试用期管理制度

试用期管理制度
试用期管理制度是企业人力资源管理中的重要制度之一，它是企业进行考核选拔员工的重要手段，也是保护企业权益的重要机制。

以下是一份试用期管理制度，目的
在于规范试用期员工的工作行为，并保证企业和员工双方的权益。

一、试用期的定义和时间
试用期是指企业招用员工后，为了考察其适应能力、工作能力、勤奋度、工作态度等方面表现的一段时间。

试用期为新员工工作上岗之日起，前1-6个月，根据不同
岗位工作性质可自行设定。

二、试用期员工的薪酬
1、试用期员工应当与正式员工（同岗位）享受同等的薪水待遇。

2、试用期员工在试用期内，根据到职日期与离职日期，按工作日计算发放薪水。

3、试用期员工在试用期内发生违纪情况，最高可扣发试用期工资10%。

三、试用期员工的考核
1、试用期员工由其直接主管进行考核，根据员工的综合表现，给予合格或不合
格评定。

2、试用期员工在试用期末，必须由部门经理对其进行综合考评，综合考评结论
作为是否能够转正的重要依据，考评结论需出具正式文件，保留归档。

3、试用期满时，员工未被给予书面续签工作合同，即表示试用期考核未通过，
试用期员工应当解除劳动关系。

四、试用期员工的权利和义务
1、试用期员工应当在规定时间内准确地报告上级主管。

2、试用期员工应当遵守工作纪律、遵守员工管理规定而不容易违反：
a) 无故迟到、早退、旷工等。

b) 玩忽职守、工作质量差、效率低等。

c) 泄漏公司机密、工程资料和研究报告等。

d) 肇事或肇祸，损毁厂房、设备或劫掠公司财物等。

3、试用期员工应当遵守保密规定，不得私自复印公司资料或吸收其他公司的技术秘密。

4、试用期员工应当在相关业务范围内保护公司的经济利益，不得接受由个人或机构给予的贿赂行为。

五、试用期员工的转正
1、试用期满，根据员工的工作表现，确定是否转正。

2、试用期员工的转正应当由部门经理向公司管理层作出书面建议，经公司领导同意后方可正式转正。

3、当公司决定将试用期员工转正时，应当按照公司规定办理转正手续，签署《劳动合同》。

正式签订此合同后，员工享有与正式员工同样的工作待遇，享有相应的公司福利和员工权利。

六、试用期员工的离职
1、试用期员工如果不能达到规定的考核标准，公司将不再与其续签劳动合同。

2、试用期员工因个人原因提出辞职，在试用期内应在提出辞职之前15天书面通知其直接经理，并经该部门主管核准，方可辞职。

七、试用期员工的培训
1、公司应当对试用期员工进行必要的培训，以提高员工的业务水平和素质。

2、公司应当对试用期员工进行必要的岗前培训，并告知其工作中应当注意事项和安全保障措施。

3、试用期员工的培训、指导、考核等工作应当实行记录，并进行归档保存。

八、试用期员工的保密
1、试用期员工应当接受公司保密管理制度的教育，并严格履行保密义务。

2、公司保密事项只限于执行必需的工作，凡涉及公司业务秘密的事项及使用过程中产生的所有文书资料均由公司保管，不得在内外传播。

3、试用期员工应当在工作及离职前，将所有公司文件、资料、胶卷、磁带、硬盘等归还给公司，并删除所有与公司相关的资料和信息。

九、制度执行
1、试用期员工应当积极履行该制度，按规定工作及考核，任何员工不得以违反本制度为由抗拒公司的考核和管理。

2、公司人力资源部应当定期检查企业各个部门的试用期员工考核情况，及时解决会计工作改进的问题。

以上就是试用期管理制度，希望可以为企业建立完善的人力资源管理制度，促进企业的发展与员工的稳定就业。