资源整合矿井机电装备管理工作的思考

资源整合矿井机电装备管理工作的思考
索建礼
【期刊名称】《机械管理开发》
【年(卷),期】2013(000)006
【摘要】资源整合促进了煤矿企业的兼并重组,装备水平的提升,信息化管理的要求真正为煤矿打造本质安全型矿井创造了条件.同时煤矿机电装备管理人员不足、技术力量薄弱、管理水平有待提高的矛盾和困境也表现了出来.为了适应大矿时代的要求,应对整合矿井机电管理工作差的局面,提出有针对性的建议和可操作性强的措施.通过培训、学习、考试、参观等多种形式锻炼技术和管理人员,经过制度建设、机构建立、考核机制的形成,突出重点严抓现场管理和班组建设等多措并举,一定能锻炼和培养一批适应新形势下煤矿机电装备管理的队伍.
【总页数】3页(P90-91,96)
【作者】索建礼
【作者单位】山西忻州神达集团,山西忻州034000
【正文语种】中文
【中图分类】TD63;F426.21
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