员工考核评分表模板

员工考核评分表模板
员工考核评分表模板
评分表编号：HR-001
评分周期：____________________
部门：____________________
员工姓名：____________________
职位：____________________
评分标准：
1. 工作质量（满分：10分）
- 优秀：工作质量高，能够独立解决问题，没有错误或缺陷。

（得分：9-10分）- 良好：工作质量较高，能够独立完成任务，有少量错误或缺陷。

（得分：7-8分）
- 合格：工作质量一般，需要他人指导或帮助完成任务，有一定数量的错误或
缺陷。

（得分：5-6分）
- 不合格：工作质量低，无法独立完成任务，存在严重错误或缺陷。

（得分：0-
4分）
2. 工作效率（满分：10分）
- 高效：工作速度快，能够按时完成任务，没有延误。

（得分：9-10分）
- 较高效：工作速度较快，能够按时完成任务，偶尔有轻微延误。

（得分：7-8分）
- 一般效率：工作速度一般，需要一定延误时间才能完成任务。

（得分：5-6分）- 低效：工作速度慢，经常延误任务完成时间。

（得分：0-4分）
3. 团队合作（满分：10分）
- 协作能力强：能够积极与团队成员合作，有效地完成团队任务。

（得分：9-10分）
- 较好的协作能力：能够与团队成员合作，完成团队任务，但有时会出现合作
问题。

（得分：7-8分）
- 一般的协作能力：能够与团队成员合作，但合作效果一般，需要他人指导或
帮助。

（得分：5-6分）
- 缺乏协作能力：无法与团队成员合作，影响团队任务的完成。

（得分：0-4分）4. 自我发展（满分：10分）
- 积极主动：能够主动学习和提升自己的专业知识和技能，不断进步。

（得分：
9-10分）
- 一般积极性：对自我发展有一定意识，但缺乏主动性和持续性。

（得分：7-8分）
- 需要指导：需要他人指导或帮助才能进行自我发展。

（得分：5-6分）
- 缺乏自我发展意识：对自我发展缺乏兴趣和动力。

（得分：0-4分）
总分：____________________
评分人：____________________
评分日期：____________________
评分说明：
- 请根据员工在工作中的表现，给出相应的评分。

- 评分人应客观、公正地进行评分，避免主观偏见。

- 评分表可根据具体情况进行调整，以满足不同岗位的要求。

注意事项：
- 评分表仅供参考，具体评分结果应与员工进行面谈，共同讨论并达成一致。

- 评分结果应作为员工绩效考核的参考，用于激励和改进员工的工作表现。

- 评分表应妥善保存，以备将来参考和比较员工的绩效变化。

以上为员工考核评分表模板，希望能够对您的工作有所帮助。

如有需要，可根据实际情况进行适当调整和修改。