项目实施计划及人员分工报告

国家公派留学管理信息平台三期
改造建设项目
项目实施计划及人员分工报告
XXX有限公司
系统集成部
1. 项目概述
本系统按照国家留学基金管理委员会管理规范化、制度化、科学化的要求，通过对公派留学申请、项目信息重新整合、材料上传、中科院申报数据管理、优秀自费奖学金申报数据管理、在外申请人的申报及受理等相关留学申请审批业务的改造和重组，以适应现有的需求变化以及下一步工作安排和具体实施，提高留学申请和审批、管理工作的运转效率，减少申请人员网上申报不便利，实现中科院申报数据并入、在外人员申报管理等申报流程以及审批受理工作。

完善业务信息资料库的共享和使用价值。

使国家留学基金管理委员会业务审批管理更加严密和规范，逐步取消纸件，初步实现政务办公无纸化、业务数据与网站信息一体化。

成为提高管理水平和辅助领导决策不可或缺的公派留学申报审批信息平台。

1.1. 项目简介：
▪项目名称：国家公派留学管理信息平台三期改造建设项目
▪项目建设者：国家留学基金管理委员会
▪项目承建者：XXX有限公司
▪项目监理方：北京航空航天大学计算机学院
1.2. 项目实施内容：
▪对原应用系统升级，整合开发
▪网络安全功能整合与开发，
▪硬件平台设备部署和规划
▪系统联调测试与试运行
▪客户培训
2. 项目实施计划
2.1. 项目人员组成及分工
2.2. 项目接口人员
▪本项目同用户的接口人员：李岩璞、李万峰；
▪负责本项目同公司内各个有关部门的接口人员：辛彦良、黄玮；
▪负责本项目的负责单位的接口人员李岩璞
2.3. 项目实施过程中需由用户协助的工作
▪项目需求书
▪自动化信息内容和单位标示▪内部组织结构和人员组成▪设备资产清查
3. 系统集成进度计划
4. 培训计划
4.1. 培训目标
▪使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作；
▪全面提高客户技术人员技术能力；
▪通过培训，使用户能够独立承担项目的管理和维护工作；
4.2. 培训能力要求
▪要求参加培训人员具备计算机基础操作知识，比如对个人操作系统，基本办公软件及IE浏览器的了解和熟练；
▪要求参加培训人员熟悉本单位的业务流程操作；
4.3. 具体培训安排
项目培训计划表
5. 项目验收与售后服务
5.1. 验收计划及标准
对于项目验收，将采取分阶段验收的方式，具体的验收计划和执行标准，我们将在另外的《项目验收计划》中做出详细阐述。

5.2. 售后服务
我们将为用户提供为期1年的售后服务，服务期从验收合格后延续1年时间。

在服务期内，我们将提供远程的故障诊断与性能调优，电话技术支持以及有限现场维修服务。

6. 项目交付日期
项目最后交付日期为2012年3月31日。

计划批准者：孟松总经理XXX有限公司
批准日期：2012年2月1日。