事故隐患排查制度(3篇)

事故隐患排查制度
一、各级安全生产第一责任者对事故隐患排查全面负责；各分管副职对安全生产第一责任者负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查；各业务部门负责实施本职范围的事故隐患排查。

二、事故隐患系指作业场所、设备或设施的不安全状态及人的不安全行为和管理上的缺陷。

三、按事故隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级。

A级：难度大。

公司(项目部)基层单位解决不了，须由上级公司解决的隐患。

B级：难度较大。

项目部(基层单位)解决不了，须由公司解决的隐患。

C级：由项目部(基层单位)业务部门必须解决的隐患。

四、按事故隐患的种类分为：高空坠落、物体打击、机械伤害、触电事故、坍塌事故和其它种类。

五、公司(项目部)在其日常检查的基础上，项目部每月按级别和类别逐级上报；A、B级事故隐患报公司，A级事故隐患公司上报集团公司，事故隐患在未消除前必须必须每月都报，直至事故隐患整改完成。

六、事故隐患的整改要贯彻“分级负责、责任落实”的原则，总经理全面负责，分管经理、总工程师负责组织各业务部门进行隐患的整改，要做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。

七、安全管理部门负责事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告，按照统一报表纳入计算机管理。

八、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。

对于存在事故隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，无措施的不准生产和施工。

因事故隐患整改不落实而导致事故的发生，要追究隐患整改责任者的责任。

事故隐患排查制度（2）
是指一个组织或机构为了预防事故的发生而制定的具体措施和程序。

其主要目的是通过全面、系统、有针对性地排查隐患，及时发现和消除安全风险，保障工作场所的安全与健康。

事故隐患排查制度一般包括以下几个方面：
1. 建立责任制度：明确排查隐患的责任人，设立专门的隐患排查工作小组或岗位，明确工作任务和职责。

2. 制定排查标准和方法：确定事故隐患排查的标准和流程，明确需要排查的范围、内容和频次。

同时，制定相应的排查方法和工具，如检查表格、检测设备等。

3. 实施隐患排查：按照排查标准和方法，对工作场所进行全面排查。

包括对设备、设施、作业过程、人员行为等方面的检查和评估，发现安全隐患并进行记录。

4. 隐患整改措施：对发现的安全隐患进行评估和分类，确定相应的整改措施和时限。

进行整改前，需要对隐患的危害性和紧急程度进行评估，对即时危害的隐患要立即采取措施消除或隔离。

5. 隐患的追踪和闭环：对整改措施的执行情况进行监督和检查，确保整改措施的有效性。

隐患整改后，要进行跟踪检查和闭环管理，确保隐患不再存在，防止再次发生类似事故。

6. 隐患排查记录和通报：对排查过程中发现的隐患进行记录和归档，同时进行隐患通报，以提醒相关人员注意隐患并采取相应措施。

通过建立和执行事故隐患排查制度，可以及时发现和消除潜在的安全隐患，减少事故的发生，保障员工的安全和健康。

事故隐患排查制度（3）
是指对于企业、单位等场所中潜在事故隐患进行有计划、有组织地进行排查和整改的一套制度和规定。

其目的是保障人员的生命安全和财产安全，防止和减少事故的发生。

事故隐患排查制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 设立责任：明确事故隐患排查的责任主体，确定相关部门和人员的职责和权限。

2. 制定计划：制定事故隐患排查的时间表和计划，明确排查周期和频率，确保排查工作的连续性和持续性。

3. 规范流程：确立排查的具体流程和方法，包括隐患排查的范围、对象、内容、方法、要求等。

4. 收集信息：收集和记录隐患排查的相关资料、数据和反馈意见，形成排查报告，及时反馈给相关部门和人员。

5. 整改落实：对发现的隐患进行分类、评估和整改，制定针对性的整改措施和时间表，确保整改的有效性和及时性。

6. 监督检查：建立监督检查的制度和机制，对排查工作开展监督、检查和评估，发现问题及时纠正，确保制度的执行和落实。

7. 反馈改进：对排查工作进行评估和总结，及时跟进发现的问题和不足，做好改进措施的落实和完善工作。

通过建立和完善事故隐患排查制度，能够提高事故隐患排查工作的科学性、系统性和规范性，减少事故的发生，保障人员的生命安全和财产安全。

同时也能提高单位的安全管理水平，避免给企业带来不可预料的损失和影响。