外部招聘工作流程图

人员评价
程序
1、《个人简历》
2、《岗位申请表》
C8
通过第一次个人简历的筛选，挑选较合适的人员
即时
D8
第二次筛选要挑出符合要求的人员
1天
C9
初次面试并观察了解应聘者的外表、谈吐、教育、水平、经验、兴趣等。
1天
实际操作并观察应聘者的能力、学识和实际经验
1天
深入面谈，并观察了解应聘者的态度、进取心，应变适应能力，人际交往能力。
签发时间
2、外部招聘工作标准
任务
名称
节点
任务程序、重点及标准
工作时间
相关资料
外部招聘准备
程序
1、《招聘市场信息调查报告》
根据企业和岗位的特点选择招聘渠道
每半年1次
C4
选择恰当的招聘时间和地点
1天
使用猎头公司
1天
C5
发布符合要求的招聘广告信息及方式
即时
重点：做好外部招聘准备
标准：符合招聘原则，准确合理
1天
审查背景资格和体检
1天
试用
重点：筛选，面试
标准：真实可靠，保证质量
录用决策
程序
C10
对候选人在选拔评价中的表现进行讨论和评价
1天天
职能部门的重点在于专业知识、技能的评价
1天
由人力资源部提出建议，用人单位作出录用决策
1天
重点：判断、正式录用
标准：公开、真实、有效、保证质量
人力资源管理工作流程与工作标准
1、外部招聘工作流程图
编号：
部门名称
人力资源部
流程名称
外部招聘工作流程图
编制人
任务概要
公司外部招聘管理工作
单位
总经理
行政业务副总
人力资源部
各职能部门
相关社会单位
节点
A
B
C
D
E
1
2
3
否
4
是
5
6
7
8
9
否
10
是
11
12
13
14
公司名称
密级
共2页—第1页
编制单位
人力资源部
签发人