中铝广西分公司IP规划实施方案

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中国铝业集团信息部副总经理文欣荣:传统集团性制造业实施云计算的几点思考

中国铝业集团信息部副总经理文欣荣:传统集团性制造业实施云计算的几点思考
06 云计算大数据推动智慧中国
第六届中国云计算大会
传统集团性制造业实施云计算的几点思考 文欣荣
擧第六届中国云计算大会
目录
1.云计算1 的方向 2.信息化现状分析 3.实施效益分析 4.实施规划
擧第六届中国云计算大会
1.云计算的方向 --------走混合云之 路
•目前公有云的经营环 境 •建私有云的必要性
•使用人数 • 响应时间 •时 间间隔要求
云计算大散据推动晉堆中国
篓第六届中国云计算大会 2.企业信息化现状分析
2.3现状评估----管理体系分析
集中式管控体系 联林管控体系 分布式管控体系
擧第六届中国云计算大会
目录
1.云计算1 的方向 2.信息化现状分析 3.实施效益分析 4.实施规划
云计算大散据推动晉堆中国


桌面及应用程序虚拟化规划,实施反
实现私有云下桌面系统及

实现
应用的统一管理及部署
集中备份环 境建设
虚拟化备份评估和策
略制定
统一备份系统建设.扩展虔拟 台
化和非虚拟化平 异地容灾系统建设
安全和合规
1 .虚拟化安全戒划
I►
现有安全环境评测和改进

实施路线图
私有云安全策略制定及实施 合规遵 循审计策畦制定及实施
篓第六届中国云计算大会
3.实施效益分析
3.1 PC服务器的电耗
HP-DL580-G7型服务器
电源功率:双冗余1200wX2=2400w 实际运行大约1500w
电费:1. 5kwX24X0. 89X360= 11694. 6元
制冷费:大约2000元/年
}合计1.3694万元
IBM-3850-X5型服务器

中国铝业股份有限公司广西分公司简介

中国铝业股份有限公司广西分公司简介

中国铝业股份有限公司广西分公司简介中国铝业股份有限公司广西分公司(简称“中国铝业广西分公司”,以下称“公司”)是中国铝业股份有限公司的成员单位之一,2002年初成立,由原平果铝业公司生产经营性资产组成,是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的国有控股大型铝冶炼联合企业。

共有员工5600多人。

公司的建设和发展一直得到党和国家领导人的亲切关怀和党委、政府的大力支持。

公司设计建设规模为年产氧化铝30万吨、电解铝10万吨的公司一期工程,1991年5月7日正式开工建设,1995年底全面建成投产,一期工程氧化铝冶炼技术采用全套从法铝(Aluminium Pechiney)引进的纯拜尔法工艺;氧化铝二期工程是在一期的基础上引进了国内外近期开发的新工艺、新技术、新设备以及注入了本企业的最新科研成果扩建的一条年产40万吨的氧化铝生产线,2001年5月10日正式开工,2003年6月22日全线竣工投产;320kA电解铝工程是设计规模为2.5万吨的试验槽,1998年10月20日正式动工建设,1999年5月20日建成投产。

经过一、二期工程建设及不断的挖掘潜力和技术改造,目前公司已形成年产氧化铝90万吨、电解铝13.5万吨的生产能力。

设计规模为年产88万吨氧化铝的氧化铝三期工程于2005年12月18日正式动工,计划于2008年建成投产。

设计年产25万吨电解铝的电解铝二期工程已被国家列入“十一五”规划。

待氧化铝三期和电解铝二期全部建成后,公司将形成年产铝土矿340万吨、氧化铝180万吨、电解铝38万吨的生产能力。

公司从法国、德国、荷兰、瑞典、丹麦、美国等国家引进设备和技术,与世界铝工业发达国家保持着经常的技术交流和合作。

1988~2003年,与法国铝业公司就一、二期氧化铝工程进行技术合作,从2000年起双方坚持进行每年一次的技术互访交流。

1998年以来,美国铝业公司代表团多次到公司访问,美国铝业公司总裁贝尔达等美铝执委会大部分成员也曾到访公司。

广西百色生态型铝产业示范基地高质量发展实施方案(2019—2023年)

广西百色生态型铝产业示范基地高质量发展实施方案(2019—2023年)

加快推进广西百色生态型铝产业示范基地高质量发展实施方案(2019—2023年)为深入贯彻落实党中央、国务院关于建设制造强国的战略部署和全区工业高质量发展大会精神,推动广西百色生态型铝产业示范基地(以下简称“示范基地”)高质量发展,特制定本方案。

一、主要目标到2023年,示范基地创新驱动力增强,产业聚集凸显,产出效益提升,产品附加值提高,壮大“交通用铝、工业用铝、包装用铝、建筑用铝、电子家电用铝”等五条关键产业链,打造1—2家“铝土矿—氧化铝—电解铝—铝精深加工—铝应用—再生铝”全产业链龙头企业,建成百色铝精深加工核心集聚区,建设全国资源型城市产业转型升级示范区。

高端制造能力明显增强。

铝精深加工产能占铝加工产能70%以上,铝产业总产值年均增速15%以上。

智能化水平加快提升。

自治区级重点铝制造企业工厂智能化改造全面完成,涉铝规模以上企业上云实现全覆盖。

绿色产出效率大幅提升。

采矿损失率小于6%,新增赤泥综合利用率50%,铝型(板)材综合成品率90%以上,灰渣综合利用率100%。

质量品牌建设全面提升。

获得自治区主席质量奖(含提名奖)2家以上,争创商标品牌战略示范企业10个。

二、重点任务(一)夯实铝产业树基础1.有序开发铝土矿、稳固发展电解铝。

由自治区人民政府对示范基地内铝土矿资源进行统一规划和开发,新探明的铝土矿资源依法依规优先配置给满足延伸铝精深加工产业链的氧化铝企业。

建立铝土矿资源开发补偿机制。

支持开发利用低品位铝土矿,加快制定出台铝土矿勘探相应具体优惠政策,加大对矿区范围内深部沉积型铝土矿的勘查。

支持示范基地内氧化铝优先供应本辖区范围内电解铝企业,氧化铝实现就地转化率80%,探索建立氧化铝就地转化率与矿产资源配置相挂钩的机制。

(责任单位:百色市人民政府,自治区工业和信息化厅、自然资源厅、发展改革委、财政厅、生态环境厅)(二)创建全国资源型城市转型升级示范区2.培育壮大龙头企业,打造面向终端应用的铝精深加工链条。

中铝集团做的信息规划ERP项目

中铝集团做的信息规划ERP项目

• 矿产资源丰富 • 快速成长的内需市场 • 受国际市场价格行情影响的经营环境 • 上游寡占(原料)、下游(如电解铝、铝加工)多头
的产业竞争情势 • 入关后面对的国际竞争压力 • 部分企业面临生产/管理技术落后、经济规模不足、
设备老旧等不利因素
世界有色金属产业趋势:
• 供过于求的国际市场环境 • 基于成本优势和市场地域性的竞争加剧 • 集团大型化/联合化、全球化经营 • 矿产资源开发面向国际化 • 金属原料的生产趋向转移到低成本的原料产地
+ 总部组织机构的管理
决策中心
• 集团收益最大化 • 红利/资金回收 • 企业的高质量
• 财务/资产 • 集团规划/SBU战略 • 监控/投资管理 • 收购、兼并 • 公关 • 人才培养 • 法律 • 审计 • 集团营销 • 现金管理
• 监控实施与资源协调 • 财务预算和控制 • 集团战略的实施和控制 • 子公司 / 分支机构运作的
E 库存管理 A 运输计划
E 发货 订单履行
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对管理业务流程的描述(三):
业务流程模型
订单管理流程链
定义
接受顾客查询,确认所需产品可以生产后录入订单;经质量设计后产生生产订单并释放排产; 生产完成后产生发货文件;接受顾客的各种查询
流程分解
客户订单管理
销售活动
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企业目标-战略-到对IT的需求(例)
企业经营目标
• 在目标市场的强大地位 • 全球领先的产品设计、开
发和制造技能 • 对集团公司的分销网络、
品牌和技术利用
数据信息来源: IBM数据库
销售、营销和售后服务 业务战略

广西铝合金新材料项目实施方案

广西铝合金新材料项目实施方案

广西铝合金新材料项目实施方案规划设计/投资分析/实施方案报告说明—我国蜂窝结构复合材料行业起步较晚,以前仅限于军用领域,真正走向民用产业化发展始于本世纪初。

目前产业集群较为明显,主要生产企业集中在长三角与珠三角地区,企业数量多、规模小,这些企业创新能力普遍较弱,产品基本为低端铝蜂窝芯与铝蜂窝板,产品同质化程度严重,且部分低端产品存在低价恶性竞争情况。

该铝蜂窝芯材项目计划总投资8764.35万元,其中:固定资产投资7002.50万元,占项目总投资的79.90%;流动资金1761.85万元,占项目总投资的20.10%。

达产年营业收入17283.00万元,总成本费用13618.37万元,税金及附加165.56万元,利润总额3664.63万元,利税总额4335.66万元,税后净利润2748.47万元,达产年纳税总额1587.19万元;达产年投资利润率41.81%,投资利税率49.47%,投资回报率31.36%,全部投资回收期4.69年,提供就业职位346个。

蜂窝芯材(honeycombcore)一种低密度蜂窝状材料,用作夹层结构的芯材。

可以使用500多种不同的材料制造,主要的蜂窝芯材材料有铝合金、用树脂浸渍的玻璃纤维织物、芳族纤维纸、牛皮纸、石墨纤维和凯夫拉纤维等,树脂含量约50%。

蜂窝孔有多种不同形状,如六边形、矩形、增强形等。

其性能取决于材料、孔格形状和尺寸等,各向异性,正六边形蜂窝芯材沿L方向的剪切强度约为W方向的两倍。

主要用作飞机雷达罩、天线罩、飞机地板、方向舵等。

第一章基本情况一、项目概况(一)项目名称及背景广西铝合金新材料项目铝蜂窝板,适用于民用建筑、车船装饰等。

是航空、航天材料在民用建筑领域的应用。

整个加工过程全部在现代化工厂完成,采用热压成型技术,因铝皮和蜂窝间的高热传导值,内外铝皮的热胀冷缩同步;蜂窝铝皮上有小孔,使板内气体可以自由流动;可滑动安装扣系统在热胀冷缩时不会引起结构变形。

铝蜂窝板有质量轻、隔音、隔热、防火、环保、不易碎、刚性强不变形等优点。

中铝广西分公司运营转型综合支持组

中铝广西分公司运营转型综合支持组
第四小组
蒋科进 刘 勇
乃为田
●负责公司生产、信息、质量、科研 模块业务流程、 管理职责、管理 制度的梳理和优化设计; ●负责协调解决其它各团队提出 的与上述业务模块相关的问题。
第五小组
扈爱红 张桂霞
魏宏
●负责公司财务、投资模块业务流程、 管理职责、管理制度的梳理和优化 设计; ●负责协调解决其它各团队提出 的与上述业务模块相关的问题。
郑铁生
梁家宏 谢伦首 李剑云
第一小组
刘勇
廖小朋 杨 娜
第二小组
韦忠光
●负责公司设备、检修、能源模 块业务流程、管理职责、管理 制度的梳理和优化设计; ●负责协调解决其它各团队提出 的与上述业务模块相关的问题。
第三小组
●负责公司人力资源、安全环保模块 业务流程、管理职责、管理制度的梳理和优化设计; ●负责协调解决其它各团队提出 的与上述业务模块相关的问题。
物流管理:通过对物流管理流程的梳理,在找出痛点问题的同时,要实现产品发运率达到100%;通过对物资检验、检斤、入库、存储、出库等作业流程进行持续改进,实现入厂物资检验率100%;原料制样合格率达到预期目标;入库、出库差错率为零,帐物差异率为零,库存损耗率为零;原燃料取样、制样环节机械、自动化程度不断提高,样本不受人为因素影响。铁路行车组织不断优化,局车停时得到有效控制,停时费用不断下降。
简介(2/4):综合支持组组织机构
●负责运营转型宣传报道工作;●负责运营转型会议文件的形成。
宣传、 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ道小组
陈亚宁
谢伦首 张桂霞
资料整理小组
李剑云
蒋科进
培训、 宣贯小组
韦忠光
陈亚宁 刘 晟 谢伦首
●负责运营转型团队资料整理、归档 ●负责与总部运营转型办公室的联络及汇报工作。

中铝郑州企业管理改革创新优化组织机构实施方案.doc

中铝郑州企业管理改革创新优化组织机构实施方案.doc

中铝郑州企业管理改革创新优化组织机构实施方案根据《中国铝业公司关于进一步优化所属企业内部组织机构设置的指导意见》精神,为实现“再造竞争新优势、科学发展上水平”的总体要求,进一步优化内部组织机构,精简管理人员,降低生产成本,提高管理效率,结合中铝郑州企业实际,学习借鉴兄弟单位的成功经验,特制定本实施方案。

一、指导思想全面实践科学发展观,以中铝公司企业管理改革创新会议精神为指导,以市场化人力资源配置为导向,以优化管理流程、合并管理机构、压缩管理层级、精简管理人员、推进业务整合为重点,对标国内外先进企业标准,实现管理架构扁平化、劳动组织区域化、业务流程简洁化,内部核算市场化,构建充满活力、富有效率的管理架构和体制机制,不断降低人力资源管理成本,增强企业市场竞争力。

二、基本原则1、坚持效益优先、统筹规划、自上而下、分步实施的原则;2、坚持定位准确、职能清晰、管控有力、精干高效、便于内部核算市场化的原则;3、坚持“德才兼备、以德为先”和“重状态、重业绩、重群众公认”的用人原则;4、坚持有情操作、稳步推进、妥善安置的原则。

三、现状(一)河南分公司河南分公司现有职能部室12个:总经理办公室、人力资源部、财务部、生产运行部、安全环保部、装备能源部、矿产资源部、计划经营部、技术开发部、项目管理部、信息部、企业文化部。

二级单位11个(处级单位15个):氧化铝厂、碳素厂、电解厂、热力厂、自备电厂、水电厂、运输部、工程设计总公司、营销公司、研究所、总计控室。

其中工程设计总公司内含工程公司、机械制造公司、设计院3个处级单位;营销公司内含供应部、销售部、物流部3个处级单位。

二级单位现有车间94个,科室114个;职能部室内设科室75个。

公司拥有管理及专业技术人员1881名,占员工总数的19%,其中:处级干部172人;基层管理者553人(公司机关科级干部87人,二级单位机关科级干部190人,车间科级以上干部276人),一般管理人员1156人。

平果铝土矿智能化开采技术的推广与应用

平果铝土矿智能化开采技术的推广与应用

采矿工程M ining engineering 平果铝土矿智能化开采技术的推广与应用李振龙(中国铝业股份有限公司广西分公司,广西 百色 533000)摘 要:针对矿产资源开采效率低的问题,为此提出平果铝土矿智能化开采技术的推广与应用研究。

围绕推广项目立项、推广机构、推广效果反馈等推广环节,探讨了平果铝土矿智能化开采技术的推广方式方法,提高矿产行业的智能化水平;通过智能化开采技术配套设备的选型,并在开采过程中对其进行智能化控制,使平果铝土矿开采效率达到了684t/h,实现智能化开采技术在平果铝土矿的应用价值。

关键词:平果铝土矿;智能化开采技术;推广;应用中图分类号:TD821 文献标识码:A 文章编号:1002-5065(2020)03-0063-2Popularization and application of intelligent mining technology in Pingguo Bauxite MineLI Zhen-long(Guangxi Branch of Chalco,Baise 533000,China)Abstract: In view of the low efficiency of mining mineral resources, this paper puts forward the promotion and Application Research of Pingguo Bauxite intelligent mining technology. Around the promotion links such as promotion project approval, promotion organization and promotion effect feedback, this paper discusses the promotion methods and methods of Pingguo Bauxite intelligent mining technology to improve the intelligent level of the mineral industry; through the selection of intelligent mining technology supporting equipment and intelligent control during the mining process, the mining efficiency of Pingguo Bauxite is 684t / h, realizing intelligent control The application value of chemical mining technology in Pingguo bauxite mine.Keywords: Pingguo bauxite; intelligent mining technology; promotion; application随着矿产行业的迅速发展,传统开采技术在矿产资源开采过程中体现的使用价值日益低下,并且随着开采环境恶劣、矿区地质结构复杂,加大了矿产资源的开采难度,导致开采工期加长、开采效率降低,传统的开采技术和开采方法已经无法满足矿产资源的开采需求。

结晶助剂在一段法生产砂状氧化铝中的应用

结晶助剂在一段法生产砂状氧化铝中的应用

结晶助剂在一段法生产砂状氧化铝中的应用16?铝镁通讯2007年№1结晶助剂在一段法生产砂状氧化铝中的应用蒙永颇,闻义军(中国铝业广西分公司,广西平果5314OO)摘要:本文结合广西分公司氧化铝厂的生产实际.介绍了结晶助荆在一段法生产砂状氧化铝中应用度其控制技术.重点介绍了添加蛄晶助刺控翻分解成桂.提高精液产出率.提高培烧氧化铝强度的控制方法.认为分解溶液中添加蛄晶助荆.通过调整分解条件.在获得高精液产出率的同时.获得强度较好的砂状氧化铝.关键词:氧化铝;粒度;强度;姑晶助荆1前言中铝广西分公司用的铝土矿为一水硬铝石型,由于矿石的特点,中铝广西分公司采用的是高浓度,高固含,在较低的分解温度下生产砂状氧化铝的控制技术,由于分解条件的变化,很容易造成分解成核的减少或增多,分解(OH)3粒度总是在粗化,细化中呈周期性的波动,势必对氧化铝的产量,质量产生影响,同时由于(0H)在焙烧过程中的破损加剧,对于追求获得高精液产出率的同时,获得强度较好的砂状氧化铝提出了新的挑战,为了弥补不足,需采用新的分解技术强化晶种分解,在改善氧化铝的粒度,强度的同时,获尽可能高的精液产出率已势在必行,氧化铝厂工程技术人员一直在不断探索,并进行了多方试验,发现采用分解溶液中添加结晶助剂是强化品种分解过程的一种简单有效的方法.2分解溶液中添加结晶助剂强化晶种分解2.1结晶助剂添加位置氧化铝厂工程技术人员经过几年的探索和多方试验最终采用的结晶助剂是的是NaLCO公司提供的结晶助剂CGM(NaLC07837—1),结晶助剂的正确使用使中铝广西分公司氧化铝的产量在大大超过设计产能的前提下,仍能产出粒度,强度合格的砂状氧化铝,CGM的加入点是关键,CGM的加入点是不宜直接注入精液与品种已混合的晶种槽,而是采用剂量泵注入未加品种的精液中,这种添加CGM的方式可确保CGM充分地扩散于精液之中.分解溶液添加CGM的工艺流程图见图1圈1分解溶j匿中添加CGM的工艺矗E程示意图2.2结晶助剂对分解氢氧化铝成核附聚的影响结晶助剂(CGM)是一种非离子及阴离子的混合物,CGM对种分分解过程AI(0H)成核,附聚的影响结果如表1所示:表1结晶助寰曩对种分分解过程Al(0Hl成核,附聚的影响结果(精液NKITOg/1RP1.1固含9ooR/1)时闻cc_浓度苜I}l沮一I.92x一2,62一一3.55v一5.3●一(疋)(P,座IOE51aEsIOE5IOE5—9p一14一30—{40.0501832O7.820.050183.S08.630.050,233.137.930.060.293.489.020.tI902l4.1310.76.'12O.243.7210o560.120.223'721098 0.140.253.帅11,61 0.200.403.231o'31 0.180.323.1j10.99 0.250.413.33l241 0.240.453.02l1.48 0,230.192.9913.10 0.280.623.1314.06 0.2{0.S52.73l3.19 0.220.592.S612.89 0.200.602.6613.47 0.200.822.9114.39 l6.1S25.6937.jS46.3157.1967.3771{.j98l●.8O922.29lO27.16ll29'2●l228.O2l328.o51428.13l5l9.67l6l8.2Ol7lO.06l810.07S7.9OS.28 57.9S5.49 s8.266,08 s8.636.72 58.63】n】】58.T69.21 58.785.95 60.粥5.87 60.3Oj.83 S9.83S.22 60.OI3.60 59,812.9lS9.722.85 5522.23 59.592.36 59.252.14 59●02.S2 1.S●0.44 1.220.S9 1.●OO.●71.870.132.9l0.97 {.Oj】.{54.401.19I.321,69 S.632l3l●.332.2l4.252.77 4.262.622.832.191.961.991.731.541.691.65l331.36由表1生产数据分析可以看出:(1)成核频率f1.92从3.45×10逐渐增大10.11×10时,分解首槽温度也由57.9℃控制逐渐增加到58.63℃控制,此时,首槽温度增加了0.7℃左右,溶液中添加CGM的浓度基本稳定在7ppm左右,并没有很好地抑制成核,成核频率f-92反而有继续增大的趋势,说明,在实际生产中,分解溶液添加CGM浓度为7ppm,分解首槽温度按58℃偏低控制时,当分解成核频率fl-9激增时,仅把首槽温度提升2007年№1铝镁通讯?17?到58.5℃~59℃控制,此时溶液的过饱和度根本无法抑制住Al(0H)成核加剧的趋势.(2)当CGM的添加浓度由7ppm左右增加到15ppm左右时,添加量增加了8ppm左右,首槽温度由原来的57.9℃增加到58.76℃,首槽温度增加了0.8℃左右,仅两天分解成核频率f1.92由10.11×10 下降到5.95×10,成核频率f1.92下降了4.16×l0,附聚强烈进行,附聚程度明显,说明在分解溶液中添加CGM的浓度为15ppm时,对分解Al(oH)3 成核的影响远远大于分解首槽温度为58.5℃~59℃控制时分解溶液过饱和度对Al(oH)成核的影响,也可以看出,分解溶液CGM添加浓度增大8ppm时,对溶液中Al(oH)3成核的影响,远远高于分解溶液温度增加0.8℃时,溶液的过饱和度对Al (oH)3成核的影响.即CGM添加浓度增加lppm时对Al(oH)成核的影响,远大于分解溶液温度增高0.1℃时,溶液过饱和度对Al(oH)成核的影响. (3)当分解首槽温度由58.5℃~59℃提升到60℃偏高控制,CGM添加浓度也由15ppm左右增加到30ppm左右时,经过4天时问,分解成核频率[1.92由5.95×10下降到3.60×10,成核频率f1.92 仅下降了2.35×10,下降的数量少于CGM浓度由7ppm增加到15ppm时,首槽温度按58.5℃~59℃控制时,成核频率f下降的数量.分解成核频率f1.92下降的数量减少,说明此时,溶液中Al(oH)3的细颗粒数量已经不多,附聚程度明显减弱.并且成核频率f还有继续下降的趋势,说明分解成核在逐渐减少,粒度已有粗化趋势,如不及时调整CGM 的添加量及分解首槽的温度,分解粒度将会逐渐粗化.(4)分解首槽温度由60℃逐步下降至59℃~59.5℃控制,CGM的添加量也由30ppm逐步下降至10ppm.此过程经6天左右,成核频率fl-92在2~3×10范围内波动,但从成核频率f3的变化趋势来看,溶液成核量仍在逐渐减少,要保持成核数量在我们允许的范围内波动,就要逐渐降低分解首槽温度,或逐渐降低溶液中添加CGM的浓度.(5)附聚的发生一般是粒径相近的最小颗粒优先附聚,当该粒级颗粒附聚完成后,下一粒级颗粒才开始附聚,由表l的数据也可以看出,小于5Hm的Al(oH)3颗粒相对于大于5Hm的(oH)3颗粒,有较大的波动范围,由此可知分解溶液中添加结晶助剂,能增强及控制分解溶液中细小的氢氧化铝颗粒的附聚,大于5Hm的氢氧化铝颗粒附聚程度减弱.总之,分解溶液中添加CGM,可以有效增强及控制分解溶液中细小的氢氧化铝颗粒的附聚,大于5Hm的氢氧化铝颗粒附聚程度减弱.2.3添加结晶助剂(CGM)控制分解氢氧化铝粒度的方法根据中铝广西分公司长期的数据统计表明,要使平盘AI(OH)3粒度一45Hm的百分含量<9%,分解Al(OH)3晶种粒度一45Hm就要控制在8%~22%之间,这样,通过分级机操作后,就能保证平盘Al(oH)3粒度一45Hm的百分含量<9%,我们控制分解粒度,主要是监控晶种粒度中成核频率f1.92,f3-55的颗粒数量,品种粒度中成核频率fl-92,f3-55的颗粒数量直接影响分解AI(OH)粒度.2.3.1确定成核频率f3.5s的设定点根据氧化铝厂的数据统计分析,分解溶液中,添加CGM后,分解AI(OH)3粒度分布一45Hm的百分含量与成核频率f3-55存在如图2所示关系:嘲60言1010l23456789l0lll2成核频率f3.55×10圉2氢氧化铝牲腰分布与成核颈翠b.ss关系曲线圉从图2可以看出,随着成核频率f3.55的增大,分解AJ(OH)3粒度分布一45m的百分含量逐渐增加,要控制好品种粒度一45Hm的百分含量在8%~22%之问,必须使成核频率f3.55稳定在1~2×10之间.2.3.2确定成核频率f1.92的设定点从长期的数据统计知,分解溶液中添加CGM有利于溶液中细小的Al(OH)颗粒发生附聚,因此,成核频率I92的设定点与没加CGM时的设定点已经生了较大的变化,成核频率f,m与f3.55存在如下图3所示的关系.由图3可以看出,随着成核频率f1.92逐渐增大,成核频率f3.55也逐渐增大,只要成核频率f~.92稳定在2~5×10之间,就可以保证成核频率f3l55稳定在1--2×10之问.18?铝镁通讯2007年No1H×盘cH{;{卜012345678910l11213成核频率f1.92×10图3成核频率f3与f1.92的关系图2.3.3添加CGM控制分解成核的方法从数据统计来看,分解AJ(OH)3的粒度呈周期性的波动,我们控制分解粒度就是使其粗化或细化在我们控制的范围内呈周期性波动,呈现粒度波动的动态平衡,而分解粒度的控制是通过控制分解最细Al(OH)颗粒的成核数量来控制分解粒度,主要是通过控制分解晶种成核频率f..9,f3.55的数量来达到控制分解粒度的目的,分解溶液中添加CG?M可以有效地控制分解成核,通过生产数据统计,做出成核频率f1.92稳定在2~5×i0之间时,分解首槽温度与添加CGM浓度变化曲线图,并做出其趋势图如下图4所示.墨1510畿一曩b萼o57.55858.55959.56060.5分解首槽温度℃(精液NK170g/1RP1.1固含900g/1)图4成核频率fl92在2-5×10之间首槽温度与CGM 的添加浓度曲线图(1)由图4可以看出:a)随着分解首槽温度的升高,溶液的过饱和度降低,分解速度减慢,成核量减少,要保持分解成核频率f1.92稳定在2~5×10的范围内波动,CGM的加入量也要逐渐降低.b)分解首槽温度控制在58.5C±0.5C,要使分解成核频率f1.q2稳定在2~5×10之间,CGM的添加量为7~13ppm为宜,由数据统计可知,在这样的分解条件下,焙烧氧化铝中结晶碱Na2O含量在0.3~0.4之间波动,焙烧氧化铝磨损指数在18%~25%的范围内波动.c)由图4我们还可以看出,溶液中添加CGM的浓度增加约6ppm时,对溶液中A1(OH)3成核的影响,相当于分解首槽温度增加1℃时,溶液过饱和度对溶液中AI(OH)成核的影响.(2)目前分解首槽温度一般控制为58.5℃±0.5℃,溶液的过饱和度较大,十分有利于成核,影响分解成核的因素很多,如分解在停汽检修时用泵打大循环,分解首槽温度的波动,精液RP值的变化等,都可能引起成核频率f1.9的波动,使分解粒度向细化或粗化的方向发展,此时,通过以下方法来调整分解粒度:a)成核频率f1.92激剧增加时,分解粒度向细化方向发展,可通过控制CGM的添加浓度不变,提高首槽温度至61±1C,溶液的过饱和度降低,可抑制成核频率f1.92增大的趋势,此种方法会降低分解板式热交换的热利用率,恢复成核正常的周期较长,并可降低焙烧氧化铝中结晶碱含量,但焙烧氧化铝的磨损指数增大.b)成核频率f1.q2激剧增加时,稳定分解首槽温度,增加结晶助剂CGM的加人量,加人CGM的浓度一般达高30~40ppm左右时,可较快抑制成核频率fll92增大的趋势,此种方法恢复成核正常的周期较短,可基本保持焙烧氧化铝中结晶碱含量不变,产品的磨损指数变化不大.c)成核频率fl,激剧增加时,逐渐增大分解首槽温度至61±1℃,逐渐增加结晶助剂CGM的加入量,加入CGM的浓度一般高达30ppm左右时,可很快抑制成核频率f1l9增大的趋势,此种方法恢复成核正常的周期较短,焙烧氧化铝中结晶碱含量稍有降低,产品的磨损指数变化不大,但如控制不好,成核频率f._92减少速度太快,成核量较短时间内激剧减少,很容易使分解粒度粗化.d)成核频率f1.92小于2×10或成核频率f3.55小于1×10时,成核量少分解粒度有粗化趋势,可停加CGM,逐渐降低分解首槽温度,提高分解溶液的过饱和度,有利于分解成核,但首槽温度不宜低于58C,同时要密切注意品种粒度成核频率f】.92的波动情况,由于品种粒度粗化时,品种比表面较小,有利于成核,当分解条件波动时,粒度会突然细化. (3)正常生产条件下,CGM的加入量与分解固含控制的高低关系较为复杂,分解溶液随着品种添加量的增大,溶液中细小的Al(OH)颗粒附聚程度减弱,并可抑制分解成核,成核量减少,是因为品种添加量的增加,分解速度过快,溶液的过饱和度降低的速度太快,导致附聚的细小氢氧化铝晶粒间空隙,2007年№1铝镁通讯?19?需更小的氢氧化铝晶粒填充量不足,附聚程度减弱, 而实践表明,固含每增加15gA时,相当于溶液温度升高1℃,等同于降低了溶液的过饱和度,抑制分解成核,生产中分解固含有较大波动时,CGM的加入量亦需做适当凋整,保证成核频率f1.92稳定在正常的范围内波动.总之,当分解成核频率f1.92偏高或偏低波动时,可适当增加或降低分解首槽温度,CGM加入量适当地增加或减少,可达到稳定成核频率f∞在2~5×10的范围内波动,一般的首槽温度允许波动范围为57℃~63℃,CGM的添加浓度波动范围为0~40ppm.2.4结晶助剂对A1(OH)长大的影晌2.4.1对产出率的影响结晶助剂(CGM)对种子分解产出率的影响如下图5所示.0510152023035CGM添加量(ppm)圈5CGM的加入量与严出翠的关系曲线图从图5可以看出:(1)CGM浓度的变化对分解产出率影响较少,是因为CGM浓度的变化,不会改变溶液的过饱和度.(2)CGM的添加使大量的细A1(OH)颗粒在较低的温度下通过附聚,长大,效果与在较高温度下获得的颗粒相当,因此可以通过适当降低分解首槽温度,增大分解溶液的过饱和度,分解固含适当偏高控制,而获得较高的精液产出率.2.4.2对晶体长大的影响根据长期的数据统计,没加CGM时,成核频率f355出现波峰(波谷)到品种一45出现波峰(波谷) 时问相隔40天~45天,添加结品助剂后,随着结晶助剂浓度的变化,成核频率f3.出现波峰(波谷)到品种一45vm出现波峰(波谷)时间相隔也是40天--45天,晶体长大与溶液的过饱和度密切相关,从一3.55vm粒度的长大情况看,溶液中添加结晶助剂不会影响溶液的过饱和度,晶体以大约1肚/天的线性速度长大,长大速度与品种粒度的大小,溶液中添加CGM的浓度无关.2.4.3结晶助剂对产品氧化铝强度的影响由于分解溶液中添加CGM对产品氧化铝的磨损指数的机理还不能完全明了,但由大量的数据统计可知:(1)图6的数据为平果铝于2001年8月27日至2002年1月2日进行了为期4个月的在精液中添加CGM的试验数据,试验时,分解首槽温度控制为56~57℃,CGM的添加量为5~35ppm,在精液中添加CGM,根据晶体长大的机理,CGM对产品氧化铝磨损指数的影响至少要经过45天后才开始表现出来,下图为从开始添加CGM品种粒度与45天后氧化铝的磨损指数变化曲线图.6040—3020i00l0203o40j060708o90l00时问(天)圈6CGM试验期l目晶种粒度与厝须指数变化曲线由图6可以看出:精液中添加CGM,品种粒度及焙烧氧化铝的磨损指数均有下降的趋势,磨损指数最好时达13%,说明添加CGM对降低焙烧氧化铝的磨损指数有很好的效果,随着品种一45f』粒度的升高,焙烧氧化铝的磨损指数有升高的趋势,晶种的粒度分布及添加量对产品氧化铝的磨损指数影响比较复杂,实践表明,品种粒度细化或粗化时,产品氧化铝的磨损指数均高于粒度正常时的磨损指数, CGM的添加是通过有利于细小的氢氧化铝颗粒的附聚,来改变氢氧化铝的晶体结构从而达到提高焙烧氧化铝强度的目的,固含适当降低,有利于获得高强度的产品氧化铝,但在同等条件下精液的产出率会下降,分解固含按850~950gA左右控制时,通过添加CGM,调整分解条件,仍可获得高产出率,高强度的砂状氧化铝.(2)精液中添加CGM,可以有效地抑制草酸盐的析出,随着草酸钠浓度的升高,当达到草酸钠的临界浓度时,会析出大量细小针状草酸钠晶体,有大量细小晶粒草酸钠存在会干扰氢氧化铝的附聚,引起分解粒度的细化,当氢氧化铝粒子长大时,针状草酸钠晶体作为氢氧化铝分解的晶核,氢氧化铝在生长过程中草酸钠针状晶体就会被夹杂在氢氧化铝晶体中.在焙烧过程中,夹杂在氢氧化铝晶体中的草酸钠转化成Na2O,co2及H20.所产生的气体及蒸汽20?铝镁通讯2007年NQ1会降低氧化铝晶体强度.(3)提高首槽温度,有利于附聚的发生,但首槽温度过高,溶液的过饱和度降低,分解速度减慢,提高首槽温度还可使溶液中草酸钠临界浓度相对也要高,首槽中草酸钠结晶析出的量会相对减少,则可以使氢氧化铝附聚时,把草酸盐夹在氢氧化铝的晶体里的可能性降至最低,对提高产品氧化铝的强度有较大的好处.降低首槽温度,可以增大溶液的过饱和度,提高溶液的分解速度,但温度过低,溶液的粘度增大,不利于A1(OH)颗粒的碰撞,粘结,会降低附聚效率,同时,由于分解速度过快,会把草酸盐夹在氢氧化铝的晶体里,在焙烧时破损加剧.为了在获得强度较好砂状氧化铝的同时,获尽可能高的精液产出率,在生产中把首槽温度控制为58.5℃±0.5℃时,未槽温度控制在50.5℃±0.5℃时,CGM添加量为7~13PPM时,可使分解成核频率f1.92稳定在2~5×10之间,分解成核频率f稳定在1~2×10之间,产品氧化铝的磨损指数可稳定在18% ~25%之间,而获得高强度,高精液产出率的砂状氧化铝,但如果未槽温度控制低于50℃时,产品氧化铝的磨损指数稍有增大的趋势.(4)关于精液中添加CGM对产品氧化铝的磨损指数的机理有待于氧化铝厂技术人员做进一步的研究.3结晶助剂对氧化铝Na,O含量的影响根据数据统计,下图7为不同首槽温度下,在分解溶液中添加结晶助剂,分解成核频率控制在正常范围内,焙烧氧化铝Na2O的含量变化曲线图.0.4So.3啪I如0.2g0.1哟Z5858.55959.560分解首槽温度(℃)圈7焙烧氧化铝Na20的含量变化曲线圈图7可以看出,随着温度的升高,焙烧氧化铝Na20的含量逐渐降低,分解溶液中添加结晶助剂浓度的变化由图4可知也在逐渐变小,分解溶液中添加结晶助剂浓度的变化,不会使焙烧氧化铝含碱量升高或降低,因为CGM加入不会改变溶液的过饱和度.焙烧氧化铝Na2O的含量变化与分解首槽温度控制的高低关系密切,即与溶液的过饱和度密切相关.随溶液过饱和度升高而升高,是因为随着溶液过饱和度升高,分解速度加快,导致Al(OH)晶间碱含量升高,而A1(OH)晶间碱在平盘过滤时无法洗掉,所以造成焙烧氧化铝中Na,O含量上升.4结晶助剂对草酸盐的影响中铝广西分公司的矿石为一水硬铝石,这就决定了分解溶液中含有较高的草酸盐,由于中铝广西分公司的生产现状,草酸盐会在溶液中逐步积累,当生产条件变化时,会导致草酸盐的大量析出,对氧化铝生产造成较大的危害,主要表现为:(1)草酸盐析出,会粘附在立盘过滤机滤布上降低了过滤效率,影响了过滤机的产能,同时会使滤布消耗量大大增加.(2)草酸盐析出,会使晶种槽,分解槽结疤生长速度加快,缩短晶种槽,分解槽的退槽周期,影响生产. (3)草酸盐析出,会使蒸发V效的传热效率明显降低,增加汽耗.平果铝于2001年8月27日至2002年1月2日进行了为期4个月的在精液中添加CGM的试验,表2为试验停止后2003年6月普查的草酸盐含量,表3为2003年8月重新添加CGM 后12月份普查的草酸盐含量.表2为2003年6月份普查的草酸盐含量日期5.286.56.I36.176.24精液N2c2(g/1)5.235.183.823.983.79分解母液Na2c2O(g/1)5.094.914.363.844.O6循环母液Na2(g/1)6.835.985.725.805.53表3为2003年12月份普查的草酸盐含量日期l2.3I2.6l2.I4l2.nl2.20l2.25l2.27l2.3l精液№2c2(gA)7.577.957.646.706.706.746.926.88分解母液Na2c2(gA)7.377.H6.978.177.107.287.067.4l 循环母液Na20I(gA)9.778.2l8.7I9.Il8.3l8.089.479.16 从表2,表3看出:在停止加CGM后,精液中草酸钠的含量为3--5gd.明显比添加CGM后精液中草酸钠的含量低,这表明CGM对草酸钠起到了一定程度的稳定作用,在分解溶液中添加结晶助剂,会提高草酸盐在溶液中的平衡溶解度,抑制草酸盐的析出.目前,在粒度正常时,精液中添加CGM的浓度为7~13ppm,这样的剂量对草酸钠的稳定作用有限,草酸钠在拜耳法流程中逐渐积累,当生产条件变(下转第9页)2007年№1铝镁通讯?9?建材放射性防护材料.4向循环经济发展4.1我国铝土矿优势我国储量大的高硅低铁一水硬铝石矿不是劣质矿,该矿含Al2o360%以上,怎么能叫低品位矿呢?铁低有利于用残渣生产水泥,成为无废渣的氧化铝工厂,这是优于外国铝矿之处,能发展循环经济,是得天独厚的好矿,应当珍惜.4.2赤泥的综合利用a.拜尔赤泥已经不是铝矿,用CaO可将含水铝硅酸钠中的NaO置换出来,有过量石灰存在可以使所生成的钙霞石减少到消失的程序,残渣中含碱能降到1.0%,低温合成的8一c2s是胶凝材料, 创造变弃渣为资源,生产具利特水泥.创造有特色的适合我国铝矿资源的联合法——"问接加热拜尔法"和"拜尔赤泥低温煅烧法".b.拜尔法赤泥含有孕育c2SH,的条件,在煅烧过程中脱水得到B—c2s,是活性高的胶凝材料, 不必烧成S为主的阿利特水泥,应研究发展成为新的贝利特B—c2s水泥,优质价廉的水泥.如果该项技术工业化,氧化铝厂的经济增长将进入国际一流水平.4.3变废为宝,促进循环经济发展年产100万吨的拜尔法氧化铝厂年收入3O亿元,可以从丢弃的赤泥中提取20万吨氧化铝和碱, 可以增加6亿元人民币的年收入,再从熟料渣生产150万吨贝利特水泥,又增加收入3亿元,同时,工厂成为无废渣工厂.这些是发展循环经济带来的好处.既充分利用了资源又保护了环境.(上接第20页)化时,达到其临界过饱和度时仍大量析出.因此研究排除流程中草酸钠具有十分重要的意义.5结论(1)结晶助剂对分解产出率影响较小,溶液中添加结晶助剂有利于细小的氢氧化铝颗粒的附聚, 因此可以通过适当降低分解首槽的温度,增大溶液的过饱和度,分解固含适当偏高控制,以达到提高精液产出率的目的.(2)溶液中添加结晶助剂,不会改变溶液的过饱和度,因此,在相同生产条件下,不会导致焙烧氧化铝的钠含量的升高.(3)溶液中添加CGM的浓度增加约6ppm时,对溶液中Al(OH)成核的影响,相当于分解首槽温度增加1℃时,溶液过饱和度对溶液中(OH)成核的影响.(4)溶液中添加结晶助剂有利于细小的氢氧化铝颗粒的附聚,当粒度细化时或粗化时,可逐渐提高或降低分解首槽的温度及结晶助剂的添加量,首槽温度的波动范围是57℃~63℃,结晶助剂的波动范围是O~40ppm,只要控制好成核频率f1.92稳定在2~5×10之间,就可以确保成核频率f3.55稳定在1~2×10之间,从而使品种粒度一45/~m的百分含量稳定在8~22%之间,再通过分级机的操作,可使进入焙烧炉(OH)3粒度一45/~m的百分含量<9%.(5)分解溶液中添加CGM,可提高焙烧氧化铝的强度,目前最佳分解首槽温度控制为58.5℃±0.5℃,未槽温度控制为50.5℃±0.5℃时,CGM的添加量为7~13ppm时,可保证粒度正常的情况下,焙烧氧化铝磨损指数在l8%~25%之间.(6)结晶助剂与固含关系较为复杂,总之生产中分解固含有较大波动时,CGM的加入量亦需做适当调整,即固含升高或降低时,CGM的加入量也要适当地减少或增多,保证分解成核的正常. (7)分解溶液中添加CGM,可提高草酸盐在溶液中的平衡溶解度,抑制草酸盐的析出.参考文献:[1]《氢氧化铝分解添加剂》NALCO资料[2]<分解车间作业规程》内部资料[3](ig浓度种分生产砂状氧化铝的控制技术》吴海文。

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标准化管理在氧化铝溶出机组停汽检修中的应用

47中国设备工程C h i n a P l a n t E n g i n e e r i ng中国设备工程 2021.03 (下)1 前言高压溶出机组系统是氧化铝厂生产的核心。

中铝广西分公司氧化铝厂溶出机组为法国AP 公司设计的生产线,设计单条生产线的年产量为50万吨/年,主要由6级单套管加热器、19台压煮器、12台闪蒸器等设备组成。

设计要求机组运行一段时间后需进行停汽检修,进行流程切换,将换热效果不理想的压煮器退出,投用已经清理完毕的压煮器。

同时进行单套管加热器进行结疤清理、阀门更换、管道弯头更换、闪蒸器系统检查消缺等一些设备抢修。

1996年投产初期,溶出停汽检修总用时达48小时,严重影响了生产线的运转率,长期以来中铝广西分公司以精益管理为向导,不断的强化和改善停汽检修的过程管理,溶出停汽检修时间到2018年已经减少到16小时,同样的检修内容检修用时仅为原来的三分之一,精益管理中的标准化管理在其中发挥重要的作用,几乎涵盖了整个检修的过程。

2 停汽检修的组成及标准化停汽检修的整改过程主要包含计划和准备、停车卸料、检修过程、开车恢复4个部分,标准化管理在各环节的应用如下:2.1 计划和准备工作的标准化(1)机组部件的标准化。

中铝广西分公司氧化铝生产用矿为一水硬铝石,矿石中铁含量达25%左右,且以针铁矿的形式存在,导致溶出机组的弯头及管道磨损严重。

每次停汽检修均需对大量的磨损部件进行更换,因此部件的标准化、安装尺寸的统一对部件的快速更换尤为重要,中铝广西分公司将溶出机组所有易磨损部件包含弯头、闪蒸过料管、闪蒸进料管等进行标准化,做到所有弯头通用,所有闪蒸过料管、进料管均做标准化部件,所有易磨损部分均采用螺栓法兰的连接形式,杜绝停汽检修现场制作零部件,减少现场管道焊接工作量,缩短易磨损部位的更换部件时间。

(2)检修项目产生的标准化。

停汽检修的项目分为定期性项目和临时性项目,定期性项目即为周期性项目,如压煮器、闪蒸槽的隔离通用、阀门及弯头的更换、槽灌的清理等,临时性项目如漏点的处理、异常情况的检查等。

关于中铝广西分公司开展运营转型专项考察报告

关于中铝广西分公司开展运营转型专项考察报告

关于中铝广西分公司开展运营转型专项考察学习报告2012年12月10日至12日,中盐总公司赵青春总会计师带队,总公司副总经理王云、总工程师龙小兵、化工事业部副总经理孙万铭、信息与管理部范部长及化工企业五家企业总经理、相关领导一行十二人组成企业管理交流学习工作组,赴中铝公司广西分公司就其开展运营转型工作进行专题学习和考察。

中铝广西分公司副总经理刘保伟、陈广展、总经理助理郑铁生、李国乾及有关运营转型的相关负责人接待了我们,运营转型考察学习是通过听情况介绍,现场参观,参加专题实践分享会,深入交流等四种形式展开,中盐吉兰泰三位参学者(总经理程同海、副总经理李景林、企业管理部部长乔永霞)同大家感受一样,切实感受到广西分公司现场管理,精益化生产,精细化管理水平堪称一流。

现就运营转型专题考察和学习感受、下一步工作的想法汇报如下:一、中铝广西分公司基本情况中铝广西分公司是中铝公司的盈利大户和标杆企业。

2010年,分公司总资产收益率为13.91%,是国内行业水平的2.82倍; 2011年,分公司总资产收益率达到14.22%,为国内行业水平的4.07倍。

2012 年,分公司总资产收益率预计达到行业水平的5倍以上,今年预计实现利润总额近10亿元。

二、对运营转型工作的初步理解(一)什么是运营转型?通过中铝公司广西分公司郑铁生助理解读,我们理解了运营转型就是持续追求管理提升的一种方式,是基础管理的具体抓手,是组织为了不断追求和实现最具挑战性的目标,全员的、主动的、全方位、各环节开展的持久的、彻底的变革或改善,通过转变全员观念,优化改善管理制度和工作流程,来实现运营系统、管理架构、企业和员工能力的根本性改变。

(二)为什么要开展运营转型?这几年,中铝公司与我们盐化工企业同样经历了相似的市场环境和困难,在外部市场低迷、产能过剩、竞争加剧,能源与原辅材料和人工成本上升的双重压力下,低成本竞争自然成了各企业不二选择。

在市场好的情况下,各企业是赚多赚少的问题,在市场不好的情况下,比得是谁能生存下去,经受住寒冬的考验。

计算机网络及信息化建设管理办法

计算机网络及信息化建设管理办法

中国铝业贵州分公司管理标准计算机网络及信息化建设管理办法受控编号:2003--03--20发布 2003--04--01实施贵州分公司发布目次前言................................................................ 1.范围................................................................. 2.引用标准.............................................................3 定义、符号和缩略语...................................................4 总则.................................................................5 机构和职责...........................................................6. 信息化工作管理.......................................................7. 信息化项目的管理.....................................................8. 信息化项目的经费管理.................................................9. 附则.................................................................2003前言本标准是根据中国铝业股份有限公司《中国铝业股份有限公司信息化项目管理暂行办法》、《中国铝业股份有限公司信息化工作集中管理暂行办法》、及其相关法规、规章,并结合我公司信息化发展建设的具体情况及趋势而制定的,它规定了本公司信息化建设机构和人员的职责,以及对信息化建设各项管理工作的基本要求。

关于创建世界一流企业的整体战略构想

关于创建世界一流企业的整体战略构想

关于创建世界一流企业的整体战略构想2012-09-20□ 中国铝业广西分公司总经理武建强2010年10月,中铝公司总经理、党组书记熊维平在详细分析了广西分公司的具体情况后,对我们分公司提出了“创建世界一流企业”的总要求。

这既是对广西分公司实力的认可,也是对分公司广大干部、员工的极大鞭策,更是中铝公司建设“最具成长性世界一流矿业公司”的客观需要。

至今一年多来,中铝广西分公司广大干部员工先后进行了两次“创一流”大学习、大讨论活动,我个人也一直在思考广西分公司如何“创建世界一流企业”的问题。

结合两次大学习、大讨论的具体成果和广西分公司的实际,我把自己的思考归纳为“六个要”的整体战略构想。

一、要明确实施一个总战略即“创建世界一流企业”总战略我在分析了广西分公司面临的各种不利和有利因素后深刻认识到,中铝总部熊维平总经理对我们提出的“创建世界一流企业”的总要求是立足广西分公司实际的、可行的,是我们奋勇拼搏、努力进取的方向。

广西分公司要巩固中铝标杆企业的地位,要在较好的发展基础上、在复杂多变的市场环境中引领分公司各项具体工作不断登上新台阶,目前客观上就必须十分鲜明地提出实施“创建世界一流企业”战略。

大浪淘沙,方显英雄本色。

广西分公司实施“创建世界一流企业”战略,是我们应对当前复杂局面,带领广大干部员工奋发图强战胜一切困难的动力源。

广西分公司“创建世界一流企业”,绝不仅是个别指标的一流,而是“样样争第一,全面创一流”。

实施“创建世界一流企业”战略,要不怕前途艰险、不怕多重矛盾,只要意志坚定地按照科学的工作思路,以愚公移山的精神干下去,就一定会取得成功。

为此,分公司2011年制订了《中国铝业广西分公司“创建世界一流企业”总体工作方案》并上报中铝总部。

这是广西分公司实施“创建世界一流企业”总战略的行动纲领。

广西分公司未来将依据内外部环境的变化对该方案不断进行完善。

二、要深化对面临的挑战和机遇这两个关键问题的认识(一)深化对我们面临的挑战的认识。

铝型材网站运营方案

铝型材网站运营方案

铝型材网站运营方案1. 市场分析铝型材是一种广泛应用于建筑、航空、汽车、电子等行业的铝制品,市场需求量巨大。

随着互联网的发展,越来越多的人开始通过网站进行采购和交易,因此建立一家铝型材网站成为越来越多企业的选择。

然而,在这个市场上已经存在了很多同类型的网站,我们需要对市场进行深入的分析,寻找竞争优势。

1.1 市场规模据数据显示,2019年全球铝型材市场规模达到了约750亿美元,其中中国的市场规模占据了全球约40%的份额。

在中国市场中,主要的竞争对手包括铝型材生产企业、铝型材批发商和铝型材网站。

从2015年开始,中国铝型材市场逐年扩大,预计到2025年,全球铝型材市场规模将达到910亿美元,中国市场的增长率将持续保持在5%以上。

1.2 网站市场分析在当前铝型材网站市场上,主要存在以下几类企业:•国内铝型材领域大企业,如中铝、宝钢、梁钢等,建有自己的官方网站,主要面向合作伙伴和客户供应相关的信息;•资源集聚型网站,如阿里巴巴、中国制造网等,提供专业的B2B 平台,针对制造行业进行供需信息撮合,较强的行业地位和会员粘性;•纯电商网站,如淘宝、京东、天猫等,虽然不是专业的铝型材网站,但是在零售端较有针对性。

综合分析,在铝型材网站中,许多提供直接交易功能的B2B平台居多,大部分网站对客户的选择非常依赖价格。

而通过建立一个内容资料更为完善且对铝型材性质技术深入了解的平台,强调铝型材的性能优势,为客户提供需求解决方案的全方面的服务,并逐步占据市场的话,将具有很大的发展前景。

2. 网站建设与优化2.1 网站建设网站建设是整个铝型材网站运营的前提。

建站第一步就是选择适用的建站平台。

在众多的建站平台中,Wordpress、 Drupal、 Joomla等开源平台都是很不错的选择。

其中,Wordpress具有易用、社区资源丰富等优点,是绝大多数企业建站的最佳选择。

同时,在网站建设的过程中,需要采用对SEO友好的结构和页面设计,以便于搜索引擎收录和SEO优化。

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中国铝业股份有限公司信息系统基础建设项目IP地址规划广西分公司实施方案北京东方博拓科技发展有限公司二零零五年九月1.主题内容 (4)2.适用范围 (4)3.依据和参照的标准和规范 (4)4.分配原则 (5)5.广西分公司IP地址规划 (5)5.1.广西分公司组织结构 (5)5.2.设备清单 (5)5.3.网络拓扑图 (7)5.3.1.中铝广西分公司网络拓扑 (7)5.3.2.氧化铝汇聚层网络拓扑 (7)5.3.3.电解铝汇聚层网络拓扑 ............................................................... 错误!未定义书签。

5.3.4.碳素汇聚层网络拓扑 (8)5.3.5.水电厂汇聚层网络拓扑 (9)5.3.6.计控中心汇聚层网络拓扑 ........................................................... 错误!未定义书签。

5.3.7.热电厂汇聚层网络拓扑 (10)5.3.8.一矿汇聚层网络拓扑 (10)5.3.9.二矿汇聚层网络拓扑 (12)5.3.10.三矿汇聚层网络拓扑 (12)5.4.IP地址分配说明 (13)5.5.局域网IP地址分配方案 (14)5.6.广域网IP地址分配 (16)6.VLAN划分 (17)7.ACL访问控制列表 (18)8.利旧设备 (19)9.IP QOS策略 (21)10.广西分公司设备命名规划 (23)10.1.代码定义 (27)10.2.路由器命名 (27)10.3.交换机命名 (28)10.4.防火墙命名 (31)11.广西分公司路由规划 (32)11.1.区域划分 (32)11.2.区域边界指定 (32)11.3.AS(自治系统)边界指定 (32)11.4.路由汇总设计 (32)11.5.C OST计算 (32)12.实施 (34)12.1.施工组织管理 (41)12.1.1.施工组织管理 (41)12.2.人员组织 (42)12.2.1.项目实施人员及岗位职责安排: (42)12.2.1.1.人员安排 (42)12.2.1.2.现场布置 (43)12.2.1.3.岗位素质要求、分工及职责 (43)12.3.实施计划 (44)12.3.1.实施计划细节 (44)12.4.实施进度 (45)12.5.验收 (46)1. 主题内容本实施方案旨在根据北京方正奥德公司为中国铝业股份有限公司(以下简称中国铝业)所作的《中国铝业股份有限公司信息系统基础建设项目IP地址规划》,对广西分公司采用TCP/IP协议的网络IP地址进行具体的编排和编码,以便于有效实现中铝系统内的网络互连,提高中铝系统内信息交换的效率,为中铝系统网络内业务的顺利运转奠定基础。

本实施方案从局域网络IP地址划分和广域网络IP地址划分两个角度进行TCP/IP地址的规划,同时对广西分公司局域网的VLAN和ACL作相应说明。

2. 适用范围本实施方案适用于中铝广西分公司及下属工厂、矿山等机构的采用TCP/IP 互联技术的计算机网络。

3. 依据和参照的标准和规范GB/T 1.1-1993 《标准化工作导册》GB/T 2260-1995 《中华人民共和国行政区划代码》RFC 0793 《Transmission Control Protocol》RFC 0791 《Internet Protocol》4. 分配原则详见《中国铝业股份有限公司信息系统基础建设项目IP地址规划》5. 广西分公司IP地址规划5.1. 广西分公司组织结构5.2. 设备清单在本次网络改造工程中,广西分公司下属各分支机构所使用设备如下:5.3. 网络拓扑图5.3.1. 中铝广西分公司网络拓扑5.3.2. 分公司办公楼网络拓扑5.3.3. 氧化铝汇聚层网络拓扑5.3.4. 碳素汇聚层网络拓扑5.3.5. 电解厂网络拓扑图5.3.6. 动力厂汇聚层网络拓扑5.3.7. 热电厂汇聚层网络拓扑5.3.8. 煤气厂网络拓扑图5.3.9. 装备能源部网络拓扑图5.3.10. 矿山本部汇聚层网络拓扑5.3.11. 供应、安环、配送网络拓扑5.3.12. 销售部网络拓扑图5.3.13. 运输部网络拓扑5.4. IP地址分配说明根据中国铝业企业网IP地址规划,中国铝业北京总部及其下属机构的地址使用A类保留地址段10.0.0.0/8,并采用如下编码结构:单位标识根据中国铝业的IP地址规划,广西分公司的单位标识为00101100~00101111,使用的地址段为10.44.0.0/255.252.0.0,即10.40.0.0-10.47.255.255,共四个B类地址段。

●虚拟网标识根据中国铝业的IP地址规划,广西分公司的虚拟网标识遵循以下定义:●用户地址空间根据中国铝业的IP地址规划,分配给最终用户的计算机设备使用的用户IP 地址空间相当于1个C类IP地址段。

5.5. 局域网IP地址分配方案遵循中国铝业的IP地址规划,结合广西分公司现有网络状况和网络改造需求,广西分公司的局域网IP地址分配如下:广西分公司的财务、人力资源、配送、生产运行、检修分布于分公司的各分厂、车间,为了便于管理,我们为以上部门划分统一的C类IP地址段,各分厂、车间的信息点均从统一的地址段中分配,归属各自的VLAN中铝广西分公司IP规划实施方案-15-中铝广西分公司IP规划实施方案5.6. 广域网IP地址分配目前,中国铝业总公司有一条2M的线路连接广西分公司,在本次网络改造中,中国铝业总公司与广西分公司之间将新增一条4M的线路。

根据中国铝业总公司IP地址分配方案的规定,中国铝业总公司与下属分支机构互连所用地址从中国铝业总公司IP地址段提取。

具体到广西分公司,其与中国铝业总公司间广域网IP地址分配如下:中铝广西分公司IP规划实施方案6. VLAN划分⏹VLAN标识采用:头两位以广西拼音首字母GX开头,接单位名称的拼音首字母缩写;⏹单位中部门有独立VLAN的标识为:单位名称首字母缩写-部门拼音首字母缩写;⏹同一部门有多个VLAN,在上述命名后加数字加以区分⏹VLAN号为从10开始的偶数,中间缺少的数字为预留。

⏹所有VLAN终结在汇聚层;⏹财务部、人力资源部、配送、计量检斤、质检分布于广西分公司的办公楼和各个分厂,为了便于管理,我们将其在各自所在分厂划分为独立的VLAN,它们之间的互访通过ACL控制;⏹核心层除了有上述VLAN以外,还包含其他全局VLAN:服务器、视频设备、网络管理设备、汇聚交换VLAN。

⏹各生产控制系统现在不作改动,维持现有应用和网络结构。

-17-7. ACL访问控制列表总体原则:总厂能够访问下辖所有分厂,分厂办公楼与车间可以互访,车间与车间不允许互访-18-8. 利旧设备-19-⏹利旧交换机中,矿山部原有的交换机仍然维持以往的应用模式,其他的交换机在新的网络建设中均作为边缘交换机,考虑到利旧交换机中光纤模块为100M带宽,在与接入交换机(华为3026C、华为3050C)连接时采用光电收发器⏹基于利旧交换机均为带网管,对VLAN划分没有影响,按照上面的IP规划网络拓扑接入大网;⏹利旧设备服务器中邮件、域控、WEB、生产服务器替换为新服务器,原服务器做防病毒、DHCP服务器、开发服务器,其它服务器基本功能不变,按照各自所属分厂规划的IP地址配置新的IP地址,为了确保服务器上应用程序的平稳过渡,原服务器的数据必须备份,待系统测试运行稳定后一次性接割。

⏹防火墙基本维持现在的功能⏹原信息中心域中铝总部广域网连接的CISCO 7206路由器保持不变,新增的4M专线通过华为4640,7206与4640之间通过100M双绞线连接。

与INTERNET连接的原路由器被新的华为4620替换;⏹所有利旧设备的设备命名、IP地址均按照IP规划规定的命名规则和IP地址段划分;9. IP QoS策略中国铝业网络正常情况下,需要提供对语音、视频、ERP、办公等应用的支持。

网络首先要保证语音和视频应用的质量,然后确保关键应用(如ERP)的可靠而及时的传输,最后是办公等其他非关键业务。

因此,中铝网络要求QoS策略在保证关键应用的带宽基础上,保证语音和视频应用具有高优先级和低延迟、低延迟抖动,而办公等其他非关键应用采用最低的优先级。

中铝网络是一个较大的、有多种应用的IP网络,根据规划建议采用DiffServ 类型的IP QoS技术。

针对中铝业务的具体需求,在所有广域网链路上采用PQ/LLQ的队列调度算法。

中铝网络中的Cisco和华为设备都提供多种的DiffServ IP QoS技术,可以满足各种应用的QoS需求。

中铝网络中,在汇聚层交换机的VLAN接口启用Policy routing,将语音应用IP包的DSCP设置为CS5,将视频应用IP包的DSCP设置为CS4,将关键应用IP包的DSCP设置为CS3,办公等其他应用IP包的DSCP值使用确省的0;在广域网接口启用LLQ即低延迟队列,将语音和视频应用IP包放入LLQ,并且设置足够的带宽,这样可以确保语音和视频应用得到高优先、低延迟、低延迟抖动的传输;在广域网接口启用CBWFQ即基于类的加权公平队列,这样ERP等关键应用、办公等其他应用可以使用相应的网络带宽,间接实现不同应用不同优先级的QoS策略;在CBWFQ中启用基于DSCP的WRED,以实现在拥塞出现进行前拥塞控制。

中铝网络中部分设备是Cisco路由器,可以实现以上QoS策略,对于华为的路由器,可以采用类似的QoS策略。

综上所述,QoS策略见下表:表 1 QoS策略网络改建后,北京总部到广西分公司将有2条广域网线路,一条2M,一条4M。

中铝网络是一个综合业务网络,很多情况下,同一条链路上会同时传递多种业务的数据。

比如,当某条链路发生故障时,该线路所承载的数据将改由备份链路传递,这时,备份链路上就会有多种业务的数据。

应对不同业务的数据进行区分,并使用适当的服务质量保障技术,确保不同业务数据得到需要的服务质量。

考虑到视频语音应用和ERP等关键应用的带宽争用问题,采用如下QOS策略:●视频语音应用、ERP等关键应用和OA等非关键应用分别在两条广域网线路上传输;●视频语音应用在2M广域网线路上传输,在这条线路上确保视频、语音应用数据包的占用带宽和延迟抖动满足视频语音应用要求;●ERP等关键应用和OA等非关键应用在4M广域网线路上传输,在这条线路上确保ERP等关键应用的带宽和延迟满足应用要求;●任何一条线路发生故障时,其上的应用数据转到另一条线路上传输,并且要保证每种应用的优先级和带宽。

10. 网络管理规划、监督、控制网络资源的使用和网络的各种活动,以使网络的性能达到最优。

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