技术、质量资料和实验管理

技术、质量资料和实验管理
1、质量资料
1）项目设专职资料管理员，负责技术资料收集、整理、标识、编目、归档。

2）资料管理员，将依据政府有关文件和《质量计划》的要求指导专业分包商完成技术资料的管理工作。

2、试验管理
1）项目经理部设置专职试验员一名，对项目的整个试验工作负具体责任，同时将相关信息以书面方式反馈到技术、工程管理部门。

2）依据云南省试验工作的规定及时准确的指导、督促分包单位的各项原材料施工试件的制作和送检工作。

3）依据云南省资料管理规程和试验部门的相关规定建立、建全各项试验台帐,收集、统计、整理各项试验资料，及时将检验结果通告相关部门，并负责向监理申报。

4）项目经理部负责三方见证取样和送样工作。

5）每周将相关资料上交技术管理部，并与其交圈。

检验报验程序
1）验收部位原则按楼层或独立区域报验，如有特殊情况可分部位验收统一填写报验单，但严禁在上道工序未经验收情况下进入下道工序施工。

2）检验实施三级检验制度，即验收工序完成后由分包商进行自检，自检合格后报责任工程师和质检员验收，验收合格后报监理核验。

对质量验收未通过或未经质量验收的分项工程，当期工程款结算时不予以考虑。

3）工序与分项工程完成后须办理工序交接单，分项工程验收合格后由项目责任工程师签发分项认可书，质检员签认。

4）针对现场施工中存在的质量问题和质量隐患，我方将以口头或质量整改通知单形式通知分包商，分包商须按联合体指示如期整改。

5）有关工程质量报验资料的样板由项目质保部提供如下：
质量评定（一式三份）；自检表（一式三份）；交接单（一式三份）；隐蔽工程验收记录（一式三份）；预检、放线（一式三份）；分项工程验收认可书（一式三份）。