发电企业财务部主任职务说明书
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频次：
监督审核各类日记账、分类账、总账填制
频次：
监督公司现金存款与出纳管理
频次：
监督公司的发票、支票管理工作
频次：
职 责 七
职责表述：负责财务监督与管理工作
工作时间百分比：%
工作 任务
监督、督促货款回收，组织处置不良债权
频次：
定期组织固定资产、流动资金清查、核实
频次：
职 责 八
职责表述：部门内部组织管理工作
工作时间百分比：%
工作 任务
定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算
频次：
定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议
频次：
负责制定年度与月度资金计划
频次：
负责实施动态资金流管理，组织筹措资金，保证资金供应
频次：
关注外部资金市场动态，为公司的重大决策提供信息支持
频次：
职 责 五
职责表述：负责公司的税务筹划工作
工作时间百分比：%
工作 任务
根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划
频次：
制定和完善财务管理制度
频次：
监督管理各项财务制度和计划的执行情况
频次：
职 责
职责表述：组织公司财务预算、决算
工作时间百分比：%
工作 任务
根据公司发展目标，组织和指导各部门编制财务预算
频次：
组织汇总各部门预算，编制公司的财务预算、成本计划、禾U润计 划、现金流量计划等
外部协调关系
税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所
任职资格:
教育水平
大学硕士以上
专业
财务会计专业或者金融类专业
培训经历
财务管理培训、证券金融培训
经验
具有咼级会计师资格，5年以上会计工作经验
知识
具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧
能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识
某发电企业
岗位名称
财务部主任
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
直接上级
财务副总经理
工资等级
直接下级
财务部各个业务和职能岗位
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月பைடு நூலகம்
本职：
根据公司的发展规划统筹安排财务、会计方面的各项事宜；全面负责财务部日常工作
职责与工作任务：
职 责
职责表述：建设财务管理体系，制定财务工作规划
其它：
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、In ternet/l ntranet网络
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来 往票据
备注
权力：
对各单位上报的各种分析表、预算报表有审核权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门及各二级单位
工作时间百分比：%
工作 任务
负责研究国家和地方相关税收政策，制定公司的纳税计划
频次：
负责公司增值税的返还事宜
频次：
负责公司所得税的筹划
频次：
负责纳税计划的动态管理和调整，最大程度上降低税赋成本
频次：
职 责 六
职责表述：监督、指导会计、出纳工作
工作时间百分比：%
工作 任务
监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整
频次：
根据公司经营情况，组织审核修正财务预算
频次：
监督各部门预算执行情况
频次：
定期组织公司的财务决算，组织编制公司决算报告
频次：
职 责
职责表述：组织公司的成本核算
工作时间百分比：%
工作 任务
负责组织审核公司的各项成本的支出
频次：
负责组织对公司的成本的经济活动分析
频次：
职
责
四
职责表述：组织公司财务分析与资金调度
工作时间百分比：%
工作 任务
负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织 部门技能培训
频次：
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：
负责控制部门预算，降低费用成本
频次：
负责财务部对外接待工作，组织财务部对外的形象宣传
频次：
职责 九
职责表述：完成副总经理交付的其它任务
工作时间百分比：%
监督审核各类日记账、分类账、总账填制
频次：
监督公司现金存款与出纳管理
频次：
监督公司的发票、支票管理工作
频次：
职 责 七
职责表述：负责财务监督与管理工作
工作时间百分比：%
工作 任务
监督、督促货款回收，组织处置不良债权
频次：
定期组织固定资产、流动资金清查、核实
频次：
职 责 八
职责表述：部门内部组织管理工作
工作时间百分比：%
工作 任务
定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算
频次：
定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议
频次：
负责制定年度与月度资金计划
频次：
负责实施动态资金流管理，组织筹措资金，保证资金供应
频次：
关注外部资金市场动态，为公司的重大决策提供信息支持
频次：
职 责 五
职责表述：负责公司的税务筹划工作
工作时间百分比：%
工作 任务
根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划
频次：
制定和完善财务管理制度
频次：
监督管理各项财务制度和计划的执行情况
频次：
职 责
职责表述：组织公司财务预算、决算
工作时间百分比：%
工作 任务
根据公司发展目标，组织和指导各部门编制财务预算
频次：
组织汇总各部门预算，编制公司的财务预算、成本计划、禾U润计 划、现金流量计划等
外部协调关系
税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所
任职资格:
教育水平
大学硕士以上
专业
财务会计专业或者金融类专业
培训经历
财务管理培训、证券金融培训
经验
具有咼级会计师资格，5年以上会计工作经验
知识
具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧
能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识
某发电企业
岗位名称
财务部主任
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
直接上级
财务副总经理
工资等级
直接下级
财务部各个业务和职能岗位
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月பைடு நூலகம்
本职：
根据公司的发展规划统筹安排财务、会计方面的各项事宜；全面负责财务部日常工作
职责与工作任务：
职 责
职责表述：建设财务管理体系，制定财务工作规划
其它：
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、In ternet/l ntranet网络
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来 往票据
备注
权力：
对各单位上报的各种分析表、预算报表有审核权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门及各二级单位
工作时间百分比：%
工作 任务
负责研究国家和地方相关税收政策，制定公司的纳税计划
频次：
负责公司增值税的返还事宜
频次：
负责公司所得税的筹划
频次：
负责纳税计划的动态管理和调整，最大程度上降低税赋成本
频次：
职 责 六
职责表述：监督、指导会计、出纳工作
工作时间百分比：%
工作 任务
监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整
频次：
根据公司经营情况，组织审核修正财务预算
频次：
监督各部门预算执行情况
频次：
定期组织公司的财务决算，组织编制公司决算报告
频次：
职 责
职责表述：组织公司的成本核算
工作时间百分比：%
工作 任务
负责组织审核公司的各项成本的支出
频次：
负责组织对公司的成本的经济活动分析
频次：
职
责
四
职责表述：组织公司财务分析与资金调度
工作时间百分比：%
工作 任务
负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织 部门技能培训
频次：
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：
负责控制部门预算，降低费用成本
频次：
负责财务部对外接待工作，组织财务部对外的形象宣传
频次：
职责 九
职责表述：完成副总经理交付的其它任务
工作时间百分比：%