作，这项工作要求每个施工队伍对自己已经完成的施工工序进行检查。

其后，质量检验人员也会根据施工的规定对这些完成的工序进行检查，若发现不合格的地方，则会要求施工队伍进行改进，并且要求施工人员只有在将这一工序合格完成之后才能够进行下一道工序的工作。

3、施工后的养护管理
加强园林绿化工程的养护管理是工程施工管理与控制的重要环节，一般的园林绿化工程施工期的养护期为一年，包括3个月的成活期和9个月的保存期，即绿化养护管理分为苗木成活、苗木生长两个周期，就是要通过精细化管理来保证绿化苗木成活及其生长态势。

园林绿化工程中后期养护管理是苗木成活的关键环节，园林绿化工程施工再好，如果缺乏合适的养护管理，将会对园林绿化工程建设的景观成果造成影响，影响整体工程质量。

俗话说“三分栽，七分养”，如果中后期养护管理不到位，就会造成不可弥补的后果。

比如没及时浇水，就会导致树木成活率低；没牢固的竹子支撑，就会导致栽植树木歪斜，长势不好；没及时除草，就会导致杂草丛生，喧宾夺主；没及时打药防虫，就会导致病虫害祸害，严重造成死苗的损失。

因此，必须加强园林绿化工程施工后的养护管理，确保绿化工程的景观效果。

4、实行园林施工工程项目监理制
实行园林施工工程项目监理制是提高园林工程质量管理的有效保障。

随着园林绿化工程建设的快速发展，园林施工工程监理制已在园林工程施工行业全面实行。

园林施工监理人员应严格遵守规则，保持科学态度，运用科学合理的方法进
行工作，保证从工程初步施工到竣工验收全过程的监督，一旦发现不合格物料要及时汇报并更改，保证工程施工的各个环节都达到相关标准，从而确保园林工程施工质量。

三、结束语
由此可见，贯穿园林绿化工程的一个重要方面就是施工管理工作。

要保证园林绿化的质量一定要有效的对施工进行管理。

做好管理工作一定要在实践过程中不断地进行总结，不断地进行发展和创新。

参考文献：
[1]范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业.2010（08）
[2]孙文华.浅析园林绿化工程的施工管理与养护技术[J].现代园艺.2011（13）
[3]傅亮.加强园林绿化工程的施工管理[J].湖南农机.2010（09）
[4]谢广锋.园林绿化工程质量控制与关键技术探讨[J].防护林科技.2009（06）。