2024年质量部工作计划范文（三篇）

2024年质量部工作计划范文
在____年____月____日的下午，于集团三楼报告厅盛大召开了____会议，制造公司的____名干部员工出席了此次会议。

会议由制造公司副总经理莫长山主持。

技术工艺部的范强在会议上详细报告了____年度售后反馈的质量问题，特别是出口机组的问题，通过图片展示，使全体员工更直观地认识到产品存在的质量问题，以便在未来的生产中采取预防和改进措施。

强调质量是企业生存的根本，为提升____年的产品质量，总经理陈总提出以下要求：一是加强售后服务和检验的跟踪，确保质量问题得到持续改进，重点关注老问题的解决和新问题的预防；二是进一步完善和细化工艺流程；三是严格执行首件检验和“三检”制度，严格控制生产过程质量；四是持续开展员工培训，提升技能以确保产品质量；五是细化质量责任制，加大考核力度，消除责任心不强导致的质量问题；六是严格遵循体系文件要求，确保体系有效运行；七是学习并引进同行业先进质量管理方法，提高出口产品质量；八是采取自我发现问题，自我否定的方式，不断提升质量管理水平。

____年被定为管理提升年，陈总提出制造公司需建立并完善八项工作制度，包括：1)车间调度会制度；2)车间质量分析会制度；3)车间技术准备会制度；4)车间成本费用分析会制度；5)管路现场评审会制度；6)车间考评制度；7)车间专检制度；8)车间合理化建议奖励制度。

陈总还强调了建立优秀的员工队伍，要求各部门发掘人才、培养人才、合理使用人才，并做好员工的职业生涯规划。

最后，陈总呼吁所有干部员工培养认真负责、敬业进取的工作态度，无论何种工作、何种事情，都要全力以赴，力求做到最好，以提升我们公司的产品质量和基础管理水平。

他的话语激发了大家对实现____年公司总目标的坚定信心和决心。

贝莱特执行总经理康总对会议给予了高度评价，并就____年的市场环境和贝莱特空调的销售前景进行了简要介绍。

他同时强调，只有紧密团结在以吴总为核心的集团领导班子周围，扎实开展工作，我们的目标就一定能实现。

这次会议的召开明确了工作重点，指明了发展方向，进一步增强了全体员工为实现目标的决心和信心。

2024年质量部工作计划范文（二）
一、品质监控标准
我们将全面监控成品漏检率、品质异常跟踪处理率及出货批合格率，以确保品质管理的高效性。

强化技能知识的学习，特别是测试和质量检验领域的知识，提升检验人员的综合能力，以应对产能扩大或人力资源紧张时的挑战，确保部门目标的达成。

二、供应商质量管理
我们将实施质量保证协议，并要求供应商在交货时提供产品出货检验报告。

加强来料的数量、包装外观等环节的确认，制定供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议，跟进其质量改善行动。

同时，
我们将进行供应商审核与评价，设定月批合格率标准，对被评为C级的供应商提出明确的改善要求，对质量表现不佳的供应商建议剔除。

三、行业标准的推广
质量管理部将主导编写行业知识教材，汇集研发、技术、业务、生产等部门的专业知识，结合国内外标准，形成内部文件。

经过讨论和专业修订后，我们将推广并应用这些文件，同时组织内部培训和定期考核，以确保所有员工熟悉并遵循行业标准。

四、检验工具的管理
我们将建立设备管理台帐，制定设备领用借用登记表和定期点检计划，确保设备的维护和保养。

进行测量系统分析，并制定检验设备、仪器、工具的操作指导，必要时进行培训教材的编制。

五、成本控制
我们将通过合理的预防成本控制，确保产品设计和验证有充足的时间，以降低因客户投诉产生的处理成本。

同时，我们将优化检验成本，包括设备维护、人员培训等方面，减少不良成本，包括内部损失和外部损失成本。

六、客户投诉处理
我们将遵循现有的投诉处理流程，但在调查原因后立即制定改善措施，并确保措施在工序中得到有效实施和效果确认。

质量管理部将定期跟踪投诉改善效果，对重复问题进行深入分析处理。

投诉处理结果将纳入岗位绩效考核。

七、绩效考核
绩效考核将涵盖工作业绩（如工作量、效率和达成度）、工作能力（如计划性、应变力和岗位技能）以及工作态度（如团队精神、责任感和执行力）等方面。

同时，出勤、奖惩记录也将纳入评估体系。

八、教育培训
我们将建立培训登记表格，制定定期培训计划，对品质相关人员进行品质意识培训。

鼓励内部人员自我提升或参加外部培训，培养内部讲师，确保质量工程师具备本领域的培训能力，授课覆盖率和授课人次将成为年终考核的重要指标。

九、品质改善活动
我们将推动全员参与的QCC品管圈活动，运用QC旧七种工具进行数据分析，提出预防措施。

同时，我们将持续进行6S活动，以提升整体品质管理水平。

2024年质量部工作计划范文（三）
1. 提升检验员的质量意识和专业技能训练，强化其责任感和控制水平，以期减少检验错误和遗漏，从而减少质量损失。

2. 重新定义和明确检验员的工作职责，确保各岗位的工作内容清晰无误。

3. 整合并更新检验标准和操作程序，收集历史不良品的图像和资料，作为检验参考，增强检验员对产品缺陷的快速识别和预防能力。

4. 实施库存核查工作，并执行过程工序尺寸稳定性检查。

5. 持续优化质量统计的规范，提升统计的精确度和数据的真实性，为质量持续改进提供可靠的数据支持。

6. 制定并执行____年度简易量检具的定期校准计划，以提高检验效率。

7. 制定____年度的质量管理体系审核计划，同时整理TS体系审核的相关文件。

8. 协同采购部门加强对供应商的评估，施加质量意识影响，以提升供应商提供的产品质量。

9. 加强过程控制，对高废品率的工序进行深入分析，协助员工提升自我控制能力，以降低不良率和制造成本。