探讨林业调查规划设计在林业生产中的运用

探讨林业调查规划设计在林业生产中的
运用
摘要：林业的调查规划工作是林业生产工作开展的前提，本文分别从健全林
业调查规划体系；加快信息化管理进程；健全林业管理相关法规；积极引进林业
管理先进技术与设备；提升人才团队建设水准等几方面探讨林业调查规划设计在
林业生产中的运用。

关键词：林业调查；规划设计；林业生产
引言：为了实现环境保护工作的进一步推广，践行可持续发展的理念，我国
林业生产行业内也在进行着如火如荼的管理工作改革。

做好林业的调查工作是开
展后续林业生产工作的前提条件，也是实现林业产业经济效益与环保效益双重收
获的基础，所以要保证这项工作内容科学高效地完成。

一、健全林业调查规划体系
要实现林业调查规划设计工作的有效开展，首先就要建立并健全林业调查规
划的程序体系，这样才能保证后续调查工作的稳步推进。

林业部门的管理事项不
仅繁多复杂，而且往往牵一发而动全身，涉及范围较广。

在日常的生产过程中往
往需要很多部门与很多工作人员的共同参与，若各部门无法形成良好的合作关系，将直接影响到调查结果的可靠性。

基于此，在林业规划体系的建设工作开展过程
中可以从如下几方面着手展开。

首先，应该将林业部门内部的责任与管理关系进行厘清与明确，对各部门间
从属与合作等关系展开认真的梳理，再以此为基础，建立起权责分明、各司其职
的林业部门责任管理体系，这样才能保证后续工作开展的有序性。

其次，要对建立起来的规划体系中的具体内容展开明确与细化，其中内容可
以包括但并不仅限于对林业资源参与调查的规范与工作流程，调查过程中参与记
录的要求与具体事项。

这样才能从根本上提升林业调查工作的开展质量和调查结
果的真实性。

而后，还要将体系内的反馈资料进行及时的整理与补充，再从后续收集到的
数据内容中，筛选出可用的信息数据，并将这些信息数据上传至原有的数据库中，及时对该体系进行完善，这样才能满足体系使用者的使用需求。

最后，还要重视部门间合作协调的重要性，各部门应该将具有一定参考价值
的数据与信息统一上传到交流平台上，以便信息数据的及时互通，这样才能为规
划体系的调整工作提供科学有效的参考，实现体系内容的及时更新与时俱进。

二、加快信息化管理进程
当今社会就是一个信息化的社会，林业管理部门可以借助信息化发展所带来
的科技成果，加快部门内部信息化的管理进程。

这样就可以提升林业调查规划设
计工作的开展效率与开展质量，减少人力资源的耗费，也能够对处理后数据的实
际应用价值予以明确。

时至今日，信息化的春风已经吹遍了我国的各行各业，充
分便利了使用者的生活。

所以林业部门在对林业调查规划设计工作进行推进时，
也可以积极利用当前的前沿科技成果，为林业管理工作搭建专门的网络信息交互
平台，这样不仅能够实现林业各部门间互相进行信息传递的效率，还能提升管理
工作的科学性，实现关键信息的共享。

信息技术可以实现对资料的明确分类与大
批量储存，并将使用价值较高、各部门之间需要进行互通的信息内容上传至统一
的平台，供大家一同使用，提升了平台上存储数据的使用价值。

其次，将信息化技术融入林业调查规划工作中还能够保障信息更新的时效性，且处于动态更新的平台数据更加真实可信。

平台也要保证一定的频率对数据展开
分析和计算，这样才能为数据的使用者提供最新、最真实、最可靠的参考依据。

此外，参与信息化平台建设的过程中，也要不断丰富其计算整合手段，例如将数
据挖掘技术、智能化技术等先进技术融入其中，并为其建立相匹配的数据库，这
样还能方便后续工作开展时效率的提升[1]。

三、健全林业管理相关法规
要想实现林业调查规划设计工作的有效开展，还要对行业内的管理制度进行
严格和明确，将旧有规定中并不符合当前行业发展前景的、落后的管理制度进行
剔除，并且及时将适用于今日林业管理工作的相关条例进行补充与完善。

这样才
能保证制度的完整性与时效性，做到常用常新、为林业的发展与管理提供制度性
的保障。

其次，在完成管理制度架构的完善工作后，还应该对制度的细枝末节进行补
充跟明确，对其中的具体管理规定展开细化。

以林业部门的责任管理工作为例，
要明确相关部门的具体工作方向、工作实际内容、工作上的权责划分、工作的具
体要求与完成工作后的赏罚规定。

这样才能对员工形成鼓励与约束，充分提升规
划设计结果的合理性与专业性。

在推进具体制度对相关工作人员真正形成约束的过程中，要对反馈
资料进行充分细致的收集，这样才能确保制度落实的同时，其中产生的数据信息
内容具有其使用价值。

有价值的内容往往是在信息化与大数据技术进行过滤筛选
后形成的经验性内容，管理制度与实际需求之间能否实现高度契合，也就在于这
一数据的价值性和真实性。

只有实现了反馈资料的全面性收集，才能为部门合法
权益的维护提供有力保障。

四、积极引进林业管理先进技术与设备
开展林业规划管理工作不仅仅要吸收大数据与信息化的技术手段，更要对本
部门内相关工作的具体管理技术与适用设备进行定期及时的更新。

先进的管理技
术能够帮助管理者理清工作的细枝末节，而先进的设备能够充分提升工作开展的
质量跟效率。

同时，借助仿真模型的分析功能，相关部门还可以对技术、设备等
应先进设备之前，还应该提前拟定好对应的引入方案，方案内容主要包括在发展
各阶段的引进需求、具体引进内容，引进成本、预计效益等。

不仅要展开对设备跟技术的引进，对人才资源的引进也是一样的，林业部门
应该提前调查本部门的人才需求方向，并有针对性地制定与之对应的人才招揽与
培养计划。

要明确专业技术人才的未来发展方向，帮助人才实现自身的岗位价值，
这样也能更好地发挥管理技术的使用效率与设备的生产水平。

淘汰下来的设备可
以对其进行回收与折旧处理，这样还能达到节能环保，回收投入成本的作用。

五、提升人才团队建设水准
要提升调查规划设计团队建设水准，首先要做好专业队伍的组建工作，有关
部门可以建立严格统一的人才素质评估标准，将人才的专业技术水准、具体学习
能力、实践能力等考评因素进行统一的衡量，选出高素质高水平的技术人员组成
高质量的人才队伍。

遴选出专业人员，还要对其进行培训，培训内容应该包括相关制度规范、林
业生产规划、最新生产技术和设备操作要求等内容[2]。

培训结束后，应该及时对
参与学习的技术人员进行验收性的考核，这样不仅可以达到强化技术掌握水准的
作用，还能促使技术人员明确自身的欠缺之处，促进其及时的弥补。

考核结果可
以适当与薪资待遇相挂钩，以起到适当的督促与鼓励作用，充分激发技术人员的
主观能动性。

最后，还可以建立定期评估的人才考察机制，可以以季度或者以年为单位，
开展岗位内部的统一考核，并根据评估的结果适当调整相关工作人员的薪酬待遇、具体岗位等。

这样就能够强化在岗人员对自身工作水平的重视程度，降低人员因
素对林业生产活动开展的具体影响。

结束语：将林业调查规划设计工作融入进林业生产中，就能够实现有序开展
规划设计工作，为生产工作提供制度性障与人力资源、财力资源的储备，并为林
业生产数据需求打下坚实基础。

由此提升林业生产工作的推进效率与完成质量，
促进林业经济的可持续发展。

参考文献：
[1]王奇.探讨林业调查规划设计在林业生产建设中的作用[J].中国林副特
产,2022(04):84-85+88.
[2]宁良智.林业调查规划设计在林业生产中的应用[J].南方农
业,2022,16(04):96-98.
作者简介：陈园（1996.4-），女，籍贯：湖南省永州市，汉，硕士研究生，风景园林助理工程师，研究方向：林业调查规划。