旺旺WantWant的品牌资质分析报告
旺旺集团的运营管理模式
旺旺集团的运营管理模式1. 简介旺旺集团（Want Want Holdings Limited）是一家总部位于中国台湾的大型食品集团，成立于1962年。
集团主要从事各类快消食品的生产、销售和分销，产品包括饼干、糖果、米饼、膨化食品等。
旺旺品牌因其高品质和广泛的市场知名度而在亚洲地区享有良好的声誉。
本文将介绍旺旺集团的运营管理模式，包括供应链管理、生产管理、销售与分销管理以及品牌管理等方面。
2. 供应链管理旺旺集团注重供应链的整合和优化，以确保产品的高质量和及时供应。
其供应链管理包括以下几个方面：•原材料采购：旺旺集团与可靠的供应商建立了长期合作关系，确保原材料的稳定供应和优质品质。
•生产计划与调度：通过有效的生产计划与调度，旺旺集团优化了生产流程，确保生产线的高效运作。
•库存管理：通过合理的库存管理，旺旺集团能够减少库存积压和废品损失，提高资金利用效率。
•物流与配送：旺旺集团建立了完善的物流体系，确保产品能够及时送达各销售渠道。
3. 生产管理旺旺集团拥有先进的生产设备和技术，通过精细化的生产管理，提高了生产效率和产品质量。
主要的生产管理措施包括：•生产过程控制：旺旺集团采用严格的生产过程控制，保证产品符合高标准的质量要求。
•质量管理：旺旺集团建立了完善的质量管理体系，包括质量控制、质量检测和质量改进等环节，以确保产品质量的稳定性和持续改进。
•成本控制：旺旺集团实施有效的成本控制策略，降低生产成本，提高产品竞争力。
4. 销售与分销管理旺旺集团拥有广泛的销售渠道和分销网络，确保产品能够覆盖更广的市场。
销售与分销管理的关键措施包括：•市场调研：旺旺集团通过市场调研了解消费者需求和市场变化，以制定有效的销售策略。
•渠道管理：旺旺集团与各大零售商建立了紧密的合作关系，通过合理的渠道管理确保产品畅销。
•营销推广：旺旺集团通过广告、促销和品牌推广等手段，提升品牌知名度和产品销量。
5. 品牌管理旺旺集团以其知名的旺旺品牌在市场上具有竞争优势。
旺仔产品调查报告范文
旺仔产品调查报告旺仔产品调查报告范文一、旺仔企业的背景旺旺公司于1992年正式投资大陆市场，是第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的公司，于1994年在湖南设立第一家工厂，1996年在新加坡上市。
旺旺秉持着“缘、自信、大团结”的经营理念，立志成为“综合消费食品王国”，向着“中国第一，世界第一”的目标不断前进。
大部份集团设/据点分布在中国大陆，其次在集团之产品销售分布个地，以中国大陆市场为主；其次为及其它市场如东南亚国家。
二、旺仔的主要受欢迎产品1. 旺仔QQ糖① 产品特点：产品添加果汁(还原量≥5%)及维生素，强化营养同时，使风味更加纯正自然，深受各年龄层消费者喜爱，销量稳居市场首位，并获得“中国名牌产品”称号。
旺仔QQ糖口味纯正自然，颗粒晶莹剔透，结合独特咬感，Q到刚刚好。
② 优势：品牌效应、口感纯正、Q劲十足③ 风格：主要以品牌形象旺旺为主，包装上颜色、口味十分分明，整体有一定的卡通趣味。
④ 广告语：旺仔QQ糖的广告语为“oh~我的宝贝” “你也要来一颗嘛？”2. 旺仔牛奶① 产品特征：旺仔系列牛奶口感纯正，富含人体每日必须的多种氨基酸、钙、脂肪、维生素等营养成份，是一种适合小孩子饮用的营养品。
② 优势：迷你瘦身型更受低年龄层次儿童喜爱；礼袋轻量装，是赠送亲朋好友的理想选择；更易于家庭整箱消费。
③ 风格：轻便、红色旺旺经典卡通形象、罐装④ 广告语：“再看，再看就把你吃掉！”三、消费群体1.消费受众群体图一：旺仔产品的主要消费群体由此可见，消费群体主要以儿童和青少年为主，这也符合旺旺产品的营销策略。
2.消费者喜爱的产品包装事物表一：消费群体主要喜爱的事物3.产品色彩主要以红色为主、个别旺仔产品以产品本身特色适当选择颜色、如旺仔QQ糖、不同口味的QQ糖有不同的颜色。
四、竞争对手分析1. 彩虹糖① 主要消费群体：青年学生② 包装：以彩虹色的糖果图案为主，红色或绿色打底、没有人物形象。
③ 材料：脆脆的糖果外衣包裹着不同味道的'水果软心，分为红色包装的原果味和绿色包装的劲酸味。
旺旺企业产品分析报告
旺旺企业产品分析报告1. 引言本报告旨在对旺旺企业的产品进行分析和评估。
旺旺企业是一家知名的食品生产和销售企业，拥有多个产品线，包括旺仔牛奶、旺旺雪饼、旺旺米果等。
通过对旺旺企业的产品进行深入分析，我们将评估其产品的市场竞争力和发展潜力，并为企业提供相应的建议。
2. 产品概述旺旺企业的产品以休闲食品为主打，以其独特的口感和品牌形象在市场上拥有较高的知名度和美誉度。
下面我们将选择旺仔牛奶作为代表，对旺旺企业的产品进行具体分析。
2.1 产品特点旺仔牛奶作为旺旺企业的主要产品之一，具有以下特点：- 品质可靠：旺仔牛奶采用优质的牛奶为原料，不添加任何防腐剂和人工色素，其品质得到了广大消费者的认可和信赖。
- 口感独特：旺仔牛奶的口感较为浓郁细腻，营养丰富，深受消费者喜爱。
- 多样化产品线：旺仔牛奶推出了多种口味和包装规格的产品，以满足不同消费者的需求。
- 市场份额高：旺仔牛奶在国内市场上占据着较大的份额，竞争力较强。
2.2 目标市场旺仔牛奶的目标市场主要集中在食品零售市场和便利店渠道。
这些渠道具有较为广泛的覆盖面，可以满足消费者的购买需求。
此外，旺仔牛奶还通过电商平台和线下广告等方式进行推广，进一步扩大了产品的市场份额。
3. 市场竞争力分析旺仔牛奶作为休闲食品市场的领先品牌之一，具有较强的市场竞争力。
下面我们从品牌形象、产品品质和市场份额三个方面进行分析。
3.1 品牌形象旺仔牛奶作为旺旺企业的核心产品，秉承着“健康、美味、快乐”的品牌理念，在广告宣传和产品包装设计上注重形象的打造。
其品牌形象明快、可爱、时尚，深受年轻消费者的喜爱。
3.2 产品品质旺仔牛奶秉持着高品质的原则，严格控制原料和生产工艺，确保产品的安全和口感的一致性。
通过ISO9001质量管理体系的认证，旺仔牛奶赢得了消费者的信任，产品品质备受推崇。
3.3 市场份额旺仔牛奶在国内休闲食品市场上具有相对较高的市场份额，占据了一定的市场份额，并且在不断扩大。
为旺旺品牌写营销策划方案
为旺旺品牌写营销策划方案第一部分：市场分析一、市场背景分析旺旺作为一家领先的食品饮料企业，有着广泛的产品线和市场渗透率。
然而，市场竞争激烈，消费者需求不断变化，为了保持竞争力和提高市场份额，旺旺需要重新审视市场环境和消费者需求。
二、目标市场分析旺旺的目标市场主要是年轻消费者和家庭消费者。
年轻消费者注重健康和时尚，他们喜欢新颖、有创意、有特色的产品。
家庭消费者注重实用性和经济性，他们喜欢高性价比的产品。
为了满足不同消费者群体的需求，旺旺需要针对不同的目标市场制定相应的营销策略。
三、竞争对手分析在众多竞争对手中，旺旺最主要的竞争对手有哇哈哈、统一、康师傅和伊利等国内知名品牌。
这些品牌在市场份额、产品种类和品牌知名度等方面都与旺旺有一定竞争优势。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，旺旺需要制定有效的市场营销策略。
第二部分：品牌定位四、品牌形象定位旺旺品牌应该以年轻、时尚、健康为核心，塑造个性化、创新的形象。
旺旺应该强调其产品的品质、创意和独特性，使消费者对其品牌有信任感和认可度。
五、产品定位根据不同的目标消费群体，旺旺可以在产品定位上进行精细化调整。
对于年轻消费者，旺旺可以推出更多时尚、个性化、创意的产品，例如创意零食包装、特色口味等。
对于家庭消费者，旺旺可以注重产品的实用性和经济性，例如推出家庭装、经济装等。
第三部分：市场推广六、广告宣传策略1. 在主流媒体进行品牌形象推广，包括电视、网络、报纸、杂志等。
2. 利用社交媒体进行粉丝互动，例如微博、微信公众号等，并推出有趣、有参与性的活动。
3. 与明星或网红合作进行品牌宣传，增加品牌曝光度和知名度。
4. 利用户外广告进行品牌宣传，例如在公交车、地铁站、商场等地方进行广告投放。
七、促销活动策略1. 定期开展促销活动，例如买一送一、满减等优惠活动。
2. 与电商平台合作推出限时特惠商品，吸引消费者购买。
3. 利用礼品赠送活动增加销量和忠诚度，例如购买指定产品送小礼品、积分等。
旺旺乳制品及饮料调查报告
旺旺乳制品及饮料调查报告一、旺旺集团简介旺旺公司之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限公司。
旺旺公司于1992年正式投资大陆市场，是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的公司，于1994年在湖南设立第一家工厂，1996年在新加坡上市。
旺旺秉持着“缘、自信、大团结”的经营理念，立志成为“综合消费食品王国”，向着“中国第一，世界第一”的目标不断前进。
旺旺自投资大陆市场以来，足迹遍布中国大陆、台湾、香港、新加坡、日本。
截止2006年6月，以覆图1-1旺旺商标盖区域市场为目标，在中国地区开办工厂110多家，打造生产线200余条，经销合作伙伴超万家，业务范围横跨六大洲的40多个国家和地区。
如今的旺旺已经发展成为一个业务多元化的综合性企业，除了经营食品行业外，旺旺还涉足医疗服务、餐饮连锁、农业、酒店、房地产等领域。
公司在1983年与日本三大米果制造商之一的岩冢签署了技术合作合约，共同开发台湾米果市场，并迅速取得市场领导品牌的地位。
1987年旺旺商标在大陆申请注明，为台商在大陆申请商标注册的首例。
面对有限的资源及台湾市场，及时把握大陆开放经济良机正式拓展中国市场。
第一家工厂于1994年在湖南开始生产并为旺旺进入大陆消费市场奠下坚固的基础。
为提高公司形象，将资源及投资机会资本化并开拓资金来源，新加坡投资控股公司-旺旺控股私人有限公司在1995年10月成立并于1996年5月在新加坡交易所第一级股市挂牌，并改名为旺旺控股有限公司。
大部份集团设据点分布在中国大陆，其次在中国台湾生产的产品销售分布个地，以中国大陆市场为主；其次为台湾及其它市场如东南亚国家。
旺旺自1992年投资大陆市场以来，短短几年中，通过全体员工不懈的努力和正确成功的营销策略，使各类品质优良的产品走进千家万户，“旺旺”更是成为家喻户晓，老幼皆知的著名品牌。
二、产品调查表表2-1 旺旺乳制品及饮料调查表三、产品调查分析 商品效果图类别容量 125mL145mL245mL250mL150mL 240mL 190mL 300mL 125mL 245mL 250mL 350mL 1.5L 名称旺仔牛奶邦德咖啡 儿童成长牛奶 果粒多 O 泡果奶 色彩红色 黑色 浅棕色蓝色 蓝色白色相间 浅棕色白色相间 粉色 紫色 棕黄色 浅蓝色 粉色文字黑体艺术字楷书 黑体 艺术字 黑体 艺术字 艺术字 材料马口铁，利乐砖 马口铁 利乐砖 袋式软包装 PET 瓶，利乐砖结构 圆柱体 长方体圆柱体 长方体 五面体 圆柱体 长方体 图形 品牌标志 简易图案品牌标志简易图案 品牌标志 简易图案 品牌标志 水果图案 品牌标志 水果图案一、包装材料一、三片罐图3-1 采用三片罐包装产品通过调查了解到，旺旺乳制品包装材料共有三种形式，分别为三片罐、利乐包、袋式软包装。
旺仔调研报告
旺仔调研报告旺仔调研报告1. 引言旺仔作为中国知名的乳制品品牌，拥有广大的消费群体和良好的市场口碑。
本次调研旨在了解消费者对旺仔产品的使用情况、满意度以及对品牌的认知和评价，为旺仔提供进一步改进产品和服务的建议。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放了200份问卷，覆盖了不同年龄、性别和地域的消费者群体。
调研内容包括旺仔产品的知晓度、消费习惯和满意度等。
3. 调研结果3.1 旺仔产品知晓度调研结果显示，99%的受访者对旺仔产品有所了解，其中78%的受访者表示曾经购买过旺仔产品。
这说明旺仔在市场中具有一定的影响力和知名度。
3.2 旺仔产品使用情况在旺仔产品的使用情况上，调研结果显示，80%的受访者每周至少会购买一次旺仔产品，其中62%的消费者主要购买旺仔牛奶。
此外，调研还发现旺仔零食在年轻人之间非常受欢迎，30岁以下的消费者占比超过70%。
3.3 旺仔产品满意度对于旺仔产品的满意度，调研结果显示，大多数消费者对旺仔产品的质量和口感表示满意。
69%的受访者认为旺仔牛奶口感丰满、味道好，71%的受访者认为旺仔零食口感独特、美味可口。
此外，调研还发现，消费者对旺仔产品的包装设计和产品价格也表示较为满意。
3.4 旺仔品牌认知和评价在旺仔品牌的认知和评价方面，调研结果显示，95%的受访者对旺仔品牌有一定的认知，其中大多数消费者认为旺仔是一家值得信赖的品牌。
调研还发现，消费者在选择旺仔产品时主要考虑的因素包括产品质量、口感和品牌声誉。
4. 建议基于以上调研结果，我们对旺仔提出以下几点建议：4.1 保持产品质量和口感的水平旺仔产品的质量和口感是消费者选择的主要因素之一，因此品牌应继续保持产品的高质量和优秀口感，不断满足消费者的需求。
4.2 加大市场推广力度尽管旺仔在市场中具有一定的影响力，但仍可以通过加大市场推广力度，增强品牌的认知度和影响力。
可以通过广告、活动等方式提升品牌曝光度，吸引更多的消费者。
旺旺集团 质量管理ppt课件
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1 地沟油事件
2 旺旺仙贝大肠
菌超标
危机处理
1、该公司于9月5日已先行把相关产品全部下架，而厂内 的油品更于12日被封存，并且，台湾旺旺食品发表澄清声 明，指出在清查中发现的“旺旺煎卷”，所用“精致猪油” 系向强冠公司购买，但经查证，该猪油非劣质油。 2、2010年8月，旺旺公司公司公告给予媒体报道澄清说 明公司指出只有潍坊(wéi fāng)工厂2010年4月18日生产 的520g仙贝产品未达大肠杆菌检测标准，但该工厂其它 产品均符合检测标准，而且工厂产品仅在山东地区销售， 公司表示2014年4月18日产品已经销售完毕，而且并未接 到任何客户投诉，也未发现任何食品中毒现象。
E
B
D
F
IFS认证
BRC认证
halal认证
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旺旺集团认证体系标志
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危机出现
2014年地沟油事件
2012年的旺旺仙贝大肠杆菌超标事件
使用强冠多款猪油共 670多桶，制作产品包括 夹心酥、卷心酥、彭派 包等9种食品
国家质检总局于8月2 日在网站上公布，山 东潍坊瑞麦食品有限 公司4月18日生产的 “旺旺仙贝”被查出 大肠菌群，食用后可 能会拉肚子
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▲中国旺旺股价走势 图
2014年，中国旺旺当年营收轻微下降约 1 % ， 而 净 利 润 则 大 幅 下 跌 11 . 1 5 % ； 2015年，旺旺业绩继续下滑，当年其总 收入为34.277亿美元，较2014年衰退 9.2%。这是旺旺自1994年进入中国市 场以来首次连续两年业绩衰退。
中国旺旺的困局主要源于近年来中国消 费品市场发生了根本性变化，消费者消 费观念的改变，追求更健康的饮食习惯
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总结建议
旺旺集团品牌战略研究-毕业论文
摘要品牌战略对于企业的发展及市场竞争地位的提升有着至关重要的作用，但是目前我国企业的品牌建设还存在一些问题，阻碍了企业品牌在其发展战略中重要性的发挥。
旺旺集团的品牌战略的实施中确定了个性化的品牌理念，以广告宣传扩大品牌影响力，并逐渐扩大产品类型完善品牌内涵。
但是旺旺就按的品牌战略内外部均存在一定的缺陷，宣传上过度依赖广告、品牌内涵个性化不足、产品创新较少、服务不全面，且社会及市场对品牌的尊重不高，这对旺旺集团的品牌战略有着较大的不利影响。
为促进旺旺集团品牌战略的效果，需要引入现代化的宣传方式、引入时代的品牌内涵、加强产品创新并完善相关服务等，不断完善法律及市场环境，提升社会对品牌的保护及尊重。
关键词：旺旺品牌战略改进策略AbstractBrand strategy in-depth development of the market economy, has a vital role for the development of enterprises and competition in the market to enhance the status,but in terms of our corporate brand building, there are some common problems, theseto a large extent hindered the conduct of the competition in the market right brand building, will hinder the corporate brand in the importance of play in their development strategies. Want Want Group's implementation of brand strategy identified in the concept of personalized brand advertising to expand the brand influence and gradually expand the type of product to improve the brand connotation. Want by internal and external brand strategy there are certain defects, excessive dependence on advertising propaganda, the brand connotation personalized, less product innovation, service is not comprehensive, and respect for the brand is not high society and the market, which for Want Group's brand strategy has a greater adverse impact. To promote the effect of Want Want Group brand strategy, we need to introduce the modern form of publicity, the introduction of the brand connotation of the times, product innovation, and improve the relevant services, and constantly improve the legal and market environment, enhance social protection and respect for the brand.Key Words:Want Want Brand strategy Improvement strategies目录1绪论 (1)1.1研究背景及目的 (1)1.2国内外研究状况 (1)1.3研究方法 (2)1.4论文的构成及内容 (2)2品牌战略概述 (4)2.1品牌的内涵 (4)2.1.1品牌的概念 (4)2.1.2品牌的特征 (4)2.2品牌战略的内涵 (5)2.3单一品牌和多品牌战略 (5)3旺旺集团品牌战略现状 (6)3.1旺旺集团介绍 (6)3.2旺旺集团品牌战略的主要内容 (6)3.3旺旺集团品牌战略的实施情况 (6)3.3.1 品牌战略规划 (7)3.3.2 品牌战略实施的措施 (7)3.3.3 旺旺集团品牌战略实施的有效措施 (8)4旺旺集团品牌战略存在的问题 (9)4.1品牌战略的成本较高 (9)4.2品牌战略的影响力有所下降 (9)4.3品牌保护战略不足 (10)5旺旺集团品牌战略缺陷的成因分析 (11)5.1集团内部原因 (11)5.1.1宣传方式上过度依赖广告 (11)5.1.2品牌内涵的个性化特征不明显 (11)5.1.3产品创新较少 (11)5.1.4品牌维护存在不足 (11)5.2外部因素的不利影响 (12)5.2.1社会上对品牌的保护不强 (12)5.2.2市场对品牌的认知和尊重程度不高 (12)6提升旺旺集团品牌战略的建议 (14)6.1企业层面的建议 (14)6.1.1适度引入现代化宣传方式扩大品牌宣传 (14)6.1.2结合时代特点引入现代化品牌内涵 (14)6.1.3加强产品创新 (15)6.1.4加强品牌维护 (15)6.2社会及市场层面的建议 (16)6.2.1政府应完善法制等加强对品牌的保护 (16)6.2.2提升市场对品牌的认知及尊重度 (16)结论 (17)参考文献 (18)致谢 (19)1绪论1.1研究背景及目的市场经济的不断深入与发展，使得企业间的竞争因产品差异性的不断缩小而日益趋向于品牌竞争。
旺旺集团
THE END
经营理念
• （1） “旺旺”秉持“缘、自信、大团结”的 经营理念，立志成为“综合消费食品王国”， 向着“中国第一，世界第一”的目标不断前 进。 • （2）企业发展以人为本，我们一向秉持海纳 百川，唯才是举，尊才重贤。脚踏实地的用 人原则，以自信是做事基本，视员工为企业 发展的根本。“自信”的旺旺人在“缘”份 的牵引下，来到旺旺汇聚成“一家人”，展 现出“大团结”的强大力量。
结论
• 从旺旺集团的案例中我们可以得出分析在产品 不断推入市场当中要懂得不断推陈出新以时俱 进，这样才能使得品牌走的更远。，除了抢商 机之外，更让中国的消费者了解旺旺企业对中 国市场耕耘的努力。旺旺集团正以其高品牌知 名度打造传统食品产业更璀璨的未来，正一步 步实现其“世界米龙”的理想。谁说传统产业 没落了？谁说传统产业没有希望？旺旺集团在 大陆成功经营的典范，就是一个把不可能变可 能的成功案例。
签署了技术合作合约共同开发台湾米果市场并迅速取得市场领导品牌的地位旺旺秉持缘自信大团结的经营理念立志成为综合消费食品王国向着中国第一世界第一的目标不断前2企业发展以人为本我们一向秉持海纳百川唯才是举尊才重贤
旺旺集团
前景 营销策略 SOWT分析 结论
• 1962年5月在台湾设立之宜兰食品工业 股份有限公司。当时主要是生产农产品 罐头食品并以出口外销为主要业务。 • 公司在1983年与日本三大米果制造 商之一的“岩冢” 签署 了技术合作合约， 共同开发台湾米果市场，并迅速取得市 场领导品牌的地位 。
营销策略
• 实施网络营销策略。 • 利用现代电子商务的发展，通过网络营销平台进行销售。 • 实行持续营销 绿色营销策略，在生产过程中注重环保，迎合现 代社会发展需求。 • 品牌提升策略 • （1）即提升品牌，既要求量，同时更要求质。求量，通过大量 的广告宣传不断地扩大知名度求质，即不断地提高美誉度。 • （2）在品牌文化方面富有的丰富的内涵“旺旺”有意识生意兴 隆，好运到来，买旺旺食品就如拿到好彩头的意思。
中国旺旺调研报告
中国旺旺调研报告中国旺旺调研报告为了了解中国旺旺的市场情况和消费者需求，我们进行了一项调研。
本报告将对我们的调研结果进行总结和分析。
调研方法：1.问卷调查：我们通过在线问卷平台，向1000名中国消费者发送了一份问卷调查。
问卷内容包括消费者对中国旺旺的认知、购买习惯、产品偏好等方面的问题。
2.深度访谈：我们对一些调研对象进行了深度访谈，以了解他们对中国旺旺的更深层次的态度和需求。
调研结果：1.品牌认知：超过80%的受访者表示对中国旺旺这个品牌有一定的了解，认为中国旺旺是一家以零食为主的食品公司。
2.购买习惯：超过70%的受访者表示他们会定期购买中国旺旺的产品，其中女性受访者的购买频率更高。
他们购买的主要原因是产品好吃、口感独特并且方便携带。
3.产品偏好：对于产品种类，受访者最喜欢的是中国旺旺的各种口味的饼干和膨化食品。
受访者普遍认为中国旺旺的产品口味多样、品质好，能满足他们不同的口味需求。
4.品牌形象：大多数受访者认为中国旺旺是一家值得信赖的品牌，他们认为产品质量可靠、价格适中。
5.品牌提升：受访者提出了一些关于中国旺旺的品牌提升的建议，如扩大产品线，推出更多新品种；增加线下门店的数量，提供更好的购物体验；加强与消费者的互动和沟通。
结论和建议：通过本次调研，我们发现中国旺旺在中国市场拥有广泛的知名度和认可度。
消费者对其产品的口味和品质给予了高度评价，认为中国旺旺是一家值得信赖的品牌。
然而，中国旺旺仍有一些提升空间。
我们建议中国旺旺可以进一步挖掘市场需求，推出更多新品种，以满足消费者的不同口味需求。
此外，加强线下门店的建设，提供更好的购物体验，也可以促进品牌形象的提升。
最后，与消费者加强互动和沟通，了解他们的意见和建议，将有助于中国旺旺更好地满足消费者的需求。
总之，中国旺旺在中国市场具有良好的市场认知和品牌形象。
通过加强产品创新和与消费者的互动，中国旺旺有机会继续扩大市场份额并提升品牌价值。
旺旺 品牌介绍
旺旺集团CI案例分析22年的热销传奇want want目录：•概述•MI理念识别•BI行为识别•VI视觉识别董事长介绍•旺旺，中国家喻户晓的食品品牌，许多人童年甜美的回忆。
鲜为人知的，是它的主人——来自台湾的旺旺集团董事长蔡衍明旺旺集团总裁蔡衍明创业传奇街头斗犬成为米果大王•如今的米果大王、传媒大亨，在少年时却是一个颇有江湖气的公子哥。
高中二年级肄业后，蔡衍明就再也没有进过学堂。
•1980年，蔡衍明前往日本，拜访日本米果之父——祯计作，希望合作在台湾生产米果产品，但是，当时已经64岁的祯计作并不相信这个只有23岁的毛头小伙。
两年之后，一直坚持的蔡衍明以诚心和毅力打动了祯计作，终于取得了难得的技术合作机会•中国大陆其实更多的人主食是大米，但是用大米作为零食的在90年代初中国大陆还是很不发达，所以蔡衍明就利用他以前在日本学来的技术把大米做成各种各样的主食以外的食品，把这套技术应用到中国大陆，因为中国大陆这个市场太大了。
在快消食品行业中，旺旺食品跟竞争对手相比，对单品执行力的把握和渠道掌控力非常强，提早就介入到三四线甚至村级渠道中去，而且产品识别度非常高。
通过以农村包围城市的营销策略，蔡衍明把米果这一售价不过几元的休闲食品迅速做到几十亿元的资产。
2009年，公司进行重组，核心的食品饮料业务单独剥离在香港成功上市。
品牌故事•董事长蔡衍明先生从7岁就开始陪伴着他的宠物——黑皮，“他的双眼炯炯有神，很自信，也很敢斗，”董事长说，“从小就找比他大的狗相咬，有两次被咬得送进医院。
但每次从医院回来，他还是要找大只的斗。
”爱狗如痴的他，以“旺旺”为企业名，生意愈做愈旺！每次遭遇困境，蔡衍明先生看到画中黑皮自信、忠诚与好斗的神态，就促进董事长思考的决策与事业的发展。
公司简介概述•旺旺公司之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限公司。
旺旺公司于1992年正式投资大陆市场，是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的公司，于1994年在湖南设立第一家工厂，1996年在新加坡上市。
旺旺集团产品调查报告分析
旺旺集团产品调查报告分析篇一：旺旺集团产品调查报告摘要随着经济的高速发展，作为经济基石的企业，为了保证在激烈的竞争中屹立不倒，不得不通过不断地提升和改进来获得稳定的市场地位。
旺旺集团作为全国的知名企业，为了在大风大浪中平稳前行，适应市场需求的变化，不断地进行着自我更新。
在湖南地区的第一家湖南旺旺食品有限公司成立于1992年，距今已有10年的长久历史。
随后旺旺集团又相继成立了长沙旺旺有限公司、湖南大旺食品有限公司。
其雄厚的资产，庞大的规模，严谨的生产技术令人咂舌。
虽然目前旺旺集团湖南总厂已发展成为“全国高新科技百强企业”和“中国500家最大外商企业”之一等称号。
但是并没有因此而高傲、放松，反之，旺旺集团更加注重产品各方面的问题。
特别是在食品问题高度严峻的今天，旺旺集团加紧了前进的步伐。
因此旺旺集团在未来的路上积极的投入新产品，开创新事业，改集团湖南总厂，为了加强企业管理进一步提高产品质量，和对食品安全的重视与消费者对食品的未来希冀、特以产品质量为重点对湖南市场做本次市场调研。
本次调研将采取实地调研的方法来进行，调研的样本湖南省各市区的随机市民，共有问卷6500份，回收有效问卷6000份。
一、调研目的旺旺集团湖南总产决定对湖南市场进行一次产品质量的市场调研，主要是为了加强企业经营管理，进一步提高产品质量，同时也可以了解到消费者对于旺旺集团产品质量的认可度等。
二、调研对象调研对象有个体消费者、超市销售人员、个体经营商、以及反消费者。
消费者是旺旺产品的最终享用者，主要了解消费对于产品的购买行为以及购买动机，消费者对现有产品的质量满意度，消费者对希望购买产品的质量保证度及经销商对产品的质量要求等。
三、调研内容(一)调研消费者购买食品的动机1、消费者的个人喜好2、消费者的购买习惯3、消费者对产品质量的认同4、零售商的促使（二）调研经销商购买食品的动机1、市场需求的促使2、消费者要求3、个人习惯4、对产品质量的认同5、经济利益的驱使（三）非消费者拒绝购买的原因1、个人喜好2、对产品质量的怀疑3、对价格的不满4、对经销商服务态度的不满四、调研项目不同的消费者对旺旺食用产品、对市面上类似产品的认知度、消费习惯、购买途径、价格范围、每次购买数量、对本产品的评价、口味，包装、促销方式、广告宣传效果以及对本产品意见与建议。
旺旺集团产品调查报告分析
旺旺集团产品调查报告分析篇一：旺旺集团产品调查报告摘要随着经济的高速发展，作为经济基石的企业，为了保证在激烈的竞争中屹立不倒，不得不通过不断地提升和改进来获得稳定的市场地位。
旺旺集团作为全国的知名企业，为了在大风大浪中平稳前行，适应市场需求的变化，不断地进行着自我更新。
在湖南地区的第一家湖南旺旺食品有限公司成立于1992 年，距今已有10 年的长久历史。
随后旺旺集团又相继成立了长沙旺旺有限公司、湖南大旺食品有限公司。
其雄厚的资产，庞大的规模，严谨的生产技术令人咂舌。
虽然目前旺旺集团湖南总厂已发展成为“全国高新科技百强企业”和“中国500 家最大外商企业”之一等称号。
但是并没有因此而高傲、放松，反之，旺旺集团更加注重产品各方面的问题。
特别是在食品问题高度严峻的今天，旺旺集团加紧了前进的步伐。
因此旺旺集团在未来的路上积极的投入新产品，开创新事业，改集团湖南总厂，为了加强企业管理进一步提高产品质量，和对食品安全的重视与消费者对食品的未来希冀、特以产品质量为重点对湖南市场做本次市场调研。
本次调研将采取实地调研的方法来进行，调研的样本湖南省各市区的随机市民，共有问卷6500 份，回收有效问卷6000 份。
一、调研目的旺旺集团湖南总产决定对湖南市场进行一次产品质量的市场调研，主要是为了加强企业经营管理，进一步提高产品质量，同时也可以了解到消费者对于旺旺集团产品质量的认可度等。
二、调研对象调研对象有个体消费者、超市销售人员、个体经营商、以及反消费者。
消费者是旺旺产品的最终享用者，主要了解消费对于产品的购买行为以及购买动机，消费者对现有产品的质量满意度，消费者对希望购买产品的质量保证度及经销商对产品的质量要求等。
三、调研内容（一）调研消费者购买食品的动机1、消费者的个人喜好2、消费者的购买习惯3、消费者对产品质量的认同4、零售商的促使（二）调研经销商购买食品的动机1、市场需求的促使2、消费者要求3 、个人习惯4 、对产品质量的认同5、经济利益的驱使（三）非消费者拒绝购买的原因1 、个人喜好2 、对产品质量的怀疑3、对价格的不满4 、对经销商服务态度的不满四、调研项目不同的消费者对旺旺食用产品、对市面上类似产品的认知度、消费习惯、购买途径、价格范围、每次购买数量、对本产品的评价、口味，包装、促销方式、广告宣传效果以及对本产品意见与建议。
旺旺集团 质量管理
外文名称 Want Want Group
目录
公司简介 质量管理体系
危机处理
总结
公司概况
• 创立时间：1992 • 公司性质：股份有限公司
• 总部地点 ：台湾
• 上市时间、地点：两度上市 1996年在新加坡上市和于2008重新在在香港主板上市，由此形成大股东在台湾、市
场在大陆、上市在香港的“两地三岸”模式
2 旺旺仙贝大肠 菌超标
的520g仙贝产品未达大肠杆菌检测标准，但该工厂其它 产品均符合检测标准，而且工厂产品仅在山东地区销售，
公司表示2014年4月18日产品已经销售完毕，而且并未接
到任何客户投诉，也未发现任何食品中毒现象。
▲中 国旺旺 股价走 势 图
2014年，中国旺旺当年营收轻微下降约 1% ，而净利润则大幅下跌 11.15% ； 2015年，旺旺业绩继续下滑，当年其总
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科学管理
• 透过完善的品质系统、全面的品质管理保证产品质量， 进而防范、杜绝潜在的产品风险和经营风险。 • 旺旺的成长和信心源于“从里到外绝对完美”的产品
危机处理
1 地沟油事件
1、该公司于9月5日已先行把相关产品全部下架，而厂内 的油品更于12日被封存，并且，台湾旺旺食品发表澄清声 明，指出在清查中发现的“旺旺煎卷”，所用“精致猪油” 系向强冠公司购买，但经查证，该猪油非劣质清说 明公司指出只有潍坊(wéi fāng)工厂2010年4月18日生产
收入为 34.277 亿美元，较 2014 年衰退
9.2% 。这是旺旺自 1994 年进入中国市 场以来首次连续两年业绩衰退。 中国旺旺的困局主要源于近年来中国消 费品市场发生了根本性变化，消费者消 费观念的改变，追求更健康的饮食习惯
旺旺的调研报告
旺旺的调研报告旺旺调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解旺旺品牌在市场上的知名度和消费者对其产品的认知以及购买决策因素，为企业今后的市场策划和品牌推广提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法，通过面对面访问和网络调查两种形式，调查对象主要为年龄在18岁以上的不同职业、不同收入群体的消费者。
三、调研结果分析1. 知名度：在调查的受访者中，80%的人表示听说过旺旺品牌，其中51%的人称对旺旺品牌有一定了解，了解度普遍较高。
这表明旺旺已经取得了一定的市场知名度，但仍然有一部分人对该品牌不了解。
2. 消费者对产品的认知：调查结果显示，78%的人认为旺旺的产品质量良好，对其产品有一定的信赖度。
消费者普遍认为旺旺的产品口感好，味道正宗，是他们的首选零食。
3. 购买决策因素：在购买旺旺产品时，消费者最重视的是产品的口感和品质。
76%的人表示这是他们购买的主要考虑因素。
此外，有63%的人表示价格也是他们的购买决策因素之一。
消费者还普遍表示，他们会参考朋友或亲人的推荐来做购买决策。
四、调研结论通过本次调研，我们可以得出以下结论：1. 旺旺在市场上的知名度相对较高，但仍有部分人对该品牌不了解。
企业可以通过加大品牌宣传和推广力度，提高品牌的知名度。
2. 旺旺品牌的产品质量深受消费者认可，消费者对其产品有一定的信赖度。
企业应继续保持产品质量和口感的稳定性，提高品牌忠诚度。
3. 消费者在购买决策中最重视产品的口感和品质，价格也是一个重要的考虑因素。
企业可以通过提供高品质的产品和合理定价来满足消费者的需求。
4. 口碑传播对于旺旺品牌的影响很大，消费者普遍会参考朋友和亲人的推荐来决定购买。
企业可以通过提供良好的售后服务和积极回应消费者反馈，来增强消费者对品牌的口碑认可度。
五、建议基于以上结论，我们向旺旺公司提出以下建议：1. 加大品牌宣传力度，提高知名度。
可以通过广告、营销活动、社交媒体等渠道来扩大品牌影响力。
旺旺集团 质量管理
立完善的食品安全监管机制，以促进食品安全管理环
续推出有突出卖点、差异点、功能诉求及自立核心技
境健康、可持续发展！
术，为广大消费者所喜欢并接受的产品。
精品课件
质量体系认证
ISO9000认证
HACCP认证
QS认证
A B
C D
E F
IFS认证
BRC认证
halal认证
精品课件
旺旺集团认证体系标志
精品课件
精品课件
总结建议
针对消费者消费习惯的改变， 应增强与消费者的沟通，了解 消费需求，引进新产品并进一 步缩短产品开发周期，来改进 产品组合并满足消费者偏好的 变化。
精品课件
✓ 谢谢完精品源自件产品研发• 研发中心主要负责公司核心技术的研发，开展功能性、
• 透过完善的品质系统、全面的品质管理保证产品质量， 生物技术等多个领域前沿技术的基础研究，重点研究
进而防范、杜绝潜在的产品风险和经营风险。
高技术含量、能够形成规模的新的经济增长点项目。
• 旺旺的成长和信心源于“从里到外绝对完美”的产品 品质和充足的人才储备。通过标准化流程，持续改善 经营管理方针；结合科学信息化建置产销一体化ERP 平台，全面提升经营的质与量，发挥管理的效率与效 益，奠定集团永续经营的根基！
危机出现
2014年地沟油事件
使用强冠多款猪油共 670多桶，制作产品包括 夹心酥、卷心酥、彭派 包等9种食品
2012年的旺旺仙贝大肠杆菌超标事
件
国家质检总局于8月2 日在网站上公布，山 东潍坊瑞麦食品有限 公司4月18日生产的“旺 旺仙贝”被查出大肠菌 群，食用后可能会拉 肚子
精品课件
1 地沟油事件
在大陆、上市在香港的“两地三岸”模式 执行董事：蔡衍（yan）明 • 企业前身：宜兰食品工业公司（该公司成立于1962年，从事罐头食品的代工与外销，但当时为蔡衍明父亲蔡阿仕
上海旺旺食品集团有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海旺旺食品集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海旺旺食品集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海旺旺食品集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业食品制造业-其他食品制造资质增值税一般纳税人产品服务限公司委托，为其所投资企业提供：投资经营1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
旺旺控股有限公司(WANT WANT HOLDINGS LTD.)企业信息报告-天眼查
截止 2019 年 03 月 12 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
6
5.4 法院公告
截止 2019 年 03 月 12 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.4 企业业务
截止 2019 年 03 月 12 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
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4.5 竞品信息
截止 2019 年 03 月 12 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
责。本报告应仅为您的决策提供参考。因使用该报告而产生的任何后果，天眼查概不负责。
2
一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称：
旺旺控股有限公司（WANT WANT HOLDINGS LTD.）
工商注册号： /
统一信用代码： /
法定代表人： /
组织机构代码： /
企业类型：
3
考。
1.3 变更记录
截止 2019 年 03 月 12 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
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“旺旺WantWant”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“旺旺WantWant”品牌，及“制造业-食品药品”行业，旺旺WantWant的品牌分析报告如下：
目录
一、旺旺WantWant品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-食品药品行业注册分析
1.1.1 制造业-食品药品行业品牌注册量
1.1.2 旺旺WantWant品牌在制造业-食品药品行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-食品药品行业下旺旺WantWant同名品牌的主要竞争对手
2、旺旺WantWant品牌商标注册分析
2.1 制造业-食品药品行业类别分析
2.2 旺旺WantWant品牌在制造业-食品药品行业的保护现状
3、旺旺WantWant品牌字样在各行业的注册情况表
二、旺旺WantWant品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、旺旺WantWant品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
1.1.2 WantWant-。