QC工作绩效奖惩作业办法

QC工作绩效奖惩作业办法
1.目的：
1-1.规范品管行为；
1-2.确实做好“不流出不良品”，及时发现不良；
1-3.提高各品管积极性；
1-4.实行优胜劣汰机制，培训合格品管；
2.适用范围：品保部各品管人员均适用之
3.考核范围：
3-1.工作纪律
3-2.工作主观能动性
3-3.培训成绩
3-4.日常生活行为
4.内容（考核分数：满分100分）：
4-1.工作纪律（共10分）
4-1-1.工作时间随便与作业人员聊天、嘻闹，扣2分；
4-1-2.在工作区域，发呆、打瞌睡，扣2分；
4-1-3.做与工作不相干的事情，扣2分；
4-1-4.提前离岗下班，扣2分；
4-1-5.其它事项（如被部级干部投诉或被管理课处罚），扣2分；
4-2.工作主观能动性（70分）
4-2-1.异常类
A.奖励机制：
a.发现问题，及时（即第一时间：生产过程中）回报，奖励分数2分
b.发现问题，并提出改善方案，但经部门确认不可实行，奖励分数4分
c.发现问题，并提出改善方案，但经部门确认可实行，奖励分数6分
B.处罚机制：
a.后段QC发现异常未超过2％，扣1分；
b.后段QC发现异常超过2％但未超过10％，扣5分；
c.后段QC发现异常超过10％，扣10分，并处罚5元罚金；
d.异常未超过2％，但连续3次被后段QC发现，扣10分，并处罚5元罚金；
e.客诉异常，责任段QC扣10分，并处罚20元罚金（此段视客诉责任来处罚；若制
程有发现此异常，则不处罚）；
f.连续2批以上（含2批）客诉发生，责任段QC扣10分，并处罚10元罚金；
4-2-2.报表类
a.报表明显错别字，扣1分；
b.报表明显错误（如量测NG，填写为OK），扣2分；
c.报表未按SIP内容填写，不清楚检验项目内容，未及时汇报，扣3分
d.报表填写不真实，扣10分，并处罚5元罚金；
4-2-3.分数扣到负数时，加扣10分，并处罚20元；
4-3.培训成绩（10分）
A.奖励机制：
a.考核分数90-100分，加5分；
b.考核分数80-90分，加2分；
B.处罚机制：
a.不主动参加公司及部门各项教育训练，扣5分，并处罚5元罚金；
b.考核分数60-80分，扣1分；
c.考核分数60以下，扣4分；
4-4.日常生活行为（10分）
4-4-1.头发不可披头散发，扣2分；
4-4-2.指甲不可过长，不可打指甲油（或色泽性涂料），扣2分；
4-4-3.不可化浓装（或色彩鲜明底粉），扣2分；
4-4-4.未穿袜子，扣2分；
4-4-5.其它事项（如被部级干部投诉或被管理课处罚），扣2分
5.评比
5-1.每月25日前统计各QC人员绩效分数，并进行公布；
5-2.分数前3位可评比公司优秀员工，提报公司奖励；
5-3.分数后3位（总分在90分以下，90分以上则不评比）评比部门最差员工，部门公布，并罚金10元；
5-4.连续3次评比最差员工，根据其个人能力，调离工作岗位或进行再次培训，但需罚金30元；。