HR绩效面谈记录表
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员工绩效面谈记录表
对部门、项目和分公司的意见和建议？
感谢您在本考核期内为北京分公司做出的辛勤努力！员工绩效面谈记录表部门/目时 间年 月 日
被考核人
姓名：
考核等级
考核人
姓名：
上期工作总结及问题回顾
下一步的工作和绩效改进计划
例如：可提出改进方法；需要被提供何种帮助或支持；是否需要加强对本人的辅导及需求何种培训；需给予何种项目的参与机会；目前的工作职责范围需如何延伸或减少；有无轮岗、被晋升意向；有无增加辅导他人的意向等。
感谢您在本考核期内为北京分公司做出的辛勤努力！员工绩效面谈记录表部门/目时 间年 月 日
被考核人
姓名：
考核等级
考核人
姓名：
上期工作总结及问题回顾
下一步的工作和绩效改进计划
例如：可提出改进方法；需要被提供何种帮助或支持；是否需要加强对本人的辅导及需求何种培训；需给予何种项目的参与机会；目前的工作职责范围需如何延伸或减少；有无轮岗、被晋升意向；有无增加辅导他人的意向等。
绩效面谈记录表(新)0429
绩效面谈记录表
一、本期绩效结果回顾
1、本期重点指标及完成情况
2、本期绩效亮点及经验提炼（针对绩效亮点总结提炼1-2条优秀的工作习惯或思维特点）
3、本期需提升方面（或未达成项）及后续改进措施（提出1-2条具体改进动作或行为）
二、下期绩效目标沟通
1、下期主要绩效目标确认
2、下期需部门/公司协调及支持方面
三、其他补充内容
上司签名：被考核员工签名：分管领导签名：
注：
1、在进行绩效沟通时，由直接上级填写，注意填写内容的真实性；
2、具体沟通内容若需要根据实际情况做出调整，可在补充部分填写；
3、本表面谈结束交分管领导签字后提交人事部门存档，电子稿发被考核员工以便改进。
员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本
附件2： 【2 】
员工绩效面谈记载表
部门/分部/处室
面谈时光
被考察者
姓名：岗亭：
主管
姓名：岗ห้องสมุดไป่ตู้：
1.本人在本评价期内所完成工作的回想及客不雅评价（含工作内容.进展与成效.不足与改良.工作成果评价.未完成的工作内容及原因剖析等）
1.
2.员工鄙人一个评价期的工作目的.工作筹划/工作安排.工作内容或上级期望
日期
绩效考察事由
绩效分数奖罚
考察根据条目
考察人签名
被考察人签名
1.
3.为更好地完成本职工作和团队目的,员工鄙人一阶段须要尽力和改良的绩效,直接主管的期望.建议.措施等
4.员工对部门（公司）工作的看法/建议.不满/抱怨.工作/生涯/进修中的懊末路和艰苦以及愿望得到的关心/支撑/指点
5.以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字： 主管签字：
员工绩效考察记载表（参考模板）
员工绩效面谈记载表
部门/分部/处室
面谈时光
被考察者
姓名：岗亭：
主管
姓名：岗ห้องสมุดไป่ตู้：
1.本人在本评价期内所完成工作的回想及客不雅评价（含工作内容.进展与成效.不足与改良.工作成果评价.未完成的工作内容及原因剖析等）
1.
2.员工鄙人一个评价期的工作目的.工作筹划/工作安排.工作内容或上级期望
日期
绩效考察事由
绩效分数奖罚
考察根据条目
考察人签名
被考察人签名
1.
3.为更好地完成本职工作和团队目的,员工鄙人一阶段须要尽力和改良的绩效,直接主管的期望.建议.措施等
4.员工对部门（公司）工作的看法/建议.不满/抱怨.工作/生涯/进修中的懊末路和艰苦以及愿望得到的关心/支撑/指点
5.以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字： 主管签字：
员工绩效考察记载表（参考模板）
员工绩效面谈记录表
4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字：主管签字：
员工绩效考核ห้องสมุดไป่ตู้录表（参考模板）
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
附件2：
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字：主管签字：
员工绩效考核ห้องสมุดไป่ตู้录表（参考模板）
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
附件2：
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
附3：绩效面谈记录表-模板
绩效面谈记录表
所属机构
所在部门
员工姓名
薪酬级别
绩效面谈与反馈：
1.考核年度内的主要成绩：
（1）审计项目：Biblioteka 主要承担了（1）业务能力方面：
主要顺利完成了
优势：
（1）主动承担任务；
（2）表达展示能力和英语较好，负责了部分培训工作和回复昊志境外邮件等；
不足：
（1）合并报表经验不足，未有较为复杂的集团合并的机会。
2.员工希望部门提供的发展机会或资源支持：（包括培训、项目机会、工作分工、带教机会等）
（1）针对薄弱环节，争取获得集团合并报表的机会。
3.面谈负责人对员工个人发展的建议：
下一年度个人发展目标、改进措施与实施计划：
员工本人签字：
绩效面谈负责人签字：
年 月 日
年 月 日
所属机构
所在部门
员工姓名
薪酬级别
绩效面谈与反馈：
1.考核年度内的主要成绩：
（1）审计项目：Biblioteka 主要承担了（1）业务能力方面：
主要顺利完成了
优势：
（1）主动承担任务；
（2）表达展示能力和英语较好，负责了部分培训工作和回复昊志境外邮件等；
不足：
（1）合并报表经验不足，未有较为复杂的集团合并的机会。
2.员工希望部门提供的发展机会或资源支持：（包括培训、项目机会、工作分工、带教机会等）
（1）针对薄弱环节，争取获得集团合并报表的机会。
3.面谈负责人对员工个人发展的建议：
下一年度个人发展目标、改进措施与实施计划：
员工本人签字：
绩效面谈负责人签字：
年 月 日
年 月 日
员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未员工绩效考核记录表（参考模板）
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本
附件2：
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未员工绩效考核记录表（参考模板）
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本
附件2：
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本
附件2：
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考
绩效面谈记录表
需提高对下属的培训能力……
绩效改进计划
有待改进之处
改进、提高的措施与方法
评估期
1
对下属的培训能力
完善工作规范、作业指导书
三个月
2
未按计划完成工作
制定工作计划时与上级和下属及时沟通
一个月
3
管理能力
PMP管理培训
六个月
4
是否需要接受项目培训？包含哪些内容？
管理培训
ProjБайду номын сангаасct培训
PMP培训
对绩效考核有什么意见？
绩效面谈记录表
被考核人
所属部门
所属项目
员工目标完成情况
被考核人自我总结：
表现好……
不足……
个人可以积极接受挑战……
管理经验不足……
对于调动员工工作积极性的经验不足……
项目经理确认
绩优表现
按计划完成工作率70%……
能及时响应客户需求……
有很强的团队协作能力……
不足之处
有部分工作未按计划完成工作……
管理能力有待提高……
完善月度绩效考核制度
希望得到哪些帮助？
备注
受评人/时间：面谈人/时间：审核人/时间：
绩效改进计划
有待改进之处
改进、提高的措施与方法
评估期
1
对下属的培训能力
完善工作规范、作业指导书
三个月
2
未按计划完成工作
制定工作计划时与上级和下属及时沟通
一个月
3
管理能力
PMP管理培训
六个月
4
是否需要接受项目培训？包含哪些内容？
管理培训
ProjБайду номын сангаасct培训
PMP培训
对绩效考核有什么意见？
绩效面谈记录表
被考核人
所属部门
所属项目
员工目标完成情况
被考核人自我总结：
表现好……
不足……
个人可以积极接受挑战……
管理经验不足……
对于调动员工工作积极性的经验不足……
项目经理确认
绩优表现
按计划完成工作率70%……
能及时响应客户需求……
有很强的团队协作能力……
不足之处
有部分工作未按计划完成工作……
管理能力有待提高……
完善月度绩效考核制度
希望得到哪些帮助？
备注
受评人/时间：面谈人/时间：审核人/时间：
绩效面谈记录表(模板)
绩效面谈记录表
被评估人
所在部门
职位职级
评估人
评估周期
面谈时间
人力资本部意见
审核人
审批人
评估等级： □优秀 □良好 □称职 □待改进 □不称职
以下由被评估人填写
1、季度工作业绩完成情况总结
2、取得的成绩和收获
3、存在的问题、改善计划以及未来努力的方向
4、下一季度具体工作计划
以下由直接主管填优点或强项、缺点或需改善的地方
3、因应上述1-2点拟定被评估人的培养与发展规划或绩效改善的计划，提出针对管理水平、专业技能、能力素质方面的培训建议及提议其他培训需求
4、公司及部门下一季度主要经营思路对被评估人的要求，评估人所能提供的支持
绩效主管签字：员工签字：
日 期：日 期：
被评估人
所在部门
职位职级
评估人
评估周期
面谈时间
人力资本部意见
审核人
审批人
评估等级： □优秀 □良好 □称职 □待改进 □不称职
以下由被评估人填写
1、季度工作业绩完成情况总结
2、取得的成绩和收获
3、存在的问题、改善计划以及未来努力的方向
4、下一季度具体工作计划
以下由直接主管填优点或强项、缺点或需改善的地方
3、因应上述1-2点拟定被评估人的培养与发展规划或绩效改善的计划，提出针对管理水平、专业技能、能力素质方面的培训建议及提议其他培训需求
4、公司及部门下一季度主要经营思路对被评估人的要求，评估人所能提供的支持
绩效主管签字：员工签字：
日 期：日 期：
绩效面谈表_5
员工绩效面谈表
被考核人姓名
面谈日期
岗位
所属单位
考核时间
绩效等级
面 谈 人
职务关系
绩效总结及评价
1、上级对被考核人的绩效考核的关键事件或依据；
2.被考核人对此次绩效考核结果的自我分析与评价；
绩效优秀或不佳的原因分析
绩效改进的目标及实现的具体措施
被考核人希望得到的支持与帮助
其他事项
员工签名确认:
签字:日期:
签字：日期：
面谈人签名确认:
签字:日期:
签字：日期：
部门负责人签名确认:
签字:日期:
签字：日期：
HR签名确认:
签字:日期:
签字：日期：说明: 1源自本表为绩效考核后上级和员工绩效沟通面谈的记录；
2.绩效改进措施/计划的执行结果作为员工下一个考核周期绩效考核的参考依据。
2、绩效改进措施/计划的执行结果作为员工下一个考核周期绩效考核的参考依据。
被考核人姓名
面谈日期
岗位
所属单位
考核时间
绩效等级
面 谈 人
职务关系
绩效总结及评价
1、上级对被考核人的绩效考核的关键事件或依据；
2.被考核人对此次绩效考核结果的自我分析与评价；
绩效优秀或不佳的原因分析
绩效改进的目标及实现的具体措施
被考核人希望得到的支持与帮助
其他事项
员工签名确认:
签字:日期:
签字：日期：
面谈人签名确认:
签字:日期:
签字：日期：
部门负责人签名确认:
签字:日期:
签字：日期：
HR签名确认:
签字:日期:
签字：日期：说明: 1源自本表为绩效考核后上级和员工绩效沟通面谈的记录；
2.绩效改进措施/计划的执行结果作为员工下一个考核周期绩效考核的参考依据。
2、绩效改进措施/计划的执行结果作为员工下一个考核周期绩效考核的参考依据。
员工绩效考核面谈记录表
4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
员工绩效考核面谈记录表
部门/分部/处室
面
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
员工绩效考核面谈记录表
部门/分部/处室
面
姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
人事行政部 员工绩效工作面谈记录表
绩效面谈记录表
SSDY/FR-RL-008-20201007-001
被考核人
职 位
部门
考人
职位
考核时段
年月日—年月日
被
考
核
人
填
写
本考核周期内绩效表现较好的方面：
需改进和提升的方面：
考核人给予的提升建议：
本人的提升计划：
希望得到的支持与协助或其他意见和建议（可针对个人发展、部门建设、公司管理等方面提出）：
考
核
人
填
写
被考核人考核分数
被考核人考核级别
针对被考核人的意见和建议是否已给予反馈，请逐个备注说明：
考核双方确认知晓上述面谈内容，被考核人承诺积极改进，考核人将协助被考核人改进。
被考核人签名：考核人签名：面谈时间：年月日
SSDY/FR-RL-008-20201007-001
被考核人
职 位
部门
考人
职位
考核时段
年月日—年月日
被
考
核
人
填
写
本考核周期内绩效表现较好的方面：
需改进和提升的方面：
考核人给予的提升建议：
本人的提升计划：
希望得到的支持与协助或其他意见和建议（可针对个人发展、部门建设、公司管理等方面提出）：
考
核
人
填
写
被考核人考核分数
被考核人考核级别
针对被考核人的意见和建议是否已给予反馈，请逐个备注说明：
考核双方确认知晓上述面谈内容，被考核人承诺积极改进，考核人将协助被考核人改进。
被考核人签名：考核人签名：面谈时间：年月日
员工绩效面谈记录表
优质文本
附件2：
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室面谈时间
被考核者姓名：岗位：
主管姓名：岗位：
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾与客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容与原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以与希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉与的其他面谈内容
员工签字：主管签字：
1 / 2
优质文本
员工绩效考核记录表（参考模板）
日期绩效考核事由绩效分数奖罚考核依据条款考核人签名被考核人签名
2 / 2。
员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本
附件2：之勘阻及广创作
员工绩效面谈记录表
部分/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、自己在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、缺乏与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安插、工作内容或上级期望
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部分（公司）工作的意见/建议、不满/埋怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮忙/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
员工绩效面谈记录表
部分/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名：岗位：
主管
姓名：岗位：
1、自己在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、缺乏与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安插、工作内容或上级期望
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部分（公司）工作的意见/建议、不满/埋怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮忙/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）