工程定额管理存在的问题及对策研究
工程项目管理存在问题和对策
工程项目管理存在问题和对策工程项目管理存在问题和对策（精选5篇）项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。
下面是店铺为大家整理的工程项目管理存在问题和对策，希望能够帮助到大家。
工程项目管理存在问题和对策篇1目前工程进度管理中存在的问题1.制约因素多，管理不到位工程项目在实施过程中，影响进度的因素很多。
诸如：自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。
工程承包商对这此问题并没有什么积极有效的措施，往往是一个因素影响带动其他因素的影响。
在事前没有很好的进行分析，制定应急计划，等事情发生了才手忙脚乱不知所踪。
管理组织上不能够保证进度目标的实施，重关系轻能力现象严重，导致执行能力很差。
项目成员只关心自己是否得利，而不管项目目标是否顺利实现。
缺乏有效的监督、激励、考核机制，目标分解不够明确，在进度滞后的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互扯皮，最终不了了之。
由于没有明确的责任又缺乏合作精神，项目成员的积极性调动不起来，对进度目标也就很漠然。
不可否认现在有些施工企业的管理水平确实有限，只是一味为了中标，在取得项目之后就轻视了具体的实施过程，以致在工程实施过程中首先表现的就是进度目标一直不能按期完成。
2.没有把握好进度、成本、质量之间的关系工程进度与成本、质量之间是相互联系的，可以说在理论上大家都知道成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本。
因为要采取赶工措施要花费一定的费用：进度与质量的关系是加快进度会影响到工程质量的高低，由于人、机械的高强度作业改变了施工条件，可能就会影响到质量，可是在实际的施工过程中，承包商们并没有花费心思去思考怎么样使这三者之间的关系达到一种均衡。
在工程项目建设中工程项目进度控制、质量控制和投资控制并列为工程建设控制的三大目标。
加强工程项目进度管理的对策(一)合同措施施工合同是建设单位与施工单位订立的，用来明确责任、权利关系的具有法律效力的协议文件，是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。
浅析工程造价管理存在的问题及对策
的分析介绍了如何做好项 目造价管理工作 ， 目的是为了更好地促进项 目 发展 ， 带动国家经济进步。
关 键词 ： 造 价 管理 ； 控制 ； 问题 ； 对 策 ・
１ 当前 造 价 管控 工 作 面对 的不 利 现 象 理部门需要新的观念和新的造价管理模式， 适应这项改革工作。 ２ ． ２ ． ２加强企业 自主报价 的能力 。工程量清单计价方法 的实施 １ ． １管控模式存在不利现象 ， 有明显 的多个机构管控的现象存 在 关键在于企业的自主报价 。 因此规定绝大部分的建设方要设置属于 设 置综 合 单 价 的 时候 ， 不 能够 再 按 照 之 前 的 方 就工程定额而言 ， 按 主编单位和管理权限分为 ： 全 国统一定额 、 本 单 位 的 定 额模 式 ， 行 业 统 一定 额 、 地 区 统一 定 额 、 企业定额 、 补充定额等 ， 地 区省 定 额 式 来 分析 。 是 由省定额站编制颁发在全省统一执行 的， 政府投资的市政工程又 ２ － ３合理的开展项 目整个步骤的造价管控活动 由政府颁发 了市政定额 ， 因为两个机构的规定等存在差别 ， 所 以在 ２ ． ３ ． １加强设计阶段对造价的控制工作 。在项 目建设过程 中和 应 注 意 同设 计 方 案 对 照 检查 ， 针 对那 些 能 够 产 生 非 常 落实的时候经常性的容易出现问题 ， 使得 相关机构不知道该如何处 竣 工 验 收 时 ， 理。 大 的作用 的变更 ， 应该经过之前的审批机构 的审批， 未经批准同意， １ ． ２没有优秀的计价模式 ， 无法和当今 的市场经济保持一致 擅 自追加投资 、 改变设计、 提高标准、 扩大建筑面积的 ， 审查造价时 现在 ， 在我 们 国家 的 项 目招投 标 的时 候 ， 大 多数 还是 按 照 过去 不予承认 ， 有关部门还应追究责任 。 ２ ． ３ ． ２加强工程招投标管理 ， 合理确定工程造价。 在市场经济条 的那种定额体系来分析 。 众所周知 ， 其涵盖的要素非常多， 不过无法 顾及周全 ， 由于经济发展 ， 科技前进 ， 当定额朝着综合化 的层次进步 件下 ，工程造价管理 的一个 主要途径就是推行 和完善招投标制 ， 利 的时候 ， 其 面 对 的 不 利现 象 就 更 加 的 多 ， 此 时 就 越无 法 实 现应 有 的 用市场竞争达到优胜劣汰 、 合理确定工程造价 的目的。一是坚持公 功效 。由于表现在 时间层次 的落后性 以及构成要素上的无序性 ， 使 开 、 公平 、 公正、 诚实信用原则 ， 加强对投标的监督 ； 二是工程造价管 得在 运 行定 额 的 时候 ， 面对 非 常多 的 不利 现象 。 除 此 之外 ， 我 国现行 理 部 门要 确 定一 套有 效 的 工程 造 价 和材 料 价格 信 息 发布 机 制 ， 提 高 建 设行 政 主管 部 门发 布 的 工程 预算 定 额 消 耗 量 和有 关 费用 以及 相 评标专家 的业务素质 ， 对合理确定标底价及成本价等相关造价指标 应价格是按 照社会平均水平 编制的 ， 以此为依据形成的工程造价基 加强监控 ； 三是在批准项 目招标申请时应认真审查招标项 目的资金 本 上属 于社 会 平 均 价格 。它 可 以被看 成 是 当前行 业 的 比对标 准 ， 不 落实情况 ， 建设单位也要认真 的开展保护 活动 ， 不应该分不清楚形 过无法有效 的体现出参加到竞争中的单位的具体管控能力 等， 从一 势 就 胡乱 的投标 。 四是 各 级建 设 主 管部 门必 须加 强 对标 底 和合 同价 定 的层 次上 影 响 了单 位 间 的平 等 。 的审 查 把 关 ， 首 先 不 能 干涉 行 业 中的 竞争 行 为 ， 同 时还 要 确 保 竞 争 １ ． ３ 不 能 对造 价 开展 全 方位 的管控 科 学 有序 ， 结 合有 关 法 规确 保 行业 各方 的权 益得 以有 效 的维 护 。 现在 ， 建 筑 行 业 面 对 非 常 多 的不 利 现 象 ， 开 展 竞 争 的 时候 非 常 ２ ． ３ ． ３认真的落实好预决算时期 的管控力度。对于预决算时期 除加 强对 编 审 从 业 人员 的工 作 管 理 外 ， 还 应 将 此 的无序 ， 而且不结合有关 的规定 开展活动 ， 不切实 际的打压价格 ， 缩 出现 的不 利 现象 ， 短时间 ， 不及时的支付费用等等的一些问题经常性的出现 。而正是 作为建设工程项 目执法监察的重点 ，组织一次工程预决算的检查。 因为存在这些现象 ， 所以使得项 目的品质不高 ， 而且 常会有超过预 当决算之后交付审计机构开展全方位 的审查活动。 ２ ． ４形 成 造价 管 控 的优 秀氛 围 算 的现象发生 ， 有时候还有发生项 目的双方联合 中介方 ， 故意 的提 升项 目的 费用 ， 来 获 取私 利 的 现 象 。个别 情 况 下 还会 出现 设 计 者不 要想开展好该项管控活动 ， 就要切实提升相关工作者的综合素 确 保其 可 以公平 执 法 ， 要 从最 初 的决策 时 期 开始 ， 一直 到 按照实际情况 ， 随便的更改设计 的问题 。项 目的投资者单纯的期待 养 和 能力 ， 能够 以较低 的费 用 获取 项 目， 不 过 没 有 关 注相 关 机构 等 的资 格 核查 后续的结算时候 ， 认真地开展该项管控活动。 而且 ， 积极地进行有关 问题 ， 使得经常性的面对转包现象 ， 承包方往往采取 “ 低价 中标 ， 索 措施的探索工作 ， 以主要部 门牵头 ， 众多相关单位参加 ， 充分利用现 发挥计算机存储量大和快速 的特点 ， 建立一整套 赔盈利” 的方式承揽工程 ， 通过合约的不完善的地方来获取私利 ， 最 代化 的通讯手段 ， 终使 得 管控 活 动 无法 有 效 的进 行 。 完整的信息网络和及时可靠的价格信 息中心 ， 及时收集和发布建筑 市场 的各种价格信息 ， 实现信息资源的共享 ， 为实现对工程造价各 ２开展好造价管控的方法 ２ ． １建立一套健全的工程造价管理体系 阶段的动态管理 ， 创造有利条件和可靠保证。 ２ ． １ ． １要建立一个统一的工程造价管理机构 ，强化工程造价管 ２ ． ５切实提升造价管控工作者的综合素养 理部 门的管理职能 ， 加强宏观调控能力 ， 健全工程造价管理 的制度 在 当今的时代背景下 ，假如还是按照以往 的模式来开展工作 ， 和办法 ， 加快法规建设 ， 规范建筑市场 ， 维护市场主体的合法权益。 单纯 的进行图纸分析 ， 运算等活动的话 ， 很显然是无法和 当前的时 ２ ． １ ． ２分清管控机构 的内在关联 ， 形成有效地协调模式 ， 确保有 代 背 景保 持 一致 的。 因此 ， 对 从 业者 要 开展 全 方位 的 培训 活动 ， 切 实 关的规定以及指标等得 以有效的落实到实处 。 从政府组织管理逐渐 提升 其对 有 关职 业 内容 以及法 规 体 系 的认 知 能 力 ， 而且 要 落 实好 监 过渡到行业协会管理 ， 鼓励设立专业 的工程造价咨询中介机构。国 督工作， 确保所有 的工作者的综合素养和能力得以有序的提升。 家部 门对政府和非政府投资分开管理 ，放开建材 和人工的价格 ， 由 通过上面 的叙述 ， 我们发现 ， 开展项 目造 价管控活动 的意义非 直接管理向宏观调控转变。 要将活动的关键放到相关 的法规体系的 常 的关键 。 这 项 活动 牵扯 的 内容非 常 多 ， 而 且 不 易进 行 。 必 须 有正 确 研究上面 ， 要做好协调活动 ， 将各方 的关系分析好 。 的思想引导 ， 切实提升工作者 的素养能力 ， 同时有关机构要做好配 ２ ． ２整改 目前的计价模式 合活动 ， 只有 这 样 才 可 管控 好 造 价 ， 应 对 目前 经 常 出现 的不 按 照 规 工程量清单计价 方法是 由业主和招标单位 根据 统一 的工程量 定打压价格等的现象发生 ，进 而从大 的层次中带 动国家 的经济进 清单项 目设置规则编制工程量清单 ， 投标人根据企业水平填报综合 步 。 参考 文 献 单价 ， 它体现了企业的整体实力， 满足了平等竞争 的需要 ， 有利于获 得最合理的工程造价 ， 有利于控制投资。 工程量清单计价 ， 为投标者 ［ １ ］ 蔡益新． 试论 工程造价管理机制的完善与创新［ Ｊ １ ． 建筑。 ２ ０ ０ ２ ， （ ２ ） ． 提供一个共 同的竞争性投标 的基础（ 也是评标 的基础） ， 同时也是施 工过程中支付工程进度款的依据。 除此之外 ， 当出现变更的时候 ， 工 程量清单计价也是合 同价格调整或索赔 的重要参考标准 期ｌ 科技创新与应用
试论建筑工程造价管理存在的问题及对策_7
试论建筑工程造价管理存在的问题及对策发布时间：2021-06-30T14:47:55.163Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷6期作者：陆姝凝[导读] 经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。
在建筑行业快速发展的同时，也对建筑企业的工程有了更高的要求。
陆姝凝浙江勇盾环境建设有限公司浙江杭州 311100摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。
在建筑行业快速发展的同时，也对建筑企业的工程有了更高的要求。
而在建筑工程管理中，最主要的管理内容就是造价管理，造价管理直接影响着工程的整体经济效益，但在目前建筑工程造价管理中，还存在一些由客观因素而引起的问题，本文就建筑工程造价管理存在的问题及对策展开探讨。
关键词：工程造价管理；房屋建筑；存在的问题；对策引言落实好监督审核，做好造价管理，运用科学合理的造价监管机制，可为做好建筑工程提供有力的保障。
在造价管理中，掌握好工程造价，确保预算的准确性，这是基本的内容。
1程造价管理在房屋建筑中存在的问题1.1对工程造价管理工作缺乏足够的认识就目前我国建筑工程行业的实际状况来说，工程造价管理概念还没有真正的形成，对于工程造价管理来说，建筑工程企业并没有足够的创新意识，面对日益多变的房屋建筑工程项目，思维转变不过来，工程造价管理方案跟不上工程项目变化的脚步，得不到及时的调整。
在国家政策和社会经济体制的双重作用下，使得工程造价管理得不到市场化建设，在工程管理方案中的建筑材料价格得不到更新，与当下市场上的实际价格有很大的出入，使得对所需资料的评估与分析脱离实际，具有一定的不可行性，造价管理工作成为流于表面的形式工作。
同时由于建筑工程企业对工程造价管理工作的忽略，就会导致降低工程造价管理的工作效率，无形中为建筑工程设计的工作人员增加了定稿难度，加之工程造价管理人员并没有从根本上认识到该项工作的重要性，从而严重地阻碍了建筑工程各项工作的顺利进行。
1.2工程造价管理体系存在不足近年来，我国的建筑行业发展非常迅速，工程造价管理方面也面临新的要求。
油田工程项目造价预算定额管理存在的问题分析
油田工程项目造价预算定额管理存在的问题分析作者：王骁来源：《现代经济信息》 2018年第9期在石油工程中，建设所需的所有费用被称作工程造价，然而随着油田工作的不断开展，油田工程项目在石油工程中的作用也越来越重要，经相关研究调查证明，油田工程项目造价所占比例，占据石油工程建设总费用一半以上的比重，因此也可以说明油田工程中的工程造价重要性，因此也决定了油田工程项目造价预算定额管理的重要性，本次研究就此问题进行调查，以下为具体内容。
一、油田工程项目造价预算定额管理存在的问题( 一) 投资决策阶段预算工作不足我国目前油田工程建设过程中，一般情况下都在前期工作的调查与分析中存在一系列问题，并且缺乏相关技术工作人员，一般的工程项目造价估算只能通过专家或者以往相似的建设案例来进行，缺乏相关投资决策在油田工程项目造价中所起的作用，另外，油田项目投资决策阶段是影响相关工程建设最重要的因素，虽然造价所占比重较低，但是影响较高，所以必须加以重视。
( 二) 设计阶段没有提高对造价预算的重视油田工程的建设是在良好的设计基础上进行的，而在现阶段油田工程建设中，只重视技术，轻视经济的现象较为常见，因此导致设计单位失去平衡，影响相关工程的顺利实施。
在进行工程设计的同时，不能仅仅满足于只满足投资方的需要，而且要根据具体实际情况、地质地形等因素，通过多种设计方案比较的方式，最终形成一个合理有效的设计方案[1]。
另外，有些工程建设的设计方案还存在着技术与经济相分离的情况，所以就导致了设计费用较高，经济适用性偏低的情况。
( 三) 相关油田企业部门的预算监督不力另一个严重影响油田工程项目的造价管理工作的问题就是相关预算监管力度不足，由于每个油田企业部门的具体情况都不同，在一些基础设施较差的中小型企业中，相关造价预算工作监管机制不完善，存在许多漏洞，而且相关从事造价预算监督的人才极度缺乏，这就导致了在记录油田工程日常的财务流动都有可能出现记录不准确或不及时的情况。
工程造价管理中存在的问题及对策分析 林艳
工程造价管理中存在的问题及对策分析林艳  摘要：工程造价是任何一个工程项目在开始施工之前需要完成的一项工作，其目的是为了能够对建设过程中的所有费用进行合理的控制并加以适当的管理。
随着我国改革开放以来经济发展迅速，各项工程建设对于区域经济和国民生产总值有很大的影响。
另外，随着我国建设行业的增多，市场经济的转变，也对工程造价管理产生了一定了难度。
因此，面对如此复杂的情况，对于当前我国建设工程中造价管理存在的问题进行分析并解决是非常有必要的。
关键词：建设工程；造价管理；问题及对策1我国工程造价管理中存在的问题工程的建设是一项长期的过程，其中造价管理在全过程中的起着重要的作用，在控制工程所用费用的同时也要保证建设工程的质量。
对于目前建设工程出现问题主要有以下几点：1.1造价管理部门的制度体系还不够完善。
造价管理机构主要是根据项目建设的特点对工程投资进行评估，为施工方提供工程造价咨询，现阶段我国工程造价管理机构还处于初步发展阶段，管理人员专业素质不能满足工作开展的需要。
1.2缺乏与时俱进的法律法规对工程造价管理进行全过程监控。
我国在工程造价管理方面虽然有相关法规在约束，但是时代的发展使得现行的一些法规制度已经不再适用，不能很好地为工程造价管理提供指导作用，尤其是当前建筑市场交易中不正当竞争十分严重，不按规律办事，不按质论价、拖欠工程款现象相当普遍，严重扰乱正常的经济市场秩序。
因此相关部门应该结合当前工程造价管理的现状及时的对相关法规进行完善。
1.3施工人员对成本控制认识不足建筑企业要想将成本控制工作做得更好，需要全员参与。
然而实际情况是，作为建筑工程建设的众多施工人员，严重缺乏相应的成本控制工作。
在施工过程中，施工人员无法将建筑企业的成本控制措施完全落实到位，并且由于自身没有成本控制意识，在施工中没有尽最大努力节省施工材料，导致了建筑工程施工成本增加。
2加强我国工程造价管理的有效措施面对当前我国工程造价管理中存在的一些问题，为了更好地对工程造价进行有效的管理，相关部门应根据实际情况采取科学的解决方案，实现我国经济建设的快速发展。
关于执行安装定额及工程量计算过程中存在的问题处理
关于执行安装定额及工程量计算过程中存在的问题处理1、脚手架搭拆费系数考虑了那些因素？；实际不发生时是否计算？。
处理意见：定额中的脚手架搭拆费，经采用了系数计算，各册测算时已经考虑了以下因素:（1）各专业交叉作业施工时，可以相互利用已搭建的脚手架；（2）施工时如部分或全部使用土建的脚手架时，按有偿使用考虑；（3）无论现场是否发生，干包使用。
2、在什么情况下计算泵、风机、压缩机、电机的拆装检查项目？专家解释：风机、压缩机设备凡是按施工及验收规范规定必须进行拆装检查工作的，或因设备久置，受潮等原因，建设单位或设计部门提出进行拆装检查的，且实际上做了该项工作，幷有双方签字的拆装检查施工记录时，经可计取拆装检查，一般情况不计取此项费用。
3、高层建筑—3层（基础超过—10米）的机房内设备安装，是否应该计算超高增加费？，设备从楼板预留洞吊下所发生的吊装措施费用是否计取？专家解释：（1）设备安装基础超过—10的机房设备安装，应该计取超高过费；（2）设备从楼板吊下所发生的吊装措施费，按批准的施工方案计取，但应扣除定额内的吊装机械费。
4、第一册、第三册、第九册中就风机安装界线如何划分？专家解释：第一册中的风机安装是各类工业、化工、石油化工等新建、扩建及技术改造项目的风机安装；第三册中的风机安装是锅炉设备安装的附属机械，锅炉送风机、引风机及排粉风机；第九册中的风机安装是为生产、生活服务的通风空调风机设备安装。
5、电梯安装是否应计算超高增加费答：本定额已考虑了高层作业因素，不应计取超过增加费。
6、输送设备的机架钢制外壳、刮板、漏斗、支架、底座、防护罩、减震器、联轴器链及链槽等的制作使用什么定额？答：要根据以下不同情况区别对待：（1）属于设备范围的，则不属于定额范围，应在设备采购范围解决；（2）属于工艺金属结构工程范围的执行，应执行第十五册《静置设备工艺金属结构制作安装工程》相应的定额子目；（3）与第一分册各种设备配套的小型金属结构件或非密闭性容器，如有短缺或少量增加时，由施工单位在现场加工制作，则可套第一分册第十四章“零星小型金属结构安装” 定额子目。
工程经济管理存在的问题及对策解析
工程经济管理存在的问题及对策解析【摘要】工程经济管理是企业的生存之本，它对于施工企业的生存与发展有着重要意义。
而经济管理工作又一项系统并且复杂的工作，在工程实际建设的过程中，存在着诸多的问题的，我们必须直面问题，积极的寻找解决措施和改善对策，从而真正的做好工程的经济管理工作，保证施工单位的经济效益。
本文针对建筑工程经济管理中存在的问题进行探讨，从而提出建筑工程中工程经济管理存在的问题的改善对策解析【关键词】建筑工程；经济管理；存在问题；改善对策1 建筑工程经济管理中存在的风险问题1.1 建筑工程经济管理体制不完善工程定额按照主管部门、管理权限可以分为全国性的、地区性的、行业性的、企业性的、补充性等类别的的定额的划分。
地方性的省定额由省定额站颁发，市政工程由政府进行投资，故由政府颁发执行此项定额，不同的部门进行工程定额的颁发必然会导致不同的要求的产生，对于定额的执行也常常会遇见这种问题，定额单位不能进行执行抉择，相关主管单位也难以解决。
建筑工程经济管理的不健全，还会影响工作的协调性，不能完成目标进度，给工程带来误工的管理问题。
1.2 对建筑工程经济管理重视不够在建筑企业中部分领导人对建筑工程的经济管理以及成本核算的意识不够强。
他们认为建筑工程只要不出质量问题，并且能够按时完成任务便可以了，至于工程施工资金，那是上级按工程的预算和工程的进度拨下来的，再加上施工经费的超支及节约，与职工的个人利益也没有完全挂上钩，因此，主观上产生重质量、重进度、轻管理的观念，造成了一些人认为建筑工程的经济管理工作可松可紧、可粗可细的错误认识。
1.3 招标提供的工程量清单与施工图纸不符在我国目前的工程建设行业中，业主经常会为了加快工程项目建设的进度而在工程设计的初步阶段就开始对工程进行招标，因为设计初期的图纸深度不够施工企业自行编制的综合单价和和不可能包含施工图纸中的全部内容，因而就容易出现在工程开工后进行施工时，才发现完善后的图纸与初设图纸相比，无论是在数量还是在内容上都有着比较大的差异。
工程项目预算控制存在问题及对策
工程项目预算控制存在问题及对策摘要：凡事预则立，不预则废。
以预算为标准，通过一系列管理控制活动，促使企业经营不偏离既定的预算目标，以有助于整体战略的实现，则为预算控制。
建筑企业作为我国国民经济的支柱，在国家经济发展中起着非常重要的作用，也是保民生、促就业的有力保障，其健康发展离不开全面预算控制的推动作用。
鉴于此，根据个人工作经验，对工程项目预算控制存在问题及对策提出了一些建议，仅供参考。
关键词：工程项目;预算控制;问题及对策引言随着市场经济的不断发展，建筑行业间的竞争压力也不断加大，要想从中脱颖而出，就必须要重视企业的管理水平与质量，而工程预算管理就是其中十分重要的一个环节。
通过预算管理，能够确保工程项目在实际的施工中以最小的投入成本来获取最大的经济效益。
但是现阶段，很多建筑企业并没有给予工程预算管理工作足够的重视，将其当成财务工作的一部分，没有正确认识到工程预算管理在整个项目建设中的重要性。
因此，预算管理部门必须要加强预算管理工作，针对出现的问题，提出有效解决措施，确保工程预算管理工作的作用得到有效发挥。
1建筑工程造价预算控制的意义通过预算编制，可以保障工程造价预算符合招投标要求，同时可以指导项目成本支出。
工程项目的开始阶段是工程招投标，关系到建筑企业是否可以获取工程项目。
在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。
在工程招投标阶段，招标单位分析投标文件的过程中主要是结合总造价，因而筛选投标方案。
如果方案具有相似性，需要考察造价预算方案。
为了提高造价预算方案的竞争力，需要将造价控制理念融入到预算体系中，精准地评估工程量，因此，确定工程成本支出。
此外需要分析资金来源，避免融资成本发生漏算。
2当前预算控制中存在的主要问题分析2.1过于强调事前的预算编制，而对预算执行和控制重视度不够很多企业认为全面预算控制就是做好事前的预算编制，是定期不得不完成的工作任务，编完就完了。
工程预算准确性的常见问题及相应处理对策
工程预算准确性的常见问题及相应处理对策工程项目的预算是项目建设过程中的关键流程，其为编制项目基本的建设计划、得出项目的总投资金额、签订具体的工程合同，以及在招投标项目和项目结算的重要依据，同时这也是评价具体项目设计方案是否经济合理的重要参考。
加强项目预算编制的准确性，这对于做好项目建设计划及项目投资管理，控制项目成本，进一步提高投资效益具有重大意义。
现代项目总体表现出投资金额高、实施难度高、管理较为复杂等特征，这些都一定程度增大了项目造价管理工作的复杂程度。
在项目的造价管理过程中，需要准确制定出预算方案，这对于工程项目的总体投资及项目的管理至关重要，同时这与项目各参与方的经济、社会效益等密切相关。
1预算准确性影响因素探究1．1项目预算概念项目预算即为在基本建设程序执行过程中，依照相关设计资料的内容及具体的定额、指标及相关的取费标准文件，提前计算和确定各项新扩建、改建以及重建项目所需总体投资的各个文件。
项目的预算主要基于设计图纸开展，项目的设计图纸为预算工作的开展提供了较为完善的数据。
强化项目预算管理，控制项目总投资，把控项目成本支出，确保造价计算准确性，这是项目预算管理中的重要环节。
1．2影响预算准确性的环境因素在项目造价管理流程中，三超问题屡见不鲜，最终结算的价款通常会高于预算成本。
实际中影响项目预算结果的因素有多种，归纳有如下方面:1)整个项目预算的整体体系在不断的变化，但当前项目预算则缺少灵活的管理。
通常情况，宜采用半年为调整周期，及时调整预算是为了防止内部环境、市场环境变化等对预算产生影响，使得预算与实际消耗更加贴近。
2)缺乏相应的预算考核制度，这也使得预算编制和具体执行产生偏差。
相关管理人员对于如何有效实现绩效管理和预算管理结合起来也并不知晓，这也导致预算偏差难以纠正。
3)随着社会的不断发展，各类施工新型技术工艺、新材料、新型的结构形式不断出现，在编制预算过程中，缺乏必要的定额，在计算过程中取费容易出现差错。
现行公路工程定额中存在的若干问题及建议
交通科技与管理77规划与管理0 前言随着信息化技术的不断发展，公路工程已经全面应用工程量计价管理模式，以此实现公路招投标管控工作，将其与国际上推行的政策正常接轨，但目标虽然已经出台了对应的定额管理标准，但还是存有部分缺陷，其与现实的施工工程建设单位之间还是存在较大的脱节性。
对此，必须要针对公路工程建设的实际情况，对现场施工地区进行实地调研，形成专业的管理小组，更新相关的文件，减少部分安全隐患的发生概率。
1 公路工程计价定额管理现状1.1 计价定额编制主体与使用主体分离在公路工程定额计价管理中，我们可知，其历史发展较为悠久。
世界上最早的定额标准为美国的泰罗制，其本质是企业定额计价，使用主体和制定主体的一致化极大的促进了企业的生产力。
我国的定额计价管理制度来源于前苏联，是当时计划经济体系下的主要手段。
在当时的国情下，国家将公路工程计价定额管理与信息制定、采集、加工等相关部门融合，使得定额管理部门与现实之间脱节性加强，测算的基础数据失真明显。
编制主体与使用主体分离直接导致了我国双向之间的沟通差异性放大，不利于提升施工工作效率，也不能很好将现场情况进行反馈。
且由于工程的实际消耗内容应为工程施工的实际负责人界定，其施工方法的多样性应由承包企业决定，故最为计价依据的工程计价定额难以区分不同主体间的消耗量，难以将多种数据固化，不利于施工企业的工程造价管理。
1.2 公路工程定额计价管理不完善在公路工程定额计价管理中，完善的计价定额体系应该与市场发展趋势相一致。
而目前所推行的《公路工程估算指标》、《公路工程概算定额》等虽然可以满足公路建设在建设市场中的不同阶段需求，了解施工企业的投资概率，但还是需要进一步的完善基础体系，以业主和承包商的需求为主。
由于公路工程建设在市场中的流程主要包括标底编制、投标报价及计量与支付等情况，其必须要对其标准进行全面修订，使其能够反映平均的企业定额标准。
在此期间，由于企业的定额管理体系还存有部分缺陷，承包商习惯上应用行业的平均标准作为预算的定额编制报价，其基础性原则还比较模糊。
《建筑工程项目概预算存在的问题及对策》9000字
建筑工程项目概预算存在的问题及对策1 绪论 (2)1.1 研究目的与意义 (2)1.2 国内外研究状况 (2)1.3 研究内容与方法 (3)2 相关理论概述 (4)2.1 建筑工程概预算的概念 (4)2.2 建筑工程概预算的重要性 (4)2.3 建筑工程概预算管理的作用与意义 (5)2.3.1 建筑工程预算管理的作用 (5)2.3.2 有利于战略目标的落实 (5)2.3.3 有利于加强经济活动控制 (5)3 建筑工程项目概预算存在的问题 (6)3.1 概预算编制工作不全面 (6)3.2 工程的概预算的编制过于粗糙 (6)3.3 建筑工程项目管理较为混乱 (6)3.4 施工过程随意支出和浪费现象严重 (7)3.5 建筑工程的设计不合理 (7)3.6 概预算编制指标随意性较大 (7)3.7 建筑工程概预算工作人员素质有待于提高 (8)4 建筑工程项目概预算存在问题的对策 (8)4.1 熟悉和结合设计图纸 (8)4.2 对工程的概预算进行详细严谨的编写 (8)4.3 落实责任制，强化项目管理 (9)4.4 加大对建筑施工过程的控制和管理 (9)4.5 实行对建筑工程设计的监督工作 (10)4.6 充分了解建筑工程的概况 (10)4.7 提高工程概预算工作人员素质 (11)结论 (12)参考文献 (12)1 绪论1.1 研究目的为了更好地保护建设项目的顺利进行，有效地控制建设成本，提高资金使用效率，建设管理单位需要提高项目预算。
为了更好地保护工程建设，建设项目的建设成本不断增加。
在工作层面应该控制施工成本。
目前，大多数建筑工程预算不到位，造成施工成本的增加，今后的施工需要进一步重视和实施预算工作，以保证施工的顺利进行。
1.2 研究意义随着我市经济的飞速发展，人民生活水平的不断提高，工程建设已成为城市建设中重要的组成部分。
在响应市政府提出的“增植提升并重、绿化美化同行”的要求下，我市工程建设迎来了飞速发展的阶段，随之产生了一批建筑工程企业，面临激烈的市场竞争，就出现了片面追求低价而导致工程质量降低的现象。
建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析
建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析引言：造价管控是建筑企业极为关心和重视的一大问题，自企业发展层面看，企业想要持续、健康发展必然离不开充裕稳定现金流的支持。
在工程建设项目当中，工程预结算是资金收支管理的一大重要基础工作。
预结算管理能力很大程度上直接影响着企业资金稳定性。
所以具体工作当中，相关工作人员要全面了解建筑工程预结算状况，自根本源头处发力，不断改良和完善，纠正各项问题，推动建筑工程预结算管理工作科学、健康发展。
1.建筑工程预结算管理的内容在建筑工程预结算管理过程中，管理者需要通过施工量计算、建设成本预算以及竣工结算工作来完善预结算管理工作，确保预结算管理能够充分契合建筑工程施工管理需求，从而推动建筑企业的长远发展，为我国经济建设的顺利落实提供支持。
1.1 计算施工量建筑工程中，工程量核算是一项重要的工作内容，因为工程施工量决定了工程资金的投入多寡以及资金在项目施工中具体应用程度，所以在建筑工程预结算管理工作中，首先要做的是确定具体的施工量，要完成施工量统计是极为繁琐复杂的，所以需要多加耐心、谨慎。
1.2 预算建设成本建筑工程工作中，需要对工程所需的各种物化劳动展开核算和研究，以此为依据判断企业当前的资源状况是否足够支撑施工工程。
因此要把建筑工程预算定额、设计图纸、配套运用等有关要求当作参考，来对建筑工程所需全部费用展开预先核算，并形成经济技术文件，也就是我们所讲的建筑工程预算统筹方案。
1.3 进行竣工结算建筑工程的后期阶段，竣工结算也是预结算工作的重要组成内容，它是指依据承包合同、施工完的工程量，为业主单位办理的一些工程价清算的文件。
通常来说，建筑工程施工周期是很长的，这也预示着要耗费大量资金、人力等资源，这一形势下可实行灵活的竣工结算方法，比如全部竣工验收后竣工结算法、年度结算法等。
竣工后第一次结算、依照月度结算、分阶段结算等是当前应用最广的结算方法。
建筑工程项目当中，工程结算也是一大衡量指标。
工程造价管理存在的问题及对策
工程造价管理存在的问题及对策摘要工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。
关键词造价管理存在弊端措施对策工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。
我国目前的市场正由计划经济向社会主义市场经济转轨，作为市场的有机组成部分——工程造价管理也正由政府定价转向政府指导价、国家调控价、市场形成价格，由政府计划统一的定额计价管理转向“控制量、指导价、竞争费”全面的、动态的工程造价管理，实现工程造价管理市场化。
一、目前工程造价管理存在的弊端工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。
从当前建筑市场情况看，工程造价管理主要存在以下几个问题：1．工程造价管理体制不健全，存在多头管理。
就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。
2．计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展。
当前，我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式，仍然是以定额计价为主的计划经济模式。
定额总想包罗万象，却总是不可能面面俱到，很难达到预期的目的。
时间上的滞后性和内容的呆板常常会使人在使用定额时处于进退两难、十分尴尬的境地。
另外，我国现行建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。
这种平均价格可作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平，在一定程度上限制了企业的公平竞争。
我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析
工程定额在工程造价管理中的作用及存在的问题
工程定额在工程造价管理中的作用及存在的问题摘要：随着经济的发展及技术的提升，工程概预算定额在工程造价管理中的应用更广泛，成为市场经济下造价管理人员解决问题的主要手段，但通过对概预算定额管理具体实施的研究发现，其中还存在很多问题，需要正确认识工程定额在工程造价管理中的地位及作用，并进行有效地应用和改善。
主要论述工程造价管理中工程定额的地位及对具体应用进行分析。
关键词：工程定额造价管理概预算1 传统计价模式下定额的地位和作用分析1.1定额的权威性我国的各种定额都是由国家或者相关的权力机关编制和强制规定的一种硬性指标，在执行的过程中，任何的单位和个人都需要严格以此为标准进行执行，没有原制订单位的批准，任何人或者单位不得对内容及水平进行更改，若需要进行补充、调整或者修改，须经过投权部门的批准。
由此可见，现行的定额制度具有权威性[1]。
在高度集中的计划经济管理体制下，我国的“定额”指的是国家投资且又是国家的施工队伍施工的工程，为便于国家定价而制订的按分部分项工程确定的工料机消耗数量，也就是制订工程单价的法定依据。
1.2工程造价预测和确定的标准定额计价主要指的是以招标的文件为基础，根据国家及地区主管部门所颁布的《消耗量定额》或《计价定额》中的相关规则，同时参考上级建筑相关部门的人工单价、机械台班单价及设备、材料等同期市场价格，所计算的工程费用，同时按照规定的计算方法计算出管理、税金及其他项目费用，最终对这些内容进行汇总，测算出总体的工程造价。
在投资者的方面，认为工程造价主要是对建设项目成本的计算和控制，也就是完成一个工程项目所需要预期的开支及费用总和；从承包商的视角来看，工程造价主要指的是建设项目中承发包工程在承发包过程中需要付出的成本费用和利润额，也就是承包商在承包中与发包人在合同上表明的价格，体现施工招投标的标底和投标报价的标准和根据[2]。
在工程造价管理方面来看，无论是在工程造价的确定还是控制方面均离不开定额管理。
浅析建筑工程定额动态管理中存在的问题及优化途径
浅析建筑工程定额动态管理中存在的问题及优化途径摘要：定额动态管理是指将现有定额互联网化，动态化，便民化，建立一个集查阅定额，咨询定额，反馈定额，编制定额、发布定额于一体的综合的定额动态管理平台。
定额动态管理平台是造价管理部门以互联网为平台开展定额管理活动，即在定额动态管理平台程序推进中，运用电子信息技术，在特定的计算机网络平台上完成定额管理中的一系列程序性工作。
包括定额发布、定额查询、定额编制、定额问题反馈解释、定额咨询、定额变更等活动。
关键词：建筑工程；定额动态；优化途径；计价依据引言我国建设工程定额的发展历程与我国经济体制的发展是一致的，我国的定价方式经历了从政府定价、政府指导价到市场调节价的过程；投资主体也从单纯的政府投资到现在的政府和民营、外商投资并行。
我国建设工程定额经历了从无到有五个发展阶段，即创立、弱化、倒退、恢复和发展、改革阶段。
在计划经济时期，建设工程定额是建设工程计价的依据，在市场经济条件下，建设工程计价方式发生了重大变革，工程量清单计价得到了较好的发展，同时，建设工程定额作为长期以来重要的计价方式，在工程量清单控制价编制、投标报价、司法判断、特殊条件下计价等方面仍然发挥着重要作用。
1建筑工程定额动态管理与控制概述建筑工程定额动态管理与控制与传统的管理模式有着本质上的区别，在进行实际建设工作时，施工人员需对所有工程内容进行整合，提高动态管理的效果，充分发挥出其灵活多变的特点，在更多种类的建筑工程中都能被应用，提高其适用范围。
在开展和进行建筑工程时，管理人员应在建筑工程造价工作中，始终将动态管理与控制工作与社会经济之间的辩证关系作为指导思想。
因此管理人员在开展动态管理与控制工作时，需投入大量的时间和精力，并在建筑工程前期开展预算与评估工作。
由于建筑工程具有多变性，且会受到多种因素的影响，因此在这种不确定的工作模式下，为协调部分与整体的关系，发挥出动态管理与控制的价值和作用，减少不确定因素对项目建设工作的影响，要求管理人员须提高对动态管理与控制工作的重视程度，对建筑工程中的影响因素和潜在问题进行调查和分析，并将施工范围进行动态划分，提高建筑项目的可行性，使建筑质量得到保障。
公路工程计价定额管理存在的问题及对策
公路工程计价定额管理存在的问题及对策问题：1.定额编制不规范，存在重复、遗漏、错误等问题。
2.定额更
新不及时，无法及时反映市场变化和技术进步。
3.定额管理不严格，存在
违规操作和不合理定价的情况。
4.定额标准不统一，不同地区、不同单位
的定额标准存在差异。
对策：1.加强定额编制的规范化管理，建立定额编
制的审核制度，确保定额的准确性和完整性。
2.定期更新定额，及时反映
市场变化和技术进步，保证定额的科学性和合理性。
3.加强定额管理的监
督和检查，建立定额管理的责任制，严格执行定额管理规定，防止违规操
作和不合理定价的情况发生。
4.统一定额标准，建立全国统一的定额标准，避免不同地区、不同单位的定额标准存在差异，保证公路工程计价的公正
性和公平性。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析 吕华奕
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析吕华奕【摘要】本文主要分析了建筑工程造价管理所存在的问题，并在分析这些问题的基础上提出了一些有针对性的工程造价管理对策。
【关键词】建筑；造价；管理；素质；激励造价管理是建筑工程管理中的重要组成部分，工程造价在进行实施的过程中会出现一些不可未知的问题，要想避免这些问题的发生，最为主要的就是要对造价进行管理以及详细全面的计划设计。
在建筑行业不断发展的同时，在实际的建筑工程管理中依然存在许多问题需要解决，使工程本身的造价成本也不断的加大，所以加强企业造价管理，规范管理制度都是我们现在要做的重点。
1建筑工程造价管理所存在的问题1.1工程造价控制人员的业务素质不够高高素质、高技能的工程造价控制人员比较缺乏，虽然很多企业有具备相关资格证书的工程造价控制人员，但与建筑市场需求相比，在质量和数量上都远远不够。
与此同时，建筑企业的管理机制和激励机制等不完善，不注重造价工作人员的专业培训，都会影响工程造价控制人员综合素质提升。
1.2经济制度的不完善在工程进行施工时，由于施工的随意性，从而导致大部分的建筑资金出现不足的情况，工程的进度缓慢，施工时间不固定，导致资源大部分被浪费掉。
并且施工人员也不固定，从而加大工程的造价支出，工程不能按照预期的时间交工，工程款不能按期结给施工总承包方，从而出现了企业、施工总承包方以及劳务分包方的债务连锁问题，这样就出现了大量拖欠农民工工资的社会问题。
1.3工程造价的法制并不健全在工程造价的管理上，虽然已经制定了相关的法律、法规对工程的造价进行规范。
然而，因为社会上的种种原因。
导致了法律法规不能够应对复杂多变的工程造价管理，有一些法律法规条款内容比较空洞，没涉及建筑工程造价方面的规定，造成了建筑工程造价出现无法可依的现象。
2工程造价管理的对策2.1建立健全建筑行业的市场管理制度首先应建立健全建筑行业的市场管理制度，让工程造价走向正规化，还要对建筑管理实行集成形式的机制，从工程项目的设立、工程设计等环节进行一站式的管理。
铁路工程造价管理中的定额问题研究
基础设施的完善，首先从公路建设开始，拓宽景区公路、停车场等基础设施。
改善景区街道设施，提高景区可进入性和参观游览的舒适性，完善酒店、饭店、娱乐等相关配套设施，注重公共基础设施建设，争取为游客提供吃、住、行、游、购、娱全方位周到细致的服务。
2.加强红色旅游人才培养。
（1）加强政府的引导和管理。
政府作为国家的重要部门，对于江西红色旅游规划中的人才规划和发展应该发挥政府的指挥监督作用。
对于人才选拔中的目标人才规划、人才选拔、人才考察等方面，江西旅游部门应该通过调查本省旅游发展的实际情况再进行制定，优化竞争环境。
除了对于本省已有的人才进行选拔之外，江西政府也应该注重旅游人才网站的建设，通过网络媒介进行选拔和培训以及办公，以期更好地为江西红色旅游发展储备充足的人力财富。
（2）提高院校培养人才的实用性。
对于院校培养的模式可以适当地进行调整，通过将一些比较传统的教学方式转化成专业实践等一些新型的培养模式来提高人才的专业性。
对于大专和中专院校，应该大力扶持，争取能够充分发挥专科学校与企业相联系的优势，针对性培养人才，为江西红色旅游的发展提供精准的人才储备。
3.加强江西省内外资源整合。
（1）加强省内多种资源协调发展。
江西本省的红色旅游资源结合形成了多条精品路线，其中瑞金、井冈山两地与其他的景区都有联系，但是安源、上饶等地却缺少线路安排，应该让一些知名度高、发展成熟的红色景区带动有待开发的景区，带动全省整体的发展。
除了红色景点之间的结合，还应结合江西的绝色山水，古色资源（陶瓷文化、宗教文化等），形成“红、绿、古”相互呼应的特征，从而扩大江西整体的旅游吸引力。
（2）跨区域资源整合。
由于区域问题是由历史所造成的，所以加强各个红色旅游大省之间的区域合作更是将过去的红色历史和文化进行整合，不仅能够给本省带来客流和经济收益，更能促进全国红色旅游业的发展。
例如与江西临近的红色旅游大省湖南、上海等，不仅拥有丰富的红色旅游资源，而且这些景区开发的比较早，能够为江西扩大景区资源，同时也能通过跨区域整合加大两个景区的建设力度，为红色旅游带来规模性的收益。
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计量规则 （ 工程量计算规则 ） 与定 额 项 目划 分 。 国家 统 一 定
０ 引 言
定额是一定时期社会生产力发展的反映 ． 是 现 代 化 生 产 和
Байду номын сангаас
额 与地 区统一定额 、 各地 区定额之 间往往存在较大差异 。 且定
额 与清 单 不 同模 式 下 的计 量 规 则 与 项 目划 分 也 不统 一 ． 未 形 成 规 范 化 的计 量 规 则 与 定额 项 目划 分 技 术 标 准 体 系 ， 这 种 国家 、 地 区定 额 及 不 同计 价模 式 的差 异 性 ． 规范 化 的技 术 标 准 体 系 的 缺失 。 给定 额 的制 定 、 实施 、 管 理 带来 一 定 的难 度 。 １ ． ３工 程 定 额 计 价方 式 不适 应 市 场 发 展 要 求 目前 ． 工 程 定 额 采 用 传 统 定额 计 价 方 式 仍 还 带 有 一定 的计
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工程定额管理存在 的 问题及对 策研究
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量
置
重 量
厘清。 提 出 了工 程 定 额 改 革 应从 定 额 构 成 内容 上 实施 差 别化 定位 和 精 细化 管理 的新 思 路 关键 词 ： 建筑工程管理 ； 定额管理 ； 建筑产品价格； 建 筑 造 价
中 图分 类 号 ： Ｉ Ｔ ｕ一 ９ 】文献标识码 ： Ａ 文章 编 号 ： １ ６ ７ １ — ９ １ ０ ７ （ ２ ０ １ ７ ） ０ ７ — ０ ０ ３ ３ — ０ ２
划经济色彩 ． 同时 定 额 计 价 模 式 与清 单 计 价 模 式 两 种 计 价 方 式
并存 ． 政 府 投 资 项 目采 用 工 程 量 清 单 计 价 方 式 ， 而 非 政 府 投 资 项 目既 可 采 用 工程 量 清 单 计 价 方 式 也 可 采用 定 额 计 价 方 式 ． 导 致 定 额 管 理 重 复混 乱 。 影 响 了 定额 的实 用 性 和 适 应性 。 １ ． ４工 程 定额 管 理 模 式 存 在 弊 端
， 舌庠甫待沿丁勰牿 替辄 帖 舌 ｎ ｍ１ Ａ 、
摘要 ： 该 文分 析 了 目前 我 国工 程 定 额 管理 中存 在 的 问 题 ， 按 照 市场 形成 建 筑 产 品 价 格 的 改 革 要 求 ． 对 工程 定额 的 性质 与 作 用 进 行 了重 新 认 识 和
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科 学 管 理 的 产 物 ，是现 代 管 理 科 学 中 的重 要 内容 和 基 本 环 节 。
工程 定 额 管理 是 工 程 造 价 管 理 的核 心 ． 是 合 理 确 定 和有 效 控 制
工 程 项 目投 资 的重 要 依 据 ． 我国于１ ９ ５ ７ 年 由原 国家 建 委 颁 发 了
Ｋ ｅ ｙ ｗｏ ｒ ｄ ｓ ： ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ； ｑ ｕ ｏ ａ ｔ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ； ｐ ｉ ｒ ｃ ｅ ｏ ｆ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ￣； ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｃ ｏ ｓ ｔ
第 一 部 建 筑 安 装 工 程 定 额 以来 ． 工 程 定额 在 我 国城 乡建 设 事 业 中发 挥 了 重要 作 用 ． 同 时 工 程 定 额 也 随着 我 国社 会 主义 市 场 经 济 的 改革 与发 展 进 行 了很 多 有 益 的探 索 和 大 胆 的 实 践 ． 但 工 程 定 额 管理 模 式 的 内在 弊 端 并 没 有 完 全 削 除 ． 存 在 的许 多 问题 影