莆田市场调研公司哪家好？

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比如可以从顾客忠诚度，品牌认知度，促销效果评估等角度来调查。

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本文给大家介绍下有关一些创维电子产品投资可行性研究调查分析报告~希望可以帮助到你们。

创维集团总部设在深圳市南山高新科技园区之创维大厦，产学研基地设在深圳宝安区，营销总部设在东莞市，营销分支遍布全球，其中全球已有的3000多个销售机构。

国内设有40个分公司，176个办事处，1万多个经销商，员工总数有20000余名。

企业机构：围绕数码显示技术核心，创维组建了深圳创维-RGB电子有限公司、海外发展公司、移动通信公司、数字技术公司、显示技术公司等十多家产业公司，并在全球拥有美国硅谷研究室、香港研发机构、深圳数字研究机构等六大科研机构，在墨西哥、俄罗斯设立了控股生产基地，逐步形成了"前瞻开发在美国、应用开发及生产在深圳、销售在全世界"的国际化经营模式。

研制的主要产品有：数字高清背投、DLP光学背投、LCOS电视、等离子、液晶电视、各类纯平电视、数字电视机顶盒、AV产品、安防产品以及与数字电视产业链相关的产品。

点击文中飘蓝词可直接进入官网查看四大生产基地：深圳公明制造基地深圳公明制造总部占地面积20万㎡，拥有9条高速TV生产线，46台全自动电脑插件机，大型注塑机动33台，小型机22台，其它辅助设备300余台套等等配套设施。

日产2万台电视机，年产550万台电视机，共拥有员工人数近5000人。

深圳石岩大型生产基地“创维平面显示工业园投资园投10亿人民币，资金创维公司自筹。

占地面积412164.92㎡，建设面积658750㎡，是国内的平面显示技术基地。

主要生产以平面显示技术为主体的高科技产品，如液晶电视(LCD)、等离子电视(PDP)、高清数字电视、高清数字背投电视等，生产能力为年产1000万台。

广州平面显示基地总占地面积约12万㎡，投资总额为1.85亿美元，产能规划为年产平板电视200万台。

工程建设时分两期进行，2008年3月18日至10月28日，创维完成了约6万㎡的一期工程建设，包括综合厂房、平板厂房、设备用房等。

一期工程投产后，年产平板电视可达100万台，年产值将可达50亿人民币。

创维电子（内蒙古）有限公司是由深圳创维-RGB电子有限公司与香港创维数码控股有限公司合资兴建。

公司注册资金1000万美元，投资总额达2500万美元。

公司位于内蒙古自治区呼和浩特市经济开发区如意区内，占地总面积245亩，设计生产能力为年产400万台电视机。

内部环境分析优势分析（strength）较强的价格优势。

创维彩电在同类产品中价格处于中下水平，且产品性能并不比同类产品低。

这种优势在今天有不容忽视的作用，外资品牌大量入侵，一线城市市场趋于饱和，二线城市和农村具有巨大的潜市场，低价策略是吸引这个潜在市场消费者有效和快捷的方法。

较好的创新能力。

席卷中国大地的彩电“数码潮”、“健康风”以及“纯平风暴”、“逐行风暴”、“高清风暴”、“平板风暴”，一浪接一浪地续写着创维显示技术潮流的优势。

创点击文中飘蓝词可直接进入官网查看维技术创新能力是创维能在2003年创造销售王的根本和重要原因。

创新能力在信息高速化的今天是至关重要的，产品更新换代的加速必然要求企业的研发能力提升。

劣势分析（weakness）企业盈利能力低。

通过对创维集团整体毛利率的数据分析，可以发现企业毛利率偏低。

企业盈利能力是企业发展的重要因素，创维集团是上市企业，企业获利能力直接影响资本市场中投资者的信心。

另一方面，企业要实行多元化经营发展战略，充足的资金投入是必要条件。

因此创维集团的发展通过有效的途径来提升其盈利能力。

品牌形象不佳。

创维虽然一直技术处于国内地位，但其价格战略和定位低层消费者为主要目标群体的方针给人的形象一直是生产底端产品的企业。

对于高消费群体而言，创维并不在其考虑之列。

在现代化日愈发展的今天，随着文化水平的提高，消费者对产品的品牌形象要求也越来越高。

因此，建立良好的品牌形象才是企业可持续发展的正途。

营销缺乏创新，外销市场无力。

创维彩电业务在国内销售业绩优势明显，市场占有率较高。

然而反观其营销策略同国内其他品牌一样并无创新之举，除在产品内外在品质上的提升、售后服务的不断完善以及加大广宣力度以保证产品形象外，就是高举降价大旗以冲击外资品牌。

根据企业年度报告中数据显示创维彩电的出口形势没有明显的改善，一方面中国企业原来出口的CRT彩电在国外市场已不受欢迎，平板电视的产能又没有上来，这直接导致彩电出口数量急剧下降;另一方面出口彩电的毛利率极低，也许只能为海外品牌知名度作点贡献。

外部环境分析营销机遇分析（opportunities）良好的宏观环境提供给企业发展的机会。

近年来我国经济水平稳定增长，国民生活水平不断提高，从根本上推动消费市场的发展。

尽管网络媒体发展十分迅速，但人们收看电视节目的习惯没有发生大的变化，电视仍然是主流媒体。

国家提出建设社会主义新农村，则农村市场之庞大毋庸置疑，彩电在农村市场的进一步放量将提供给企业广大的发展空间。

数字化使电视机成为多媒体信息终端带给彩电制造企业新的机遇。

我国多数地区广播电视的普及是在模拟讯号的传送的基础之上，国家要求把广播影视数字化纳入国民经济和社会发展计划以及中长期客机发展规划，并在全国文化发展纲要和国家信息化基础设施建设规划中有所体现。

作为多媒体信息接收终端设备的电视机，更广阔的发展商机。

营销威胁分析（threat）行业竞争日趋激烈。

由于对核心技术的掌握尤其在平板电视的上游面板制造的技术垄断，一方面限制国内生产企业的利润空间，另一方面也给外资品牌全线降价提供了有利的保证。

对点击文中飘蓝词可直接进入官网查看于创维彩电，原本在技术上的优势丧失殆尽，虽然较早的开拓了高清战略，但是上游原材料的威胁始终没有完全摆脱。

替代品和新入侵者带来的威胁。

移动电视、IPTV等依托通信业、互联网和rr技术的发展与整合应运而生。

平板电视屏幕成本占整机成本的很大比重，只需要对生产线进行相应的改造，面板企业就可以轻易的进入电视整机制造阵营之中。

在这样双重威胁下，对于以彩电业务为主干业务的创维集团要谨慎面对。

国际市场表现欠佳未来形势严峻。

从我国彩电行业整体出口环境来看，我国企业原来出口的CRT彩电在国外市场已不受欢迎而平板电视的产能又没有上来。

根据海关总署的统计数据，中国彩电出口同比下降四成多，2007中国全年共出口彩电4788万台，比上年同期下降了百分之44，出口额为90.08亿美元，比上年同期略百分之升2.3。

创维集团2007半年报显示，香港及海外地区收入占创维主营业务收入的比例有所降低。

由于人民币运输、关税等因素导致彩电境外售价几乎接近成本，利润稀薄即使出口量扩大也难收获规模效益，甚至导致亏损。

营销发展的建议创维应该加大新产品的研发和新技术的改进力度。

创新是企业进步和发展的灵魂，没有创新就没有发展，被推向行业的边缘，进而破产。

目前来看创维电视在彩电行业确实是数一数二的，但还是要不断地开发新产品，不断地改进生产技术，提高管理水平和劳动生产率，这样才不会被淘汰，俗话说：不进则退。

所以我觉得应该不断生产更多更好的产品来满足广大消费者日益增长的物质文化需求。

还有就是提高产品和售后服务质量，完善客户信息的反馈系统。

售后服务也是企业增强组织力的一个重要手段，我在卖场做终端销售的时候遇到很多售后服务没有做好的品牌，不但给卖场秩序造成了混乱，更重要的是影响了企业品牌的价值。

所以售后服务有助于树立良好的企业形象，这边会使它有很好的市场影响力。

创维应该在产品生产过程中把好关，加强监督和管理的力度，保证产品的质量;同时做好售后服务工作，让消费者买的放心、用的舒心。

加强企业自身品牌、信誉和形象建设。

品牌、信誉和形象都是向消费者传递企业特色、优点和服务的重要工具。

所以加强企业自身的品牌价值、良好信誉和形象是拓展消费市场的重要渠道，也是企业在国内及国际取得核心竞争力的有效工具。

因此应加大投资力度和品牌效应的宣传力度，树立良好的品牌形象。

目前看创维在整个行业的发展还是很好的，在以后创维人拼搏发展历程中会更加的辉煌。

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