食品公司生产部职责

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撰写人/风行设计
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管理编号：SLU/N-QA378
食品公司生产部职责通用模板
使用说明：本岗位职责文档可用在描述工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准，最终成 为组织考核的依据，实现提高工作效率和工作质量，并且规范操作行为，减少违章行为和违章 事故的发生。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。
食品公司生产部职责 1、负责公司生产任务的计划、组织落实和质量控制工 作。 2、负责生产协调调度工作，平衡生产能力，合理安排 生产作业。 3、负责生产安全教育、管理工作，严格执行安全法 规、生产操作规程，并即时监督检查，确保安全生产，杜 绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 4、负责生产核算和成本考核工作。 5、及时编制上报月、季、年度生产统计报表，定期进 行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进 工作的意见和建议。 6、抓好生产管理人员的在岗培训工作，并对其业务水 平和工作能力进行定期检查、考核、评比。 篇 2：生产部外协员岗位职责及要求
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生产部外协员岗位职责及要求 在总经理领导下，负责加工件的外协、外委、送货、 表观质量检查，信息反馈、填单工作。 1、负责需要加工的配件外协、外委管理工作(督促催 办外委的配件，对外委的配件、零部件工期负责) 2、负责外协加工产品的表观质量检查，对产品质量负 责。 3、对按时完成送货任务负责。 4、对填单的数量准确性负责。 5、对外委的产品生产进度工期负责。 6、负责外委加工产品的各种信息反馈工作。 7、完成公司领导交办的临时工作。 篇 3：生产部厂长(主任)职责 生产部厂长(主任)职责 工作内容： 1、负责生产任务的计划组织、协调和日常管理; 2、负责人员的配备、调整和优化人力资源的合理管 控;
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要求严格按上述工作内容全面完成工作任务，认真履 行工作职 责，已全面完成公司目标任务和费用控制指标 为条件实施考核。
处罚： 1、当月公司目标任务未完成，予以扣发工资 10%的处 罚; 2、因管理不善，造成费用控制指标超标，予以扣发工 资 10%的处罚; 3、未认真履行工作职责，造成工作延误，未能按计划 要求完成产品生产。影响按期履约。予以扣发工资 20%的处 罚。 4、个人工作失责，造成产品质量事故和其它损失予以 扣发工资 30%处罚，并承担赔偿损失部份 20%的经济责任; 5、未认真履行个人职责，管理缺失。造成公司目标任 务未完成，且费用控制指标超标，予以扣发工资 30%的处 罚; 6、未认真履约个人职责，部门发生产品质量和其它事 故以及人身安全事故，予以扣发工资 30%的处罚;
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3、负责生产成品的成本控制标准和其它费用控制方案 的制定和实施;
4、负责对月度生产计划的编制，明确对各车间月生产 任务和产品投入期(量)产出期(量)的要求。
5、制定各产品的生产周期、制品定食品公司生产部职责通用 模板
Describe the work specifications, work procedures and standard requirements, as well as competency standards, and ultimately become the basis of organizational assessment to improve work efficiency and quality
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奖励： 1、履行个人职责，全面完成工作任务，公司目标任务 完成，部门费用控制指标节余 10%以上，予以部门费用节余 部份 15%的奖励： 2、积极履行个人职责，全面完成工作任务。公司目标 任务完成超额 10%以上，部门费用控制指标节余 10%以上， 予以部门费用节余部份 25%的奖励; 3、严格履行个人职责，全面完成公司目标任务和费用 控制指标，管理工作勇于突破和创新，有突出贡献，使公 司经营经效益显著提高，将予以 500 元-1000 元的奖励;
6、及时对订货合同和履约率进行分析和跟踪。确保合 同的按时履约;
7、对原辅材料的采购和订购提交准确及时的建议; 8、负责对操作工人执行操作规程和工艺规程情况检 查，防止发生产品、原材料损失、质量事故和安全事故; 工作职责： 1、对生产计划按时完成时效性负责; 2、对产品质量的安全性负责; 3、对产品的成本标准和其它费用控制的有效性负责; 4、对生产设备、人员、原辅材料满足正常生产的保证 性负责; 绩效管理考核办法：