价值工程与价值分析

提高(tí gāo)价值(jiàzhí)的根本途径
▪ 〔1〕提高功能，降低本钱，大幅度提高价值(jiàzhí)(jiàzhí); ▪ 〔2〕功能不变，降低本钱，提高价值; ▪ 〔3〕功能有所提高，本钱不变，提高价值; ▪ 〔4〕功能略有下降，本钱大幅度降低，提高价值; ▪ 〔5〕提高功能，适当提高本钱，大幅度提高功能，从而提高
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▪ 余下方案估计(gūjì)本钱比较(bǐjiào)如下：
项目
预计销 直接材 制造费 制造成
售量 料人工 用
本
方案一 5000 280
80000 296
方案二 5000 270
50000 280
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〔二〕强制(qiángzhì)(qiángzhì)确定 法
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选择对象的方法(fāngfǎ)(fāngfǎ)
▪ 1、经验分析法 ▪ 2、百分比法
▪ 3、ABC分析法
▪ 4、强制 确定法 (qiángzhì)(qiángzhì)
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百分比法
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〔三〕功能(gōngnéng)(gōngnéng)评价
▪ 价值分析方法的根本特征是：以购置者为获得某项功能所愿意支付的最低费 用作为评价值，并以此(yǐ cǐ)作为功能量化的标准。
▪ ①当Vi=1时，说明用户为实现某项功能所愿意支付的最低费用与该功能的现 实本钱相吻合，功能价值较为理想。
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内容 总结 (nèiróng)(nèiróng)
▪ ②当Vi<1时，说明某项功能的现实本钱超过了用户为实现该功能所愿意支付 的最低费用，功能价值偏低，应采取有效措施降低产品本钱。
▪ ③当Vi>1时，说明某项功能的现实本钱低于用户为实现该功能所愿意支付的 最低费用，功能价值偏高。只要目标本钱不是过于(guòyú)保守，出现这种 情况的可能性不大。
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价值 分析的应用领域 (jiàzhí)(jiàzhí)
▪ 一是在工程建设和生产(shēngchǎn)开展方面。大的可应 用到对一项工程建设，或者一项成套技术工程的分析，小 的可以应用于企业生产的每一件产品，每一部件或每一台 设备等。
▪ 二是在组织经营管理方面。价值分析不仅是一种提高工程 和产品价值政技术方法，而且(ér qiě)是一项指导决策， 有效管理的科学方法，表达了现代经营的思想。
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价值 分析 (jiàzhí)(jiàzhí)
▪ 价值分析，指的是通过(tōngguò)对产品或效劳进 行功能分析，使目标以最低的总本钱〔寿命 (shòumìng)周期本钱〕，可靠地实现产品或效劳 的必要功能，从而提高产品或效劳的价值。
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有率低的产品 本钱 -选择本钱高、利润低、在本钱结构中比重大的产品
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〔一〕产品选择分析(fēnxī)(fēnxī)
对象 ▪ 由于企业的产品或零部件很多，不可能都进行功能本钱分析，应该有所选择。选择的一 般原则是： ▪ 从产量大的产品中选，可以有效地积累每一产品的本钱降低额 ▪ 从结构复杂、零部件多的产品中选，可以简化结构、减少零部件的种类或数量 ▪ 从体积大或重量大的产品中选，可以缩小体积、减轻重量 ▪ 从投产期长的老产品中选，可以改进产品设计，尽量采用新技术、新工艺、新方法 ▪ 从畅销产品中选，不仅可以降低本钱，还可以使该产品处于更有利的竞争地位 ▪ 从原设计问题比较多的额产品中选，可以充分挖掘改进设计的潜力 ▪ 从工艺复杂、工序繁多(fánduō)(fánduō)的产品中选，可以简化工艺、减少工序 ▪ 从本钱高的产品中选，可以较大幅度降低本钱 ▪ 从零部件消耗量大的产品中选，可以较大幅度地降低陈哥白尼，优化结构 ▪ 从废品率高、退货多、用户意见大的产品中选，可以提高功能本钱分析的效率。
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价值工程 与价值分析 (gōngchéng)(gōngchéng)
▪ 价值工程〔Value Engineering〕是在产品开发设计阶段即进 行的价值与本钱革新活动(huó dòng)，因为仍在工程设计阶段 ，故称为价值工程；
▪ 一旦开始量产后，往往(wǎngwǎng)为了本钱或利润压力，非 进行详尽的价值分析难以开掘可以降低本钱或提高价值的改善 点。此阶段以后持续的分析是降低本钱的主要手法，就称为价 值分析〔Value Analysis〕。
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价值分析的实施 程序 (shíshī)(shíshī)
▪ 〔1〕这是什么？ ▪ 〔2〕这是干什么用的？ ▪ 〔3〕它的本钱多少？ ▪ 〔4〕它的价值多少？ ▪ 〔5〕有其他方法(fāngfǎ)(fāngfǎ)能实现这个功
能吗？ ▪ 〔6〕新的方案本钱多少？功能如何？ ▪ 〔7〕新的方案能满足要求吗？
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功能 评价 方法 (gōngnéng)
(píngjià)
▪ 1、评分法 ▪ 该方法按产品或零部件的功能重要程度(chéngdù)打分，通过确定不同方案的价
值系数来选择最优方案。
▪ 例：为改进(gǎijìn)某手表，有三个方案可以选择，从走时、夜光、防水、防震、 外观等五个方面采用五分制评分，评分结果如下：
▪ 〔6〕找出障碍，克服障碍。
▪ 〔7〕充分利用有关专家，扩大专业知识面。
▪ 〔8〕对于重要的公差，要换算成加工费用(fèi yong)来认真考虑 。
▪ 〔9〕尽量采用专业化工厂的现成产品。
▪ 〔l0〕利用和购置专业化工厂的生产技术。
▪ 〔11〕采用专门生产工艺。
▪ 〔l2〕尽量采用标准。
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▪ 〔13〕以“我是否这样花自己的钱〞作为判断标准。
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ABC分析法——重点(zhòngdiǎn)(zhòngdiǎn)分析法
▪ 根据80/20原理，即80%的结果是由20%的原因引起
(yǐnqǐ)的，将事件按影响从显著(xiǎnzhù)到不显著(xiǎnzhù)区别为 ABC三类
类 影响 数量
描述
A 70-80% 10-15% 数量小但影响大
B 10-20% 15-20% 有一定的影响
(xuǎnzé)
▪ 选择价值工程对象的两条一般原则：
▪ 1 、优先考虑(kǎolǜ)企业生产经营亟待改进的主 要产品，或制约企业生产经营活动的过程〔瓶颈 〕、或对企业竞争力有重大影响(yǐngxiǎng)的工 程
▪ 2 、对企业经济效益影响大的产品，或对企业盈 利能力影响大的工程
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选择对象的具体 原则 (jùtǐ)(jùtǐ)
设计 -选择结构复杂、体积和重量大、性能差、技术落后、原材料和能源消耗高
、或原材料是稀有、贵重或较难得到的产品 生产/制造 -选择产量大、工序繁琐、工艺复杂、工装落后、返修率高、废品率高、质
量(zhìliàng)难于保证的产品 销售 -选择顾客意见大、退货索赔多、竞争力差、销售量下降(xiàjiàng)或市场占
对每一零件或因素重要程度打分
-功能系数= 某零件(línɡ jiàn)或因素(yīn sù)功能分
全部零件或因素功能总分
-本钱(chéngběn某)系零件数或因=素目前本钱
-价值系数=
全部零件或因素总本钱
某零件或因素功能系数
正常价值系数应该某(零y件īn或g因g素本ā钱i)系接数 近1；当小于1时则选择为价值 工程对象
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例题(lìtí)(lìtí)
▪ 某产品由ABCDEFG七个零部件构成，重要性分析上，A比 BCEFG重要，B比DE重要，C比BFG重要，D比ACEF重要，E 比CFG重要，F比BG重要，G比BD重要。
▪ 目前产品本钱为1200元，分别(fēnbié)为A300元，B500元， C48元，D46元，E100元，F80元，G126元
C 5-10% 60-80% 数量大但影响小
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〔二〕围绕(wéirào)分析对象收集各种(ɡè zhǒnɡ)材料
▪ 分析对象确定后，应深入调查，手机各种资料作为分析研究的依据 (yījù)。大致有以下几个方面：
▪ 1、 产品需求情况，如用户的功能要求 ▪ 2、 产品竞争情况，如竞争对手资料 ▪ 3、 产品设计、工艺情况，存在(cúnzài)的缺乏 ▪ 4、 经济分析情况，如本钱构成、本钱水平、消耗水平、生产指标等 ▪ 5、 国内外同类产品的有关资料 ▪ 对于收集到得资料，应进行详细分析，增加分析资料的可靠性。
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功能评价 的步骤 (píngjià)(píngjià)
▪ 1、以功能评价(píngjià)系数为基准，将功能评价(píngjià)系数按本钱 计算的本钱系数进行比照，确定价值系数；
▪ 2、将目标本钱按价值系数进行分配(fēnpèi)，并确定目标本钱分配 (fēnpèi)额与目前本钱差异；选择价值系数低、降低本钱潜力大的作为 重点分析、控制对象。
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功能(gōngnéng)(gōngnéng)本钱法 的应用
▪ 〔一〕选择分析对象(duìxiàng)
▪ 〔二〕围绕分析对象收集各种材料(cáiliào)
▪ 〔三〕功能评价
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价值工程 选择 工作对象原则 (gōngchéng)
▪ 如果产品的目标本钱(chéngběn)为1000元，试进行价值分析， 并计算本钱(chéngběn)降低额 。
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婚姻本钱控制
一个商人(shāngrén)和他妻子一起庆祝(qìngzhù)结婚10周年纪 念日。 商人：亲爱的，为了纪念我们结婚10周年，我一定要送你一 件特殊的礼物。告诉我，跑车、游艇、钻石项链，你想要哪 一样？ 妻子：亲爱的，我只想要一件礼物，你一定要容许我。 商人：只要是你想要的，我什么都容许你。 妻子：你保证？ 商人：我保证。说吧，你想要什么？ 妻子：我想要离婚。 商人：我的天，我可没打算花那么多钱！
功能(gōngnéng)本钱 (chéngběn)分析 〔价值分析
〕
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价值工程 与价值分析 (gōngchéng)(gōngchéng)
▪ 价值工程〔Value Engineering VE〕与价值分析〔Value Analysis VA〕两种活动都是对商品(shāngpǐn)的价值、功 能与本钱进一步做思考(sīkǎo)与探索，以小组活动方式 ，集思广益朝各方向寻求最正确方案，再运用体系分工的 方式达成价值提升或降低本钱的目标。
价值。
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开展价值工作 的原则 (gōngzuò)(gōngzuò)
▪ 〔l〕分析问题要防止一般化，概念化，要作具体分析。
▪ 〔2〕收集一切可用的本钱(chéngběn)资料。
▪ 〔3〕使用最好、最可靠的情报。
▪ 〔4〕打破现有框框，进行创新和提高。
▪ 〔5〕发挥真正的独创性。
▪ 这种方案也成为0-1评分法，2组成产品的零部件排列起
来，意义比照(duìbǐ)(duìbǐ)，凡功能相对重要的零件得
1分，相对不重要的，得0分，然后，将各零件得分总数
被全部零件得分总数除，得到功能评价系数。
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强制 确定法 (qiángzhì)(qiángzhì)
价值 分析 (jiàzhí)(jiàzhí)
▪ 价值分析主要思想是通过(tōngguò)对选定研究对象的功能 及费用分析，提高对象的价值。这里的价值，指的是反映 费用支出与获得(huòdé)之间的比例，用数学比例式表达如 下：
▪ 价值=功能／本钱。
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