变电技术管理及培训工作计划

本人于 2022 年 1 月 15 日到达宁夏嘉泽项目风电场工作，到岗后就
积极投入到工作中，先后参预完成为了红寺堡风电场三、四期风机箱
变的验收；完成为了同心风电场、红寺堡风电场三四期的倒送电及风
机启动送电，完成运行中浮现的设备故障缺陷处理等工作。

根据本阶
段完成的工作情况及今后如何做好变电技术管理及运行维护培训工作，如何保障项目所属风电场安全稳定运行，结合自己的业务技术水平和
工作经验，针对目前嘉泽项目部两个风电场在变电运行维护方面存在
的问题，从变电站的安全生产、设备管理、生产运行管理、技术培训等方面进行详细的计划，具体如下：
1)人员安全生产意识淡薄，安全工作存在侥幸和依赖心理；
2)安全规章制度已建立健全，但落实和执行力度不够，存在敷
衍了事、走过程的现象；
3)安全培训考核工作不够扎实，部份运维人员对基本的电力安
全工作规程内容不清晰、不熟悉。

安全培训考核工作没有形成制度化、规范化，安全规程考试制度不健全，考试没有真真达到目的要求。

4) “两票三制”培训不到位、执行力度不够，部份人员对“两票三制”的基本内容不清晰，执行过程中不按照规定要求进行，对执行过程中
存在的安全危（wei）险点、隐患没有得到充分的认识。

5)危（wei）险点预控措施落实不到位，填写的危（wei）险点
预控卡存在对付的现象，而且多数预控卡内容一样，有照搬现象，
达不到危（wei）险点预控卡的可控、能控效果。

6)安全生产隐患排查、安全检查制度虽建立健全，但执行落实
力度不够，没有定期开展安全生产检查和隐患排查，现场安全隐患较多；对上级公司下发的相关安全生产文件通报和精神没有按时进行传达、落实，没有形成总结分析。

7)安全生产分析未形成制度化，对变电站的安全生产形式没有
进行定期分析，如设备故障率、保护动作率、电场非计划停运、综合厂用电率、两票合格率、设备可利用率、设备缺陷等经济技术指标没有完整的数字统计和分析。

1)值班纪律松散，时常浮现中控室无人值班现象，值班过程中
上网、玩游戏、睡觉、干与工作无关事情的现象比较严重。

2)交接班制度落实不到位，交接班过程中对交接班的内容不清楚。

3)运行报表填写不够严谨，不认真，存在涂改、不按时填写的
问题比较严重，对填写或者抄录的数字、内容不清晰，无法判定数字的正确性和合格性；电量统计报表只统计电度表字码，未进行电量计算，应按照时段，每一个班组均进行电量计算，以确保电量统计的准确性
和完整性。

4)工作票、操作票填写不规范，内容不够完整，工作票内的安
全措施填写不够完善；操作票内的安全措施不够完整，如某路线由运
行转检修，应在路线开关、刀闸操作完毕后，应将悬挂的标识牌、装设的接地线等也要填入操作票。

操作票内填写的设备双重名称与实际
设备标示牌不符。

5)设备巡回检查制度落实不到位，未严格执行设备巡回检查内
容进行设备巡检，设备巡检存在走马观花现象，对设备存在的隐患、缺陷、故障未及时发现，特别箱变及风机集电路线巡检未形成制度化；
6)文明生产工作做得不到位，生产现场(中控室、设备区域、
二次室) 比较凌乱，如中控室中控台杂物比较多，记录本随意摆放等，
二次室未定期进行打扫，运行盘柜门敞开等现象比较严重，钥匙管理
未按照安全规程规定形成管理借用制度。

设备技术资料随意堆放，缺
失比较严重。

区域卫生清扫未形成制度，长期无人打扫；
7) “两票三制”三种人对其安全责任、职责不熟悉，存在盲目签票、许可现象。

8)未形成经济运行分析制度，发电量计划按照功率预测进行年
度发电量预测计划，并分解为季、月、周计划并监督执行，未形成保发电量措施，重点是设备完好率和利用率方面的措施，开展日发电量、
负荷曲线、负荷率、利用小时数、综合厂用电率等经济指标的分析，对未完成的月度发电量除主要因素风速问题外，应分析出管理、设备、运行维护等方面存在的问题，进一步采取措施加强。

1)设备基础台账不完善，设备台账应对设备的基本参数、设备
附件、技术资料、备品备件、专用工具、遗留缺陷、设备异动、检修维护等进行详细登记；
2)设备缺陷统计不完善，记录填写不完整，对未及时进行处理的缺陷、隐患未采取措施。

3)设备定期维护工作未定期开展，如二次线及端子箱应规定定期进行检查、设备导流接头应有温度监测手段和措施、按季节性特点及时做好防污、防汛、迎峰等各项工作、蓄电池应定期进行检查、清扫、维护等定期维护工作；
4)相关规程、制度、规定、导则和技术标准不完善，在实际工作中规程、制度执行落实力度不够，可操作性较差；
5)技术资料存在缺失严重、不完善现象，未按照要求进行建立、健全、采集、整理、登记、造册；
6)运行维护人员学习对各种规章制度不熟悉，对执行规程的自觉性比较差。

1)运维人员对设备的基本参数、结构原理、作用不是很清晰，操作存在照搬现象；对操作票的操作术语、操作票内的内容不清晰；
2)部份运维人员在操作、故障处理方面依赖性比较大，基本每次操作和故障处理均有固定的几个人进行；
3)技术培训未形成制度化，培训效果不明显，运维人员的培训学习主动性、自觉性较差；
4)未制定详细，切合实际的培训计划和内容，培训的目的性不
强，导致培训工作无法正常开展。

5)全体运维人员对安全工作规程的内容基本上不清晰，安全规程考试考核未形成制度化，考试的目的性不强，考试的结果达不到预期的效果；
6)全站图纸、设备技术资料不完善，缺失比较多，大部份人员对图纸不熟悉，设备技术资料中设备的结构、原理及运行维护注意事项不清晰，如两个风场 35KV 断路器机构需要定期进行润滑油的加注等维护内容未按要求进行；
以上是本人结合现阶段在现场的实际工作对存在的问题进行了梳理，说的有不对的地方请各位领导、同事批评指正。

2022 年是红寺堡风电场投入商业运营的第二年，同心风电场投入商业运营的第一年，光伏太阳能电站即将投入运营，对与我们嘉泽项目来说机遇与挑战并存，也是如何做好公司一站式服务工作模式的攻坚年，如何把嘉泽项目做成公司标杆项目，使我们面临的主要问题，这就要我们从现场基础工作做起，做好运行维护、技术管理及培训工作，保证整个风电场的安全稳定运行，现就今后如何做好安全生产管理、变电运行管理、技术管理、培训工作及主要工作打算如下：
安全是电力企业一切工作的基础，如果安全工作做不到位，就无法谈生产经营管理。

因此，把安全做为基础工作来抓，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《电业安全工作规程》、《现场
运行维护规程》、《运行维护制度》等规章制度，加强“两票三制”管理，提高安全生产运行。

1)建立健全安全生产保障体系：公司制定了完善的安全生产制
度和保障体系，重点是如何执行和把安全生产制度体系落实到实际工
作中去，这就要求我们各级人员提高思想认识，提高自觉执行力，层层落实职责，做到一级检查一级、一级监督一级、一级对一级负责，
形成个人保班组、班组保电场的安全生产管理保障体系。

2) 加大安全教育培训力度：要求我们全体运维人员坚固树立“责任
重于泰山，安全生产、人人有责”的安全观念，在生产管理中认真遵
循“三不伤害、五不操作”等违规行为，增强安全意识，积极营造良好
的安全生产氛围。

同时，还要加大安全教育培训和安全生产宣传力度，通过采用集中培训、班组培训、事故通报学习、事故预想分析学习、各种反事故演习、安全知识竞赛等方式加强安全生产培训，做到有
计划、有实施、有记录，提高安全生产意识，并定期进行安全培训
考试、考核、问答，将其结果与绩效考核密切挂钩，调动学习安全
知识的积极性，从而推动各项工作稳步发展。

3)积极开展安全生产活动：实践证明，指挥性违章、管理性违章、装置性违章、作业性违章是引起事故的主要原因，因此要结合变
电站实际情况，积极组织开展“反三违”、反事故演习活动，开展安全
自查自纠活动，合理安排开展好一年一次的“安全生产月”活动，并组
织开展安全生产知识问答、技术比武等活动，切实加强安全生产工作。

同时，结合实际情况制定月度、季度、年度安全生产目标，每
月召开安全生产专题会议，分析总结、安排部署安全生产工作，定期组织开展安全生产检查、隐患排查，并形成制度化，使每一位职工树立坚固的安全思想，对违章现象严肃处理，做到“四不放过”实现零违章，确保零事故。

4)推进规范化管理工作，严抓“两票三制”，理顺工作流程，保证
安全生产稳步进行。

代维项目部运维人员工作思路差异较大，规范生
产管理工作是又一个难点。

组织全体人员学习各项管理制度，让各岗
位人员都以统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作，进一步规范各项管理工作，理顺工作流程。

始终要求人员严禁以经
验代规程作业，杜绝不按规程作业的现象发生。

严格落实“两票三制”，完善标准工作程序，规范工作票、操作票的执行标准，进一步规范两
票填写和措施制定工作，重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程
管理工作，实行全过程跟踪，全过程管理，并制定标准检修工作措
施票，标准操作票，推行运行标准化作业，杜绝误操作事故。

结合
设备实际情况，进一步规范设备巡回检查管理工作，使其更具备操作性，按照设备情况制定实施有效的巡回路线图，并按规定进行巡回检查，使巡回工作及时、全面、无漏点的开展，将定期巡回与机动巡
回相结合，有针对性的对重要设备进行重点巡回，从而提高巡回质量
和效率。

严查反习惯性违章，在操作票的严格履行和操作时正确使用
安全工器具和防护用具方面，在值班纪律方面，巡回检查的质量方面
可能浮现的习惯性违章现象进行预防和时常性的检查。

例如：通过检
查杜绝个别存在对监控信息不重视、信号不敏感现象，在巡回检查到
位以及巡回质量检查方面，杜绝巡回检查不够子细等现象，以及对发现的问题不能及时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。

针对以上现象进行有效地整改，提出防范措施，有效保证安全生产工作顺利开展。

5)推广安全风险预控管理，细化设备管理，深入隐患排查工作，提高设备稳定经济运行水平。

风电场设备多、分布广，设备维护管理难度大。

针对此特点积极推广安全风险预控管理，深入进行隐患排查工作和设备分析工作，结合不同时期的工作特点有针对性的开展隐患排查和设备运行分析，通过进行设备分析查找、总结设备运行的客观规律，认真做好设备运行规律和缺陷的分析统计工作，掌握各设备参数运行趋势，设备启停间隔等数据，通过分析第一时间发现设备存在的问题，及时进行调整处理，较大隐患及时制定相关防范措施，组织学习落实，并提出整改建议，保证设备安全稳定运行，保证运行工作稳步推进。

变电运行维护工作是保证变电站能否安全稳定运行的一项基础性保障措施，变电运行维护工作是一项综合性工作，包括技术性强、很复杂的东西，又有技术性很弱、琐碎的事情，所以做好变电运行维护工作是一项长期性工作，结合目前两个变电运行维护存在的问题及实际情况，今后重点对以下工作进行完善规范，具体如下：
1)提高思想认识，提高全体运维人员的综合素质，加强运行值班纪律，坚决杜绝运行值班期间的上网、打游戏、看电影、擅自离岗
等与干工作无关的事情，提倡运行值班期间开展技术问答、运行数据
分析、自学培训等工作，保证运行值班工作有序推进。

2)加强运行交接班、设备巡回检查、文明生产等基础性工作，
坚决贯彻执行公司制定的交接班、巡回检查、文明生产等制度；做到
每位运维人员熟悉交接班内容，规范交接班，一对一、面对面交接。

熟悉设备巡回检查内容，掌握巡回检查方法，做到巡回检查能够发现
设备故障、隐患，杜绝走马观花式巡回检查。

加强文明生产管理，保证生产区域卫生清洁，记录本干净整洁、
填写工整，按要求摆放归档，设备柜门按要求闭锁，钥匙管理规范，
技术资料完善，完善借用手续，保证运行工作有序开展。

3)进一步完善生产运行报表、记录本填写格式，完善报表填写、报送制度，记录本归档要求，重点对记录本内设备运行数据的抄录管理，保证数据的正确性、及时性、完整性；数据抄录要求在设备本体抄录，杜绝在监控系统抄录；电量记录要求分时段计算电量，完善运行报表
内日发电量、累计发电量、日上网电量、累计上网电量、厂用电量、
综合厂用电率等经济指标数据的计算填写。

开展发电日报表、月报表、年报表的填报，开展利用小时数、发电量、厂用电量、负荷率等经济
技术指标分析，开展月度、年度经济运行分析会议，确保年度发电任
务指标的完成。

4)结合“两排三制”培训工作，重点加强两票合格率及执行落实
力度，每月开展安全生产指标月报制度，包括不安全事件、月度安
全台账、两票合格率统计分析等；定期召开安全生产例会，分析安全
生产形式，保证安全生产工作稳定开展。

5)定期开展运行分析，对设备运行工作状态、操作情况等进行
分析，掌握运行规律，及时发现问题，制定针对性的预防措施，防止事故发生。

开展岗位分析，对交接班前设备和系统的运行情况及各部件的参
数情况进行检查分析；值班时对仪表指示情况及浮现的异常进行分析；巡视检查时对设备浮现的异常现象进行分析；定期试验、倒闸操作及发生事故时对设备的异常进行分析；
开展定期分析，定期分析普通每月一次，主要是分析设备的完好
状况、试验数据、保护和开关的动作、仪表指示及各项运行管理制度
执行情况等，针对薄弱环节拟定改进措施；
开展专题分析，专题分析可不定期进行。

针对影响安全经济运行
的一个或者几个专业性技术问题，进行深入分析研究，制定反事故措施。

1)进一步完善整理设备技术台账、设备履历，加强设备管理，
加强设备缺陷、隐患统计，开展设备缺陷、隐患排查处理，提高设备利用率，保证设备的稳定运行；
2)注重设备的定期检修工作，结合电网公司停电检修计划，合
理安排设备春季、秋季等重大检修维护工作及不定期消缺维护工作，
制定合理完善的春秋检修内容，加强设备检修维护工作计划的执行实施，保证设备的完好率。

3)搜集整理设备技术资料和技术图纸，建立、健全、采集、整
理、登记、造册，为运行维护工作提供完整、可靠地第一手技术资料；
4)加强设备定期维护工作，建立健全设备定期维护记录、制度，重点对设备运行中的二次线及端子箱应规定定期进行检查、设备导流接头应有温度监测手段和措施、按季节性特点及时做好防污、防汛等各项工作、蓄电池应定期进行检查、清扫、维护等定期维护工作、做好迎峰度夏高负荷运行监视、备用变压器应定期进行充电、事故音响、预告信号、闪光装置、事故照明每一个班组试验一次，保证设备的稳定运行；
5)完善运行维护规程、制度、规定、导则和技术标准，加强执行力度监督管理，做到设备运行维护有章可循、有据可依。

同时结合运行维护工作的逐渐稳定推进，组织开展设备运行巡检检测作业指导书、检修作业指导书、年度危（wei）险源(点)预控实施细则等项目部技术标准的编写工作，指导各项工作的顺利开展。

变电站技术培训工作是保证安全稳定运行的基础，是提高技术人员业务素质的途径，是一项长期的基础工作，技术培训工作搞得成功
与否直接关系到变电站运维人员的业务技术素质；运维人员的业务技术素质的高低直接关系到变电站的安全运行。

所以技术培训工作首先要认识到以下几点： (1) 首先要从思想上认识到培训工作在变电站运
行工作中所占的位置，充分认识到培训工作的重要性，惟独从思想上
认识它，才干从行动上去接受它，才不会浮现对付行为，才不会把它当成负担，才干使培训工作切实起到作用。

(2) 培训方式要多样化，
内容要切合实际，例如：对于 SF6 开关，我们仅需知道怎样去操作它，运
行中怎样去监视它，浮现异常怎么处理就可以了。

(3) 培训时间要灵
便掌握，充分利用好工作之余时间，保证培训工作有计划，时间合理，达到培训的预期效果。

1)安全培训
从目前两个变电站运维实际情况来看，安全生产方面存在问题比
较多，安全意识比较淡薄。

所以重点要做好安全培训，首先从安全规程培训开始，要求全体运维人员熟记《电业安全工作规程》 (变电部分、路线部份)。

其次，做好变电运行事故预想、典型事故故障处理
流程的讲解培训，重点结合本站或者搜集一些其他变电站的事故故障
处理资料进行讲解培训，目的是总结经验，熟悉故障处理流程、方法，让全体运维人员在遇到事故故障时能够沉着、稳定、安全、有序、及时做好各项事故、故障处理，保证安全稳定运行。

安全培训定期开展考试考核工作，每月开展一次闭卷安全考试，
考试内容包括公司安全生产目标、安全规程、调度规程、事故预想、
事故故障分析、二十五项反措等内容，考试成绩与绩效考核挂钩；并结合每年的安全月活动开展安全生产知识竞赛。

每半年开展一次反事
故演习，保证全体运维人员能够安全有序的做好运维工作。

2)变电技术培训
变电技术培训工作牵扯的面广，内容多；有基础性内容，也有原理性内容，培训工作存在一定局限性和难度性，但从目前实际情况来
看重点让运维人员从熟悉设备参数、型号、作用，熟练设备基本操作
和倒闸操作，掌握操作危（wei）险点预控和巡回检查要点，熟读电
气图纸，全面了解设备原理，能够熟练进行事故、故障分析判断，
提高事故、故障应对、应辩能力等环节进行逐步培训学习。

整个技术培训工作制定详细的培训计划 (培训内容附后)，培训
学习任务安排要合理、饱满，充分利用好培训时间，确保培训人员学有所长、学有所获；培训要坚持“立足岗位、技术成才”的原则与思路，采用“内外结合、内培为主”的方式，按照推行“运维一体”的生产管理
模式推进培训工作，重点突出专业性培养，按电气一次、电气二次、通讯自动化等不同专业人材分类培训，将立足于变电站自主生产运行
检修的培训目的。

技术培训每完成一个环节的讲课培训都要实行培训考试和评估，其目的是提高培训质量，及时发现培训中存在的问题，及时发现存
在的差距。

以利于及时弥补时间损失，提高培训效果。

建立培训档案，对整个培训情况的各种信息及时记录，并对培训记录、个人成绩、
个人评价等建立个人培训档案。

阶段培训结束后，将结合培训工作情
况和成绩、问题等形成个人培训总结和培训报告。

3) “两票三制”培训
这里把“两票三制”的培训单独提出，主要是“两票三制”的执行、
落实关系到整个变电站的安全稳定运行，所以“两票三制”培训工作将
作为重点培训工作来抓，常抓不懈。

“两票三制”培训重点是对两票三
制的含义、操作术语、填写内容、如何填写、各级人员责任职责、
危（wei）险点预控等方面进行全面详细的讲解，并根据培训进度定期
组织开展考试考核及实际摹拟操作演练，争取做到每位运行维护人员
能够熟练掌握“两票三制”内容，能够在实际工作中熟练应用“两票三制”，确保各项操作、检修维护工作安全有序进行。

4)开展电工电测仪器仪表的使用培训，如常用的万用表、绝缘
电阻测试仪、钳形电流表、调压器、双臂电桥等，重点对这些电工电测仪表的使用方法、注意事项、测试结果分析等，并结合停电检修开展一些设备简单检测试验，将现场实践和理论充分结合起来，达到每
个人都会熟练使用简单电工仪表的目的。

5)定期组织开展安全工器具的使用专题培训，对常用的安全帽、安全带、绝缘杆、绝缘手套、绝缘靴、验电器、接地线等安全工器具的使用方法、注意事项、使用前的合格检测方法进行全面详细的培训，使全体运维人员熟练掌握安全工器具的使用方法，培养正确使用安全
工器具的良好习惯。

6)在做好技术培训同时，组织开展一些其他方面的知识培训，
如计算机方面、企业管理、风机太阳能等方面的知识，让每位运维人员做到全面发展，达到一专多能、一岗多责的培训目的。

1、提高思想认识，树立把嘉泽项目做成标杆项目的意识，要求
项目部每一个岗位人员要充分认识做好安全稳定运行、提高经济效益
的重要性，认真履行岗位职责，树立良好的工作态度，增强工作责任心，积极努力的投入到项目部各项工作中。

2、加强工作执行力，严格履行各项规章制度，不能让规章制度。