2023年神经外科工作总结范文

2023年神经外科工作总结范文
神经外科工作总结1
XX年，在医院领导和护理部的关切与支持下，全科护士遵循医院管理年活动所提倡的以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，围绕年初制定的护理管理目标和工作安排，开展各项护理工作，严抓各项安排的落实，年终各项工作指标基本达到了目标要求，现将XX年度护理工作总结如下：
一、落实“三基三严”培训安排，注意护理人才培育，护理人员素养普遍有所提高。

1、对各级护理人员按“三基三严”培训安排进行规范化培训，强化轮转护士低年资护士的培训，月考评、季度考评及年终考评均达到质量要求，其中优秀人，良好人，合格人。

2、每周晨会提问2次，内容为基础理论学问、院内感染学问和专科学问回答合格率在95%以上。

3、进一步完善并反复强化学习《护理紧急风险预案》，并运用于实际工作中，对每一次应急处理工作之后都进行了回顾性评价，总结阅历教训，使全科护士的应急实力有了明显提高。

4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核，
参与医院组织的3次核心制度考核全员合格，同时加强护理相关法律法规的学习。

5、有2名护士参与了护理自学考试，在排班上赐予便利考虑，2人共有10门课程合格。

6、强化了急救技术的训练，每个护士都能娴熟驾驭心肺脑复苏技术，并重点对呼吸机、除颤仪的技术操作进行了培训，专科急救技术有了明显的提高，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。

7、加强护理人才的培育，为护理人才的成长创建有利条件，送1名护士到上级医院进修icu护理及管理，把上级医院新的护理技术、新的管理理念带回来，有力的促进了科室各项工作的开展。

8、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、院感学问考试、技术操作考核，参与率100%，考核合格率100%
二、以病人为中心，加强护患沟通，改善服务流程，服务质量明显提高
1、对一般轻症、择期手术的病人责任护士能热忱接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等，刚好发放护患联系卡，了解病人入院后的心理状态与需求。

2、对急症、危重病人能快速组织抢救，减轻病人苦痛，同时劝慰病人及家属，减轻其恐惊心理。

3、在生活上为病人供应了各种便利条件，对出院病人半月内主动询问病人的康复状况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理服务的看法，对存在的问题查找缘由，提出整改措施并刚好进行了整改。

4、全年病人及家属无投诉，医院组织的服务质量调查病人满足率100%，科内发放护理服务质量调查表120份，病人满足率100%，提名表扬服务看法最好的护士xx人次。

三、完善各项护理规章制度及操作流程，加强护理风险管理，护理平安得到保证。

1、列举神经外科护理风险29项及相应的防护措施，组织全科护士进行了分析探讨学习。

2、每周护士会进行平安意识教化，查找工作中的担心全因素，提出整改措施，消退差错事故隐患，仔细落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况。

四、护理文书书写，力求做到精确、客观及连续。

护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要仔细斟酌，能客观、真实、精确、刚好、完整的反映病人的病情改变，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写看法，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发觉问题刚好
订正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并接着监控。

五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态。

病房每日定时通风，保持病室宁静、整齐、空气簇新，对意识障碍病人供应平安有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实健康教化，加强基础护理及重危病人的.个案护理，满意病人及家属的合理须要。

六、急救物品完好率达到100%。

急救物品进行“四定”管理，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。

按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物到处理流程，并进行了专项考核，院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。

工作中还存在许多不足：
一、基础护理不到位，依靠病人家属，个别班次新入院病人卫生处置不刚好，病人卧位不舒适。

二、病房管理有待提高，病人自带物品较多，物品放置杂乱。

三、个别护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，职
业暴露防范意识差，生活垃圾、医疗垃圾时有混放。

四、主动学习风气不够深厚，尤其年轻护士学习专业学问主动性不高；学术风气不够，只有一篇学术论文。

五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。

六、健康教化不够深化，缺乏动态连续性。

神经外科工作总结2
回顾一年来神经外科的护理工作，主要表现在一下几个方面：
一、思想政治方面
1.主动参与医院组织的各项活动及临时指性指令任务。

在学习科学实践发展观的活动中，真正做到仔细学习，深刻领悟，精确把握科学实践发展观的深刻内涵和精神实质，并紧密联系科室实际，深化思索目前工作中急需改进、急需创新的地方，把为病人办好事，办实事变为自觉行动;教育护理人员在以后的工作中，酷爱自己的岗位，一切从病人动身，一切为病人着想，一切为病人服务。

珍惜好的工作环境条件，勤奋学习、努力工作。

2.仔细主动打算，迎接“以病人为中心”医疗平安，以及“百姓放心示范医院”活动的检查，并把此项活动的指导思想和核心贯穿在护理活动的每个环节，在护理工作中，通过不断提高护理人员的政治素养、业务素养，抓好护理质量
管理，改善服务。

3.当选河南省优秀护士。

获得河南省人民医院护理科技创新大赛一等奖，三等奖。

二、业务工作方面
1.截止到20xx年11月30日共收治患者873人，其中急诊患者159人次，手术603例，气管切开患者79人次，病危人数35例。

其中包括脑干肿瘤，听神经瘤，脑动脉瘤，椎管肿瘤、面肌痉挛等。

2.病区各项护理工作质量指标合格率为100%，然而，还存在以下几方面的问题有待改进：患者基础护理有待加强;病房管理陪护人员太多;工作人员主动服务意识欠佳，服务看法有需进一步提高。

组织全科人员对发觉的问题进行分析、提出改进措施，通过跟踪监控，希望这方面的问题能得到根本解决。

3.护理新业务方面，今年下半年开展了锁骨下静脉穿刺置管术，截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。

4.由于全民医保及合作医院的建立，患者人数量剧增，并且急诊患者数量剧增，常常处于加床状态。

现有护理人员16人，床：护=1：0.4，距卫生厅要求神经外科床：护=1：0.6，还有肯定差距，危重患者多，护理工作量大，现护理工作开展仍有肯定困难。

三、护士的接着教化
1.在科内采纳晨会交接班、危重患者床头交接班组织小讲课每周一次;每月科内组织一次业务学习，由科室老专家及博士学历的医生讲解神经外科专科学问，培育护理人员视察问题、分析问题、处理问题和表达问题实力。

2.组织人员按时参与护理部举办的业务讲座。

3.为了更好的运用监护仪、微量泵、血糖仪等仪器，组织邀请相关厂家人员讲解正确运用及留意事项，使大家常学习，更新学问。

4.每月组织了护理技术操作考试，成果均在93分以上。

每季度组织科室护士一次专科理论学问考试，成果平均在95分。

5.全年护理人员外出参与省内会议共有5人次，1人北京宣武医院神经外科进修。

6.目前我科共有护理人员16人，本科学历6人，专科学历10人(其中3人正在读护理本科)。

四、护理教学
全年共接待省内护理进修人员1人次，接受护理实习人员50人次。

护理见习人员3人次。

五、撰写的护理学术论文
全年病区护理人员撰写护理学术论文共4篇。

全年护理人员外出参与省内会议共有5人次。

六、护理新业务：
今年下半年开展了锁骨下静脉穿刺置管术。

神经外科工作总结3
20xx年,是我院全面健康、协调快速发展的重要一年，也是我院在二甲复审工作的动力下我院各项工作得到进一步提升的重要一年。

这一年神经外科全体医护人员在医院的正确领导下,在各职能科室的支持和帮助下，在等级医院评审工作过程中取得了可喜的成果。

特殊是作为院级重点科室，既是医院对我们的激励，也是对我们的鞭策，我们将不辜负院领导和全体职工对我们的期望。

一、科室收治、收支状况
20xx年无论从病人门诊人次，住院出院等都取得了可喜的成果。

1.门诊就诊900人次，比去年增长12%；
2.住院病人692人次，出院病人689人次，比去年下降3%，（与总额付费有关）；
3.手术病例数125例（包括微创穿刺手术55例次）。

比去年增长6%；
4.规定床位30张，实际开放床位平均35张，病床利用率全年平均103%，病人平均住院天数28天。

5.20xx年科室总收入10167918.83元。

比去年（109576255.04元）无明显差异。

二、科室行政工作：
1.科室人员考勤状况：我科医务人员出勤率100%主管能动性极高，医生值班24小时制，护士12小时制，按时上下班；
2.科室团结状况：全科人员团结协作，仔细执行医院规章制度，无违纪状况发生；
3.非医疗问题及处理状况：全年我科未发生非医疗问题；
4.科室卫生状况：科室卫生状况全年较好；
5.科室满足度调查状况：全科满足度平均为99%；
三、医疗质量状况；
1.病历书写刚好性状况：病历按时书写，24小时后住院病历完成率100%，病程记录完成率99%；
2.出院病历质控状况：出院病历在出科前按时进行、I 级质控、II级，III级质控甲级率98%；
3.医疗医患纠纷差错事故状况：20xx年我科没有发生医疗事故差错，医疗纠纷；
4.院感及传染病登记状况：我科特地建立院内感染管理小组，严格限制院内感染，全科院内感染率为
5.2%，传染病刚好上报登记。

四、其他
1.科室内学习进修医生，护士状况：我科在20xx年3名护士在进行进修培训；
2.科室内业务学习状况：在20xx年我科定期，定点进
行业务学习，在课内每一个月一次集体讲课，提高医务人员的业务水平；
3.新技术，新业务开展状况：在原有的业务，技术开展的基础上开展及加强呼吸机的好用技术，提高了危机病人的抢救胜利率。

神经外科工作总结4
新医神经外科是全疆神经外科的带头人，全科主任医师、教授5人，副主任医师4人，主治医师6人，同时在科进修医师10人左右，护理人员16人，编制床位30张，颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟，全疆各地患者川流不息，最高同时住院人数高达70人，每个角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手术在两台以上。

我在短暂熟识工作环境后就参与了单独值班和收管病人，见到了许多以前只在教科书上看到的疾病，遇到疑难问题虚心向老师请教，下班后翻书查资料巩固学问，常常下班后在科室一边看书一边等急诊手术，急诊手术是提高我们动手实力的好机会。

通过学习使自己对神经外科疾病有了更多相识，对以前我院的常见病又有了新的相识，对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、娴熟化及人性化有了很大提高。

通过科室老师每周授课在神经系统解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的阅片也有了肯定提高。

本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程，毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端-端吻合，颈内静脉、颈总动脉端-侧吻合，另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术，对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书，有实力完成三项者可获北京天坛医院颁发的yasgil亲笔签名的培训证书，手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合6～10针，还要保证解剖和功能的完整。

自培训以来三项过关率不及50%。

其实肾移植还是有肯定难度的，一次手术下来至少须要
4个小时，这4个小时须要聚精会神，有时快结束了一针没处理好，或者手上的力道稍没驾驭好血管就破了或是不通了，就可能全功尽弃，刚起先几天也做不胜利一例肾移植，有时候也想放弃，但是想想觉得这次学习机会不简单，而且得到领导的关切，我不能对不起自己和辜负帮助过我的人，常常加班加点训练，在两个月内完成了三个月的培训课程，顺当的考核过关获得了天坛医院颁发的培训证书。

本人进修期间还与新医接着教化办和护理部联系，使我科一名护士顺当进修，期间共同学习、协作，为回来提高科室工作、加强医护协作打下了基础。

还从进修医院带回很多书籍资料，手术录像及最新的神经系统解剖光盘，为我科室医护人员学习供应了丰富的资料。

但是由于时间较短，要学的学问太多，以前在我院见到
的病种较少，所以感觉收获还没有预料的大，感到还有更多须要驾驭的还没驾驭，回来后要不断巩固收获的学问，努力学习使自己有更大的提高。

通过这次进修学习使自己在神经外科疾病的理论学问、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高，更重要的是视野的开拓，思维的拓宽，理念的转变是我最大的收获。