2024年财务负责人年终述职报告范文（三篇）

2024年财务负责人年终述职报告范文
xx这一年即紧张有序又轻松愉快。

一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作
1、反映，是财务工作的基本职能之一。

财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。

我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。

从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。

做到全面、及时、准确的反映。

2、核算，也是财务工作的基本职能。

核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。

在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。

首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。

在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。

财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。

首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

二、其它工作
在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作：
1、出口退税工作上新台阶。

在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程。

安装最新版本出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作，在xx年度销售额没有达到标准的情况下，协调国税局给予年检通过。

3、xx年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅，争取xx今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，具体事宜正
在办理之中。

由于xx年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

5、报关编码更改工作。

由于报关编码的不一致，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的密切配合和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失.
6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理71.5万。

三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素质和业务水平不一;
3、财务软件未能升级为网络版，效率不是;
4、财务部的管理职能没有充分发挥。

四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底;
2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我;
3、条件允许的情况下，进行网络升级，实行ERP核算和管理;
4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起。

五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;
3、团队协作精神非常重要;
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。

我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!
2024年财务负责人年终述职报告范文（二）2024年财务负责人年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的财务负责人，在过去一年里，我担任了公司的财务管理工作，并负责公司财务状况的规划和监控，现就过去一年的工作进行述职报告。

过去的一年是我在财务管理岗位上的第二个年头，这一年里，我始终坚持以公司的利益为出发点和落脚点，努力做到科学决策、规范管理、绩效评价，助力公司实现了良好的财务业绩。

一、财务管理与预算控制
1. 提高财务管理水平，优化企业运作效率
在过去一年里，我积极了解公司的运营情况，与其他部门保持密切的合作与沟通，确保财务信息的准确性和及时性。

同时，我还加强内部审计工作，改进了财务流程，提升了企业的运作效率。

2. 制定合理的预算控制方案
在过去一年里，我根据公司的发展战略和业务规模，制定了合理的预算控制方案，并进行了跟踪和监控。

通过对预算与实际业绩的对比分析，及时调整预算方案，确保公司的经济效益。

二、风险管理与内部控制
1. 完善风险管理体系
在过去一年里，我积极参与公司的风险管理工作，与其他部门协同合作，建立了完善的风险管理体系。

我组织了一系列的培训，提高了员工的风险意识，同时也通过定期的风险评估和监控，及时发现和处理风险事件，保护了公司的利益。

2. 加强内部控制
在过去一年里，我加强了公司的内部控制工作，建立了科学、规范的财务管理流程，并进行了有效的监督和检查。

通过内部审计和外部审计的合作，提高了公司内部控制的效率和有效性。

三、成本控制与财务分析
1. 加强成本控制
在过去一年里，我加强了公司的成本控制工作，通过优化供应商关系，规范采购流程，控制了公司的生产成本和运营成本。

我还不断地对成本进行分析和评估，提出节约成本的建议，将成本控制工作落到实处。

2. 进行精细化财务分析
在过去一年里，我通过对公司各项财务指标的分析，帮助公司了解了自身财务状况和经营状况。

我还重视与其他部门合作，在他们需要财务分析支持时提供帮助，并及时向领导汇报信息，以促进公司的发展和提高经营效益。

四、税务合规与外部沟通
1. 加强税务合规管理
在过去一年里，我认真贯彻执行国家税务政策，积极参与税务筹划工作，确保公司遵纪守法，合规经营。

我还加强了与税务部门的沟通与合作，及时解决税务问题，并优化税务结构，有效减少了税务风险。

2. 加强与外部利益相关方的沟通
在过去一年里，我加强了与公司的外部利益相关方的沟通，包括银行、税务部门、审计机构等。

通过与他们的合作与沟通，提高了公司的形象和声誉，也从他们那里得到了重要的支持和帮助。

五、自我学习和能力提升
在过去一年里，我本人也积极学习，不断提升自己的知识和能力。

我定期参加财务管理相关培训，学习财务新政策、新法规等，不断完善自我，提高了自身的专业素养。

总结起来，过去一年里，我兢兢业业、积极努力地完成了财务管理工作，并取得了一定的成绩。

但同时我也意识到还存在一些问题，比如沟通和协调能力还需要进一步提升，成本控制方面还可以更加精细化。

因此，在未来的工作中，我将更加努力地工作，持续改进和提高自己的能力和业绩，为公司的发展和经营效益做出更大的贡献。

最后，我要特别感谢公司领导和各位同事对我的支持和帮助，在今后的工作中，我将继续保持谦虚和进取的态度，不断提升自己的业务水平，并树立更高的目标，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
2024年财务负责人年终述职报告范文（三）财务负责人年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
感谢各位领导和同事对我的关心和支持，我担任财务负责人的一年即将结束，我将就过去一年的工作进行总结和述职。

在过去的一年里，面对繁重的工作任务和复杂的财务环境，我始终以负责人的态度，追求卓越的工作质量，致力于为公司的发展贡献自己的力量。

一、工作内容
过去一年，我的工作主要分为以下几个方面：
1.财务分析和决策支持：作为财务负责人，我积极参与公司的财务分析工作，为领导层提供真实、准确的财务报表和数据，为公司制定战略决策提供支持。

2.财务规划和预算管理：我负责编制公司的年度财务预算，并根据实际情况对预算进行调整和控制，确保公司的财务计划得以顺利实施。

3.资金管理和风险控制：我负责监督和管理公司的资金流动，优化现金流量结构，降低资金使用成本，并制定相应的风险控制措施，确保公司的资金安全。

4.财务制度和内部控制建设：我全面负责公司的财务制度和内部控制体系建设，加强财务风险防范，提高财务管理的透明度和规范性。

二、工作成果
在过去一年的工作中，我取得了以下几个方面的成果：
1.财务管理水平得到提升：通过加强财务分析和决策支持，我成功地为公司的战略决策提供了准确的财务数据，帮助公司制定了相关的经营方案，并在预算管理方面取得了较好的成效。

2.优化了公司的资金管理和风险控制：我通过优化现金流量结构和加强风险控制，有效地降低了公司的资金使用成本，保证了公司的资金安全。

3.完善了财务制度和内部控制体系：我积极推动公司财务制度和内部控制体系的建设，加强了财务风险防范，提高了财务管理的透明度和规范性。

4.主动配合公司的发展需求：我积极配合公司的发展需要，参与了公司的重要决策和项目评估，提出了财务方面的建议和意见，并取得了一定的成果。

三、存在的问题和不足
在工作中，我也总结了一些存在的问题和不足：
1.专业知识和技能还需进一步提升：随着公司业务的不断发展和变化，我需要不断提升自己的专业知识和技能，以适应新的需求和挑战。

2.协调能力和沟通能力有待加强：由于各部门之间的工作联系紧密，协调和沟通的能力对于财务负责人来说至关重要，我需要进一步提高自己的协调和沟通能力。

3.团队合作意识待提高：作为财务负责人，我应该更加注重团队合作，加强与其他部门之间的合作和沟通，提升整个团队的综合效能。

四、下一阶段的工作计划
在接下来的工作中，我将继续努力，做好以下几个方面的工作：
1.加强学习，提升自身素质：我将加强学习，提升自身专业知识和技能，不断完善自己，适应公司业务发展的需要。

2.加强协调和沟通：我将进一步加强与各部门之间的协调和沟通，建立良好的工作关系，提高工作效率和质量。

3.加强团队建设：我将注重团队建设，通过交流和合作，提高整个团队的协同性和创造力，为公司的发展做出更大的贡献。

4.积极配合公司的发展：我将积极配合公司的发展需求，参与重要项目的决策和实施，为公司的发展提供财务支持和保障。

结语
过去的一年，我在财务工作中取得了一些成绩，同时也存在一些问题和不足。

在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的工作水平和能力，为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢大家！。