政工科管理及人员分工

政工科管理及人员分工
某县法院政工科×年工作计划安排
为强化政工科内部规范管理，进一步明确工作责任，提高工作效率，勇于工作创新，注重工作特色，圆满完成各项工作任务，力争年内在全市法院政工部门业务考核中进入先进行列。

一、政工科工作计划安排
1、做好干部管理和机构编制工作。

做好本院的干部任免、调动、补充人员、法官任职审核、法官等级、警衔评定的呈报工作，做好法官信息和人事信息管理工作。

2、做好本院干部的考核、工资福利管理、人事档案管理、人事信息管理等工作；做好干警的业绩档案工作。

3、做好先进集体、先进个人的表彰奖励工作。

4、做好教育培训工作，积极做好学历教育的组织和管理工作，安排上级下达的培训任务，组织开展干部培训工作。

5、做好机关老干部工作，会同老干部支部组织离退休干部开展学习活动。

6、抓好干警的政治学习、思想教育工作；做好深入开展学习实践科学发展观、“大学习大讨论”和“感恩”教育、“东营经验”教育、机关效能建设等各项活动的组织实施。

7、做好人民陪审员的教育、管理工作。

8、做好机关党务工作，抓好党员的思想、作风和组织建设。

年内协助院党总支发展1名以上先进分子入党。

三、考核奖惩
（一）为了确保上述各项目标的实现，采取平时抽查与定期检查相结合的办法，对工作目标完成情况进行考核。

（二）全面完成上述各项目标任务，方有资格依据按照我院《目标管理考核方案》等规定进行表彰、奖励；因工作拖拉，有一项工作未按期完成或未落实到位，给予批评并否决评先、目标管理考评降一档次。