【招聘留学生】面试时万万当心这几个容易犯错的问题

【招聘留学生】面试时万万当心这几个容易犯错的问题这几年来，陆陆续续面了好几百位求职者，从实习生到正职，文案、策划、运营，许多职位都面过。

发觉，很多朋友仍是会过于青涩，无法专门好地表现自己。

乃至一些有着三年、五年工作体会的人，也会犯一些很低级的错误。

因此，今天整理出一些面试时容易犯错的问题，分享给大伙儿。

面试的类型尽管很多，总结起来也就两种：HR面和部门面。

那个地址整理的是一些通用的问题，HR和部门面都可能会问到，不涉及具体业务运作，很常见，但也很容易答不行。

1、你什么缘故要从上一家公司离职？
那个问题看似很简单，漫不经心，很多人会因此放松警戒，开始批判前公司。

加班太多啦、架构混乱啦、空间过小啦、工资太低啦……
却不知，如此是大错特错。

切记，你所有关于前公司的批判，都极可能被对面的面试官自动对号入座。

你说前公司加班太多，面试官会想：
若是咱们需要加班，你是不是会不肯意？
你说前公司工资太低，面试官会想：
若是有别家开了更高的工资，你是不是就跑了？
你说前公司进展空间过小，面试官会想：
你是不是太容易好高骛远？
……
很有可能，你说得越起劲，其实自己的分数也掉得越厉害。

更何况，离开一家公司以后，不在背后对其过度地说长道短，也是最大体的礼貌。

你在前公司拿了那么久的工资，人家也没怎么欺负你，回过头来把人家说得一无是处，让他人怎么想？
那个问题最好应该怎么回答呢？
从你个人的角度去回答。

比如，你从乙方跳到甲方，就能够够说：
因为你的目标计划是在甲方进展，只是先在乙方学习一段时刻；
比如，你从小公司跳到大企业，就能够够说：
希望到大企业来学习系统、标准的工作模式和治理架构；
比如，你从媒体跳到APP，就能够够说：
希望进入互联网行业进展，在高节拍和高密度的拼搏中考验自己……
简而言之：从个人的角度动身，着重于目标、计划和进展，强调前公司和当下这家公司的不同。

而不要着眼于前公司那些不行的方面。

若是实在不行，实在找不到任何理由——你就说家离前公司太远，天天很多时刻浪费在路上也能够啊。

总之，不要留下任何能够被面试官用来发挥、做文章的地址。

固然，那个地址要强调两点：
1.不要扯谎，不要为了进一家公司而胡编乱造；
2.必然要事前做好作业。

我就碰到过一名求职者，超级真诚地说，前公司太稳固了，她希望在一家小而美的初创团队里面打拼。

她乃至讲了很多对弹性、自由、高效的工作环境的向往和明白得。

但是我不能不告知她，第一，咱们公司已经有好几百人了，一点也不小；第二，咱们公司已经D轮了，也不算初创了……
2、你以为自己的缺点是什么？
这也是一个很经典的问题。

网上的教程，很多都是教你「正话反说」，把一些不太严峻的缺点——乃至是优势，包装一下说出来。

比如「我的缺点是过于追求完美」「我的缺点是工作起来比较夜以继日」「我的缺点是对情形的要求很高，必然要做到极致，因此有时跟人相处不太好」……
Excuse Me？
不是只有你会看面经，HR和部门领导也是会看的好吗？
若是你真的如此回答，99%的情形下是必然会扣分的——不管你说的是真是假，不管你有无隐瞒你的其他缺点，面试官都会感觉：「那个人在耍滑头」。

「不真诚」，是面试进程中的大忌。

宁可老实地暴露出一些不太完美的地址，也不要让人感觉你太假、太刻意。

人与人之间的信任是很脆弱的。

若是你如此回答，只会令面试官对你的其他回答产生疑惑：这些会可不能也是包装过的？
那么，那个问题应该怎么回答呢？
最好的方式，是依照如此的模式：
1.老实地说出自己的缺点；
2.坚决表态自己正在尽力克服和更正；
3.用一个具体的案例证明第2点。

人老是有缺点的，不要惧怕暴露出来。

只要你能够通过你的尽力，在工作中掩盖你的缺点，尽力让它的阻碍降到最小，它就不是问题。

记住：没有一个团队要的是百分之百十全十美的人，他们要的是「性价比」最高、能够为团队制造最多价值的人。

「有缺点」从来不是一个团队考虑要不要人的关键因素，只是看那个缺点是不是致命、是不是会对工作造成难以弥补的障碍、是不是会大于那个人能够带来的价值。

给一个教科书级别的回答：
面过一个人，是依照项目组长来面的，问她的缺点是什么，她是如此回答的：
「我最大的缺点是有些刚愎自用，不懂放权，常常会把时刻浪费在一些很琐碎的细节上面，致使工作效率很低。

后来，我明白这是由于我对团队伙伴的能力不安心，感觉他们做不行，因此凡事都亲力亲为。

了解到这一点以后，我按期给他们召开培训，把我的工作方式分享给他们，还指定了一名副手，让他去和谐和统筹他们执行的细节，我那么把精力集中在战略方向和跟进结果上。

此刻这种情形比之前改善了很多，效率也取得了提升。

」简直无懈可击。

有问题并非恐怖，只要能解决，它就不是问题
3、你在工作中碰到最大的困难是什么？
那个问题什么缘故会放在那个地址说呢？主若是因为，那个问题能看出你真正做了些什么。

很多求职者在被问及「负责什么」「业绩如何」时，往往会略微夸大一些。

这本来也还好，可是若是吹得太夸张，就很容易栽在那个问题上。

什么缘故呢？因为很多工作究竟怎么执行，只有真正投入进去才会明白，很多障碍也是只有执行者才能了解。

几十万的项目跟几百万的项目，复杂度、范围、治理难度、操作难度都不是一个级别的；十个人的团队，跟五十人的团队，带起来也完全不是一回事。

很多人可能会观看他人的方式、体会、适应，提及来也像模像样，但唯独只有「碰着什么困难」这一点观看不来。

因为这一点很少会在平常的工作中显现出来，它只存在于试探当中。

仍是举个栗子吧。

我面过一个人，年纪轻轻就自称带过一支七八人的编辑团队。

从策划、选题、采编、制作到上线、运营、推行，全数包办，由她一手统筹。

于是问她，那你在治理团队的时候，碰到最大的困难是什么？
她思忖了一会，说，应该是分工吧。

如何合理地依照下属的能力、专长，和任务的紧迫程度、时刻限制，合理地安排他们的工作，让每一个人尽可能饱和又只是于繁重，是最大的难题。

听到她这么说，我立刻就感觉，她应该没有真的带过团队。

于是，又问了几个细节问题。

到最后，她不得已只好承认，说自己只是负责分派一些任务，并无太多的团队治理体会。

任何一个带过团队的人都会明白，你可能碰到各类问题——比如团队伙伴不信服你、老资历员工阳奉阴违、成员之间彼此不对付、各类拉帮结派、听不进他人的话、大伙儿的目标不一致……等等等等，这些都很正常，可是，你唯独不可能碰到「分工」的问题。

什么缘故？因为「合理地依照能力、专长和任务要求进行分工」，这全然确实是团队治理者最最大体、最最日常的工作——这就比如听到一个数据分析师说：「我最大的困难确实是利用EXCEL」。

若是连那个都感觉有困难，那也就不可能带好团队。

说回问题。

那个问题要怎么回答呢？最好的方式，确实是跟其他涉及到具体工作的问题一路，别太夸张，老实一点。

做过什么，结果如何，碰到过什么困难，如何克服，不要讲任何自己没有把握的东西。

HR就算了，你要相信，坐在你对面的部门主管，确信是比你专业的，哪些情形做没做过，做得好不行，只要面试官想追问，几个问题下来，老是能问出真实结果的。

4、你期望的薪酬是多少？
那个问题只会出此刻HR面当中（部门面别问，显得不专业），有可能是第一面，也有可能是最后一面。

前者没什么，确实是随意问问；后者就表示你已经通过了面试，可能没什么问题了，咱们来聊聊钱这件小事吧，谈得拢就过来上班。

但不管是哪一种，很多人都会碰到一个问题：不明白怎么开口。

这一点在许多刚毕业的小朋友身上专门明显，毕竟脸皮薄，谈到钱总有点扭扭捏捏。

网上也有很多文章，教你不要贸然开价，能够提一个范围，或用一个模糊的「公司一样的水平」「行业中上水平」等说法来回应。

请不要这么做。

咱们都明白，商业谈判里面谁先开价，就落了下风，但那个地址不是。

举个栗子，假设，你说「那就按行业中上水平来吧」，然后HR给你报了个价，说这确实是行业中上水平，你感觉低了，那如何办？腆着脸继续提价么？
人与人之间，要多点真诚，少一点套路。

你感觉你值多少，希望开多少，就老老实实开个价。

固然，事前必然要做好作业。

行业，职位，公司，都要先探问。

那个地址讲一下，薪酬水平是怎么定的。

一样的公司都是如此：
1.HR有权决定一个范围，在那个范围内，HR能够决定；
2.若是要价超过了那个范围，就要报请部门负责人，负责人依如实际情形，考虑你值不值那个价钱（因为要计入部门预算，和不能扰乱团队军心）。

若是感觉值，那就皆大欢喜。

3.若是那个价钱仍是太高，高到超出了部门上限，但部门负责人又专门想要你，那他就得继续上报，申请更高一级的领导批准了。

比如说，招聘启事上写着6-8k，你开8k，一样HR能够直接拍板给你；你要10k，那就得部门负责人过问了；你要到12k，那就有点高了，但如果是负责人真的专门想要你，他就得再跟其他领导讨论。

我有个朋友，几年前面了一家外资公关agency，面试进程谈笑风生。

到了谈薪资，HR 先开了价，他嫌低，拒了。

公司SD（相当于地域办公室的负责人）给他来了，又报了个价（比前者高20%），他思忖再三，仍是感觉有点低。

结果过了几天，SD再次打来，说，我跟总部汇报了，考虑给你特殊情形破例，你能够自己开个价，只要不太离谱，我都能够报请总部批准下来……
可惜的是，因为各类缘故，朋友最终仍是没去这家公司。

因此，怎么开价，取决于你对自己的定位，也取决于你对面试表现的判定。

若是你感觉公司正益处于要人的紧迫时期，而且负责人对你很中意，大可开得高一些。

若是不够自信，那依照招聘启事上面的价钱开就好了。

不要害羞，谈价钱没有什么可害羞的，要捍卫好自己的利益。

固然，你得问清楚薪资组成，这一点超级重要。

比如下面四种方式：
10k14薪
14薪平均每一个月10k
算上各类奖金和14薪，平均每一个月10k
算上各类奖金和14薪，平均每一个月10k，其中百分之多少是底薪，其余按业绩给
就完全不是一回事。

大致确实是如此。

希望对找工作的诸位有帮忙。

文档来源：专业留学生海归求职培训辅导机构海归求职网AceCareer。