2024年燃气公司工作总结精选（3篇）

2024年燃气公司工作总结精选
本年度，总公司主营项目，即管道燃气销售业务及其他相关项目运营状况良好。

全年销售管道液化气总量达到若干吨，同比增长若干百分比，实现销售收入若干万元。

其中，管道燃气报装费收入若干万元，其他业务收入若干万元。

在稳固发展主营业务的总公司积极拓展外部投资，全年对外投资总额达到若干万元，并从中获得投资股利若干万元。

总公司高度重视安全生产，定期组织消防和事故应急预案演练。

本年度，公司参与市市政园林局主办的全市事故应急预案演练，与市消防支队、市120急救中心等相关部门共同参与，得到市领导的高度关注。

演练现场进行了拍摄，制作成VCD供全体干部职工参考和学习。

公司投入大量资金购置抢险抢修设备，建立了一支技术过硬的接处警队伍。

截至今年某月，"110"抢险队已妥善处理若干起抢险事件，最大限度地减少了事故损失，赢得了广大用户的好评。

年初，总公司还开展了一次大型安全宣传活动，向用户发放燃气安全使用资料，倡导依法、科学、文明、安全用气。

在"315"消费者权益日及安全活动月等重大节假日，与各兄弟单位联合开展安全宣传工作，为用户提供免费钢瓶、炉灶等维修服务。

为响应"全国安全月、铁网三号"行动，总公司及下属企业制作了安全宣传横幅、购置安全宣传画报，并积极参与第七次若干天无特大恶性火灾事故活动。

这些举措充分体现了“安全生产”这一核心理念已深入人心，成为每位干部职工的共同追求。

2024年燃气公司工作总结精选（二）
燃气行业作为一项风险较高的领域，安全生产对于燃气公司而言至关重要。

我们秉持“和谐、安全”的理念，立足改革发展稳定全局，紧密结合燃气管理工作实际，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，秉持热情服务、创新求实、与时俱进的精神，全面而有重点地推进燃气安全生产和管理工作。

我们致力于提升管理队伍的素质，规范管理流程，充分发挥“以查促管”的机制作用。

作为燃气公司的技术负责人，必须坚定不移地确立“安全第一，预防为主”的思想，并将安全生产工作贯穿于生产经营的各个环节，始终坚持“生产前必须确保安全”的原则。

一、不断强化行业管理
1. 加强燃气工程建设管理。

燃气工程建设市场采取市场化运作模式，对工程设计、施工、监理单位的资质管理提出更高要求，以提升工程建设质量。

2. 积极开展行业培训。

本年度已组织两次行业安全技术培训，分别针对外网和户内施工进行。

这些培训有助于提高本市燃气行业管理水平，确保安全生产和供气安全。

3. 加强对全区用户的安全检查。

公司每季度开展一次全区性大检查，并详细记录检查情况。

检查过程中发现的安全隐患应立即整改，无法立即整改的，需制定详细整改方案并按照方案执行。

二、进一步提升服务水平
1. 注重企业服务质量。

在用户进入营业大厅时，接待人员应文明礼貌，态度和蔼，耐心解答用户咨询，做到有问必答。

坚决杜绝态度恶劣、与用户发生争执等行为，始终以用户需求为导向，及时解决用户问题，不推诿、不刁难。

2. 对于用户提出的非磁卡问题，工作人员也应耐心解答，对于自己无法解答的问题，及时请相关专业人士协助，直至用户满意。

2024年燃气公司工作总结精选（三）为深化燃气安全意识，提升公众安全素养，相关部门积极开展燃气安全宣传教育工作。

该部门指导燃气经营企业向广大用户普及燃气安全管理法规、安全用气操作及泄漏应急处理等知识，并确保每户家庭均能收到燃气安全使用手册，从而增强民众的燃气安全防护意识。

在安全检查方面，相关部门已对临汾市区若干天然气公司、天然气汽车加气站及液化石油气充装站进行了全面的安全检查。

各企业单位均建立了完善的生产、运营、安全管理制度和应急预案，对餐饮场所进行了安全隐患排查，并建立了相应的排查台账。

成立巡查小组，定期对管线和用户进行检查，以提高应对突发事件的能力，确保燃气供应安全。

为规范液化石油气市场，相关部门整合了市区液化石油气充装站，解决了市场无序竞争和安全隐虑问题。

经过整合，不仅保证了气源质量，而且便于管理，有效杜绝了过期、报废钢瓶的充装。

液化气供应站点的整合工作也已完成，将站点集中到符合安全要求的区域内，彻底消除安全隐患，保障了人民生命财产安全。

相关部门联合执法队伍成功取缔了非法LNG加气站，有效清除了重大安全隐患。

在培训方面，相关部门对液化气配送人员进行了安全知识培训及考试，提升了配送人员的专业技能和安全意识。

为保障燃气安全，相关部门还召开了多次安全整顿大会，部署安全检查工作，确保燃气行业健康有序发展。

相关部门还发布了多项安全通知，以预防燃气事故的发生。

针对未来工作计划，相关部门将持续加强液化气管理、CNG加气站监管、燃气灶具市场规范、管道燃气企业检查，以及依法进行燃气安全管理，以提供安全有序的生产和生活环境。