TD网络质量提升大会战精神传达及相关工作要求

和业务相关问题。
TD网络质量提升大会战精神传达及相关工作要求
二、集团公司“大会战”七部分工作的主要内容（6） 六、无线网络质量提升
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❖ 在会战期间要围绕提升TD用户感知进行专项网络优化工作，重点围绕提升TD/2G切 换成功率、语音通话质量和数据业务平均下载速率开展。
❖ 集团公司从优化方式、优化进度、优化重点等方面提出了6点要求，其中要求各省公 司每月进行一次拉网测试，从3月开始每月5日之前将测试结果上传到集团EOMS。
目的 目标
为充分调动广大员工的积极性、创造性，尽早创新实现TD/2G融合 组网，加快推动TD网络建设运营取得显著成效
通过加快网络工程建设、完善网管支撑手段、大力开展优化测试， 主动发现并解决网络问题，全面提升TD网络与业务质量，达到 “TD与GSM之间的话音切换成功率稳定在90%以上、TD掉话率稳 定在3%以下、业务质量（网络侧）达到现网优质水平、终端应用 成功率与现网持平”的目标
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TD网络质量提升大会战精神传达 及相关工作要求
中国移动浙江公司网络部 2009年3月2日
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一、集团公司《关于开展“中国移动TD网络质量提升大会战”》通知精神（1）
中国移动通信集团公司 中国移动通信集团工会
共同发文
关于开展“中国移动TD网络 质量提升大会战”的通知
四、网优平台建设及应用
❖ 3月底前，建立健全无线参数管理制度和
管理流程，将TD参数（含2G/TD互操作
范围
参数）的管理纳入日常维护管理工作。
各省
❖ 完成无线参数管理子系统上线，实现 2G/TD互操作参数的基础管理，系统具备 2G/TD互操作参数查询、核查能力。
范围 TD一期省
各TD省
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时间要求 2009年3月底
时间要求 2009年6月底 2009年7月底
❖ 各省参照此集团制定表格从3月开始每月5日之前通过总部EOMS上报 网优平台建设与应用情况。
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二、集团公司“大会战”七部分工作的主要内容（5）
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五、业务测试（含终端配对）
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二、集团公司“大会战”七部分工作的主要内容（2）
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❖验收交维管理：
➢根据集团相关规范2月底前制定完成本省工程验收手册 ➢在工程质量验收测试中率先设备全网共性问题并上报的省，公司总部将予以表扬。
❖建设同期开展工程优化：
➢ 合理规划站点，严格根据规划施工。 ➢ 建立规范的网络优化流程。 ➢ 工程建设的同时即要着手2/3G互操作的改造和数据配置 ➢ 通过优化有效提高网络质量，各省应以簇为单位进行KPI达标优化，总部将对工程优 化中KPI达标率进行统计评比。
90% 95% 92% 3% 4% 2.5 2.5 93% 90% 94% 92% 3% 4% 1.5% 3% 512 10% 4% 7%
一期10城市 二期28城市 一期10城市 二期28城市 一期10城市 二期28城市 一期10城市 二期28城市 一期10城市 二期28城市 一期10城市 二期28城市 一期10城市 二期28城市 一期10城市 二期28城市
主要负责综合联系协调、每月汇总“大
❖ 省公司工会联系人：周建栋。
会战”实施情况并上报、组织评比表彰
项目 TD二期工程建设 TD/2G融合组网现网改造 TD网管建设
联系人 吴洁 周平 陈维新
等。
负责领导 朱国弟
祝瑾华
戚志良
各专业联系人主要负责本专业具 体工作的组织实施、联系协调，
网优平台建设及应用
杨健
❖ 各分公司要根据省公司要求迅速成立相应的组织架构并确定网络部和工会联 系人，并于深刻领会集团公司文件精神，并根据省公司随后下发的具体实 施细则，扎扎实实落实每一项工作，并落实具体的责任人。
❖ 要采取必要的措施，动员和发动广大员工的积极性，发扬艰苦奋斗、迎难而 上的精神，创造性开展工作。
三、落实集团公司“大会战”我省安排与工作要求（3） 三、表彰、奖励
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表彰奖励
❖ 集体奖：
➢ 综合奖设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，表彰各项工作综
合成效优秀的分公司。
❖ 专项奖：
➢ 工程管理专项奖5名 ➢ 维护管理专项奖3名 ➢ 质量提升专项奖：（杭州、宁波）进入到全国二期28个城市前3
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一、集团公司《关于开展“中国移动TD网络质量提升大会战”》通知精神（3）
表彰奖励
❖集体奖：
➢先进集体：一等奖（3名）、二等奖（5名）、三等奖（7名），表彰综 合成绩优秀的公司。 ➢工程管理专项奖5名，表彰TD二期工程建设管理综合评比优秀的公司。 ➢创新专项奖5名，表彰在管理、技术等方面提出创新性的方法、思路并
取得积极成效的公司。
❖个人奖：先进个人奖共300名（由省公司酌情奖励）
工作要求
❖各公司要牢记发展TD－SCDMA、推动自主创新的使命，深刻领 会“大会战”的重要意义，根据实际情况建立相应的工作制度，积 极落实“大会战”各项工作部署。2月20日前将省公司“大会战” 组织机构报总部。 ❖各省公司要定期汇总“大会战”进展情况以及管理、技术创新情 况，及时报总部。
三、TD网管建设
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话务网管 数据网网管 传输网网管 信令监测系统
对系统目标、功 能、实现时间、 网元接入等制定 了详细的要求
❖各省参照集团表格从3月6日（星期 五）开始，每周五17：00前通过总 部EOMS上报进度
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二、集团公司“大会战”七部分工作的主要内容（4）
为了保证TD网络在实施“三不”后各项业务得以顺利使用，及时了解各厂家TD商 用终端对业务的适配性，先于客户发现并解决问题，提升客户对TD网络的使用感知，总 部网络部组织全国开展TD终端全业务遍历性测试工作。
❖ 对于TD二期正在建设的23省，需结合网络建设进度，在打通本省TD网络第一个
视频电话起同步开展测试工作，针对不少于10款TD终端和数据卡进行44项业务
链路层BLER(%)
TD网络PS 业务质量
FTP测试 （HSDPA）
链路层平均吞吐量(kbit/s) 链路层BLER(%) 下载掉线率(%)
Kh（挑战值） 98%
95% 96% 94% 2% 3% 3.2 3 94% 92% 96% 94% 2% 3% 1% 2% 672 5% 3% 5%
Kl（基准值） 95%
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二、集团公司“大会战”七部分工作的主要内容（7）
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集团要求在活动期末网络质量达到如下标准
TD网络CS 话音业务 业务质量
指标名称 PCCPCH覆盖率(%)注
接通率(%)
掉话率(%)
MOS
TD到GSM切换成功率
视频电话业 务
接通率(%) 掉话率(%)
❖工作进展上报要求：
➢ 总部将定期下发EOMS工单要求各省上报建设进展，请各省届时根据工单要求及时反馈。
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二、集团公司“大会战”七部分工作的主要内容（3） 二、TD/2G融合组网现网改造
❖二期城市3月底前完成改造任务；三期城市7月底前完成改造任务； ❖根据集团制定的表格要求每日上报进展情况（具体表格，略）
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二、集团公司“大会战”七部分工作的主要内容（1） 一、TD二期工程建设
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❖规章制度管理：根据集团即将下发的管理办法制定本省TD二期工程管理细则，2月底 前报备公司总部
❖工程进度管理：
➢ 设备到货：全部基站设备应在2月底完成94%以上到货任务，力争3月底全部到货。 ➢ 新站选址：计划2月底完成98%，3月底全部完成。 ➢ 配套建设：计划2月底完成85%，3月底完成93%，4月底全部完成。（包括设计所要 求的电源、传输全部到位）
2月底 3月 宏站安装 50% 75% 室内安装 55% 80% 宏站开通 35% 65% 室内开通 40% 70%
4月底 99% 99% 90% 95%
5月17日 100% 100% 100% 100%
❖各省根据以上总体要求，重新制定本省 工程计划。
❖总部将组织在全国范围开展工程竞赛， 对提前开通的省给予通报表扬并给予适当 奖励。对工程管理人员展开大比武。
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一、集团公司《关于开展“中国移动TD网络质量提升大会战”》通知精神（2）
组织安排
❖集团公司、集团工会成立“大会战”领导小组，下设办公室，办 公室设置在网络部，负责“大会战”的组织、协调、评比工作。
➢领导小组组长：李跃，副组长：田利民、魏丽红 ➢办公室主任：魏丽红，副主任：聂宇田、李威、罗玉芝 ➢成员：总部计划部、市场经营部、数据部、网络部、业务支撑系统 部，集团工会和研究院、设计院相关人员
❖要求各市公司设立相应组织机构，由分管网络维护的副总经理担 任组长，办公室由网络部、工会及相关部门人员组成，在网络部和 工会各设置1名联系人。
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三、落实集团公司“大会战”我省安排与工作要求（2） 二、明确各专业负责领导和联系人
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❖ 省公司网络部联系人：陈祖寿。
❖各省公司设立相应组织机构，由分管网络维护的副总经理担任组 长，办公室由网络部、工会及相关部门人员组成，在网络部和工会 各设置1名联络员。
主要内容
7个部分：TD二期工程建设、TD/2G融合组网现网改造、TD网管建 设、网优平台建设及应用、业务测试（含终端配对）、无线网络质 量提升和TD网络纳入日常维护体系
名 ➢ 创新专项奖20名，表彰在管理、技术等方面提出创新性方法、思
路并取得积极成效的单位
❖ 个人奖：先进个人奖共100名
TD网络质量提升大会战精神传达及相关工作要求
三、落实集团公司“大会战”我省安排与工作要求（4） 四、相关工作要求和说明
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❖ TD网络质量关系到公司今后发展的核心竞争力，是公司发展的关键因素之一 ，各分公司一定要高度重视本次“大会战”工作，分管领导要亲自抓落实、 抓质量，将本次活动组织好、开展好。
熊宙实
根据集团要求负责及时对口上报
业务测试（含终端配对） 无线网络质量提升
张卷卷 周胜强
祝瑾华 熊宙实
各项报表。
TD网络纳入日常维护体系 陈尧土
胡欢刚
请各分公司根据省公司的具体组织形式确定相关联系人，并根据省公司下发的“大会战 ”实施细则，明确分工和责任。
TD网络质量提升大会战精神传达及相关工作要求
❖ 省公司将本次活动的评比结果列入年度网络考核。
谢 谢！
一期10城市 二期28城市
TD网络质量提升大会战精神传达及相关工作要求
二、集团公司“大会战”七部分工作的主要内容（8）
七、TD网络纳入日常维护体系
1、总部2月中旬下发《TD－SCDMA网络运维管理指导意见》。 2、3月10日之前各省制定本省维护管理规定实施细则并上报总部。 3、4月1日～4月8日对8省10市工作落实情况进行检查。 4、6月20日～6月30日对其他各省工作落实情况进行检查。 5、年底之前择机再次检查。（回归检查之前发现的问题和新增各项要求） 检查方式以远程检查为主，条件不具备时进行实地检查。
测试。
❖ 测试省每周完成测试任务并填写《
职责分工 测试内容
有详细测试说明、 测试规定和测试
测试反馈表》，每月16日前按照省 份分工将前四周的表格反馈给问题 定位责任省；问题定位责任省每月 30号前整理完成《测试报告》并反
测试环境要求
表格
馈总部；总部根据工作进展，定期 通报并协调处理TD终端以及与网络
内部材料 注意保密
TD网络质量提升大会战精神传达及相关工作要求
三、落实集团公司“大会战”我省安排与工作要求（1） 一、设立相应的组织机构
内部材料 注意保密
组织安排
❖省公司、省公司工会成立“大会战”领导小组，下设办公室，办 公室设置在网络部，负责“大会战”的组织、协调、评比工作。
➢领导小组组长：芈大伟，副组长：李灏、胡欢刚 ➢办公室主任：胡欢刚，副主任：朱国弟、魏人迎、戚志良、祝瑾华 、熊宙实 ➢办公室成员：省公司网络部、工会、规划技术部、工程建设部、市 场部、数据业务部、信息技术部等相关人员。