胜诺化工有限责任公司技改整体搬迁围墙工程新技术、新工艺、新材料的应用

工程概况
工程名称：盖州胜诺化工有限责任公司技改整体搬迁围墙工程。

建设单位：盖州胜诺化工有限责任公司
施工单位：中原开大建筑有限责任公司第八项目分公司
监理单位：昌泰监理公司
设计单位：中煤国际工程集团北京设计研究院
新技术、新工艺、新材料的应用
先进的科学技术和先进的经营管理是推动经济高速发展的两个主要因素，要快速、优质、低耗地完成安装任务，在项目施工中采用现代化工程管理方法和大力推广新技术是必不可少的手段。

在工程项目管理中我们将以工期、成本、质量为目标采用如下的现代化管理方法。

1、按照1S09001质量体系组织施工，按照ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系精心组织，保证施工安全和现场文明。

2、在对占工程成本约60％左右的材料供应消耗管理时，采用ABC分析法、定量订货法、定期订货法，结合限额发料制度，达到降低物料储备及占压资金、减少物料消耗、降低施工成本的经营目标。

3、应用网络计划进行进度、成本控制，同时也对工程未来的
发展做出预测，估计超支、节约或提前、拖后的情况，及早采取措施以保证工程的顺利进行。

4、推广全面质量管理，将管理结果变为管理因素，运用统计技术的科学工作方法，提高施工质量，确保质量目标的实现。

5、将目标管理融于本项目的管理之中，并相应地建立目标责任制，调动各级人员的积极性。

6、本项目在进度管理、材料管理、劳动力管理、财务管理等方面，将运用计算机进行辅助管理，以提高处理繁杂信息的能力，提高工作效率。

7、计算机应用与现代管理技术应用
（1）使用计算机实现项目管理无纸化。

我集团总部各部门已基本实现连网。

本工程将作为计算机应用推广重点项目，作到财务、预决算电算化，工程设计CAD化，信息传递无纸化。

（2）推广现代管理技术。

如采用工程进度动态控制法等。