论施工企业的质量管理和项目成本控制

方认证 、 企业 自控的管理体制 ， 并建立了相应的省 、 市、 县级管理机构 ， 项 目成本控制工作是一项综合管理工作。在项 目实施 过程 中尽量使项 目实际发生 的成本控制在项 目预算范围之 内。以上体制的运行对我 国建设工程质量起 到了积极的作用 。
关键 词 ： 施工管理 ； 施工质量 ； 质量成本
取 得 了可喜成 效 。但建 设工 程行 业 特殊 性 在 于从业 人 员的构 成及 流动 性 大 ， 产 品 的不 统 一 性 和 施 工 生 产过 程 中的复杂 多样 性 等 ， 使 施 工 企 业 的 质 量 管 理 中仍 存 在 着许 多 问题 ， 而施 工 企 业 在 抓 建 筑产 品 质量 的 同 时 却又 忽 略 了质 量成本 核算 。质 量 管 理与 质 量成 本 的核 算是 辩证 统一 的 。随 着建 筑 市场 不 断 规 范 ， 市场 竞 争 日趋 激烈 ， 建 筑施 工 企 业 如 何 依靠 先 进 的技 术 和科 学
我 国建 筑业 经 过 多 年 的整 顿 和 努力 ， 在 总 结 建设
质量 经验和 学 习质 量 管 理 的 科 学 方 法 和 技术 方 面 ， 已
了大量 切合 实 际 、 行之 有效 的经 验 ， 质 量管 理 工作 取得
了相 当优 异 的成 绩 ， 在 广 大 建 筑 工 作 者 的 辛 勤 劳 动 和
供了根本 的保证 ， 而且在建立和发展社会主义市场 经
济 和扩 大对 外开放 方 面发挥 了重要 作 用 。建筑 产 品 作
为商品， 投资和耗费的人工、 材料、 能源都相 当大 ， 投 资 者付 出巨大的资金 ， 要求获得理想的、 满足适用要求 功
能 的产 品 ， 以期 在 预 定 时 间 内能 发 挥 作 用 。我 国改 革
工程质量与建筑标准混为一谈 ， 以为提高质量就必须 增加工程造价 ， 会降低项 目利 润； 按图施工 ， 符合验收
规范 ， 没出质量事故 ， 完 成 施 工 任 务 就 不 存 在 质 量 问 题， 或是 经过 加 固补强 处理 的 ， 就“ 消灭 ” 了 质量事 故 隐 患， 把交 付使 用 当作 施 工管 理质 量 的衡 量 标准 ； 加 强 质 量 管理是 执 法部 门和 其 他 专业 部 门 的 事 ， 对 加强 质 量 管理 持 消极对 待态度 。 ２ ． ２ 工 程管理 不善 工程 管理混 乱 ， 市场 规则 不健全 ， 市场行 为不规 范 。 对工程承 发包压价 、 垫资拖 欠工 程款 、 私招滥 雇 、 炒 卖 项 目、 偷工减 料等 歪风 愈 来愈 烈 ， 使 公平 竞 争 优胜 劣 汰 的 机制难 以形 成 。一些房地 产项 目中的工 程建 设周 期长 、
开发 以来 ， 尤 其是 近几 年 ， 在建 筑 质 量管 理 工作 中积 累
作者简 介： 胡耀 明（ １ ９ ５ ９ 一） ， 男， 汉族 ， 上海人 ， 工程师 ， 主要从事施工管理工作 。
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２ ０ １ ３年 （ 第４ ２ 卷） 第 ６期
投资 大 ， 因而重进度 、 轻质 量 ， 忽视 工程 质量 。忽 略 了质 严 格 质 量成 本 策 划 责 任 制 ， 使 各 部 门 和个 人 的 责 任进一 步 明确 ， 做到事事有人管 ， 人人有职责 ， 办 事 有
２ 工 程 质 量 问题 的 三 大 成 因
大量 的统 计 资料 表 明 ， 工 程 质 量 问 题发 生 往 往 是
的管理参与竞争， 建立科学合理的经营体系极为重要 。
施 工 项 目的管 理水平 ， 集 中体 现 在成 本管 理 的水 平 上 ，
而成 本管 理又 主要决 定 于人工 、 材料 、 机 械 的控 制 。
量是一切 企业 的生命 ， 存 在急 功近利 的短 视行 为 。一 些
企 业施工操 作 不认 真 ， 要求 不 严 、 责 任 心 不 强 。施 工 管
标准 ， 从而 便 于质量 的考核 。
理 人员素质 较低 ， 不 能正 确理 解 设 计 意 图 ， 不 熟悉 施 工
验收规范 、 质量标 准导致工程质 量 问题发生 。
多种因素构成 ， 其中最基本 的原因是人员认识、 工程管
理、 材 料使用 等 三大方 面 。
２ ． １ 人 员认 识不 足
１ 施工企业的质量管理概 述
在 当前 市 场 经 济 中 ， 各 个 建 筑 施 工 企业 为 了争 夺 市场 ， 采取各 种 手 段 ， 抓 好 工 程 质 量 管 理 工作 ， 使 自己 生 产 的产 品质 优 价 廉 ， 赢 得 市 场竞 争 中 的胜 利 。只 有
２ ０ １ ３ 年（ 第４ ２ 卷） 第６ 期
论 施 工 企 业 的 质 量 管 理 和 项 目成 本 控 制
胡耀 明
（ 甘肃第七建设集团股份有 限公 司 ， 甘肃 兰州 ７ ３ ０ ０ ０ ０ ）
摘
要： 建设工程质量管理体制是在计划经济体制的基础上逐步建立和完善形成 的， 在组织体系上 ， 实 行了政府监督 、 第 三
２ ． ３ 材料使 用 不 当
一
４ 项 目成 本 预 测 、 监 控
通 过 内抓质 量 ， 外塑 品牌 ， 才能 成 为最 后 的赢 家 。从 全 国看 ， “ 百年 大计 ， 质量 第一 ” 是我 国一 直强 调必 须贯 彻 的方针 。这 不仅 为 争 取 用 户 、 占领 市 场 和 发 展 企业 提
对建 筑 产 品质 量 的认识 不 全 面 、 不科学， 如 把 建 筑
推动下 ， 工程质量有 了较 大的提高。但 从 目前我 国建
筑市 场 上看 ， 工程质量 问题不容乐 观 ， 存 在 不 少 的缺 点， 质量状 况 参 差 不 齐 Байду номын сангаас 发展很 不平衡 ， 工期 长， 质 量 差， 效 益低 的 矛 盾依 然 十分 突 出 。而质 量是 决 定 一 个 企 业 能否立 足 ， 能否 提高企 业竞 争力 的重 要砝码 。