跟班干部现场安全管理制度

2023-11-06
•制度概述
•安全培训制度
•安全检查制度目录
•安全事故报告与处理制度
•安全考核与奖惩制度
•制度实施与监督
01制度概述
定义
跟班干部现场安全管理制度是指对煤矿等生产现场的跟班干部进行安全管理，确保生产安全和员工生命财产安全的制度。

目的
通过规范跟班干部的职责、管理范围和工作要求，确保生产现场的安全生产和员工的人身安全。

定义与目的
适用范围与对象
适用范围
该制度适用于煤矿、化工、制造等生产现场的跟班干部。

适用对象
跟班干部、生产现场管理人员以及其他相关人员。

03促进企业稳定发展
安全生产是企业文化的重要组成部分，实施跟班干部现场安全管理制度有助于提升企业形象，促进企业的稳定发展。

制度的重要性
01保障员工生命安全
通过实施跟班干部现场安全管理制度，可以有效地降低生产事故的发生率，保障员工的生命财产安全。

02提高生产效率
安全的生产环境可以减少因事故造成的停工和维修时间，从而提高生产效率。

02
安全培训制度
制定定期安全培训计划，包括培训时间、地点、人员和内容等。

计划
培训内容应包括现场安全规章制度、安全操作规程、应急处置方法和危险源辨识等。

内容
培训计划与内容
采用多种培训方式，如集中授课、案例分析、模拟演练等，以增强培训效果。

时间
根据需要安排培训时间，可选择在工作日、班前或班后进行，确保培训不影响正常生产。

方式
培训方式与时间
VS
采用问卷调查、考试、模拟演练等方式对培训效果进行评估。

评估方法
根据评估结果，及时反馈并改进培训计划和内容，以提高培训质量。

反馈与改进
将培训记录存档，以便日后查阅和监督。

记录与存档
培训效果评估
03
安全检查制度
制定定期的安全检查计划，包括每月、每周和每日的检查。

检查内容应包括现场安全设施、作业环境、员工安全培训等。

检查计划与内容
定期检查
在特定情况下，如员工变更、设备更新或安全事故后，进行不定期的安全检查。

不定期检查
每次检查都应涵盖作业现场的各个方面，如设备安全、消防设施、紧急出口、标识标牌等。

检查内容
针对某些特定设备或安全事项进行专项检查，如电气设施专项检查、职业健康专项检查等。

专项检查
联合检查
检查时间
由多部门联合进行安全检查，以便更全面地评估现场安全状况。

安全检查应定期进行，时间间隔根据具体情况而定，但至少每年要进行一次全面的安全检查。

03
检查方式与时间
02
01
检查效果评估与改进
整改与反馈
对检查出的问题进行整改，并对整改结果进行跟踪和反馈，确保问题
得到有效解决。

定期评估
定期对安全管理制度进行评估和审查，以便及时发现和改进存在的问题。

培训与教育
针对安全检查中发现的问题，对员工进行培训和教育，提高员工的安
全意识和技能。

记录与分析
对每次安全检查的结果进行详细记录，并针对问题进行原因分析，制定相应
的改进措施。

04
安全事故报告与处理制度
一旦发生事故，发现者应立即报告给跟班干部。

事故发现
跟班干部在接到事故报告后，需立即向上级主管部门报告。

跟班干部上报
事故发生后，最迟不得超过2小时向上级主管部门报告。

时间要求
报告流程与时间要求
事故处理方式与程序
事故调查
事故发生后，应组织相关人员进行事故调查，了解事故原因、经过和后果。

处理程序
根据调查结果，制定事故处理方案，并落实责任人。

事故处理
根据事故的严重程度，采取相应的处理方式，如启动应急预案、
组织救援等。

事故预防措施与责任追究
预防措施
针对事故原因，制定相应的预防措施，如加强安全培训、完善安全设施等。

责任追究
对于事故责任人，应根据事故的严重程度，依法追究其责任。

05
安全考核与奖惩制度
1考核内容与标准
23
评估跟班干部在现场安全管理中的表现，包括安全制度的执行、安全培训的组织、安全隐患的排查等。

现场安全管理水平
考察跟班干部在事故发生时是否能迅速、有效地组织应急救援，能否正确地指导员工进行自救和互救。

事故应对能力
评估跟班干部在提高员工安全意识方面的表现，包括对员工安全意识的宣传、教育和培训等。

员工安全意识提升
对于在现场安全管理中表现优秀的跟班干部，可给予通报表扬、晋升工资、发放奖金等奖励措施。

对于在现场安全管理中表现不佳的跟班干部，可采取批评教育、限期整改、罚款、降职等惩罚措施。

奖励方式惩罚方式奖惩方式与标准
考核结果应用
将跟班干部的考核结果作为选拔任用、评优评先的重要依据，同时针对不足之处进行培训和指导，以提高跟班干部的现场安全管理水平。

改进措施
根据考核结果，针对跟班干部在现场安全管理中的不足之处制定改进措施，包括完善安全管理制度、加强安全培训、加大安全隐患
排查力度等。

考核结果应用与改进措施
06
制度实施与监督
实施流程与责任部门 1. 跟班干部进驻现场，了解现场安全情况。

3. 针对安全隐患，提出整改措施，并监督执
行。

责任部门：生产部门负责跟班干部的选派和现场安全管理工作的监督考核。

实施流程2. 进行现场安全检查，发现并记录安全隐患。

4. 整改完成后，再次进行安全检查，确保安
全措施落实到位。

010*********
监督方式
采用定期与不定期相结合的方式进行监督检查。

要点一要点二
监督频率每周至少进行一次定期检查，并根据实际情况进行不定期抽查。

监督方式与频率
制度修订与完善
制度修订
根据现场实际情况和监督检查中发现的问题，及时修订和完善跟班干部现场安全管理制度。

完善内容
包括增加新的安全要求、修改安全措施、调整责任部门等。

修订流程
提出修订意见→征求各方意见→审查通过→发布实施。

THANKS。