交通运输企业安全生产工作总结情况汇报

任清单
对检查出的问题限 期进行整改并验收，查
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漏补缺，使安全生产管
整
理工作形成闭环，确保
改
公司安全生产形势持续
稳定。
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执 各科室（岗位）按安全生产清单
行
要求执行
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检
检查各科室（岗位）安全生产执行情况
查
二、强化隐患治理
01 按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”原则，排查分 析安全倾向性、苗头性问题，制定工作方案
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实行“网格化管理”模 式，由公司职工对驾驶 员进行“一对一管理” 的模式；通过公司职工 和驾驶员面对面、电话、 微信等多种方式对驾驶 员进行安全宣传警示教 育。
四、加强应急救援
编制修订了《应急救援预案》 4.0版（CCJ-YJ-07-2019)； 加强对重要危险源建档登记， 并进行定期检测、评估。
（二）建立健全安全生产责任制和考核
建立了以主要负责人为领导的安全生产委员会，按照“一企一标准、一岗一清单”的原则，编制了公司 党政领导、部门负责人、岗位人员等全员《安全生产责任制清单》，建立健全了上至主要领导下至基层班组 的安全生产管理网络，设置安全安全生产领导机构和安全管理机构，配备了安全生产管理人员8人，明确了公 司9个部门、53个岗位安全生产职责；同时成立了安全应急管理机构，配备了安全应急管理人员34人以及相关 物资器材；
结合公司《安全生产责任考核与奖惩制度》要求、根据《安全生产目标责任绩效考核明细》和《安全生 产责任制清单》进行月度、年度考核，考核结果与员工安全绩效挂钩进行奖惩。切实建立起安全生产工作 “层层负责、各司其责、人人有责”的工作体系。
（三）严格管理标准，制度体系健全到位
为确保公司制度体系文件的有效性、符合性和适应性，公司《职业健康安全管理体系》4.0版，依据 ISO45001﹕2020标准、GB/T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》、（交运发[2018]55号文）《道 路旅客运输企业安全管理规范》的要求及有关法律法规，以及长运集团4.0《职业健康安全管理体系》的要 求，组织进行了修改完善，公司《职业健康管理体系》在全司得到有效运行。
一、落实企业主体责任
（五）推进智能化建设，强化运行动态监管
加强科技创新与信息化建设，加大对车辆 卫星定位动态监控平台和车辆智能视频主动防 御装置的安装与使用，提高“科技兴安”能力；
（六）规范安全经费，确保专款专用 按规定提取、使用安全经费，建立安全
资金专户，专款专用；
（七）辨识风险源，消除风险隐患
一、落实企业主体责任
（四）加强队伍建设，强化宣传教育培训
严格规范驾驶员的聘用审核、健康管理， 严把驾驶人员准入关，定期开展职业健康体检、 从业行为定期考核，并完善了相关档案的建立；
坚持每月开展驾驶员安全宣传教育培训会， 以宣传贯彻落实安全生产法律法规以及政府、 行业的会议和文件精神为基础，以事故案例、 违法违章行为、安全作业操作规程、应急知识 教育培训为主要内容，采取集中、分片、分线、 进家庭等多种方式落实培训工作，丰富安全生 产宣传教育内容和落实途径，强化全员安全教 育培训，制作发放《驾驶员安全操作规程手册》 《驾驶员应急处置暨治安防范操作手册》口袋 书500余册，确保从业人员随时学、时时学。 全年共开展驾驶员安全教育培训36次，开展违 法违章、事故驾驶员、谈心谈话等各类型走访 座谈31次。
一、落实企业主体责任
（一）加强组织领导，落实安全责任 组织召开安委会4次，安全例会12次，安全专题会13次，组织生产安全事故应急救援演练1次，消防应
急疏散演练1次。层层签订安全目标责任书，把责任落实到每一个岗位、人员。
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召开安委会暨安全例会
开展消防应急疏散演练
层层签订责任书
一、落实企业主体责任
进行了应急装备、应急物资 和应急救援队伍建设；
组织开遏制事故
定期组织分析安全生 产形势和管理现状，制定 针对性措施加以控制
对违法违章较多的驾 驶员、车辆老旧以及事故 较多的路段列入重点监控 对象实行重点监控
召开事故分析专题 会，深度剖析事故原因， 拟定预防和整改措施， 并适时进行事故措施及 整改的效果“回头看”
Work safety report
**长途汽车运输（集团）有限公司
汇报人：**
时间：2021年2月25日
围绕企业主体责任、隐患排 查整治、夯实基础建设、加 强应急救援、防范遏制安全 生产事故共5个方面，对本企 业2020年安全生产工作开展 情况汇报如下：
CONTENTS
01 落实企业主体责任 IMPLEMENTING THE MAIN RESPONSIBILITY OF ENTERPRISES
2、开展危险源辨识评价工作。 通 过作业活动、作业区域、车辆故障等进 行危险源识别及风险评价，共识别出危 险源共计292个。其中：道路旅客运输 164个、出租客运103个、办公后勤25 个，按照安全生产风险等级评估标准， 进行风险等级划分，未发现较大及以上 危险源，并制定相应管控措施。
三、夯实基础建设
02
加大对安全管理工作薄弱环节、关键部位、问题突出的督 查力度，开展安全综合检查、专项检查、月度检查和随机 抽查
03 严格做到查方案必须查措施、查问题必须查问题根源，实 现安全防控关口前移
二、强化隐患治理
1、开展“日、周、月”隐患排查工 作。全年开展“日”排查2787次，“周”排 查307次，“月”排查12次，共查出隐患 102起，整改102起，整改率100%。
积极开展安全生产风险源辨识与管控， 并形成清单，明确管控措施和管控责任、实 施分类分级管控；
二、强化隐患治理
重点开展好常态化安全隐患的日常排查工作，将隐患排查治理纳入日常安全管理，使隐患排查工作常态化， 及时发现和消除安全隐患，加强安全生产隐患的闭环管理和动态管理；
计
制定各科室（岗位）安全生产责
划
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05
开展公交车、农村客运 等专项整治行动，坚持问题 导向，强化重点领域、重点 环节的安全管控
利用车辆动态监控系统、 网格化管理、安全教育学习 会以及路检路查等手段，加 大对重点人、车、路的管理
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推进安全生产达标 创建基础建设工作，8月 公司按要求进行标准化 达标的换证考评验收， 对列出的问题清单逐一 进行了整改，通过对制 度、台帐、措施的全面 梳理，使公司安全管理 更加规范。
2
足额提取安全经费，
保证安全技术设施设备、 安全应急设备配备和应 急演练、卫星定位系统 终端安装和平台建设、 员工安全教育培训和健 康检查、事故隐患排查 治理等经费的投入，做 到安全生产投入资金到 位、专款专用。
02 强化隐患治理 STRENGTHEN HIDDEN DANGER MANAGEMENT
03 夯实基础建设 CONSOLIDATE THE INFRASTRUCTURE
04 加强应急救援 STRENGTHEN EMERGENCY RESCUE
05 防范遏制事故 PREVENTION AND CONTAINMENT OF ACCIDENTS