【最新2018】房地产项目营销策划书-实用word文档 (3页)

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【2018最新】房地产企业营销计划书-word范文 (3页)

【2018最新】房地产企业营销计划书-word范文 (3页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 ==房地产企业营销计划书想要工作有条理,工作不可少,如何写好工作计划呢?为您提供以下文章作为参考,希望对您有所帮助。

房地产企业营销计划书房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。

为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销的工作计划。

1、房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1、计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3、机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4、目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5、市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6、行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7、预计盈亏报表:综述计划预计的开支本文8、控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1、市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

房地产营销项目策划书方案

房地产营销项目策划书方案

房地产营销项目策划书方案1. 简介1.1 项目概述本项目为一家房地产公司开展的营销促销活动,旨在吸引更多客户购买公司的房产产品,提高品牌知名度和市场占有率。

1.2 项目目标•提高品牌知名度:通过活动推广,提高公司在目标客户中的品牌知名度。

•增加潜在客户:通过活动吸引更多潜在客户的关注,提高公司的潜在客户数量。

•增加销售额:通过活动促进现有客户的购买欲望,提高销售额。

2. 目标客户2.1 客户画像本项目的目标客户为年龄在25-45岁之间,工作稳定,收入中等以上的家庭群体。

购买房产的主要目的是自住或投资。

2.2 客户需求目标客户对房产产品的需求主要包括以下几个方面:•地理位置:地理位置优越、交通便利的房产产品受到目标客户的青睐。

•外观设计:客户对房产产品的外观设计有较高的要求,喜欢具有现代感和个性的设计。

•尺寸布局:客户关注房产产品的实用性,注重房屋面积、房间布局等方面。

•项目配套:目标客户对项目配套设施的便利性、服务质量等方面有较高的要求。

3. 营销策略3.1 活动内容本次营销活动将采用以下方案:•内部销售推广:对现有客户进行积极的销售推广,引导客户购买公司的房产产品。

•社交媒体营销:通过各大社交媒体平台发布有关公司房产产品的信息,吸引更多目标客户的关注。

•活动现场促销:通过在购房现场进行促销、赠品等方式,让客户更好地了解公司产品,提高购买意愿。

3.2 营销宣传本次活动主要采用以下渠道进行宣传:•微信公众号:通过公司微信公众号推送活动信息,吸引客户关注。

•搜索引擎营销:通过搜索引擎的推广投放,将公司房产产品信息推送给目标客户。

•媒体投放:通过报纸、电视等媒体进行广告投放,提高品牌知名度。

4. 项目执行4.1 项目时间表时间活动内容2022年1月1日活动内部培训2022年1月15日发布营销宣传2022年2月1日社交媒体营销活动2022年2月15日场内促销活动2022年3月1日活动总结报告4.2 项目预算本次活动预算为100万元,主要包括以下几个方面的支出:•广告投放费用:30万元•社交媒体推广费用:20万元•赠品费用:10万元•促销活动费用:20万元•培训及服务费用:10万元•其他费用:10万元5. 总结本次房地产营销项目策划书方案主要针对25-45岁之间、工作稳定、收入中等以上的家庭群体。

【2018最新】房地产营销工作计划范文精选-精选word文档 (1页)

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==房地产营销工作计划范文精选以下是为大家整理的关于房地产营销工作计划范文的文章,希望大家能够喜欢!在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支本文来源:8.控制:讲述计划将如何监控。

以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!“山不在高,有仙则灵。

”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。

你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。

春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。

还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。

设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。

而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。

诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。

清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。

依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。

房地产行业市场营销策划书范文2篇

房地产行业市场营销策划书范文2篇

房地产行业市场营销策划书范文2篇Model text of marketing plan for real estate industry编订:JinTai College房地产行业市场营销策划书范文2篇小泰温馨提示:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:房地产行业市场营销策划书范文2、篇章2:房地产行业市场营销策划书文档篇章1:房地产行业市场营销策划书范文既然选择做房地产行业,就没有退路了,房地产行业虽然赚钱多,但是高回报就有高风险,机遇与风险共存。

但是投资大,如果被套牢的话,那就没有任何退路了,比股市被套牢还惨。

高风险,高投资,所以在房地产行业做事一定要谨慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不会出现投资失败。

下面我根据最进房地产市场的情况,就眼下局势,给公司制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书:xx年的中国房地产就像开发商的恶梦,受次债的影响,全球房产的低迷也波及到了中国,XX年仍然是房产行业的艰难时期,本月初国务院正式声明不会政策性拯救房市。

房产商一掷千金的推广策略一去不复返了,认真研究购买者需求,准确规划产品,精准传播已成为开发商与代理商的当务之急,优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题:2)精准短信营销平台;3)精准邮件营销平台;4)数据库发送执行;5)目标客户dm营销设计与执行。

2)数据库推广平台建立(短信、邮件平台)3)数据库发送执行。

3)招商方案与执行;中高端房产项目推广规划:1)整合网络传播方案;2)高端客户数据库分析;3)数据库内容设计与推广执行;4)项目推介会执行规划。

2018房地产营销计划

2018房地产营销计划

2018房地产营销计划2018房地产营销计划2018年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。

现将XX分公司一年来的工作总结如下:一、2018年主要工作情况:(一)经济指标完成情况:全年共完成销售任务1630万元(主要为存量商铺,其中回款900万)。

XX项目融资2500万元,既满足了分公司发展的需要,也在力所能及的范围内支援了总公司。

(二)XX小区遗留问题的处理在2018年分公司着重抓地一件大事就是XX小区项目的分成核算。

在集团公司的领导及关注下,分公司全体员工齐心协力的努力下,最终与七纺物业公司就项目分成达成协议,并进行了最终结算。

也在经济效益和社会效益上达到了双赢。

2018年是项目的所有工程质量保修期的最后一年,在春天分公司要求项目部对历年来的一些老问题、难问题进行了统一剖析,提出来彻底解决问题的施工方案。

经过请示总公司后,专门拿出专项资金,对屋面防水、安置楼地下室地面下陷、下水道断损等问题进行的彻底返修。

经过两个季度实践检验,房屋质量维修问题数量急剧减少,且再未发生重大质量维修事故。

金华联超市明年1月份搬迁,估计3月份可回款100万元。

(三)项目推进方面:经过壹年的艰苦工作,XX项目拆迁在14月份正式启动,目前开始动迁工作。

房产分公司已初步完成项目的前期策划及产品功能定位、规划方案等前期工作。

但对照年初工作计划,XX项目总体推进进展相对缓慢。

究其原因,主要有以下方面:一是国家拆迁政策在2018年初进行调整,乌市地方拆迁政策迟迟不能出台,二是9月份亚欧博览会的举行影响了拆迁的具体实施。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。

首先,项目的产品和功能定位更加准确。

2018年的政策调控导致市场不太好,而2018年整个房地产形势必将好转,将更利于项目的建设和销售。

某房地产项目营销推广规划书

某房地产项目营销推广规划书

某房地产项目营销推广规划书一、项目概况1.1 项目背景房地产项目是当前市场中的竞争激烈领域之一。

市场上出现了越来越多的房地产开发商和项目,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为开发商必须面对的问题。

1.2 项目定位本项目是一个高端住宅区,致力于为客户提供高品质的住宅生活体验。

项目的主要特点是环境优雅、配套设施完善、社区安全、便利交通等。

1.3 项目目标(1)销售目标:全面销售项目的住宅单位,在预定时间内实现销售额达到3亿元。

(2)品牌建设目标:通过本项目的营销推广,树立起本项目的高端品牌形象,提高项目的知名度和美誉度。

二、目标客户群体分析2.1 目标客户群体项目的目标客户群体主要包括:(1)高收入人群:具有一定经济实力,追求品质生活的高收入人群。

(2)刚需购房人群:有着居住需求,追求舒适居住环境的购房人群。

(3)投资客群:寻求投资增值的投资客群。

2.2 目标客户特点(1)高收入人群:对房产的购买标准高,追求品质优良、时尚的住宅环境。

(2)刚需购房人群:对价格敏感,注重基本的居住需求。

(3)投资客群:对收益率和增值潜力较为关注。

三、市场调研分析为了准确了解目标客户的需求和市场竞争情况,本项目进行了详细的市场调研分析。

3.1 市场需求分析(1)高端住宅市场需求:随着经济的快速发展,高端住宅市场的需求也在不断增加。

高品质的住宅环境和便利的配套设施已成为高端住宅市场的主要需求。

(2)刚需购房市场需求:刚需购房市场主要受到年轻家庭和新兴中产阶级的关注,对价格敏感,同时也追求基本的居住需求。

(3)投资市场需求:投资市场需求主要来源于追求资产增值的投资客群,对房产的投资回报率和增值潜力有较高的要求。

3.2 竞争对手分析通过对竞争对手的调研,发现目前市场上已存在多个高端住宅项目,并存在一定程度的竞争。

竞争对手主要是一些知名开发商,其项目拥有较高的知名度和美誉度,这给本项目的推广带来了一定的压力。

四、营销推广策略基于对目标客户群体和市场的分析,我们制定了以下的营销推广策略。

2018年房地产活动策划计划方案范文方案计划书范文范文

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在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,一起来看看风林网络小编为大家精心整理的“房地产活动策划方案范文”,欢迎大家阅读,供大家参考。

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房地产活动策划方案范文(1)
一、活动概况
1、活动时间
20XX年10月1-2日9:00-16:30
2、活动地点
XX售楼处
二、活动内容
外场烧烤美食活动,内场趣味运动
三、前期工作
1、网络、平面、短信等媒体活动消息释放,现场布置,活动人员确认。

网络媒体:活动前期网络论坛及软文造势,全面铺开线上宣传。

平面媒体:活动信息配合项目宣传共同推出。

短信:配合短信公司,进行目标客户集中短信发放,根据目前成交及意向客户的分析,主要发放对象锁定25-40岁之间,岛内白领为主。

短信内容除了表明项目优势及活动,还适当释放国庆专属优惠信息,吸引客户来访。

2、印刷制品
KT板、X展架、活动券。

3、短信:由销售中心负责,企划部配合于9月29日发出。

4、活动物料由活动公司提供,于9月30日前准备完毕。

5、活动实施由销售中心负责,其它部门配合。

四、活动实施
内容
(1)活动地点:大学康城售楼中心。

房产营销策划书范文(精选3篇)

房产营销策划书范文(精选3篇)

房产营销策划书范文(精选3篇)房产营销范文篇1一、调研收集资料1、项目用地范围红线图、外部条件规划图及项目总平面图。

2、国家有关的建筑设计规范与准则。

3、郑州市(或项目所在城市)房地产息及有关配套文件。

4、同类项目开发的经验和资料。

5、有关房地产行业的经济指标和分析资料。

6、国家建设部发布的《房地产项目经济评价方法》。

7、《河南省建筑工程投资估算指标》。

8、现行房地产行业的税费取值依据及税率。

二、设计目的:毕业设计是在专业课程已修完的基础上进行的综合教学环节,本设计是在实际类似工程基础上结合学生能力拟定的课题。

通过毕业设计的实践,巩固和加强学生所学知识,通过对项目的背景分析、规划方案、开发方案和营销方案和经济效益评价的编制,掌握各分项编制的原则、方法和步骤,并获得进行项目营销策划分析的基本训练,培养学生独立分析问题、解决问题和实际动手能力。

三、设计任务:1、在教师指导下结合实际工程拟定项目背景资料2、查阅、熟悉项目地块及规划图;3、了解我国房地产业、郑州市(或项目所在城市)的基本状况、有关调控的政策;4、项目周边楼盘的规划特色、开发周期、销售情况;5、根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位(不同年龄段、不同消费层次、不同的风格喜好、不同地域文化差异),进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。

6、根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。

内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。

7、项目的经济效益分析,主要包括:项目的建筑规模、项目总投资估算、项目的建设周期、项目的盈利预测、项目财务评估、项目不确定分析和规避市场风险策略;8、项目销售策划(项目销售阶段),此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。

2018房地产公司营销策划书范文精选

2018房地产公司营销策划书范文精选

2018房地产公司营销策划书范文精选?岗位,但无论是室内工作为主的现金收纳,还是室外工作为主客户经理、送货员,我都力争精益求精,兢兢业业地干好每一项工作,使领导放心。

特别是担任客户经理以来,我抓紧利用一切时间、一切机会加强自身的学习,努力提高自身综合素质,是单位第一批通过高级营销员职业资格鉴定的客户经理。

工作之中,我还非常注重尊重领导,团结同事,有问题多和同事沟通,同事有困难全力相帮;保持低调,谦虚谨慎的工作作风,主动维护单位和谐稳定的氛围,积极参加单位组织的各种文体活动。

对于财务管理员岗位,这是我一直以来较为感兴趣和希望获得的岗位。

此次参加竞聘,我认为自己有以下三个方面的优势:一、具有较高的思想政治素质和正直的人品。

工作以来,我始终严格要求自己,拥护单位相关的决策部署,在工作中能够自觉遵守企业各项规章制度,严于律已,宽以待人,团结同志,维护领导,处处以工作为重,以企业利益为重。

二、具有一定专业理论知识和实际操作能力。

我有两年财会工作经验,并取得了会计证书,具有系统的专业理论知识储备和较强的政策法律意识,能自觉的贯彻执行《会计法》和财务政策,能熟练使用1————来源网络整理,仅供供参考计算机和电算软件,能够迅速进入财产管理员角色。

三、对工作充满热情,好学上进,勤于钻研。

对于任何工作来说都是态度决定一切。

作为一名年轻职工,我深知,干一行就要爱一行、专一行。

唯有不断的学习,努力钻研,才能干好本职工作,更好地为企业服好务。

如果我能通过竞聘,获得财务管理员的岗位,我将以此作为新的起点,在工作中努力做到以下几点:一是尽快进入角色,全力配合主要领导工作,工作到位不越位,补台不拆台;二是更加严格要求自已,谦虚谨慎,勤奋工作,团结同志,大事讲原则,小事讲风格,以更加优异的成绩回报组织信任;三是坚持读书、坚持学习,不断提高自身业务素质和组织协调能力;四是生活上廉洁自律,保持良好的操守和高尚的人格,决不辜负领导的期望。

【2018最新】房地产营销策划方案word版本 (3页)

【2018最新】房地产营销策划方案word版本 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==房地产营销策划方案前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。

本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。

项目总投资约1 800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。

根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。

概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

房地产营销策划方案书3篇

房地产营销策划方案书3篇

房地产营销策划方案书3篇房地产营销策划方案书一前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。

本项目占地7000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米,商业裙楼建筑面积约8500平方米,塔楼建筑面积约6500余平方米。

项目总投资约1800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。

根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。

概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1.树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2.倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3.提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

【2018最新】房地产开发计划书-word范文 (6页)

【2018最新】房地产开发计划书-word范文 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==房地产开发计划书篇一:房地产项目开发策划书(完整版)房地产开发与经营课程设计目录一、宏观市场环境分析(一)武汉市宏观经济环境分析(二)产业政策对房地产市场的影响二、区域市场分析(一)区域环境分析(二)区域产品特征分析(三)新政对区域的影响三、产品定位(一)项目SWOT分析(二)形象及市场定位(三)文化内涵定位(四)目标购房群定位(五)产品设计定位及建议(六)价格定位四、销售推广建议(一)销售推广建议(二)案名及平面表现(三)营销推广建议五、案例评述武汉房地产市场项目开发策划书一、宏观市场环境分析(一)武汉市宏观经济环境分析“十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。

至201X年底,武汉GDP就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。

武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下, GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。

武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。

武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。

武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。

2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活跃。

(二)产业政策对房地产市场的影响与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。

虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。

由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。

二、区域市场分析(一)区域环境分析本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。

房地产营销策划书范文(五篇)

房地产营销策划书范文(五篇)

房地产营销策划书范文一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为____年____月____日。

在____项目的推广,____花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~____%的成交率,同时将____花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间____年____月____日三、活动地点____花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

五、房地产开盘活动现场规划布置方案1)现场布置A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。

附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

2018房地产营销计划书

2018房地产营销计划书

2018房地产营销计划书一份好的计划可以使你更好的开展以后的工作,关于房地产营销计划书怎么写呢?今天整理了2018房地产营销计划书范文,希望与大家分享。

01第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。

主要工作内容:一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察②房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。

三、项目初步定位根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。

四、提出初步的项目操作总体思路。

第二阶段:项目开发阶段跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略;主要工作内容:一、开展房地产市场动态调查深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来发展趋势,产品类型、销售渠道。

二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析①竞争楼盘扫描②替在竞争对手入入可能扫描;③供给量分析④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套;⑤竞争对手的市场定位及趋向⑥竞争对手的价格基准分析⑦竞争对手的背景和实力。

三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群①消费者的二手资料分析②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择)四、明确项目的市场定位,明确项目的总体操作思路根据深渗透的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路①产品分析②本项目的SWOT分析(优劣势分析)基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略五、战略分析与规划①项目卖点回纳②营销总策略③销售价格总策略④总推案分阶段策略⑤公关与宣传总策略⑥营销推广项目的策划*各阶段推广主题策划*各阶段营销分析与总汇*各阶段市场动态分析与对策*各阶段客户总体分析与推盘策略渗透市策划、强销策划、促入策划对本项目进行分析六、最终确定销售渠道选择①自售②代理:通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理公司对项目进行交底,要求各投标代理公司各自提交营销策划报告组织公司相关人员对《营销策划报告》入行评审,选取最优方案,确定物业代理公司。

房地产项目营销策划书范本

房地产项目营销策划书范本

房地产项目营销策划书范本房地产项目营销策划书范本导语:策划书要注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位。

接下来是小编整理的房地产项目营销策划书范本,文章希望大家喜欢!【篇一:房地产项目营销策划书】一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。

其中159、7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证预计XX年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。

在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。

凤凰城位于这一区位之内。

与英协、建业几乎是一路之隔。

但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

房地产活动营销策划书3篇

房地产活动营销策划书3篇

房地产活动营销策划书房地产活动营销策划书3篇时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,想必现在的你有必要写一写策划书了。

现在你是否对策划书一筹莫展呢?以下是小编精心整理的房地产活动营销策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

房地产活动营销策划书1一、活动概述活动背景:1、热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业,今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。

2、庆祝我公司在20xx年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20xx年的工作。

活动时间20xx年1月25日星期五下午14:00—22:00活动地点辽美国际商务酒店视觉宴会厅参会人数公司223名全体职工,20位特别嘉宾年会基调和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行,共创未来三、活动口号集体的努力,大家的荣誉四、活动流程时间安排1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时开始。

2、14:00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。

3、xx:00—xx:30首先请总经理做陈述报告,总要概括我公司去年所取得的业绩。

4、xx:30—16:30请各部门负责人做年终陈述。

5、16:30—17:00由副总经历宣读20xx年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。

优秀员工发表获奖感言。

6、17:00—18:25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己准备的节目。

17:25—17:30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》7、18:00—19:00互动游戏三七令用具:无人数:无限制方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“3、7”的数字或“3、7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。

如果有人报错数或拍错人则罚酒。

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

开火车用具:无人数:两人以上,多多益善方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。

但是地点不能重复。

房地产项目营销策划书

房地产项目营销策划书

房地产项目营销策划书目录:1.前言2.市场研究3.目标群体4.推广策略5.营销手段6.预算7.总结1.前言随着人口的增加和城市化的不断加深,房地产市场规模也与日俱增。

在这个竞争激烈的行业中,营销策划显得尤为重要。

本篇文档将为房地产项目的营销策划制定提供一种参考。

2.市场研究在开始制定营销策划前,需要对市场进行研究。

市场研究的目的是了解目标群体的需求和购买意愿。

以下是市场研究内容:2.1 城市房地产市场的运行情况2.2 目标消费者的特征和需求,购房意向,购房预算等2.3 竞争情况和对手信息2.4 其他相关因素3.目标群体在市场研究的基础上,我们能够确定我们的目标群体。

在确定目标群体时,应该考虑以下因素:3.1 年龄、性别、职业、收入等人口特征3.2 家庭状况、家庭成员等情况3.3 购房需求、购房预算等因素3.4 购房决策的主要因素4.推广策略在确定了目标群体后,可以开始考虑推广策略。

以下是推广策略的要点:4.1 品牌和形象建设,包括宣传口号、标志和形象等。

4.2 定位及差异化策略,突出项目独特的卖点和优势,在竞争激烈的市场中突出自己。

4.3 营销渠道的选择,例如广告、网络推广、微信营销、招商加盟、线下活动等。

4.4 明确营销目标和计划,每个营销活动应该明确目标,并根据目标制定计划。

5.营销手段在制定好了推广策略后,就是营销手段的执行阶段了。

下面是营销手段的几种常见方式:5.1 个性化定制咨询服务,针对目标消费者提供个性化的咨询服务,包括房源推荐、工具使用、场地参观及实物展示等。

5.2 线上互动营销,通过微博、微信、QQ群等线上社交媒体方式推广楼盘信息和活动信息,增加项目曝光率。

5.3 线下推销活动,如在房产展览会、开盘仪式等活动上推广楼盘信息或者进行猜灯谜、抽奖等活动,吸引潜在买家的关注。

5.4 打造会员制度,对于积极参与活动的顾客,可以颁给不同等级的会员卡(如金卡、银卡等),提供更好的客户优惠和购房体验等。

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房地产项目营销策划书
一、项目简介:
凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了
销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。

其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证预计XX年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:。

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