公司物业部2019年度工作总结

公司物业部20XX年度工作总结
20xx 年度 , 物业部在××公司党政班子领导下 , 以科学发展观
和建立和睦公司为指导 , 踊跃执行物业部的工作职责 , 仔细落实××公
司 20xx 年的工作计划 , 从保障服务、安全稳固两大目标出发 , 抓好物
业管理硬件和软件建设 , 较好地达成了 20xx 年计划中的各项任务, 获得了较好的收效。

回首一年来 , 我们主要做了以下几项工作:
一、较好地执行了对基层分部的指导、检查、监察、服务工
作职责
1.×月份, 跟着××分部的成立, ××公司所辖分部已达×家。

因为非经营性财产的特色是范围广、数目大、任务重 , 因此我们面对着
更大的工作难度。

对此 , 物业部班子成员团结一致 , 弘扬拼搏创新精神 , 知难而进 , 勤劳工作 , 深入分部展开检查研究 , 与基层分部密
切协作 , 互相交流 , 踊跃推动非经营性财产的规范管理 , 保证了设备设
备的正常运行及各项任务的达成。

2.顺利达成了对××分部非经营性财产的接收、指导 , 配合×
×分部解决了急待解决的设备设备维修、养护问题 , 成立了××分部非
经营性财产的档案管理 , 保证了××分部物业管理工作的有序进
行。

3.踊跃组织落实协调××、××平分部奥运外墙粉刷工作 ,
严格审察施工单位 , 合理安排工作估算 , 保证了这一政治任务的顺利
达成。

在落实达成这项工作中, 我们班子成员深入工地现场, 对施薪资质和估算严格审察 , 增强工地现场的安全管理, 保质保量地达成了这
一工作。

4.增强维修项目管理 , 严格审察 , 在保证工程质量前提下 , 尽
量节俭资本。

今年××分部的电梯需要维修 , ××分部的屋面防水需
要做。

面对以上各项工程 , 我们一方面坚持申报、核审的工作职责 , 踊
跃深入各分部现场 , 在调研的基础上 , 提出和选出最优工作方案上报公
司总部同意 , 同时 , 踊跃落实各项工作的达成 , 保证了工作质量。

二、依照“依法治企”原则, 充分完美了物业管理制度 , 进一步推动了物业管理的规范化
1.达成公司非经营性财产的建档工作 , 展开了物业管理各项
指标的检查、摸底和一致工作。

“建档”工作是中心20xx 年计划中
的一项重要基础性工作, 对此后展开物业管理有十分重要的意义。

它
是我们物业部今年工作中的一项要点。

从今年上半年起, 我们就踊跃
着手进行对基层分部非经营性财产状况采集、汇总, 以分部为单位 ,
分门别类登记造册。

下半年, 为更好认识每年的物业管理中的各样情
况, 做到成竹在胸 , 为公司领导起到顾问助手的作用, 设计了相关表格 ,下发到分部并汇总整理存档, 现这一工作正在推动中。

2.为了更好地一致管理全中心供暖收费工作, 我们一致了收费、支出的标准 , 进一步严格了收费管理工作 , 推行专人专职负责制 ,
使物业的各项收费进一步规范化。

3.增强了对司炉工的管理 , 成立司炉工按期培训查核制度 , 提升司炉工技术操作水平 , 保证锅炉安全运行。

20xx 年, 我们进一步增强司炉工的培训制度 , 并在形式和内容上力争有所创新 , 有所打破。

4.展开了技术比赛 , 促使物业工作人员敬业爱岗。

今年夏天 , 物业部与人事部、捍卫部、工会共同举办了水暖工、电工的技术比赛活动。

为搞好此次比赛活动, 我们进行了仔细的筹办工作.。