医院科务会记录本

医院科务会记录本
一、会议召开背景和目的
为了加强医院内各科室之间的沟通与合作，促进科室之间的交流与共享，提高医院的整体运营效率和服务质量，特召开医院科务会议。

本次会议旨在汇报各科室的工作发展和问题，共同探讨解决方案，加强协作，提升医院科室间的合作与协调能力。

二、会议基本信息
1. 会议时间：2022年5月10日上午9:00-11:00
2. 会议地点：医院行政楼二楼会议室
3. 参会人员：医院各科室主任、副主任、科室负责人及相关工作人员
三、会议议程
1. 开场致辞：由医院院长或者副院长主持会议开场，并对预会人员表示欢迎和感谢。

2. 工作汇报：各科室主任或者代表挨次汇报本科室近期的工作发展、成果和存在的问题。

包括但不限于：患者数量、手术量、药品使用情况、疾病流行趋势等。

3. 问题讨论：针对各科室汇报中存在的问题，预会人员进行讨论和交流，共同寻觅解决方案。

重点关注跨科室合作中浮现的难点和瓶颈，提出改进措施。

4. 经验分享：各科室主任或者代表分享本科室在某些方面的成功经验和做法，以供其他科室借鉴和学习。

5. 下一步工作计划：各科室主任或者代表提出下一阶段的工作计划和目标，并与其他科室进行沟通和协调，确保各项工作有序推进。

6. 其他事项：讨论预会人员提出的其他事项，并进行必要的决策和安排。

四、会议记录
1. 会议记录员：由行政部门指定的专人担任会议记录员，负责记录会议过程中
的重要内容和决策结果。

2. 会议记录内容：包括会议开始时间、预会人员名单、会议议程、各科室工作
汇报摘要、问题讨论要点、经验分享要点、下一步工作计划摘要等。

3. 会议记录公开性：会议记录应保密，仅限于预会人员和相关部门内部使用，
不得外泄。

五、会议总结与落实
1. 会议总结：由主持人对本次会议进行总结，重点概括会议讨论的重点问题、
解决方案和下一步工作计划。

2. 会议记要：由会议记录员根据会议记录内容，撰写会议记要，并在会后及时
发送给预会人员和相关部门，以便参会人员回顾会议内容和跟进工作。

3. 会议落实：各科室根据会议记要中确定的工作计划，按时落实并报告发展情况。

相关部门负责对会议决策结果进行跟踪和监督，确保各项工作顺利进行。

六、会议效果评估
1. 会议效果评估标准：根据会议记要中确定的工作计划和目标，定期进行评估，以衡量会议的实际效果和成效。

2. 评估内容：包括但不限于各科室工作发展情况、问题解决情况、协作合作情
况等。

3. 评估结果反馈：将评估结果及时反馈给预会人员和相关部门，以便及时调整
和改进工作方式和方法。

以上是医院科务会记录本的标准格式文本，内容仅供参考，具体情况可根据实际需求进行调整和修改。