仓库手册
仓库的管理制度手册
第一章总则第一条为了加强仓库管理，确保物资安全，提高工作效率，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有仓库及其相关管理人员。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，责任到人；3. 严谨细致，提高效率；4. 保质保量，服务生产。
第二章仓库职责与分工第四条仓库主管负责仓库全面管理工作，包括：1. 制定仓库管理制度及操作规程；2. 组织实施仓库管理各项任务；3. 监督检查仓库管理执行情况；4. 协调处理仓库内外部事务。
第五条仓管员负责以下工作：1. 物资入库、出库、盘点；2. 仓库内物资的保管、维护；3. 负责仓库安全，确保物资安全；4. 协助主管处理仓库内外部事务。
第六条仓库其他人员负责以下工作：1. 负责仓库内物资的装卸、搬运、包装；2. 负责仓库内环境的清洁、维护；3. 负责仓库单据的整理、归档。
第三章仓库物资管理第七条物资入库：1. 仓库收货时，必须核对采购订单、送货单、发票等相关单据，确保信息准确；2. 仓库收货员应认真检查物资的包装、数量、质量，如有问题，及时与采购员联系；3. 物资入库后，仓管员应填写入库单，办理入库手续。
第八条物资出库：1. 仓库出库时，必须核对领料单、出库单等相关单据，确保信息准确；2. 仓库出库员应认真检查出库物资的包装、数量、质量，如有问题，及时与仓管员联系；3. 物资出库后，仓管员应填写出库单，办理出库手续。
第九条物资盘点：1. 仓库应定期进行盘点，确保库存物资的准确性；2. 盘点时，应核对物资的实际数量、质量，与账面数据相符；3. 盘点结束后，应及时处理盘点中发现的问题。
第四章仓库安全管理第十条仓库应加强安全管理，确保物资安全：1. 仓库内应配备必要的消防设施，并定期检查；2. 仓库内严禁烟火，禁止存放易燃易爆物品；3. 仓库内应保持通风、干燥，防止物资受潮、变质；4. 仓库内应保持整洁，防止鼠害、虫害。
第五章附则第十一条本手册由仓库主管负责解释。
仓储管理标准化操作手册
仓储管理标准化操作手册一、目的和范围仓储管理标准化操作手册的目的是为了确保仓库管理工作的规范化、高效化和安全化，提供操作指南和规范，以便仓储管理人员能够正确操作并维护仓库的正常运行。
本手册适用于所有仓储管理人员及相关人员。
二、基本原则1. 安全第一：保障人员安全、货物安全和仓库安全。
2. 规范化操作：按照标准化的流程和规定进行操作，减少差错和事故的发生。
3. 高效运作：提高工作效率，降低成本，并保证及时交付货物。
4. 精确信息记录：准确记录入库、出库和库存等信息，便于后续追踪。
5. 合理调配资源：根据货物的特性和需求，科学合理地调配仓库资源。
三、基本职责1. 入库管理：a. 每批货物到达时，及时核对货物名称、数量和质量，并填写入库记录。
b. 保证合适的存储条件，避免货物受潮、受热、受潮或受损。
c. 按照先进先出原则进行货物的存储和取出。
2. 出库管理：a. 根据客户订单和出库申请单，核对货物出库前后的数量和质量。
b. 确保正确装载货物，避免货损和错发。
c. 及时更新库存记录。
3. 库存管理：a. 定期盘点库存，核实实际库存和记录的库存是否一致。
b. 在库存不足时，及时进行补货；在库存过剩时，做好库存处理。
c. 根据货物特性，合理规划货物的存放位置，便于查找和取用。
4. 设备维护：a. 定期检查仓库设备的正常运行状态，确保设备的安全可靠。
b. 及时清洁和保养设备，延长设备的使用寿命。
c. 发现异常情况，及时报修或更换设备。
5. 安全管理：a. 保持仓库的整洁和有序，清除安全隐患。
b. 定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
c. 监控仓库出入口，并配备相关的防盗和防火设备。
四、操作流程1. 入库操作流程：a. 接收货物，并核对货物的数量、质量和规格。
b. 填写入库单，包括货物名称、数量、质量和存放位置等信息。
c. 进行货物的分类和标记，并安排存放位置。
2. 出库操作流程：a. 核对客户订单和出库申请单，确保准确的货物出库。
仓库管理安全操作手册
仓库管理安全操作手册仓库是存储和管理货物的重要场所，为了确保仓库的安全运行，保障人员生命财产安全和货物的完好无损，制定本安全操作手册。
一、仓库人员安全1、培训与教育所有仓库工作人员在上岗前必须接受全面的安全培训，包括但不限于货物搬运技巧、消防安全知识、紧急逃生程序等。
培训应定期更新，以适应新的安全法规和操作流程。
2、个人防护装备工作人员应根据工作任务的需要，佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等。
在进行可能产生粉尘或有害气体的操作时，还应佩戴口罩或防毒面具。
3、健康与安全仓库管理人员应关注员工的健康状况，避免员工在身体不适或疲劳的情况下进行危险操作。
对于患有某些疾病（如心脏病、高血压等）的员工，应合理安排工作任务。
二、货物存储安全1、分类存放货物应按照其性质、规格、重量等进行分类存放，易燃易爆物品、有毒有害物品等应单独存放，并设置明显的警示标识。
2、堆码规范货物堆码应整齐、稳定，遵循“下重上轻、下大上小”的原则，不得超高、超宽、超重堆码。
堆码之间应留有足够的通道和安全距离，以便于货物的搬运和检查。
3、货架安全使用货架存储货物时，应确保货架的结构稳固，承载能力符合要求。
定期检查货架的连接件、横梁等部位，发现问题及时维修或更换。
三、仓库设备安全1、搬运设备仓库中的搬运设备（如叉车、手推车等）应定期进行维护保养，确保其性能良好。
操作人员必须经过培训并取得相应的操作资格证书，严格按照操作规程进行操作。
2、起重设备起重设备（如起重机、吊机等）在使用前应进行全面的检查，包括吊钩、钢丝绳、制动器等部件。
严禁超载、斜拉重物，吊运过程中应保持平稳，下方严禁站人。
3、电气设备仓库中的电气设备应符合防火防爆要求，定期进行检查和维护，确保电线无破损、插座无松动、设备接地良好。
严禁私拉乱接电线，使用大功率电器。
四、消防安全1、消防设施仓库内应配备足够数量和类型的消防设施，如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等。
定期对消防设施进行检查和维护，确保其在紧急情况下能够正常使用。
仓库安全操作手册
仓库安全操作手册一、仓库入库操作1. 接货验收在进行仓库入库操作时，首先需要进行接货验收操作。
接货者需要仔细核对送货单上的物品名称、规格、数量等信息，确保与实际接收到的货品一致。
同时，还需要对外包装进行检查，确保无破损、漏液等情况。
2. 温湿度检测在接货验收后，需要对货物的温湿度进行检测。
特别是对于易受温湿度影响的货物，如食品、医药等，需要确保仓库内的温湿度符合要求。
如发现异常情况，需要及时进行调整和处理。
3. 放置货物在放置货物时，需要根据货物的特性进行分类摆放。
易燃易爆品、有毒有害品等需要单独存放，并按照相关规定进行标记和管理。
同时，不同种类的货物需要保持一定的间隔，避免相互干扰或引发安全隐患。
二、仓库出库操作1. 验货在进行仓库出库操作时，首先需要进行验货操作。
验货者需要对出库货物进行核对，确保与出库单上的信息一致。
同时，还需要对货物的外包装进行检查，确保无破损、变形等情况。
2. 货物装载在货物装载前，需要对装载车辆进行检查，确保车辆的安全性能良好。
然后，根据货物的特性和规格，选择适当的装载方式，并确保货物牢固地固定在车辆上，避免在运输过程中发生滑落或倾覆。
3. 运输安全在货物运输过程中，需要保持车速适中，避免急刹车或急转弯等危险操作。
同时，还需要注意路况和天气变化，及时调整驾驶方式，确保货物的安全运输。
三、仓库货物管理1. 货位标识为了提高仓库货物管理的效率和准确性，需要为每个货位进行标识。
货位标识应清晰可见，并包含货位编号、货物名称等信息。
标识要牢固，避免在使用过程中脱落或模糊不清。
2. 货物盘点定期进行仓库货物盘点是保证仓库管理准确性和及时性的重要手段。
盘点时，需要根据货位标识逐一核对货物数量，并记录在册。
盘点后，及时对差异进行处理，确保库存数据的准确性。
3. 货物分类根据货物的特性和需求，进行合理的货物分类。
可以根据保存期限、产品类型等进行分类，或者根据ABC分析法将货物分为A类、B 类、C类进行管理。
仓库部门工作手册
仓库部门工作手册一、岗位职责仓库部门的主要职责是统筹仓库的货物收发、储存、库存盘点等工作。
具体职责如下：1.货物收发：对外将产品发放给客户，对内收到生产部门、采购部门、维修部门等提供的产品，分发到各个储位。
2.货物储存：根据不同产品的特性、尺寸、重量等情况，将货物存储到相应的储位上。
3.库存盘点：按照计划定期进行仓库库存盘点，确保库存数量的准确性和及时性。
4.仓库卫生：定期对仓库进行清洁卫生，保持仓库环境卫生整洁。
5.库存管理：对各类产品库存情况进行良好的管理，特别是生产储备品，确保其库存不少于规定数量。
6.考核管理：对仓库人员进行日常工作的考核，定期对仓库话费情况进行评估，提出改善措施。
二、日常工作流程为了保证仓库工作的有条不紊，仓库部门针对不同的工作流程制定了详细的操作规程和标准，其中主要流程如下：1.规划布局：对仓库进行规划和布局，将货物储存到相应的储位，为日后工作奠定基础。
2.入库管理：收到货物后，及时清点并录入系统，按照规划储存到相应储位上，并进行标记。
3.出库管理：根据生产计划、销售计划、维修计划等，按照标准流程将货物分配并出库。
4.库存管理：定期进行库存盘点和调整，并按照规定对存储的产品进行分类、标记、码放等工作。
5.库内卫生：定期对仓库进行清洁保养工作，维护仓库内部环境整洁、干净。
6.质量管理：对收到的产品质量及时进行检验，发现问题及时处理，建立健全的库存管理体系，确保库存质量。
三、安全管理在日常工作中，仓库部门还要加强安全管理，保护工作人员的人身和财产安全，主要工作如下：1.安全教育：进行员工安全培训，定期进行安全会议等，加强安全意识的普及。
2.安全检查：对储存货物的仓库和储位进行定期检查，发现隐患及时处理。
3.库房防火：确保仓库内没有易燃易爆物品，灭火器材齐全。
4.物料安全：对危险化学品等物料进行特殊管理，确保安全存储和使用。
5.交通管理：加强对进出仓库的车辆和人员的管控，预防交通事故的发生。
仓库安全操作手册范本
仓库安全操作手册范本第一章仓库安全概述1.1 介绍仓库作为储存和管理物品的场所，在企业运营中扮演着至关重要的角色。
为了确保仓库的安全性，防止意外事故的发生，本手册旨在提供仓库员工安全操作的指导原则和规范。
1.2 目的本手册的目的是为仓库员工提供必要的安全操作指导，以确保他们在工作中能够遵守最佳的安全实践，防范潜在的危险和风险。
第二章仓库布局与储存2.1 仓库布局2.1.1 出入口设置：仓库的出入口应设置在便捷的位置，确保员工和物资的进出顺畅。
2.1.2 通道规划：仓库内的通道应保持畅通，避免杂物阻碍行走，并且设置紧急疏散通道。
2.1.3 紧急出口：仓库内应设置足够数量的紧急出口，并确保其标识清晰可见。
2.2 储存原则2.2.1 重物放底：重物应放置在货架的底层，轻物放置在上层，以避免货架倾倒的风险。
2.2.2 化学品分类：对于储存化学品的区域，应按照相关安全规范对其进行分类、标记和储存。
2.2.3 防火措施：储存易燃物品时，应采取适当的防火措施，如规范储存温度、距离等。
第三章危险品管理3.1 危险品标识3.1.1 标识要求：危险品应使用规定的标识，包括产品标签、储存区域标识等。
3.1.2 标识清晰：标识应清晰可见，不得模糊或损坏。
3.2 危险品存储3.2.1 分区储存：危险品应单独存放，与其他物品分开，避免交叉污染。
3.2.2 通风要求：危险品储存区域应具备良好的通风条件，确保室内空气流通。
第四章物料搬运与使用4.1 搬运工具选择4.1.1 适用性：选择适合的搬运工具，如叉车、手推车等，并确保其在正常工作条件下运行。
4.1.2 检查与维护：定期检查搬运工具的状况，并及时维护和修理。
4.2 操作规范4.2.1 人员培训：对使用搬运工具的员工进行操作培训，确保其具备安全操作的技能。
4.2.2 负重限制：员工应遵守搬运工具负重限制，不得超重使用。
第五章紧急情况处理5.1 火灾事故5.1.1 报警流程：发现火灾应立即按照公司规定拨打紧急电话，并按照标识逃离火灾现场。
仓库管理手册【范本模板】
仓储管理不论是在流通领域，还是在企业运营管理及经济建设中都起着举足轻重的作用，因此学习仓储管理有助于对物流整体流程的把握.掌握仓储保管的一些基本概念，储存保管的作业方法，出入库基本流程，学会库存控制的一些定量订货、定期订货和模拟库存算法，了解现代自动化立体仓库一些基本知识。
第一节储存保管的功能与作用一储存保管的含义与作用（一）储存保管的含义储存保管是指通过仓库对商品进行储存和保管。
“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存.“仓储"则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为.简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
（二）储存保管的功能1．是社会生产顺利进行的必要过程2．调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定3．劳动产品价值保存的作用4．流通过程的衔接5．市场信息的传感器6．开展物流管理的重要环节7．提供信用保证8．现货交易的场所二储存保管的作用（一）现代储存保管在经济建设中的作用1．现代仓储是保证社会再生产顺利进行的必要条件2．是国家满足急需特需的保障国家储备是一种有目的社会储存,主要用于应付自然灾害、战争等人力不可抗拒的突发事变对物资的急需特需，否则就难以保证国家的安全和社会的稳定.(二）现代仓储管理在流通领域中的作用1．储存是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条件流通储存可在供过于求时吸纳商品,增加储存，供不应求时吐放商品，以有效地调节供求关系，缓解矛盾。
这样既可保证生产的稳定性，又可防止物价的大起大落，避免生产供应的恶性循环。
2．仓储是物资供销管理工作的重要组成部分仓储活动直接影响到物资管理工作的质量,也直接关系到物资从实物形态上一直到确定分配供销的经济关系的实现.3．现代仓储是保持物资原有使用价值的重要手段（三）现代仓储管理在企业经营中的作用在采购、生产、销售的不断循环过程中，库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。
仓储管理手册
仓储管理手册一、引言仓储管理是现代物流管理中的重要环节，它涵盖了货物入库、储存、出库和配送等各个环节的组织和协调。
本仓储管理手册旨在提供一套完整、规范的仓储管理程序和操作指南，以确保仓储工作的高效运行和良好的物流服务。
二、仓库布局与设计1. 仓库布局仓库布局应充分考虑货物的装卸效率和储存容量，并合理划分不同区域和货架，以便实现流线作业和有效的货物管理。
2. 仓储设备选择和配置适当的仓储设备，如货架、叉车、搬运设备等，以提高仓储操作效率和减少劳动强度。
三、入库管理1. 入库流程制定明确的入库流程，包括验收、上架、入库登记等环节，确保货物的准确记录和及时归位。
2. 入库质量控制建立严格的质量控制标准和过程，对入库货物进行检验和抽检，以确保质量合格的货物进入仓库。
四、储存管理1. 货物分类与编码根据货物的特性和存储需求，进行分类编码，并建立相应的储存位置管理系统，方便货物的查找和取用。
2. 储存环境控制根据货物的特性，确保仓库内的温度、湿度、通风等环境参数符合要求，防止货物受潮、受损或变质。
3. 定期盘点制定定期盘点计划，对仓库内的货物进行实地盘点，确保库存数据的准确性。
五、出库管理1. 出库流程制定明确的出库流程，包括订单管理、货物拣选、装车等环节，确保按时、按量发货。
2. 出库质量控制对出库货物进行质量抽检，确保货物的完好无损和符合客户需求。
六、库存管理1. 库存监控建立库存监控系统，实时跟踪、分析和监控库存情况，及时发现异常情况并采取相应措施。
2. 周转率控制通过合理的采购和销售计划，控制库存周转率，减少滞销和过期货物的损失。
3. 库存数据分析根据库存数据进行分析，制定库存策略和管理指导，优化库存结构和降低库存成本。
七、安全管理1. 安全设备配置安全设备，如监控摄像头、防火系统等，确保仓库内部和周边环境的安全。
2. 员工培训开展安全培训，增强员工的安全意识，提高应对突发情况的能力。
3. 库存防盗建立库存管理和防盗措施，加强对高值货物的监管和保护，提高库存安全性。
仓库安全操作手册
仓库安全操作手册1. 入库操作：- 检查货物标签和包装是否完好，确保货物没有破损或泄漏；- 核对货物数量，与送货单或发货单进行对照；- 使用正确的设备和工具，将货物安全地搬运至储位；- 尽量避免使用人工搬运，使用叉车、手推车等辅助设备；- 避免货物的风险堆码，保持货物的稳定和平衡；- 重要货物或易损货物应优先存放在易取和易运输的位置；- 当货物入库后，及时进行盘点和登记。
2. 出库操作：- 根据出库指令核对货物品名、数量、规格等信息；- 确认货物是否完好无损，如果有损坏需要及时通知相关人员；- 在出库前对货物进行清点和检查，确保货物数量和质量与出库单一致；- 使用正确的设备和工具，将货物安全地搬运至出库区域；- 出库时遵循先进先出原则，确保存货的合理管理；- 出库后及时更新库存记录，并将出库单据归档。
3. 仓库布局和安全：- 合理规划仓库布局，确保货物存放和流通的顺畅；- 划定明确的通道和出入口，保证物料和人员的安全流动；- 根据危险品的性质和特殊要求进行分类和分区存储；- 安装防火设备和灭火器材，定期检查和保养；- 布置安全标志和警示标识，提醒人员注意安全事项；- 定期检查和维护仓库设备和设施，确保其正常运行；- 培训仓库人员及时更新安全操作知识，提高安全意识。
4. 库存管理和盘点：- 定期进行库存盘点，核对实际库存和系统记录；- 盘点时应结合实际情况，特别关注易损和高值物品；- 如果发现盘点结果与记录不一致，应及时进行调整和纠正；- 盘点时可以采用逐个盘点、抽样盘点或盲盘点等方式；- 盘点结束后应及时更新库存记录，并将盘点结果上报。
5. 废弃物品和危险品处理：- 废弃物品应妥善分类、包装和标识，安全存放至指定区域；- 废弃物品应按照相关法律法规进行处理，避免对环境造成污染；- 危险品应单独分类和储存，严格遵守相关安全操作规范；- 危险品的处理需要有专业人员进行，确保安全性和合规性。
以上是仓库安全操作手册的一些基本内容，具体的操作规程还需要根据实际情况和企业要求进行制定。
仓储管理手册
仓储管理手册一、前言仓储管理是企业运营中至关重要的一环，它直接影响到企业的生产、销售和成本控制。
一个高效、规范的仓储系统能够确保货物的安全存储、准确收发，提高物流效率，降低运营成本，从而增强企业的竞争力。
本手册旨在为仓储管理人员提供全面、实用的指导，帮助他们更好地履行职责，提升仓储管理水平。
二、仓储管理的目标与原则（一）目标1、保证货物的安全与完整，防止损坏、丢失或变质。
2、提高仓库空间利用率，合理规划存储布局。
3、确保货物的快速准确收发，满足生产和销售需求。
4、降低仓储成本，优化库存管理，减少库存积压和缺货现象。
（二）原则1、先进先出原则：确保先入库的货物先出库，防止货物过期或变质。
2、分类存放原则：根据货物的性质、规格、批次等进行分类存放，便于管理和查找。
3、账物相符原则：仓库账目与实际库存数量保持一致，定期进行盘点和核对。
4、安全第一原则：加强仓库的安全管理，预防火灾、盗窃等事故的发生。
三、仓库布局与设施（一）仓库布局规划1、根据货物的流量和存储要求，划分不同的区域，如存储区、拣货区、发货区等。
2、合理设置通道和货架，确保货物搬运和人员通行的顺畅。
（二）仓库设施设备1、货架：选择合适类型和规格的货架，如托盘货架、流利货架等，提高空间利用率。
2、搬运设备：配备叉车、手推车等搬运工具，提高货物搬运效率。
3、消防设备：安装灭火器、消防栓等消防设施，确保仓库安全。
4、温湿度控制设备：对于对环境有特殊要求的货物，配备空调、除湿机等设备，保持适宜的温湿度。
四、货物入库管理（一）入库准备1、提前安排好仓库存储空间，清理场地。
2、准备好入库所需的单证和工具，如入库单、标签、扫码枪等。
（二）货物验收1、核对货物的品种、数量、规格、质量等是否与订单或送货单相符。
2、检查货物的包装是否完好，有无破损、受潮等情况。
3、对有质量问题或数量不符的货物，及时与供应商沟通处理。
（三）入库登记1、对验收合格的货物进行入库登记，填写入库单，记录货物的相关信息，如入库时间、批次、存放位置等。
仓储标准化管理手册
读书破万卷，下笔如有神
仓储标准化管理手册
1.收货流程
1.1.正常产品收货
1.1.1 货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。
1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知客户等候处理，必要时拍照留下凭证。
如货物状况完好，开始卸货工作。
1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸)，确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。
任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表等。
破损，短缺的情况须进行拍照，并及时上报经理，主管或库存控制人员，以便及时通知客户。
1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气(下雨，雪，冰雹等)，必须采取各种办法确保产品不会受损。
卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每拍码放的数量严格按照产品码放示意图。
(产品码放按照托盘的尺寸及货位标准设计)。
1.1.5 收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交定单处理人员。
1.1.6 定单处理人员接单后必须在当天完成将相关资料通知客户并录入系统。
1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。
并存入相关记录
1.2 退货或换残产品收货
好记性不如烂笔头。
仓库管理制度简易手册(素材20篇)
仓库管理制度简易手册（素材20篇）仓库管理制度简易手册篇1一、目的仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，数据准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向客户，服务周到，降低费用，加速资金周转。
为有效提高工作效率，明确工作流程，特制定此管理规定。
二、适用范围公司所有聘用的从业人员三、仓库管理职责1.及时、准确维护库存管理制度，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物品标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;2.做好仓库物品的收发存管理，严格按流程要求收发物品，并及时跟踪作业物品的发送，协助财务成本管理组对物品采购与成本的控制和监督;3.与售后、销售人员密切配合，做好物品的调度工作，切实履行物品储备和配送的物流职能，并及时向仓库管理员反馈物品的短缺或过量采购等异常情况;4.对物品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对物品实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告物品存货质量情况及呆滞积压物品的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物品的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;6、负责物品的收发、报检、出入库、退货、储存、防护等工作。
7、售后与营销人员在仓库管理员的指示下负责货物的装卸、搬运、包装、物流提货、发货等工作。
四、仓库管理规定1、公司仓库由指定专人负责。
2、采购人员购入的物品必须附有合格证及订购单，收货时要当面点清数目，检查包装是否完好，发现短缺或损坏，应立即拆包核查，如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，收货人员应及时通知仓库管理员处理。
3、库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。
4、严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。
5、严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单(仓库管理员的发货清单)。
6、库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。
仓库安全操作手册范文（三篇）
仓库安全操作手册范文第一章：仓库安全管理概述1.1 仓库安全管理的重要性仓库是企业重要的资产存放和管理中心，保障仓库安全，对维护企业正常运营和顾客利益至关重要。
仓库安全管理涉及到物品防损、火灾防范、人员安全等方面，是企业安全管理体系中不可或缺的重要组成部分。
1.2 仓库安全管理的目标(1) 减少物品损失和浪费；(2) 防止火灾、爆炸等事故发生；(3) 最大限度保护仓库员工和来访人员的人身安全；(4) 提高工作效率，保证物品的准确、及时出入库。
1.3 本手册的适用范围本手册适用于所有仓库工作人员和相关人员，包括但不限于仓库管理员、操作工、保洁人员等。
第二章：仓库基本安全管理要求2.1 仓库设施和装备的安全要求(1) 仓库建筑及设施必须符合安全规范，保证承重能力和稳定性；(2) 仓库内通道宽敞，疏散通道明确，并设有防滑措施；(3) 仓库应配备灭火器、消防栓等灭火设备，并定期检查和维护；(4) 设备设施应安全可靠，定期检查和保养，发现问题及时修复或更换。
2.2 仓库物品存放安全要求(1) 物品应按照规定的存放方式分类堆放，保证易燃、易爆、有毒、腐蚀性等物品与其他物品分开存放；(2) 制定科学的存储方案，充分利用空间，防止物品滞留和混乱；(3) 对储存的物品进行定期巡检，及时发现问题并采取措施解决。
2.3 出入库管理要求(1) 出入库操作必须严格按照规定的流程和操作规范执行；(2) 只有经过授权的人员才能进行出入库操作，防止盗窃和误操作；(3) 出入库记录应详细、准确，包括物品名称、数量、日期、负责人等信息；(4) 对出入库物品进行核对，确保物品完整性和准确性。
2.4 人员安全管理要求(1) 仓库内严禁吸烟，禁止使用明火等危险物品；(2) 严格执行个人防护措施，包括佩戴安全帽、手套等必要装备；(3) 安排职责明确的巡检人员，负责巡查仓库和周边环境的安全情况，并及时上报问题；(4) 加强员工安全意识教育，提高员工安全管理意识和自我防护能力。
仓库物资管理手册
仓库物资管理手册1. 管理手册目的本仓库物资管理手册旨在为仓库管理人员提供明确的指导和规范，以确保仓库物资的高效管理、安全储存和准确记录。
本手册涵盖了仓库物资的采购、入库、出库、库存管理和报废等各个环节，并提供相应的操作流程和注意事项。
2. 采购管理2.1 采购流程1. 需求确认仓库管理人员根据实际需求，编制物资采购清单，并确定物资的数量、品种和质量要求。
2. 询价比较仓库管理人员向多家供应商询价，比较价格、交货期和售后服务等因素，并选择最适合的供应商。
3. 签订合同仓库管理人员与供应商签订物资采购合同，并明确双方的权责和标准。
4. 采购执行仓库管理人员监督供应商按合同约定的时间和质量要求，完成物资的采购和交付。
5. 验收入库仓库管理人员对入库物资进行验收，确保物资的数量和质量符合合同要求。
6. 入库登记仓库管理人员将入库物资进行清点和登记，更新库存记录。
2.2 采购注意事项与供应商建立长期合作关系，以确保供应稳定和售后服务选择有信誉和良好口碑的供应商，以保证物资的质量和性能严格按照合同约定的条件执行，不得擅自变更或违约做好采购备案和档案管理，便于跟踪和管理后续的质量问题。
3. 入库管理3.1 入库流程1. 物资验收仓库管理人员按照采购合同和规定要求进行物资的验收，包括数量、质量、包装和附件等。
2. 入库登记仓库管理人员将验收合格的物资进行登记，包括物资编号、名称、规格、单位、数量和供应商等信息。
3. 上架存放仓库管理人员按照库区和货架的划分，将物资进行分类存放，并进行合理摆放和标识。
4. 更新库存记录仓库管理人员根据入库登记信息更新库存记录，确保库存数据的准确性。
3.2 入库注意事项仔细核对物资的数量和质量，确保与采购合同一致注意物资的包装完整性，防止损坏和丢失合理规划和安排仓库的存储空间，保证物资易于查找和管理及时更新库存记录，以便及时了解库存情况。
4. 出库管理4.1 出库流程1. 出库申请领用部门向仓库管理人员提交出库申请，包括物资名称、编号、数量和用途等信息。
仓库使用手册
仓库使用手册(总15页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除赛龙仓库管理系统培训使用手册目录第一部分基本资料的建立1 仓库与子仓库的资料维护2 供货商资料维护3 物料类别的维护4 物料明细的维护5 操作权限的设置第二部分库存综合业务处理1 采购单据的添加与删除2 调拨单据的添加与取消3 出库单据添加与取消4 退货单据的添加与删除第三部分库存管理1 库存查询2 库存盘点3 盈亏情况统计4 调整库存金额5 日结第四部分统计分析1 采购统计2 调拨统计3 退货统计4 入库统计与出库统计5 原料流向统计一、维护仓库信息1)库存的维护1，首先进入库存系统-基本资料-仓库维护打开如下图如果要添加新的仓库,点‘增加按钮’仓库编号会自动生成，在名称一栏中输入仓库名称就可以。
然后保存。
2 不在使用的仓库，可以直接点击选中，然后点‘删除’按钮就可以了。
2)供货商的维护供货商就是送货单位，1 基本资料供货商信息如图（供货商编号只能是数字，不能重复）3) 物料信息的维护系统中的物料编排方式如下大类小类物料明细(三级明细)1 基本资料物料类别如下图,如果要添加大类，点‘增加大类’，大类编号不需在改动，只能是两位数字，在大类名称处输入大类名称,然后点保存按钮.如果要添加小类,首先选择要在那一个大类里面添加小类，然后选择添加小类，在小类名称处输入小类名称点‘保存’即可2 基本资料物料档案打开如下图首先选择要添加的物料属于的大类，小类，然后点击‘增加’按钮，输入物料信息（其它选项一般默认即可）4) 操作权限的设置只有设置过权限以后才可以进行库存操作1基本资料库存权限设置如图二库存综合业务处理1) 采购单据的添加与删除1采购管理采购单据新建选择供货商选择预入仓库保存2选中生成的采购单据，双击增加, 输入助记符查找要采购的物料，输入采购数量，单价，然后保存，输入下一个.3如果在物料明细里面没有物料可以直接点增加物料如图输入物料信息和采购数量保存即可4入库1) 在采购单据上面点击入库,然后选择物料进入仓库与经办人,此时会生成一个入库单，如图，最后点击生效后物料真正入库,库存数量增加.5采购单据的取消与删除1) 采购管理采购单据选择要取消的采购单据然后点击‘入库’此时会提示‘单据已经入库’点确定，会出现以下界面，然后点击撤消生效，点‘是’，然后选择‘删除整单’删除整单此时如果要修改采购单，可以双击采购单，在下图中点击’修改‘输入正确的数量和金额然后保存如果不需要该采购单，直接选中采购单，然后点击删除。
仓库安全操作手册
仓库安全操作手册概述仓库是企业经营的重要部分之一，仓库的安全工作直接关系到企业的正常运营和企业资产的安全。
因此，仓库对安全的要求非常高，必须建立完善的安全管理制度和安全操作规程。
这份仓库安全操作手册旨在为仓库管理人员和员工提供简单明了的安全操作指南，以确保仓库安全、有效运营。
基本安全要求1.对人员的安全进行管理：仓库内人员必须戴上安全帽，穿防滑鞋。
建立健全的安全管理制度，实行实名制管理，确保每个人进入仓库都是合法的，不得擅自进入。
2.防火：仓库内一定要做好防火措施，如清理杂草和燃料，定期检查电线、插座，严禁在仓库内吸烟、使用明火和电器等易导致火灾的物品。
3.消防器材的准备和使用：在仓库内合适的位置摆放合格消防器材、报警器等器材，提高应急反应能力。
4.物品的堆放：在仓库内进行物品的堆放时应注意物品的重量，不能将过重的物品放置在过高的高度上。
入库操作1.对物品进行检查：在入库操作中，必须对物品进行严格的检查，确保物品的完好无损、数量正确、规格标准。
不得将不符合规定的物品入库。
2.依照规定进行码垛：码垛时需按照规定的标准进行码垛，遵循“高低错列”的原则，注意物品的高度、重量、稳定性等要素。
3.遵循“先进先出”原则：依照“先进先出”的原则进行物品入库，确保及时结算以及仓库物品的更新迭代。
出库操作1.查证货物：在出库操作中，仓库内员工必须进行货物的查证，并与单据核对核实，防止因出错而引发出库异常。
2.注意货车安全：在出库操作过程中，需要将货物放置在货车上。
此时员工需要保证货物的安全和稳定，并在交通条件允许的情况下，将货物固定在货车上，避免在行驶中发生意外。
维护与保养1.定期检查货架的结构和稳定性：货架是仓库中不可缺少的设备，必须定期检查其结构和稳定性，防止货架倒塌，损坏物品，受伤人员。
2.外围环境清理：仓库之外的外围环境也需要定期进行清理，防止外部物品的掉落等情况对仓库内部设备和物品的影响。
库存管理1.建立并维护合理的库存管理制度：制定定期库存盘点的时间，并在每次盘点后及时对盈亏量等进行记录和整理，有效防范出现出入库数据不匹配的情况。
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中海物业管理有限公司Z H O N G H A I P R O P E R T Y M A N A G I N G C O.,L T D.
编号：WI/GW
版本号：B
仓库管理手册
编制：日期：
审核：日期：
批准：日期：
说明：红色印章为受控文件
括号内数字为文件分发号
文件受控章
声明：仓库管理手册未经许可，不得翻印。
责任部门：办公室
WI/GW－目录ZHPM 目录A/0 1/1
编号标题
WI/GW－目录………………目录
WI/GW－001 ………………仓库管理制度
WI/GW－002 ………………保管员岗位责任制
WI/GW－003 ………………财务仓库帐的建立
WI/GW－004 ………………物料保管的一般原则
WI/GW－005 ………………部分物料保管办法
QR－001GW ………………出库单、入库验收单式样
QR－002GW ………………月库存材料盘点汇总表
QR－003GW ………………月盘存材料盘点明细表
QR－004GW ………………月仓库材料出入库资金统计报表
QR－005GW ………………仓库管理卡
QR－006GW ………………仓库月检记录
为保证公司管理物业公共设施、设备及小区住户维修保养所需物料的供应，使仓库管理制度化、规范化、科学化，特制定本管理制度。
1. 0入库验收
1. 1仓库要建立明细保管帐，凭入库验收单建帐；
1. 2入库验收单一式三份，财务报销、保管员、采购人留存各一份；
1. 3保管员要认真验收，对物料名称、品牌、规格、数量、单价、质量等按
计划核对，做到准确无误，同采购人在入库验收单上签名；
1. 4已验收的物料必须及时入帐建卡。
1. 5验收单要写明供应商名称，并编写序号；
2. 0物料保管
2. 1按品种、规格、体积、重量等特征分类存放，标识醒目；
2. 2物料应摆放整齐、“五五化”、平稳、便于发放和清点；
2. 3对易燃易爆等危险品要隔离摆放，按规定配置消防器材；
2. 4保持库内适当的温度、通风、照明等条件，保持清洁卫生。
2. 5库房通道内不准堆放物料，库内不准存放非仓库物品。
3. 0出库发放
3. 1物料出库要开具出库单据，领料人要签名；
3. 2物料发放要坚持先进先出的原则；
3. 3物料发放要准确，当面交接清楚，办完出库手续后，要及时销帐。
3. 4月末将本月出库单交由财务室进行财务处理。
4. 0定期盘点
4. 1库存要日清月结，出入库应当天上帐，做到帐、物、卡三相符；
4. 2库存每月底清点一次，填报《库存材料盘存明细表》，如有盈亏要在备注栏写
明原因，并于每月30日将《库存材料盘存明细表》上报管理处财务室。
4. 3努力降低库存消耗，减少库存积压。
4. 4每月编制《库存材料盘点汇总表》经财务及管理处主任签字确认，上报办公室。
5. 0单据保存
5. 1仓库所有单据要按月装订成册，并有封皮；
5. 2封皮要写明年、月，装订人；
5. 3所有单据要编写序号，便于查找；
5. 4单据一般保存时间为两年。
6. 0仓库内不准吸烟，非仓库人员未经许可不准入内。
7. 0相关文件及记录：
7. 1月盘存材料盘点明细表
7. 2月盘存材料盘点汇总表
7. 3仓库月检记录
ZHPM 保管员岗位责任制A/0 1/1 1. 0负责物料的入库验收工作，严把验收关，对量差质次、规格不符的物料不得入库。
2. 0负责物料入库后的保管和防护，每月对库存进行一次检查和盘点，做到帐、物、卡三相符。
3. 0物料出库，保管员应根据《派工单》内容对所需物料进行审核，无误后方可交付。
4. 0物料出库应按“先进先出”的原则，保证物料存放时间不超过有效期。
5. 0保持库容整洁卫生，物料摆放合理，注意防火、防盗，确保库房安全。
6. 0帐册单据日清月结，装订成册，妥善保管。
7. 0每月30日编制《月库存材料盘点明细表》，并随当月出库单一并报送财务。
8. 0每月30日编制《月库存材料盘点汇总表》，经财务及管理处主任签字确认上报办公室。
9. 0接受财务的监督盘点。
10. 0完成领导交办的其它工作。
ZHPM 财务仓库帐的建立A/0 1/1 1. 0入帐
1. 1管理处采购人员凭有仓库保管员签字的“入库验收单”及对应的供应商开具的发票，填写“费用报销单”；
1. 2“费用报销单”按程序审批后，至财务处报销；
1. 3财务据此报销单入帐，记入“库存材料”。
2. 0出帐
2. 1仓库帐需根据“出库单”分别记录住户、公共、其他用料；
2. 2住户及其他维修费用的收取应与材料费用分别记帐。
3. 0一入一出帐
3. 1管理处所有购进材料都需办理出入库手续，所购入材料是一次需要，即需要多少采购多少的，也要办理一入一出手续，财务同样需建立相应的帐务；
3. 2所有记帐数据均在稽核时取得。
4. 0其他要求
4. 1管理处财务要设一名兼职稽核员，每月月底对仓库帐稽核一次，并在“出库单”上签名或盖章；
4. 2各管理处应统一领用公司所属的“入库验收单”、“出库单”；
4. 3管理处财务每月需向公司会计部报送“月仓库材料出入库资金统计表”，其中“本月出库”栏需分别填报“住户用料、公共用料、其他用料”，其他栏只需填报合计数即可。
5. 0相关文件及记录：
月仓库材料出入库资金统计报表
1. 0管理好仓库的温湿度，随时掌握天气变化，避免台风、暴雨侵袭。
利用通风方法降温、降潮。
库内放置干燥剂也能起到降潮作用。
保持库房相对干燥、通风，是防止或减轻电器、五金器材锈蚀的重要条件。
2. 0保护器材的防护层和包装，在搬运、装卸和储存的过程中都要防止损坏防锈外层和包装。
并不使其损坏、擦伤、受压变形。
包装损坏应予以修复和更换。
3. 0保持库房和物料清洁，库房和库存物料应经常保持清洁，金属器材尽可能避免手汗沾染。
入库物料不得与污物接触，不应沉积灰尘。
4. 0加强检查制度，发现问题及时处理。
物料在保管期间，要执行检查制度，进行日常的、定期和不定期检查，以及时发现问题及时处理。
1. 0各种螺栓螺母和螺钉及开口销等紧固件，应保持包装完好，以免防锈油脂干涸和受空气侵蚀。
2. 0轴承表面质量要求高，切不可受潮生绣，否则会影响使用使命。
不要任意启封开拆，以免生绣。
3. 0电焊条最忌潮湿，应保持包装完好，如开封使用，剩余部分应用防潮纸或塑料袋封好，以免受潮后表面药剂变质。
4. 0橡胶制品应注意防止阳光直射和受热，亦不可与汽油等溶解性物质接触。
ZHPM 出(入)库单A/0 1/1
出库单
单位：年月日编号：
说明：①第一联保管员出库；②第二联转财务
入库验收单
供应商：年月日编号：
说明：①第一联保管员入库；②第二联转财务③第三联采购人留存
ZHPM 月库存材料盘点汇总表A/0 1/1
（）月库存材料盘点汇总表
主任：财务：制表人（仓管员）：
QR－003WG ZHPM 月库存材料盘点明细表A/0 1/1
（）月库存材料盘点明细表
制表人（库管员）：制表日期：
ZHPM 月仓库材料出入库资金统计报表A/0 1/1
( )月仓库材料出入库资金统计报表
编报单位：编报日期：单位：人民币元
主任：财务：制表：
ZHPM 仓库管理卡表A/0 1/1
仓库管理卡
管理处：货品名称：。