宏发七大管理规定

宏发七大管理规定
，介绍宏发七大管理规定
宏发七大管理规定是宏发集团为推进企业文化、推动管理模式变革执行企业新理念、新观念、新技术、新原则、新管理手段的重要内容。

这七点规定分别为：
一、按照市场经济的规律运作，发挥自身的活力，注重实现自身的价值。

二、体制机制改革，把立足于市场的管理方法强化到全局，落实到部门、岗位间。

三、重视“人”，注重教育和培训，加强人才管理，使员工形成集体一致，朝着目标一致的智能力。

四、健全领导制度，加强对核心业务的跟踪引导和管理，推动先进工作方式的发展。

五、建立企业文化体系、企业强制管理体系、企业管理绩效考核体系，促进企业成长及发展。

六、实行“责任领导、责任制管理”，落实部门、岗位、人员的责任分工和绩效考核。

七、注重关心员工，强调团结合作，加强组织协调能力，增强集体智慧和社会责任感。

以上是宏发七大管理规定，以便营造良好的价值观，共同促进企业发展，发挥出企业文化贵族气质，提升竞争力。

宏发七大管理规定，让企业文化、管理模式变革可以流顺、有序的进行，也可以更加充分的发挥当地的自身优势，帮助企业发展壮大。

宏发必将秉持这七大管理规定，在发展道路上与时俱进，打造企业新的样貌，赢得社会的认可和信赖！。