工程项目管理招标任务书(3篇)

第1篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目管理的重要性日益凸显。

为了确保工程项目顺利进行，提高项目管理水平，现对某工程项目进行招标，特制定本招标任务书。

二、项目概况
1. 项目名称：某工程项目
2. 项目地点：某市某区
3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。

4. 项目总投资：约XX亿元人民币
5. 项目建设周期：XX个月
6. 项目性质：住宅及商业综合体
三、招标内容
1. 招标范围：本工程项目的全过程项目管理，包括但不限于以下几个方面：
（1）项目策划与可行性研究
（2）项目设计管理
（3）项目施工管理
（4）项目监理
（5）项目验收与移交
2. 招标要求：
（1）投标人须具备中华人民共和国境内注册的企业法人资格，具备独立承担民事责任的能力。

（2）投标人须具备国家建设行政主管部门核发的工程监理资质证书，且证书等级为甲级或以上。

（3）投标人须具备良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

（4）投标人须具备与本项目规模相适应的技术力量、管理经验和业绩。

（5）投标人须遵守国家法律法规，具有良好的社会信誉。

四、招标方式
本次招标采用公开招标方式，邀请符合招标条件的投标人参与投标。

五、招标文件及投标文件
1. 招标文件：招标人将在招标公告发布后，向投标人提供招标文件，包括但不限于以下内容：
（1）招标公告
（2）招标文件
（3）工程图纸及施工图
（4）工程量清单
（5）投标须知
（6）合同条款
2. 投标文件：投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，包括但不限于以下内容：
（1）投标函
（2）法定代表人身份证明或授权委托书
（3）企业法人营业执照副本
（4）资质证书副本
（5）项目经理资格证书
（6）施工组织设计
（7）项目管理团队介绍
（8）投标报价
（9）其他证明材料
六、投标报价
1. 投标报价应包括项目管理服务费、监理费、设计费等所有费用。

2. 投标报价应按照招标文件的要求，明确各项费用的计算依据和方法。

3. 投标报价应合理、准确，不得低于成本价。

七、评标标准及方法
1. 评标标准：
（1）投标报价：按照投标报价的合理性、准确性进行评分。

（2）企业实力：按照投标人的企业规模、资质等级、业绩等进行评分。

（3）项目管理团队：按照项目经理及项目管理团队的技术水平、经验等进行评分。

（4）施工组织设计：按照施工组织设计的合理性和可行性进行评分。

2. 评标方法：
（1）采用综合评分法，总分100分。

（2）评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，并按照评标标准进
行评分。

（3）评标委员会对投标文件进行综合评定，确定中标人。

八、招标时间及地点
1. 招标时间：自招标公告发布之日起至投标截止日止。

2. 招标地点：某市某区某招标代理机构。

九、其他事项
1. 投标人应严格按照招标文件的要求进行投标，不得有虚假、误导性陈述。

2. 招标人有权对投标文件进行审查，对不符合招标文件要求的投标文件予以拒收。

3. 招标人有权对投标人的投标行为进行监督，对违反招标纪律的行为予以查处。

4. 招标人有权对中标人进行履约验收，对不符合合同约定或质量标准的项目予以
返工或拆除。

5. 本招标任务书由招标人负责解释。

特此公告。

招标人：某市某区政府
招标代理机构：某招标代理有限公司
发布日期：XXXX年XX月XX日
第2篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，工程项目数量逐年增加，工程项目管理作为工程项目的重要组成部分，其重要性日益凸显。

为了提高工程项目管理水平，降低项目成本，确保工程项目的顺利实施，现对以下工程项目进行管理招标。

二、项目概况
1. 项目名称：XX工程项目
2. 项目地点：XX省XX市XX区
3. 项目规模：XX万平方米
4. 项目总投资：XX亿元
5. 项目建设内容：住宅、商业、办公等
6. 项目建设周期：XX个月
三、招标范围
1. 项目前期策划：包括项目可行性研究、设计、施工图审查等。

2. 项目施工管理：包括施工组织设计、施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理等。

3. 项目合同管理：包括合同签订、合同履行、合同变更、合同纠纷处理等。

4. 项目投资控制：包括投资预算编制、投资控制措施、投资跟踪分析等。

5. 项目进度控制：包括进度计划编制、进度跟踪、进度调整等。

6. 项目质量管理：包括质量管理体系建立、质量控制措施、质量检查等。

7. 项目安全管理：包括安全管理体系建立、安全控制措施、安全事故处理等。

8. 项目竣工验收：包括竣工验收准备、竣工验收组织、竣工验收报告编制等。

四、招标条件
1. 投标人须具备独立法人资格，注册资金不低于XX万元。

2. 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包二级及以上资质。

3. 投标人须具备有效的安全生产许可证。

4. 投标人须具备类似工程项目管理经验，且近三年内至少承担过XX万平方米以上类似工程项目的管理。

5. 投标人须具备良好的商业信誉和财务状况。

6. 投标人须承诺在项目实施过程中，严格按照国家相关法律法规、行业标准及合同约定进行项目管理。

五、招标文件及投标文件要求
1. 招标文件：招标人将向投标人提供招标文件，内容包括招标公告、招标文件、投标须知、工程量清单、图纸等。

2. 投标文件：投标人须按照招标文件要求编制投标文件，包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、企业资质证书、安全生产许可证、类似项目业绩证明、项目经理资格证明、项目管理团队简历、项目管理方案、投标报价等。

六、招标程序
1. 投标报名：投标人须在规定时间内向招标人报名，并提交相关材料。

2. 投标文件递交：投标人须在规定时间内将投标文件递交至招标人指定的地点。

3. 开标：招标人将组织开标会议，对投标文件进行审查。

4. 评标：评标委员会将根据招标文件要求，对投标文件进行评审。

5. 中标公示：招标人将在规定时间内公示中标结果。

6. 签订合同：中标人须在规定时间内与招标人签订合同。

七、其他事项
1. 招标人有权对投标文件进行审核，如发现投标文件存在虚假、伪造等情形，招标人有权取消其投标资格。

2. 投标人须严格按照招标文件要求编制投标文件，如因投标文件不符合要求导致投标无效，责任由投标人自行承担。

3. 招标人有权根据项目实际情况调整招标范围、招标条件等内容。

4. 本招标任务书解释权归招标人所有。

八、联系方式
1. 招标人：XX房地产开发有限公司
2. 联系人：XX
3. 联系电话：XX-XXXXXXX
4. 电子邮箱：XX
5. 地址：XX省XX市XX区XX路XX号
特此公告。

招标人：XX房地产开发有限公司
发布日期：XXXX年XX月XX日
第3篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设和重大工程项目不断增多，工程项目管理作为项目成功的关键因素，其重要性日益凸显。

为提高工程项目管理水平，确保项目质量、进度和投资效益，现面向社会公开招标，选择具有丰富经验和管理能力的工程项目管理团队，对以下工程项目进行全过程管理。

二、项目概况
1. 项目名称：XX工程项目
2. 项目地点：XX市XX区
3. 项目规模：XX万平方米
4. 项目类型：住宅及商业综合体
5. 项目总投资：约XX亿元
6. 项目建设周期：XX个月
三、招标内容
1. 工程项目管理：包括项目策划、设计管理、施工管理、竣工验收、移交等全过程。

2. 项目质量、进度、投资控制：确保项目质量符合国家及行业标准，项目进度按
计划推进，投资控制在预算范围内。

3. 项目合同管理：负责项目合同的签订、履行、变更和终止等工作。

4. 项目风险管理：识别、评估和控制项目风险，确保项目顺利进行。

5. 项目信息管理：建立健全项目信息管理体系，确保项目信息及时、准确、完整。

6. 项目团队建设：组建高效的项目管理团队，提高项目管理水平。

四、招标条件
1. 投标人须具备有效的营业执照，具备独立法人资格。

2. 投标人须具备建筑工程施工总承包壹级及以上资质。

3. 投标人须具备丰富的工程项目管理经验，近三年内至少承担过1个类似规模的
工程项目管理。

4. 投标人须具备良好的信誉和业绩，无不良记录。

5. 投标人须具备完善的组织机构、管理制度和专业技术团队。

五、招标文件及投标文件要求
1. 招标文件：招标文件由招标人编制，内容包括招标公告、招标文件、投标须知、合同条款等。

2. 投标文件：投标文件由投标人编制，内容包括投标函、投标报价、项目管理方案、企业资质证明文件、相关业绩证明文件等。

六、投标截止时间及开标时间
1. 投标截止时间：XX年XX月XX日
2. 开标时间：XX年XX月XX日
3. 开标地点：XX市XX区XX路XX号
七、评标标准
1. 投标报价：占总评标分的30%。

2. 项目管理方案：占总评标分的40%。

3. 企业资质及业绩：占总评标分的20%。

4. 其他因素：占总评标分的10%。

八、合同签订及履约
1. 招标人将在评标结束后，与中标人签订合同。

2. 中标人须按照合同约定，认真履行项目管理职责，确保项目顺利完成。

3. 招标人将对中标人的履约情况进行监督，如发现履约不到位，有权终止合同。

九、联系方式
1. 招标人：XX市XX区XX局
2. 联系人：XX
3. 联系电话：XX-XXXXXXX
4. 电子邮箱：*********
5. 通讯地址：XX市XX区XX路XX号
特此公告。

招标人：XX市XX区XX局
发布日期：XX年XX月XX日。