创建公关公司策划书3篇

创建公关公司策划书3篇
篇一
创建公关公司策划书
一、项目背景
随着市场竞争的加剧，企业越来越重视公关活动在品牌建设和市场营销中的作用。

为了满足市场需求，提高公关服务质量和水平，我们计划创建一家专业的公关公司。

二、公司名称
[公司名称]公关公司
三、公司定位
专注于为企业提供全方位、高质量的公关服务，致力于成为行业内领先的公关公司。

四、公司愿景和使命
公司愿景
成为客户信赖、员工自豪、行业领先的公关公司。

公司使命
通过专业的公关服务，帮助客户提升品牌形象，增强市场竞争力。

五、公司核心价值观
诚信、专业、创新、合作
六、公司服务内容
（一）品牌传播
1. 品牌定位与策略制定
2. 品牌形象设计与推广
3. 公关活动策划与执行
4. 媒体关系管理与维护
（二）危机公关
1. 危机预警与监测
2. 危机公关策略制定
3. 危机事件处理与应对
4. 危机后形象修复与管理
（三）数字营销
1. 社交媒体运营与管理
2. 网络公关与传播
3. 搜索引擎优化与推广
4. 口碑营销与舆情监测
七、公司发展规划
（一）初期（1-2 年）
1. 建立公司团队，完善公司架构。

2. 开展品牌传播和危机公关服务，积累客户资源。

（二）中期（3-5 年）
1. 扩大公司规模，增加人员和业务范围。

2. 拓展数字营销业务，提高公司在新媒体领域的竞争力。

3. 加强与客户的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。

1. 成为行业内领先的公关公司，拥有较高的品牌知名度和市场份额。

2. 开展多元化经营，拓展相关业务领域。

3. 不断创新和优化服务，保持公司的竞争力和持续发展。

八、公司营销策略
（一）市场定位
以企业客户为主要服务对象，提供全方位、高质量的公关服务。

（二）定价策略
根据服务内容和质量，制定合理的价格策略，以满足客户需求。

（三）渠道策略
1. 建立线上线下相结合的营销渠道，提高公司的知名度和影响力。

2. 加强与客户的沟通和互动，了解客户需求，提供个性化的服务。

（四）推广策略
1. 参加行业展会和活动，提高公司的知名度和品牌形象。

2. 利用社交媒体和网络平台，进行品牌推广和宣传。

3. 与相关媒体和机构建立合作关系，提高公司的曝光率和影响力。

九、公司运营管理
（一）组织架构
建立完善的组织架构，明确各部门职责和工作流程。

（二）人力资源管理
招聘和培养高素质的人才，建立完善的员工培训和激励机制。

（三）财务管理
制定合理的财务预算和成本控制制度，确保公司的经济效益和可持续发展。

（四）风险管理
建立完善的风险管理制度，对潜在风险进行预警和防范。

十、公司预期收益
（一）收入预测
根据市场需求和公司发展规划，预测公司未来几年的收入情况。

（二）利润预测
根据收入预测和成本预测，预测公司未来几年的利润情况。

（三）投资回报预测
根据利润预测和投资情况，预测公司未来几年的投资回报情况。

十一、风险评估与对策
（一）市场风险
市场竞争激烈，客户需求变化较快，可能影响公司的业务发展。

对策：加强市场调研和分析，及时调整公司的服务内容和营销策略，提高客户满意度和忠诚度。

（二）人才风险
公关行业人才竞争激烈，公司可能面临人才流失和招聘困难的问题。

对策：建立完善的人才培养和激励机制，吸引和留住高素质的人才。

（三）财务风险
公司运营需要大量的资金投入，可能面临资金压力和财务风险。

对策：制定合理的财务预算和成本控制制度，加强财务管理和风险控制。

篇二
一、项目概述
二、市场分析
1. 市场需求：随着市场竞争的加剧，企业对公关服务的需求不断增加。

特别是在品牌推广、危机公关、媒体关系等方面，企业对专业公关公司的需求更加迫切。

2. 市场规模：中国的公关市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持较快的发展速度。

3. 竞争态势：目前，中国的公关市场竞争激烈，主要竞争对手包括国际知名公关公司和国内大型公关公司。

三、公司定位
1. 公司名称：[公司名称]
2. 公司定位：专注于企业公关服务的专业机构，提供全方位的公关解决方案。

3. 服务特色：以客户需求为导向，提供个性化、专业化的服务；以创新为动力，不断推出新颖的公关活动和传播方案；以团队合作为基础，打造高效、专业的服务团队。

四、服务内容
1. 品牌传播：制定品牌传播策略，提升品牌知名度和美誉度；策划并执行公关活动，如发布会、庆典、赞助活动等；管理社交媒体平台，维护企业形象。

2. 危机公关：建立危机管理机制，预防危机事件的发生；制定危机公关策略，应对危机事件；及时发布信息，澄清事实，消除负面影响。

4. 活动策划：策划并执行各类活动，如会议、展览、培训等；提供活动场地、设备租赁等服务；组织志愿者团队，确保活动顺利进行。

五、营销策略
1. 网络营销：建立公司网站，展示公司服务和案例；利用社交媒体平台，宣传公司品牌和活动；通过搜索引擎优化，提高网站排名。

2. 口碑营销：提供优质的服务，赢得客户的口碑；鼓励客户转介绍，给予一定的奖励。

3. 合作营销：与相关企业、机构建立合作关系，共同开展公关活动；参加行业展会和论坛，扩大公司影响力。

六、盈利预测
1. 收入来源：主要包括服务费、活动策划费、媒体代理费等。

2. 盈利预测：根据市场需求和公司经营情况，预计公司在未来[X]年内实现盈利。

七、风险评估
1. 市场风险：公关市场竞争激烈，可能影响公司的业务拓展和盈利能力。

2. 人才风险：公关行业对人才的要求较高，公司需要不断引进和培养优秀的人才，以保证服务质量。

3. 财务风险：公司在发展过程中需要投入大量的资金，如市场推广、人员培训等，可能面临财务压力。

八、风险对策
1. 加强市场调研：了解市场需求和竞争态势，及时调整公司的经营策略。

2. 建立人才培养机制：通过内部培训、外部招聘等方式，不断提升员工的专业素质和服务水平。

3. 优化财务结构：合理安排资金使用，降低财务风险。

篇三
创建公关公司策划书
一、执行摘要
二、行业分析
1. 市场规模：随着市场竞争的加剧和企业对品牌建设的重视，公关行业市场规模不断扩大。

2. 发展趋势：数字化、社交媒体和内容营销成为公关行业的发展趋势，需要不断创新和适应。

3. 竞争态势：市场竞争激烈，需要提供高质量的服务和独特的解决方案来吸引客户。

三、服务内容
1. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括品牌定位、品牌故事、品牌形象设计等，帮助客户树立独特的品牌形象。

2. 危机管理：建立危机管理机制，预测和应对潜在危机，及时采取措施，降低危机对品牌的影响。

3. 媒体关系：维护与媒体的良好关系，提高品牌曝光度和知名度，通过媒体传播实现公关目标。

4. 活动策划：策划各类活动，如发布会、活动、公益活动等，提升品牌影响力和美誉度。

5. 社交媒体营销：制定社交媒体营销策略，运营社交媒体账号，提高品牌知名度和粉丝互动度。

四、市场推广
1. 网络营销：建立公司网站，优化关键词，提高在搜索引擎上的排名，通过社交媒体、博客等进行网络推广。

2. 参加行业展会：参加相关行业展会，展示公司的服务和专业能力，与潜在客户建立联系。

4. 合作与联盟：与相关行业的企业、机构建立合作关系，共同开展项目，扩大业务范围。

五、经营管理
1. 团队建设：招聘具有丰富经验和专业技能的公关人员，建立高效的团队。

2. 客户管理：建立客户管理系统，提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。

3. 财务管理：合理预算和控制成本，确保公司的盈利能力和可持续发展。

4. 风险管理：建立风险管理制度，预测和应对潜在风险，确保公司的稳定运营。

六、财务预测
1. 初始投资：包括办公场地租赁、设备购置、人员招聘等费用，预计需要[X]万元。

2. 运营成本：包括人员工资、办公费用、市场推广费用等，预计每月运营成本为[X]万元。

3. 收入预测：根据市场规模和行业增长率，以及公司的服务定价和市场份额，预计公司在前三年的收入分别为[X]万元、[X]万元和[X]万元。

4. 利润预测：预计公司在前三年的净利润分别为[X]万元、[X]万元和[X]万元。

七、风险评估与对策
1. 市场风险：市场竞争激烈，客户需求多样化，需要不断创新和适应市场变化。

2. 人员风险：公关行业对人员素质和专业能力要求较高，需要招聘和培养优秀的人才。

3. 财务风险：公司运营需要一定的资金投入，需要合理预算和控制成本，确保公司的盈利能力和可持续发展。

创建公关公司是一项具有挑战性和机遇的任务。

通过深入的市场分析、明确的服务定位、创新的营销策略和高效的经营管理，我们有信心打造一家成功的公关公司。

然而，我们也认识到面临的风险和挑战，将积极应对并采取相应的对策。

我们相信，在团队的努力下，公司将不断发展壮大，为客户提供优质的公关服务，实现共赢的局面。