新产品开发成败主要影响因素分析

３．２ 利用主成分的方法找出主要影响因素 从表 ２ 可知， 影响新产品开发的因素是如此众多， 不利于我们把 握 问 题 的 关 键 、不 利 于 作 出 有 效 的 决 策 。 为 了 更 有 效 地 研 究 新 产 品 开发成败的主要影响因素， 需要采用实证研究， 通过设计问卷以及 问卷调查， 运用主成分分析方法得出主要的影响因素并建立新产品 开发成败的判别模型。
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参考文献
［１］李 文 宇．我 国 现 阶 段 产 品 开 发 决 策 模 型 的 探 讨．北 方 交 通 大 学 硕 士
学 位 论 文 ， ２００２ ， ２ ： １－ ９．
［２］ 谢 武 ． 对 新 产 品 开 发 的 最 优 价 值 分 析 ． 预 测 ， ２００３ ， ４ ： １－ ２
［３］ 吕 涛 ， 王 震 声． 企 业 产 品 创 新 研 究 的 新 热 点． 外 国 经 济 与 管 理 ，
21有关新产品开发的研究1产品创新内涵研究2产品创新组织研究3新产品开发成败研究22有关加速新产品开发的研究现状1关于加速新产品开发方法的研究2关于新产品开发速度与竞争优势的研究3关于新产品开发加速方法的有效性研究4关于新产品开发速度目标与其他目标之间的均衡研究国内外对产品开发的研究取得了不少成果但相对于现代工业企业产品开发的要求来说仍然存在不足研究领域和研究成果存在许多局限性学术界企业界一贯对新产品开发过程中的具体开发手段及技术的研究较重视而在新产品开发的管理与决策方面还有待于深入研究
表 ４ 得分系数矩阵
另外， 以方差贡献率为权重建立新产品开发成败判别模型如下： Ｚ０ ＝０ ．４８７７８Ｚ１＋０ ．１２４５Ｚ２ ＋０ ．０７８９Ｚ３ ＋０ ．０６０７４Ｚ４ ＋０ ．０４７２４Ｚ５ ＋０ ．０３９６３Ｚ６
式 中 ： Ｚ０ 代 表 主 成 分 综 合 预 测 值 ， Ｚ１ 、Ｚ２ 、Ｚ３ 、Ｚ４ 、Ｚ５ 、Ｚ６ 由 六 个 主 成 分与十八个影响因素之间的线形关系式求得。
表 １ 新产品开发失败率的研究结果
３ 、利 用 主 成 分 分 析 的 方 法 对 新 产 品 开 发 成 败 的 主 要 影 响 因 素 进 行分析
３．１ 找出所有影响新产品开发成败的因素 通过对新产品开发的理论分析， 可以把所有影响新产品开发的 因 素 归 纳 如 表 ２ 所 示 。 ［４］
表 ２ 影响新产品开发的因素
经济研究
中国高新技术企业
新产品开发成败主要影响因素分析
文 ／ 郝书池 １ 唐清泉 ２ 姜燕宁 ３
【摘 要 】 新 产 品 开 发 的 影 响 因 素 多 、决 策 困 难 、失 败 率 高 ， 国 内 外 的 研 究 主 要 局 限 于 具 体 开 发 手 段 及 技 术 的 研 究 ， 而 在 管 理 与 决 策 方 面 的 研 究 还 有 待 于 深 入 ； 大 多 研 究 都 局 限 在 定 性 的 层 面 ， 很 少 涉 及 到 定 量 研 究 。本 文采用定性和定量分析相结合的方法， 通过广泛的问卷调查， 运用主成分的方法分析出几种影响新产品开发 成败的主要因素并建立新产品开发成败的判别模型， 计算出模型的主成分综合判别值 Ｚ。 【关 键 词 】 产 品 开 发 开 发 风 险 开 发 管 理
表 ３ 因子负荷矩阵
３．３ 建立新产品开发成败判别模型 ３．３．１ 判别模型公式的建立 由于各影响因素与主成分之间存在线形关系， 而主成分得分系 数矩阵中的系数就是相应的权重， 所以表 ４ 中的数据可以建立六个 主 成 分 与 十 八 个 影 响 因 素 之 间 的 线 形 关 系 式 。由 ＳＰＳＳ 软 件 计 算 出 的 得分系数矩阵如表 ７ 所示。
１．新产品研究的重要性 新产品开发是企业科技自主创新的重要组成部分， 也是大势所 趋 ， ２００６ 年 １ 月 ９ 日 在 北 京 召 开 的 全 国 科 学 技 术 大 会 上 提 出 了 “要 加 强 自 主 创 新 、建 设 创 新 型 国 家 ， 要 大 力 提 高 原 始 创 新 能 力 、集 成 创 新能力和引进消化吸收再创新能力， 转变经济增长方式， 提升生产 力水平， 提高利用科技手段解决当前和未来中国经济社会发展重大 问 题 的 能 力 ”。新 产 品 开 发 是 企 业 可 持 续 发 展 的 前 提 ， 一 个 企 业 如 果 有 了 好 的 、深 受 市 场 欢 迎 的 产 品 ， 企 业 就 会 迅 速 发 展 。 ［１］ 但是， 任何一个企业在新产品的开发中都会面临极大的失败风 险 ， 对 此 ， 布 茨 、艾 伦 和 哈 密 尔 顿 等 人 进 行 了 深 入 的 研 究 ， 研 究 结 果 见 表 １ 。 ［２］
因 此 ， 企 业 如 何 从 战 略 目 标 出 发 ， 从 技 术 、市 场 、经 济 、环 境 、社 会等各种影响因素出发， 对新产品项目进行综合评价选优， 提高项 目的成功率是值得我们去研究的课题。
２．国内外对新产品开发研究的现状 国 内 外 企 业 界 、学 术 界 从 不 同 领 域 对 新 产 品 开 发 进 行 了 不 少 研 究 ， 特 别 是 从 二 十 世 纪 六 、七 十 年 代 到 现 在 ， 对 新 产 品 开 发 的 研 究 越 来越重视， 研究主要包括以下几个方面： ２．１ 有关新产品开发的研究 （ １） 产品创新内涵研究 （ ２） 产品创新组织研究 （ ３） 新产品开发成败研究 ２．２ 有关加速新产品开发的研究现状 （ １） 关于加速新产品开发方法的研究 （ ２） 关于新产品开发速度与竞争优势的研究 （ ３） 关于新产品开发加速方法的有效性研究 （ ４） 关于新产品开发速度目标与其他目标之间的均衡研究 国内外对产品开发的研究取得了不少成果， 但相对于现代工业 企业产品开发的要求来说， 仍然存在不足， 研究领域和研究成果存 在 许 多 局 限 性 ， 学 术 界 、企 业 界 一 贯 对 新 产 品 开 发 过 程 中 的 具 体 开 发手段及技术的研究较重视， 而在新产品开发的管理与决策方面还 有待于深入研究； 而且仅有的少量研究大多都仅仅局限在定性的层 面 ， 很 少 采 用 定 性 和 定 量 相 结 合 的 方 法 来 进 行 研 究 。所 以 ， 研 究 出 定 量 和 定 性 相 结 合 的 、科 学 的 新 产 品 开 发 决 策 方 法 就 显 得 非 常 重 要 。 ［３］
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经济研究
中国高新技术企业
３．２．１ 问卷设计与调查 问卷以表 ２ 的所有影响因素为问题点来设置， 问卷调查时以企 业的技术主管或者是主要技术人员为调查对象， 要求其将最近几年 内 所 开 发 的 最 成 功 的 新 产 品 ， 运 用 １ 、３ 、５ 、７ 、９ 分 评 分 法 来 对 各 影 响 因素进行评分。 ３．２．２ 问卷调查结果分析 在 进 行 主 成 分 分 析 之 前 ， 首 先 要 对 表 ２ 中 的 ７５ 个 影 响 因 素 进 行相关性分析， 剔除那些相关性不好的影响因素； 其次， 对相关性好 的 影 响 因 素 进 行 数 据 标 准 化 ， 通 过 相 关 系 数 阵 、球 形 检 验 、公 因 子 方 差比三个指标来判断样本数据是否适合做主成分分析； 最后进行主 成分提取。 （ １） 计算各因素之间的相关系数 通过相关性分析得出共有十八个影响因素相关性好， 见表 ３。 我们将利用这十八个影响因素做主成分分析。 （ ２） 对样本数据进行主成分分析的可行性检验 在进行主成分分析之前要判断样本数据是否适合做主成分分 析。通过相关系数阵可以判断各因素之间的共线形问题， 如果相关 性比较高， 说明数据之间共线形情况严重， 不能直接用来分析； 通过 球 形 检 验 中 ＫＭＯ 统 计 量 来 探 查 变 量 间 的 偏 相 关 性 ， 如 果 取 值 在 ０ － １ 之 间 ， 说 明 数 据 适 合 进 行 主 成 分 分 析 ； 球 形 检 验 中 的 Ｂａｒｔｌｅｔｔ ’ｓ 检 验 用于检验相关阵是否是单位阵， 如果结论为不拒绝该假设， 则说明 这些变量可能各自独立提供一些信息， 也就不适合做主成分分析； 通过公因子方差比来判断各变量中信息是否提取充分， 如果提取不 充 分 ， 主 成 分 分 析 的 结 果 就 可 能 存 在 很 大 偏 差 。 ［５］ 选取相关性好的十八个影响因素进行主成分分析的可行性检 验 ， 由 结 果 可 知 ＫＭＯ 值 为 ０ ．６４４ 、Ｂａｒｔｌｅｔｔ ’ｓ 检 验 结 果 是 被 拒 绝 的 、公 因 子 对 每 个 因 素 的 信 息 提 取 系 数 都 在 ０ ．７５ 以 上 。所 以 样 本 数 据 适 合 做主成分分析。 （ ３ ） 利 用 ＳＰＳＳ 软 件 进 行 主 成 分 分 析 分析时， 我们常常用主成分的贡献这个相对指标来决定主成分 的数目， 按方差贡献率从大到小的顺序排列， 可以得到相应的累计 贡 献 率 ， 如 果 前 Ｎ 个 主 成 分 的 累 计 贡 献 率 达 到 ８３ ％ ， 那 么 取 前 Ｎ 个 主 成 分 就 基 本 包 含 了 全 部 测 量 指 标 所 具 有 的 信 息 。 ［４］ 分 析 显 示 前 六 个 主 成 分 的 贡 献 率 分 别 为 ４８ ．７７８ ％ 、１２ ．４５ ％ 、７ ．８９ ％ 、 ６ ．０４７ ％ 、４ ．７２４ ％ 、３ ．９６３ ％ ， 累 计 贡 献 率 达 到 了 ８３ ．８７８ ％ ， 说 明 可 以 用 这六个主成分来代替原来选取的十八个影响因素。 ３．２．３ 主成分分析结果 因子负荷用于反映主成分和各变量间的密切程度， 它的绝对值 越大， 说明该因子对当前变量的影响程度越大， 所以我们提取主成 分时主要看因子负荷矩阵中系数的大小。从表 ３ 的数据我们可以归 纳 出 下 列 六 个 主 成 分 ： 公 司 资 源 、战 略 制 定 与 开 发 团 队 建 设 、新 产 品 开 发 速 度 、市 场 研 究 、风 险 评 估 与 防 范 、产 品 可 行 性 研 究 。
２０００ ， ３ ： ２３－ ２４．
［４］雷 培 莉．新 产 品 开 发 成 败 主 要 影 响 因 素 的 因 子 分 析 法． 化 工 技 术 经
济 ， ２００１ ， ３ ： ３５－ ３８．
［５］ 张 文 彤 ． ＳＰＳＳ１１ 统 计 分 析 教 程 （ 高 级 篇 ）． 北 京 ： 北 京 希 望 电 子 出 版
３ ．３ ．２ 判 别 模 型 主 成 分 综 合 预 测 值 Ｚ０ 的 计 算 主 成 分 综 合 预 测 值 是 一 个 判 别 的 标 准 （ Ｚ０ ） ， 如 果 某 一 项 目 计 算 出 来 的 Ｚ 大 于 Ｚ０ 表 明 新 产 品 开 发 将 会 成 功 ， 反 之 则 失 败 。 利 用 问 卷 调查数据代入六个主成分与十八个影响因素之间的线形关系式和 判 别 模 型 ， 计 算 出 主 成 分 综 合 预 测 值 Ｚ０ 为 ５ ．１７ 。 ４ 、结 论 公 司 资 源 、战 略 制 定 与 开 发 团 队 建 设 、新 产 品 开 发 速 度 、有 效 地 市 场 研 究 、风 险 的 评 估 与 防 范 、科 学 的 可 行 性 评 估 是 新 产 品 开 发 成 败的几个主要影响因素； 在新产品决策中， 如果某个新产品经因素 评 分 和 主 成 分 分 析 后 ， 计 算 的 预 测 值 Ｚ 大 于 Ｚ０ 就 表 明 新 产 品 开 发 将会成功； 反之则失败。
社 ， ２００２． １９２－ ２０１．
（作者单位系 １ 广州城市职业学院
２ 中山大学管理学院
３ 广州大学）
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