XX年药材公司工作计划

XX年药材公司工作计划
总结XX年工作的不足，着手于XX年工作的改进，种植公司业务的发展将从以下几个方面入手：
一．完善公司人员编制，加强公司员工各项培训学习，。

为公司发展及业务需要中药材种植公司的基本部门编制为：
1.仓储部负责货物的流通环节及药材的日常养护工作等。

2.计划综合部负责药材的养护指导、基地种植提供技术支持、药材市场价格变动的分析、基地药材价格变化分析，组织对员工进行法律法规、规章制度、专业知识培训，按照gsp要求做好各种记录等。

3.种植事业部负责种植基地的建立及日常维护工作、仓库药材货物的流通、基地种植信息的收集等工作。

4.行政部负责安排相关人员的培训工作、公司制度的完善及后勤保障等工作。

二．为业务的需要完善种植基地及新建种植基地：
1.以GAP标准对园区实验基地进行管理，累积、总结GAP 基地的经验，为下一步推广GAP基地做铺垫工作。

2.水磨镇重楼实验基地的落实，XX年4月进行重楼苗移栽，加强实验基地的田间管理，为以后在当地大面积建立重
楼基地打下基础。

3.犍为实验基地的建立。

犍为基地预选品种实验基地为4亩，分明位于上、中、下部3个位置。

4.永寿镇川芎、泽泻基地。

因当地种植川芎、泽泻已经形成一定规模，我们将在当地立广告牌，提升公司形象，也将在当地建立川芎实验基地，配合当地基地的建立对当地川芎、泽泻进行实际的收购活动，预计收购时间为3-4月，收购数量为20-40吨，收购金额为20-40万左右。

5.洪雅、丹棱等地选择建立黄柏、黄连、杜仲等基地。

6.金口河牛膝基地的建立。

金口河牛膝基地也已经形成一定规模，我们也可以考虑在当地树立公司基地广告牌，并建立无公害实验基地。

配合基地的建立也将对当地的牛膝进行收购，预计收购时间为10-12月，收购数量为40吨左右，收购金额为40万左右。

7.甘孜州佛手基地。

由于工作的不完善，对于该基地的建立我们可考虑先从收购入手，预计收购时间为9-11月，收购数量为20吨左右。

8.巴中片区川明参基地的建立。

对于该基地的建立我们可以考虑先从收购入手，预计收购时间为4-6月，收购数量为10吨左右。

三．加快仓库药材的流通及周转。

目前仓库药材100吨左右，药材总价值大概为50万左
右。

XX年我们预计对仓库药材流通周转4-6次，基地药材收购实行快进快出原则，保证一点就是不亏本，平出都行的原则，进行快速的流通。

这就需要计划综合部人员及事业部人员随时提供市场及基地信息，以便公司能第一时间进行市场分析。

XX年种植公司药材流转额要达到500万左右，加之集团为药厂采购药材，通过眉山公司周转金额，合计预估将达到800-1000万左右。

四．对内、对外业务的开展。

1、对内业务将是XX年的重点，主要是加强和加大眉山科润、科创医药等内部企业的业务，预计销售额可以达到2-3个亿。

2、对外业务将进行选择性地做，预计销售额在XX-5000万左右。

五．中药材饮片厂的建立。

随着国家法规制度的完善，中药材公司的销售将势必转向与饮片销售为主，所以饮片厂的建立也将是工作的重点之一。

首先应组建相关筹建队伍，包括技术人员、操作人员、财务人员、建筑人员等，做出规划草案，资金预算等前期准备工作；其次了解相关GMP的规定，与药监部门进行及时的沟通；最后整理、总结、分析草案，最终形成规划方案，报集团审批，尽快落实施工建设，争取在XX年竣工投产。