班组卫生管理制度

班组卫生管理制度
一、目的
为了营造一个整洁、舒适、文明的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本班组卫生管理制度。

二、适用范围
本制度适用于本班组工作区域内的卫生管理。

三、职责分工
1、班组长
班组长为本班组卫生管理的第一责任人，负责监督和指导本班组的
卫生工作，定期检查卫生状况，发现问题及时督促整改。

2、组员
（1）每位组员应负责自己工作区域内的日常清洁和整理工作，保
持桌面、设备、文件等的整洁有序。

（2）按照值日表轮流进行公共区域的清扫和维护工作，包括地面、门窗、垃圾桶等。

四、卫生标准
1、个人工作区域
（1）桌面干净整洁，无杂物堆积，文件、文具等摆放整齐。

（2）电脑、键盘、显示器等设备表面无灰尘、污渍。

（3）座椅摆放整齐，周边无垃圾。

2、公共区域
（1）地面干净，无垃圾、杂物、积水。

（2）门窗洁净，玻璃透明无污渍。

（3）垃圾桶内垃圾及时清理，不超过容量的三分之二。

3、设备及工具
（1）生产设备定期清洁保养，表面无油污、灰尘。

（2）工具使用后及时归位，摆放整齐。

五、卫生清洁时间安排
1、日常清洁
（1）每天上班前 10 分钟，组员应完成个人工作区域的简单整理和
清洁。

（2）工作期间，随时保持工作区域的整洁，垃圾及时放入垃圾桶。

2、定期清洁
（1）每周五下班后进行一次全面的卫生大扫除，包括公共区域和
个人工作区域。

（2）每月对设备进行一次深度清洁和保养。

六、监督与检查
1、班组长每天对班组卫生进行检查，发现不符合卫生标准的情况，及时通知相关组员进行整改。

2、对于多次违反卫生管理制度或卫生状况较差的组员，班组长应
给予批评教育，并在班组会议上进行通报。

七、奖惩措施
1、对于卫生工作表现优秀的组员，在月度绩效评估中给予适当加分，并在班组内进行表扬。

2、对于不遵守卫生管理制度的组员，根据情节轻重给予警告、扣
罚绩效等处罚。

八、特殊情况处理
1、如遇特殊情况（如突发的设备故障导致油污泄漏等），应及时
采取应急措施进行清理，并报告班组长。

2、因工作需要临时改变工作区域的，应在工作结束后及时清理并
恢复原状。

九、培训与教育
1、定期组织组员进行卫生知识培训，提高组员的卫生意识和清洁
技能。

2、通过宣传海报、班前会等形式，加强对卫生管理制度的宣传和
教育，使组员充分认识到卫生工作的重要性。

十、附则
1、本制度自发布之日起生效。

2、本制度如有未尽事宜，由班组长根据实际情况进行补充和修订。

总之，良好的班组卫生环境不仅能够提升工作效率，还能展现班组
的良好形象。

希望每位组员都能够认真遵守本制度，共同维护班组的
卫生环境，为工作的顺利开展创造有利条件。