房地产营销部副经理岗位职责
地产公司副总经理岗位职责(23篇)
地产公司副总经理岗位职责（23篇）地产公司副总经理岗位职责（通用23篇）地产公司副总经理岗位职责篇11、协助总经理执行公司的各项决议,完成公司作出的经营计划及总经理安排的各项工作。
2、按照总经理班子的分工安排,督导具体业务部门的工作,贯彻管理体系中的责任制,并按公司考核标准对所分管部门的员工进行考核。
3、检查督促分管部门执行公司规章制度。
4、掌握公司日常经营的具体情况,主持召开相关业务会议,对业务工作进行协调。
5、了解行业发展动态及公司工作状态,对公司经营管理方针发表见解,参与公司长远规划方案研讨和年度计划的.制定。
地产公司副总经理岗位职责篇21、协助总经理树立公司良好企业形象,创建优质“大地地产”品牌;2、协助总经理负责日常管理工作,包括公司各部门工作秩序、员工精神面貌等;3、协助总经理严格控制开发成本和费用开支,合理用资、融资以及控制投资规模;4、协助总经理开展对各部门员工进行考核、奖惩、人事聘用及调动、福利落实等工作;5、协助总经理开展项目前期的一系列准备和协调工作;6、协助总经理安排工程建设招标、评标、决标等工作;7、协助总经理对施工质量、施工进度、配套实施等管理工作;8、协助总经理对项目需变更、追加投资等的各项决策工作;9、协助总经理对相关政府部门的有效沟通,树立良好公共关系;10、协助总经理负责公司物业管理及处理小区内有关法律纠纷;11、协调公司各部门关系并贯彻落实综合事业部对本部门工作要求;12、协调与受聘销售公司关系,共同决策营销计划以促进销售;13、完成董事会要求及总经理临时交办的其它工作。
地产公司副总经理岗位职责篇31、本科及以上学历，工商管理、企业管理等管理类相关专业;2、8年以上房地产行业相关经验，熟悉房地产相关行业政策、法规，具有较强的沟通能力;3、有起草各类行政文件、调研报告、立项报告、市场分析报告的能力;4、具非常强的承压性和适应力，具备创新意识、开拓精神及领导能力;5、有国企从业经历者优先考虑。
副总经理岗位职责描述6篇
副总经理岗位职责描述6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售副经理的安全职责
销售副经理的安全职责
涉及以下几个方面：
1. 安全管理：负责制定并执行公司的安全管理制度、规范和流程，确保销售部门的安全工作得以有效进行。
包括编写安全操作规范、安全流程和安全工作手册等，制定和实施安全培训和考评计划，并定期检查销售区域的安全情况。
2. 安全风险评估：负责对销售业务中存在的安全风险进行评估，如客户安全、交易风险、物流危险等，并制定相应的应对方案，降低风险发生的可能性。
3. 安全监管：负责对销售团队和销售业务进行安全监管，包括对销售人员的工作场所和工作环境进行巡查，及时发现和消除安全隐患，确保团队成员的人身安全和财产安全。
4. 安全培训和教育：负责组织销售部门的安全培训和教育工作，包括对销售人员进行安全意识培养、危险和应急知识培训，提高销售团队对安全问题的认识和处理能力。
5. 应急管理：负责组织销售部门的应急管理工作，包括危险场所的应急疏散演练、危险品事故应急预案的制定和执行，以及协助相关部门应对突发事件，保障销售业务的连续性和稳定性。
6. 安全合规：负责确保销售部门遵守国家、行业和公司的安全法规、政策和标准，协助相关部门进行安全检查和评估，提供必要的安全合规报告和资料。
总的来说，销售副经理的安全职责是确保销售部门的安全工作得以有效开展，包括安全管理、风险评估、安全监管、安全培训和教育、应急管理以及安全合规等方面的工作。
房地产开发副总经理岗位职责
房地产开发副总经理岗位职责一、房地产开发前期副总经理岗位职责:1、不超过50周岁,沟通能力强,普通话标准;有亲和力,意识强,工作积极主动,为人正直诚恳,具有良好的工作态度;2、充分项目地产开发公司了解开发前期的工作流程及法律法规;3、其要求代为根据项目要求收集土地信息,并组织土地获取的商务、法务工作;6、并负责项目前期的策划工作,撰写项目可行性分析、项目投资测算表、策划报告及定位报告;7、计划书协助项目总经理完成公司工程计划体系的组织领导其他工作,负责组织工作编制项目总体开发资金建设进度计划及资金使用计划,上报审批前审批组织实施及管理;篇2:房地产营销副总岗位职责房地产营销副总 1. 负责公司别墅及商业地产项目整体销售管理工作,制定项目销售目标和销售计划,完成公司销售指标;2. 负责资本市场战略规划和布局,市场营销模式的设计,沃贝网络和渠道的搭建;3. 管理外部合作者关系,选择合适的企划、广告商、媒体等专业机构并与之组成策略联盟或合作伙伴;4. 明确项目目标市场定位,组织完成市场调研、目标客户分析、竞争项目分析、估测产品定位及价格测算等工作,并据此制定、实施项目整体营销推广计划;5. 定期整理、上报项目投资实时销售数据报表。
;6. 对拟出项目内外部设计提出专业意见,建议总体产品、分期产品的类型及比重;7. 负责市场项目人员的选聘和培养,及日常管理;2. 八年房地产营销策划或销售管理工作经验,参与过房地产投资房市项目的整体营销工作;3. 具有丰富的销售团队建设经验丰富与管理能力,沟通表达佳,抗压性强,能很好的已经完成自我激励与对下属激励;4. 具有很好的客户管理与开发能力和渠道发展能力;6. 有天津别墅、商业房地产项目销售经验者优先。
1. 负责公司别墅及商业地产项目整体销售管理工作,制定项目销售提案目标和销售计划,完成公司销售主要指标;2. 负责本土市场战略规划和布局,市场推广模式的设计,市场营销网络架起和渠道的搭建;3. 管理缓冲合作者关系,选择合适的企划、广告商、媒体等专业机构并与之组成策略市场策略联盟或合作伙伴;4. 明确房地产项目目标市场定位,组织工作完成市场调研、目标客户分析、竞争项目分析、产品定位及价格测算等其他工作,并据此制定、实施投资项目营销整体营销推广计划;5. 定期整理、上报项目实时销售呈交数据报表。
房地产营销管理部各岗位工作职责
房地产营销管控管理管控部各岗位工作职责一、营销总监兼营销部经理岗位责任制。
1．相关相关本次项目机构部门机构日常行政管控管理管控工作和机构部门机构工作计划的审定、检查、控制以机构部门机构企业有关员工的考评工作。
2．相关相关本次项目推广营销的具体业务管控管理管控工作,审定物业定位、推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。
3．相关相关本次项目健全机构部门机构组织架构,对下属分工授权、检查、颁布规章制度规章,对其业绩进行评估。
4．相关相关本次项目实施销售费用(包括广告推广费用)的审核。
5．相关相关本次项目售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。
6．相关相关本次项目企业有关员工的工资、奖金分配及财务的管控管理管控。
7．主持营销机构部门机构的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,相关相关本次项目完成公司下达的销售任务。
8．组织实施营销部年度工作和销售计划。
9．拟订营销部内部管控管理管控结构设置方案及各职位的职责范围和标准。
10．与人事机构部门机构共同拟定营销部的基本管控管理管控规章制度规章。
11．拟定营销部佣金提成及奖励方案。
12．制定营销部置业顾问具体管控管理管控规章。
13．提请聘任或者解聘除应由上级聘任或者解聘以外的相关相关本次项目管控管理管控相关有关人员。
14．制定置业顾问的招聘教育与培训计划。
15．行使公司和上级授予的其他职权。
二、营销部副经理岗位职责1．相关相关本次项目相关本次项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。
2．相关相关本次项目相关本次项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。
3．相关相关本次项目组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成相关本次项目的销售工作。
4．相关相关本次项目机构部门机构各项业务(如销售、协议合同协议、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。
房地产公司组织结构部门职能岗位职责
负责工程进度情况,审核施工月报表,核定工程进度款支付额 负责对工程重大采购、变更提供专业意见并报送招投标小组
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项目部功能描述 续
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经营管理部功能描述
人
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技
销
术
部
部
总 经 理 办 公 室
项目筹备组 项目部
负责公司战略研究工作 负责竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究 制定可持续发展的公司经营战略规划 管理提升及咨询方案实施配合工作
负责公司经营调控工作 拟定年度经营计划和投资计划, 并分解落实 采集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据,动态分析监控 分析经营变化,必要时提出经营预警或计划动态调整变更的建议方案 负责定期提供公司整体经营情况分析 10
项目筹备组 项目部
管理公司的法律、合同管理 负责研究公司相关的法律、法规、政策,为公司事务提供法律意见 从法律角度参与并监督公司合并、分力、破产、投资、资产转让等重要经济活动 代理公司或委托他人代理公司进行诉讼、种菜或调解工作 负责外聘法律顾问或律师的具体工作 负责对拟签订的合同 协议书 进行审核工作 负责合同的跟踪管理,对合同的执行情况进行定期检查和总结
房地产营销部岗位职责说明书完整版
房地产营销部岗位职责说明书一、基本信息部门名称：房地产营销部直接上级：分管副总经理二、部门职责1. 负责公司房地产项目的市场调研、分析与预测，为公司决策提供依据。
2. 制定并实施公司房地产项目的营销策略、销售计划和推广方案。
3. 负责公司房地产项目的广告宣传、公关活动及品牌推广。
4. 负责公司房地产项目的销售管理，包括销售团队组建、培训、考核及激励。
5. 负责公司房地产项目的客户关系管理，包括客户接待、咨询、签约、售后服务等。
6. 负责公司房地产项目的合同管理，包括合同签订、变更、解除及纠纷处理。
7. 负责公司房地产项目的价格管理，包括定价策略、折扣政策及价格调整。
8. 负责公司房地产项目的销售数据统计与分析，为公司决策提供支持。
9. 负责公司房地产项目的风险管理，包括市场风险、政策风险及项目风险等。
10. 完成公司交办的其他工作任务。
三、岗位职责1. 营销总监（1）全面负责房地产营销部的各项工作，对公司房地产项目的营销业绩负责。
（2）制定并实施公司房地产项目的营销策略、销售计划和推广方案。
（3）负责公司房地产项目的市场调研、分析与预测，为公司决策提供依据。
（4）负责公司房地产项目的广告宣传、公关活动及品牌推广。
（5）负责公司房地产项目的销售管理，包括销售团队组建、培训、考核及激励。
（6）负责公司房地产项目的客户关系管理，包括客户接待、咨询、签约、售后服务等。
（7）负责公司房地产项目的合同管理，包括合同签订、变更、解除及纠纷处理。
（8）负责公司房地产项目的价格管理，包括定价策略、折扣政策及价格调整。
（9）负责公司房地产项目的销售数据统计与分析，为公司决策提供支持。
（10）负责公司房地产项目的风险管理，包括市场风险、政策风险及项目风险等。
（11）完成公司交办的其他工作任务。
2. 营销经理（1）协助营销总监制定并实施公司房地产项目的营销策略、销售计划和推广方案。
（2）负责公司房地产项目的市场调研、分析与预测，为公司决策提供依据。
2024年房地产副总经理岗位职责
2024年房地产副总经理岗位职责一、岗位概述房地产副总经理是房地产企业中的高级管理人员，负责协助总经理完成企业经营管理工作，具体职责包括房地产项目开发、销售、运营等方面的工作。
岗位职责要求对房地产市场有深刻的了解，能够熟练运用相关的管理、市场、金融等知识，能够全面把握企业的发展方向，为企业实现良好的经营业绩提供支持。
二、岗位职责1.参与制定企业发展战略：根据市场状况和企业发展目标，参与制定企业的发展战略，提出可行性建议，并推动战略实施。
2.负责房地产项目的开发和运营：负责项目选址、规划、设计、施工等工作，并组织制定项目计划，确保项目按时按质完成。
3.负责项目的销售工作：制定房地产销售策略，组织销售团队，开展市场调研，挖掘潜在客户，提高销售额。
4.负责项目的投融资工作：协助总经理进行项目的投融资决策，与金融机构、投资方、业主等进行沟通，协商融资方案，确保项目的资金需求得到满足。
5.负责项目的运营管理：指导项目的营销、运营、维护等工作，确保项目的运营效益和客户满意度。
6.监控项目的财务状况：监控项目的财务运作，确保项目的经济效益和财务状况的良好。
7.协助总经理处理企业内外部事务：协助总经理处理与政府、合作伙伴、客户等的沟通和协调工作，保持良好的合作关系。
8.组织和协调团队工作：组织和协调团队工作，制定目标和计划，监督团队成员的工作进度和质量，提高团队的合作效率。
9.关注行业动态和市场变化：密切关注房地产行业的最新动态和市场变化，在发现机会和风险的同时，及时提出相关建议，为企业的发展提供支持。
10.参与企业的决策和决策实施：参与企业的重要决策，协助总经理制定决策方案，并负责决策的实施和监督。
11.培养和发展团队成员：指导团队成员的专业技能提升和能力培养，激励团队成员的积极性，提高团队整体素质。
12.积极参与企业的内外部交流活动：参加行业会议、论坛等，与行业专家、企业代表进行交流，提升企业的知名度和影响力。
房地产营销策划部副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
执行主体
监督主体
考评主体
1、负责销售公司总体统筹及管理工作，直接对总公司负责。对内抓管理，对外抓衔接。
2、根据年度预算拟定销售公司年度经营计划，上报总公司批准。根据计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。
3、主持、组织策划、销售工作，拟定销售策划方案，确保完成销售指标。
4、统筹或主持销售公司的人事招聘、培训及考核等工作，提名主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总公司批准。
5、负责信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。
6、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作开发项目总体销售及策划管理工作。
8、负责督导营销总监工作。
9、制定销售价格体系，制定销售方针与销售策略。
10、在总公司允许范围内，掌握每套住房一定程度的折扣审批权，如超出，向总公司请示。
11、集团公司内部协调及有关职能部门外部协调工作。
12、负责组织员工学习总公司最新政策、文件。
13、全面掌握工作进度及销售情况，并定期或不定期向总公司进行汇报。
14、负责与策划、广告设计等外部服务单位进行对接、沟通。
编制/日期
审核/日期
批准/日期
修改标记
处数
修改/日期
副经理岗位职责
副经理岗位职责副经理岗位职责（通⽤7篇） 在⽇常⽣活和⼯作中，⼈们运⽤到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效地防⽌因职务重叠⽽发⽣的⼯作扯⽪现象。
想必许多⼈都在为如何制定岗位职责⽽烦恼吧，以下是⼩编为⼤家整理的副经理岗位职责（通⽤7篇），希望能够帮助到⼤家。
副经理岗位职责1 1、服从上级领导的⼯作安排，协助上级完成销售任务。
2、负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫⽣，为客户创造良好的购房环境。
3、负责售楼部⽇常的⼈员管理⼯作。
4、负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析⼯作。
5、负责协助销售⼈员做好现场的接待⼯作。
6、负责监控销售合同执⾏情况及应收账款的追缴⼯作。
7、负责销售资料的管理和完善⼯作。
8、负责销售客户咨询、投诉、处理等⼯作。
9、负责分析销售⼈员成交⽐例，总结销售经验。
组织销售⼈员进⾏定期房地产知识的更新学习⼯作。
10、承办领导交办的其他⼯作及未尽事宜。
副经理岗位职责2 直接责任： 1、认真执⾏公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成任务。
2、制定公司年度出⼝、内销接单⽬标和⼯作计划。
3、根据年度出⼝、内销接单量绝均衡辽阳、营⼝⼯⼚设备、⽣产能⼒，组织制定及下达当⽉⽣产计划。
4、⽣产部配合做好每个订单的控制⼯作，保证⽣产作业的连续性、均衡性。
5、监督、检查⽣产过程中质量保证体系的执⾏，提⾼产品的优等品率。
6、掌握⽣产进度和⽣产计划完成情况，审核上报的有关数据。
7、组织应⽤新技术、新⼯艺，提⾼劳动⽣产率。
8、组织有关部门分析不合格品的原因，并提出合理化建议。
9、按⼯作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
10、协助总经理做好接单决策⼯作。
11、监督外加⼯⼚家的⽣产进度，掌握出⼝的⾛货情况。
12、领导和掌握外贸通关、结算、核销等出⼝业务。
13、主持业务部例会，及时准确传达总经理的指⽰。
房地产副总经理岗位职责6篇
房地产副总经理岗位职责6篇房地产副总经理岗位职责 (1)1.在总经理领导下，分管行政、人事和品质部的工作。
2.依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进行组织和管理。
3.依照集团公司和本公司的要求，做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人标准、技能要求。
4.负责统筹公司的内部管理服务工作，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。
5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。
6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理，通过并监督其实施。
7.根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并进行跟踪、检查、落实工作。
8.负责监督及抽检员工培训的落实情况，按行业标准进行验证培训效果。
9.负责品质部员工的月检，和品质部主管的周检、月检工作，对不符合要求的服务标准，及时进行纠正和指导。
10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。
11.负责审批有关内部质量审核的计划，报告文件，并组织进行内部质量审核活动。
12.协助总经理主持管理评审，并对体系改进作出决策，批准《管理评审计划》和管理评审报告》。
13.受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代总经理职权。
14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。
房地产副总经理岗位职责 (2)1、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
房地产市场营销部门组织架构及职责分工
房地产市场营销部门组织架构及职责分工组织架构房地产市场营销部门通常包括以下几个职位：1. 部门经理：负责整个市场营销部门的管理和决策，领导团队制定市场营销策略，并与其他部门协调合作。
2. 销售经理：负责销售团队的管理和业绩目标的实现，与客户进行沟通和协商，推动销售工作的进行。
3. 市场经理：负责市场调研、竞争分析和市场定位，制定市场推广计划，提升品牌知名度和市场份额。
4. 渠道经理：负责开发和管理各种销售渠道，与经纪人、代理商等建立合作关系，确保产品销售渠道的畅通。
5. 市场推广专员：负责制定和执行市场推广方案，准备宣传材料，组织促销活动，提高产品的曝光度和销售量。
职责分工在房地产市场营销部门中，各个职位的职责分工如下：部门经理：- 制定市场营销战略和目标- 组织和协调各个职位的工作- 确保团队的有效沟通和合作- 监督和评估市场营销活动的效果销售经理：- 制定销售计划和业绩目标- 管理销售团队，包括招聘、培训和绩效评估- 与客户进行谈判和协商- 监测销售进展和市场变化市场经理：- 进行市场调研和竞争分析- 定位产品的目标市场和受众- 制定市场推广计划和策略- 分析市场反馈和数据，调整市场策略渠道经理：- 寻找和管理各种销售渠道和合作伙伴- 建立长期合作关系- 协调渠道销售和产品供应- 监测渠道销售数据和市场需求市场推广专员：- 策划和执行市场推广方案和活动- 制作宣传材料和广告文案- 组织展览和促销活动- 分析推广效果和市场反馈通过明确各个职位的职责分工，房地产市场营销部门可以高效地开展各项工作，实现市场目标，提升企业竞争力。
每个职位都扮演着重要的角色，相互协作，共同推动企业的发展。
房地产公司副总经理岗位职责
房地产公司副总经理岗位职责
1.协助总经理制定房地产发展战略和运营计划，参与公司的决策制定，并推动其执行。
2.负责对公司各个部门的日常运营进行监督和管理，确保各个职能部
门协调工作，实现公司整体目标。
3.指导和管理下属团队，确保员工的工作任务和目标得到明确，并提
供必要的培训和指导。
4.负责与相关政府部门、供应商和合作伙伴的沟通和协调，建立和维
护良好的合作关系。
5.参与房地产项目的规划和开发，确保项目的推进进度和质量符合公
司的要求。
6.分析市场需求和竞争环境，提供市场调研和分析报告，并在产品开
发和销售方面提出建议。
7.管理公司的资金运作，负责预算编制和控制，确保公司的财务状况
健康稳定。
8.负责公司品牌推广和市场营销活动，提升公司知名度和形象，为销
售业绩的提升提供支持。
9.解决公司内部的矛盾和问题，推动内部流程的优化和改进。
10.审核和批准各项合同和协议，确保合同的合法性和有效性。
11.参与重大项目的决策和管理，协助总经理处理各类紧急事务。
12.定期向总经理汇报工作进展和相关数据，提出改善意见和建议。
总结起来，房地产公司副总经理是负责协助总经理管理公司日常运营和战略规划的高级管理职位。
他们需要具备良好的团队管理和领导能力，以及深入了解房地产市场和行业。
同时，他们还需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门和合作伙伴进行有效的合作和协调。
通过有效的管理和执行，副总经理能够确保公司的整体目标的实现，推动公司的长期发展和持续增长。
副经理的岗位主要职责简洁版8篇
副经理的岗位主要职责简洁版8篇副经理的岗位主要职责简洁版8篇副总经理一般是在在总经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,下面小编给大家带来副经理的岗位主要职责简洁版，希望大家喜欢！副经理的岗位主要职责简洁版篇1岗位名称：经营副总经理直接上级：总经理下属岗位：营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理岗位性质：负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;15、组织开展市场统计分析和预测工作;16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
副经理的岗位主要职责简洁版篇2岗位职责:1、全面负责项目公司的管理和项目运营,包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;2、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;4、负责项目公司销售指标的落实;5、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;6、负责项目公司各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;8、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;9、在集团公司的授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。
销售部副经理岗位说明书
销售部副经理岗位说明书
岗位职责：
1. 协助销售部经理制定销售目标和计划，并监督团队执行，确保达成销售业绩目标。
2. 管理销售团队，包括招聘、培训、激励和绩效评估，提高团队整体销售能力和绩效。
3. 协助制定销售策略和方案，根据市场变化和竞争情况及时调整销售策略，确保销售业绩持续增长。
4. 协助建立和维护客户关系，处理重要客户投诉和问题，确保客户满意度和忠诚度。
5. 协助监督销售流程和销售活动的执行，确保销售流程的规范和高效。
6. 协助管理销售预算和成本控制，确保销售成本控制在合理范围内。
任职要求：
1. 本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业优先。
2. 五年以上销售管理经验，有成功的销售团队管理经验者优先。
3. 具备良好的沟通、协调和团队管理能力，有较强的组织和执行能力。
4. 熟悉销售流程和销售管理，了解市场营销和市场分析方法。
5. 具备较强的客户服务意识和客户关系管理能力，能够处理复杂的客户问题和投诉。
6. 具备较强的商业敏感度和市场洞察力，能够根据市场变化调整销售策略和方案。
如果您对以上岗位有兴趣，并符合以上要求，请将您的简历发送至公司人力资源部邮箱，我们将尽快与您联系。
房地产副总经理岗位职责
房地产副总经理岗位职责房地产副总经理是一个重要的管理人员，负责协助总经理来管理房地产公司的日常工作。
该职位的主要职责和工作要求包括以下几个方面：1. 合理制定和执行公司的战略计划房地产副总经理需要协助总经理来制定和实施公司的战略计划。
这需要从市场营销、销售、资金管理、文化建设等角度全面考虑，帮助公司提升品牌信誉度和市场地位。
2. 负责项目的营销和销售房地产副总经理还需要负责房地产项目的营销和销售工作。
这包括设计并开展营销战略，维护顾客关系并拓展客户资源，控制销售成本和财务风险等方面的工作。
3. 管理和监督项目进展情况房地产副总经理也需要担任项目经理，对房地产项目的规划、设计、建筑、销售等环节进行全面的管理和监督。
在项目过程中，需要协调与各方的关系，并制订合理的计划以确保项目按时完成，实现高质量、低成本的目标。
4. 开展市场调研和数据分析房地产副总经理还需要对市场趋势、客户需求、政策变化等方面进行综合研究和分析。
并撰写报告，提出有针对性的建议来保持公司的竞争力。
5. 管理和辅导员工房地产副总经理需要管理公司的人力资源，并能够识别和培养优秀的员工，为员工制定职业发展规划和提供职业指导。
同时，他需要制定一份符合公司的激励政策，使员工能够更好地为公司做出贡献。
6. 参与节能减排和环保工作房地产副总经理还需要关注节能减排和环保工作。
制定公司的环保政策并确保其执行，协调各方力量，推动公司环保工作的开展。
总之，房地产副总经理需要综合运用各种管理技能，充分发挥领导能力、组织协调能力和管理能力，带领团队为公司实现高效、稳健的发展。
销售副经理岗位职责
销售副经理岗位职责销售副经理岗位职责11、负责项目日常业务事务管理；2、加强业务培训管理，提升业务能力与服务质量；3、指导监督各销售小组的日常营运管理，并提供相关支持；4、加强本部门内部员工培训及队伍建设改进内部管理流程，提高本部门工作效率；5、协调下属员工之间的工作关系；6、对下属员工进行绩效评估及业务指导；7、负责组织、主持部门业务会议；8、制定销售计划和销售预算；9、负责销售渠道和客户的`管理；10、组建销售队伍，培训销售人员；11、评估销售业绩，建设销售团队；12、组织制定销售计划，并监督实施，提升工作业绩；13、指导监督各置业顾问的日常管理，并提供相关专业支持；14、完成领导交办的其他工作任务。
销售副经理岗位职责2工作职责：1、协助策划销售部总经理，统筹各区域项目的整体工作，完成各项目销售目标、实现项目均价；2、及时向策划销售部总经理汇报有关项目的销售情况（业绩、均价、费用等），下月销售计划及各项目存在问题的解决方案；3、定期与项目有关人员开会沟通，对项目销售情况进行分析，并确定销售方向；4、负责确认项目相关图纸的相关方案、销售资料；5、负责审核每月（周）的促销计划等审核。
6、负责签约部日常工作安排与管理，解决相关协调问题及突发问题。
7、配合公司及部门做好营销标准化及知识沉淀。
任职要求：1、大学本科学历以上，35岁左右；2、优秀的`职业素养，作风端正，对企业忠诚。
3、熟悉环上海房地产市场及销售运作模式；4、具备2个以上大型商办综合体的完整销售经验，控盘能力强；5、沟通及谈判能力优秀，具备3亿以上商办物业大宗交易成功经验；6、 3年以上销售团队管理经验，渠道拓展能力强，业绩突出。
销售副经理岗位职责31、执行上司授命任务，履行工作范围内决策，管理业务销售行政工作2、制订销售策略，提供给各分区业务总监，以便其履行任务3、搜集市场上同行对手的营销策略资料，制订竞争方案，呈交上司审批后，分别指令各下属遵照履行任务；4、审查各分区及其下属工作表现及其效益，作为各员工的年终评核奖励；5、确保各区总监把每周业绩报表呈上，合并后给上司审阅；6、指引各区总监及其下属制订每年业务销售预算，合并后给上司审批7、制订销售业务员工作守则，确保各人在工作上的.操守8、长期协助各分区或其下属，共同开拓业务发展空间9、提供在职业务员个人在销售上的知识，常期开设工作之时间培训，给予增值销售副经理岗位职责4职责描述：1、建立客户关系、客户关系管理、识别商业机会、捕捉商业机会，完成公司的销售任务，对客户在销售和使用过程中出现的问题进行评估及反馈；2、汇总营销信息、用户意见和客户满意度调查，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进、新产品开发等提出重要意见；3、所属工业互联网渠道客制化产品开发团队管理工作，了解客户对于通用工业互联网产品的客制化要求，积极反馈并主导内部研发；4、所属工业互联网行业售前技术团队管理工作，为客户相关售前技术问题进行最终处理及反馈；5、所属工业互联网行业交付团队管理工作，交付包含自动化、网络化、信息化、智能化相关产品至最终客户；6、完成所负责行业销售额回款的达成，处理相关营收异常、坏账等；7、建立所属工业互联网行业销售、交付、客制化产品开发团队组织，进行人员培养，制定相关工作流程。
房地产营销副总经理岗位职责
房地产营销副总经理岗位职责房地产营销副总经理岗位职责11、直接对公司总经理负责；2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；3、全面参与项目的可行性研究及立项工作；4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
房地产营销副总经理岗位职责2副总经理岗位职责（市场开发）1、范围本标准规定了上铁房地产公司副总经理（分管市场）的职责、工作内容与要求。
本标准适用于上铁房地产公司副总经理（分管市场）及相关工作岗位。
2、副总经理（市场开发）岗位职责2.1负责公司市场开发工作。
2.2负责公司项目销售工作。
2.3协管公司工程技术管理工作。
2.4协管公司项目开发前期工作。
3、工作内容和要求：3.1市场开发工作3.1.1组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。
3.1.2组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。
3.1.3负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。
房地产项目副经理岗位职责
房地产项目副经理岗位职责房地产项目副经理岗位职责第1篇1、根据项目所处市场环境，组织、实施市场调研，熟悉项目所处市场环境；2、参与项目前期推广定位及营销推广策略制定，制定合理有效的`活动策略，组织实施策划推广方案并进行效果监控；3、配合项目营销进行公司对外形象展示及项目推广所需的外展、物料、广告、区位图、效果图、售场等相关氛围包装；4、分供方管理及资源库的更新、优化及评价，保证分供方提供质优价廉的活动物料和执行服务；5、铺排媒体投放、营销活动计划与费用，进行费效比监控及管理；6、根据营销策略及销售推广方案，统筹执行、实施相应的营销活动；7、组织编制项目的关键节点计划和主项节点计划，协调、检查、监督、反馈二者和专项计划执行情况，并收集计划评估数据；8、负责施工完成后的竣工验收及备案工作，维护相应的外部关系；9、负责维护公司与当地政府部门（如属地派出所、居委会、质检、安检等）的公共关系10、对江南管理、监理公司进行每月进行质量、进度管控考核。
11、审核工程部其他各项工作。
房地产项目副经理岗位职责第2篇1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。
4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。
5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。
6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。
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房地产营销部副经理岗位职责
房地产营销部副经理岗位职责
1.负责项目的”定制”单位的协调、衔接、联系工作。
2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。
3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。
4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。
5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。
6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。
7.负责售出单位认购书的签收及审核。
8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。
12.每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。
13.服从领导的工作安排,协调好上下级关系。
14. 负责项目俱乐部工作的筹建与管理。
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