企业仓储管理与库存控制

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企业物流管理
第一节 企业仓储管理
仓库的类型和作用 仓库在企业物流系统中的作用 仓储管理的内容
仓库的类型和作用
按使用范围分: 自用仓库、营业仓库、公用仓库、租赁仓库
按保管物的种类分: 综合库、专业库
按仓库保管条件分: 普通仓库、保温冷藏恒湿恒温库、特种仓库
按仓库建筑结构分: 平房仓库、楼房仓库、罐式仓库、简易仓库
经济批量模型
EOQ公式的扩展,P99,例 EOQ的限制条件: (1)前提假设 (2)产品的自然特性限制
定量订货模型
当库存下降到预定的最低的库存数量(订货点)时,按规 定数量(一般以经济订货批量为标准)进行订货补充的一 种库存管理方式。
订货点=平均每日需求量*订货时间+保险储备量 订货时间指从订货开始到到达保险储备量的时间
第三节 独立需求库存模型
经济订货批量模型 定量订货法 定期订货法
ห้องสมุดไป่ตู้
经济批量的基本模型
假设条件:
企业能及时补货,不考虑缺货成本,即缺货 成本为零;
集中到货;
TC S
存货单价不变,不考虑现金折扣和数量 折扣
TC = 订货得成本+储存成本
1. 取得成本: 订货成本与购置成本
TC a
F1
Ka
D Q
DU
TCa : 取得成本 F1 : 订货固定成本 Ka : 每次订货的变动成本 D : 年需求量 Q : 每次订货量 U : 单价
2. 储存成本: 企业为保持存货而发生的成本,固定 成本与变动成本
TCc
F2
Kc
Q 2
TCc : 储存成本
F2 : 固定储存成本
Kc : 单位变动储存成本
经济批量的基本模型
零库存理论
概念: 运作方式: (1)委托保管方式 (2)协作分包方式 (3)准时制方式
企业物流管理
定期订货模型
按预先确定的订货间隔期进行订货补充的一种库存管理方 式,又称订购间隔期法。
订货量=平均每日需求量*(订货天数+订购间隔)+保险储 备量
案例分析
第四节 相关需求库存模型
MRP MRP II DRP 零库存理论
DRP(分销资源计划)
DRP从最终用户的需求量开始(这是一种独立需 求),向生产企业倒推,建立一个经济的、可行的 系统化计划,来满足用户需求。利用准确可靠的需 求预测,DRP制定一个分阶段的产品从工厂或仓库 到最终用户的分销计划
经济批量Q`的计算公式为:
Q 2KaD / Kc
根据经济批量公式,还可以推算出以下 公式: 每年最佳订货次数:N`=D/Q` 最佳储存总成本:TC 2DKaKc
例,某商业企业的X型彩电年销售量为10000台,订货费用 为每台10元/次,每台彩电平均年库存保管费用为4元/台, 订货提前期为7天,价格为580元/台,安全库存为100台。 按经济订货批量原则,求解最佳库存模型。
传统仓储管理的内容
仓库作业过程管理:货物进仓作业过程管理,货物 保管作业管理,货物出库作业管理
货物维护保养:严格验收入库货物;适当安排货位; 苫垫堆码
仓库安全管理
现代仓储管理的内容
订货、交货 进货、交货时的检验 仓库内的保管、装卸作业 场所管理 备货作业
第二节 库存及库存管理
库存的含义:处于储存状态的物品 常见的库存分类:
原材料库存、在制品或半成品库存; 临时性库存、经常库存、安全库存、积压库存 库存的功能: 在供给和需求之间建立缓冲,缓解供需矛盾 在生产或销售的两次进货期间便于周转,避免物资短缺 为适应预期或不可预测的市场变化而保持库存
二、库存成本
订货成本: =固定订货C+每次订货的变动C*年需求量/每次订货量+年 需求量*单价 保管仓储成本: =固定储存C+单位变动储存C*每次订货量/2 缺货成本:
按库内形态分类: 地面型、坡道型、货架型、自动化立体仓库
仓库在企业物流系统中的作用
降低运输成本,提高运输效率 进行产品整合 支持企业的销售服务 调节供应与需求
仓储管理的内容
仓库主要经济技术参数 传统仓储管理的内容 现代仓储管理的内容
仓库主要经济技术参数
日平均储存量 仓库吨量 单位面积储存量 账货相符率 收发货差错率 平均保管损失 平均保管费用
第二节 库存管理方法
ABC分类法 CVA分类法
一、ABC分类法
A类物资:品种占5-15%,资金占60-80% B类物资:品种和资金都占总数的15-20% C类物资:品种占60-80%,资金占5-15% 例,P95
二、CVA分类法
把存货按照关键性分为3-5类 CVA分类法和ABC分类法的结合使用
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