房地产公司营销策划部岗位职责
房地产营销策划部岗位职责
房地产营销策划部岗位职责一、岗位概述房地产营销策划部是房地产企业中负责策划和执行营销活动的重要部门。
岗位的职责包括制定市场营销策略、策划和组织各项营销活动、管理营销团队，并与其他部门密切合作，共同推动企业的销售和品牌建设。
二、岗位职责1.制定市场营销战略：根据企业的销售目标和市场需求，制定房地产营销策略，并确保其与企业整体发展战略相一致。
分析市场动态和竞争对手情况，为企业决策提供市场情报和竞争情报。
2.策划营销活动：负责策划和组织各类营销活动，如产品推广活动、展览会、促销活动等。
制定活动方案和预算，并能够与广告公司、公关公司等外部合作伙伴合作，确保活动的顺利进行和宣传效果的达到。
3.管理团队：组建并管理房地产营销团队，负责团队的招聘、培训和绩效管理。
协调团队成员的工作，提高团队的效率和执行力。
4.建立合作关系：与房地产经纪公司、装修公司、金融机构等合作伙伴保持良好的合作关系，寻求合作机会，共同推动业务发展。
与媒体及相关社会机构建立和维护合作关系，提高企业品牌知名度。
5.数据分析与报告撰写：对市场数据进行分析和研究，为企业的决策提供有关市场趋势和消费者行为的洞察。
定期编写营销报告，分析销售数据和市场反馈，提出改进意见和建议。
三、任职要求1.熟悉房地产行业市场特点，具备较强的市场分析和预测能力，能够准确把握市场需求和趋势。
2.具备较强的策划和执行能力，能够独立完成营销策划和活动组织，并确保活动的顺利进行和宣传效果的达到。
3.良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地组建和管理团队，实现团队目标。
4.具备良好的数据分析和报告撰写能力，能够独立完成市场数据的分析和报告的撰写。
5.较强的抗压能力和学习能力，能够适应快节奏的工作环境，并随时更新自己的专业知识和技能。
四、发展前景房地产营销策划部门是房地产企业中重要的部门之一，对于企业的销售和品牌建设有着至关重要的影响。
在房地产行业发展日新月异的背景下，房地产营销策划人才的需求也越来越大。
房地产营销策划师岗位职责
房地产营销策划师岗位职责
房地产营销策划师是房地产公司营销部门的核心人才，主要职责是负责策划和实施房地产项目的营销活动。
其工作职责如下：
1. 负责市场调研和项目分析
房地产营销策划师需要熟练掌握市场因素，了解市场需求和消费者偏好，并根据市场研究结果撰写营销策划方案。
2. 制定房地产营销策略
根据市场调研结果，房地产营销策划师需要制定房地产项目的营销策略，包括定位、目标客户、营销渠道、宣传策略等。
3. 策划和组织推广活动
房地产营销策划师需要制定并实施各种营销活动，如展览、论坛、讲座、推广活动等，通过有效地宣传和推广，吸引客户。
4. 策划和组织销售团队
房地产营销策划师需要制定销售策略，并与销售团队协作，确保销售计划的实施。
同时需要培训销售团队，提高其销售技能和专业素质。
5. 监控市场变化和竞争对手
房地产营销策划师需要密切关注市场变化和竞争对手的动态，并及时制定应对策略，保持对市场的敏锐性。
6. 测算和控制成本
房地产营销策划师需要负责掌握各项营销活动的成本，进行预算管理并制定控制成本的策略。
7. 分析营销效果和提出改进方案
房地产营销策划师需要进行经验总结和数据分析，定期检查和评估营销效果，并提出优化和改进方案，持续提高项目营销能力。
总之，房地产营销策划师需要全面了解市场动态，协调各方资源，制定并实施营销计划，掌控项目整个营销过程，以达到公司目标，提高品牌知名度和业绩。
营销策划部工作职责
营销策划部工作职责1.市场研究和分析：对市场趋势、竞争对手、潜在客户群体等进行深入研究和分析，掌握市场需求和变化。
2.制定营销策略：根据市场研究和分析结果，制定适应市场需求的营销策略，包括定位策略、目标市场选择、产品定价、推广渠道和促销活动等。
3.活动策划与执行：负责组织和执行各种市场推广活动，包括线上线下的广告、营销活动、促销方案等。
确保活动有效地传达企业品牌和产品的核心价值。
4.市场推广材料的制作：负责制作和更新各种市场推广材料，包括广告文案、宣传册、展示材料等。
确保材料内容符合策略定位和品牌形象。
5.市场推广预算管理：制定市场推广预算并进行管理，确保预算的合理分配和利用，提高市场推广效益。
6.与内外部合作伙伴的合作管理：与广告代理商、公关公司、媒体等合作伙伴进行沟通和合作，确保合作项目的顺利推进和执行。
7.业绩评估与报告分析：定期对市场推广活动的效果进行评估和分析，撰写报告并提出改进意见，以实现持续提高市场推广效果。
8.品牌形象管理：负责传递并保持企业的品牌形象，确保品牌形象在市场中的一致性和可识别性。
9.新产品上市策划：对新产品的市场需求进行研究和分析，并制定上市策略和推广计划，确保新产品的顺利上市和市场接受度。
10.市场竞争分析：对竞争产品的市场位置、销售策略和市场份额进行竞争分析，为企业制定有效的市场反击策略提供依据。
11.员工培训与指导：负责对策划团队成员进行培训和指导，提升团队的营销策划能力和绩效水平。
12.与销售团队的协调沟通：与销售团队进行紧密的协作，掌握市场反馈和销售情况，及时调整营销策略并提供支持。
以上是营销策划部的主要工作职责，通过策划和执行有效的市场推广活动，营销策划部门能够促进企业的销售增长和市场份额提升。
房地产营销部组织架构及岗位职责
房地产营销部组织架构及岗位职责一、组织架构1.部门经理：负责整个房地产营销部门的管理和决策，并与其他部门协调合作，制定销售目标和策略。
2.销售经理：负责领导销售团队，制定销售计划和目标，并监督销售人员的销售工作。
负责宣传活动、广告和促销活动的组织和执行。
3.市场营销经理：负责市场调研和分析、竞争对手分析，制定市场营销策略，开发市场推广渠道，提高品牌知名度和市场份额。
4.销售人员：负责实施销售计划，进行客户拓展和维护，协助客户选房、签约和办理相关手续，完成销售目标。
5.网络营销专员：负责房地产项目的网上推广和销售，通过社交媒体、房产网站等渠道吸引潜在客户，提高线上销售业绩。
6.市场调研员：负责收集和分析市场信息，研究需求和消费者行为，为制定销售策略提供数据和建议。
7.客户关系经理：负责与客户建立和维护良好的关系，解答客户疑问，解决问题，确保客户满意度和忠诚度。
8.宣传推广员：负责策划和组织房地产项目的宣传活动，包括新闻发布会、展览会等，提高项目的知名度和美誉度。
9.售后服务人员：在客户购房后，负责后续售后服务工作，如提供房屋保修、装修等信息和服务，解决客户问题和投诉。
二、岗位职责1.部门经理负责：-制定房地产销售策略和计划，确保销售目标的实现。
-指导和监督销售团队成员的工作，并评估他们的绩效。
-与其他部门协调，共同制定整体营销战略。
-管理房地产销售预算，确保资源的合理利用。
-定期汇报房地产销售情况和市场动态。
2.销售经理负责：-设定销售目标和计划，并制定相应的销售策略和方法。
-领导销售团队，监督销售人员的工作，提供培训和指导。
-协调和推动销售过程中的各种工作，解决出现的问题。
-定期汇报销售情况和进展，提出改进和提高销售业绩的建议。
3.市场营销经理负责：-进行市场调研和竞争分析，为制定营销策略提供数据和建议。
-制定市场推广计划，选择合适的宣传渠道和工具。
-组织和执行各种市场宣传活动，提高品牌知名度和市场份额。
营销策划部机构设置及岗位职责
营销策划部机构设置及岗位职责(一)部门建制根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制(组织架构图)，以经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责,使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。
(二)组织架构图见附件(三)岗位职责A.营销策划部经理是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行.在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务,使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中,体现应有的沟通理解能力及领导组织能力,发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。
其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作.定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。
具体岗位职责：1)负责营销部的全面管理工作2)制定销售计划、推广计划（包含费用)及推广执行细案3)对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核4)负责与公司其他部门的沟通与协调5)对营销费用进行严格控制与监督6)负责对营销合同等事务的直接监督与把控7)确保销售、回款目标的完成8)负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作9)代表公司负责处理客户要求及投诉等B.策划主管统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力.1)负责项目的策划工作。
2)负责执行项目的阶段性营销策划方案.3)负责项目的平面推广工作。
4)负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。
5)负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。
6)负责户外的选址和更换画面.7)负责协调样板间的设计及布置。
地产集团营销策划部客服专员岗位说明书
岗位职责
1．负责协助部门经理进行客户的日常维护与管理工作； 2．协助部门经理组织处理客户投诉； 3．负责组织已成交客户关系的维护和客户资料的整理保管工作； 4．完成上级领导交办的其它任务。
教育水平 专业要求
任职资格
高中及以下
专科
本科
1．市场营销相关专业
硕士及以上
专业证书
工作经验 素质技能
备注
1．［客户服务］
无需 无需 无需 无需 无需
一般
较强
一般
较强
一般
较强
一般
较强
一般
较强
极强 极强 极强
极强 极强
地产集团营销策划部客服专员岗位说明书
岗位名称
客服专员
岗位编号
所属部门
营销策划部
在岗人数
直属上级
营销策划部经理
直属下级人数
直属下级
HHJT-YCB005 1 0
基本任务 内部协助关系
负责协助部门领导负责客户服务工作。 工作关系
各部门和相关岗位
外部协作关系
销售代理机构、银行、客户、物业公司和相关政府部门
或
2．［
］
或
3．［
］
4．其他
6 个月以下 6 个月以下 6 个月以下
6 个月-2 年 6 个月-2 年 6 个月-2 年
2—5 年
5 年以上
2—5 年
5 年以上
2—5 年
5 年以上 或
知识&技能要求： 精通：客户管理知识 熟悉：房地产销售业务相关流程、房地产法律知识 掌握：档案管理知识
能力要求： 1．文字表达能力： 2．人际沟通能力： 3．判断决策能力： 4．组织领导能力： 5．创新能力： 6．其他：
2023年房地产营销部岗位职责11篇
2023年房地产营销部岗位职责11篇房地产营销部岗位职责11、参与公司战略规划，提出建议并参与决策；2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究；3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设；4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现公司开发项目定位；5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见；6、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集；8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度，使每个员工的利益与能力相结合；9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体；10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案；11、指导部门营销策划方案转化成设计成果；12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标；13、定期开展营销团队的`专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能力精、专业性强的营销团队；14、建设完善的客户服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改，为业主提供优质服务，创建和提升企业品牌；15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控，根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见；16、控制部门内部的管理费用支出；17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；18、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；19、负责部门内部的工作安排，指导下属人员完成各项工作；20、负责完成总经理交办的其它工作。
房地产营销部岗位职责21、在营销部领导的指导下全面负责、组织开展策划相关工作；2、参与项目阶段性的推广工作和主题创意；3、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报给营销策划部领导；4、参与策划方案的`落实和执行细则，与合作方沟通；5、负责房地产市场调研工作，随时掌握竞争对手的动态和本地区域主要楼盘的销售情况，及时提出销售策略调整建议；6、协助营销活动的组织与负责执行；7、负责相关数据的统计与上报；9、负责完成营销策划部领导交办的其它工作。
房地产营销策划部岗位职责
房地产营销策划部岗位职责1. 制定房地产营销策划方案房地产营销策划部门的主要职责之一是制定房地产营销策划方案。
这包括根据市场调查和分析结果，制定具体的营销策略和计划，包括市场定位、推广渠道、宣传方案、销售目标等。
2. 进行市场调研和分析房地产营销策划部门负责进行市场调研和分析，了解当前市场的情况和趋势。
通过调研分析，可以为房地产营销策划提供有力的数据支持，帮助企业制定更有针对性的营销策略。
3. 确定目标客户群体房地产营销策划部门需要确定目标客户群体，包括各类购房人群的特点和需求，并基于此进行推广和宣传策略的制定。
4. 进行市场推广和宣传活动房地产营销策划部门需要组织和实施各种市场推广和宣传活动，包括线上线下的宣传活动、展览会、公关活动、广告策划、品牌推广等，以提升企业知名度和产品的市场认知度。
5. 协助销售团队房地产营销策划部门需要协助销售团队，共同制定销售策略、培训销售人员、提供市场营销支持，确保销售业绩的达成。
6. 监控和评估营销效果房地产营销策划部门需要监控和评估营销策划的效果，通过数据分析和市场反馈来进行调整和优化，确保营销策划的实施效果。
7. 维护客户关系房地产营销策划部门需要维护客户关系，包括与客户的沟通和互动，促使客户对企业产品和品牌产生信任和好感。
8. 报告撰写房地产营销策划部门需要编写营销报告，包括市场调研报告、策划报告、营销活动执行报告等，以向上级领导和销售团队提供及时的市场情况和工作进展。
9. 领导团队房地产营销策划部门可能需要领导一定规模的团队，包括策划人员、市场专员、设计师等，负责指导团队工作、制定工作计划和目标，并评估团队绩效。
10. 符合公司战略目标房地产营销策划部门的工作需要与公司的战略目标相一致，确保房地产营销策划的制定和实施与公司发展规划相契合。
以上就是房地产营销策划部门的岗位职责，通过对这些职责的履行，房地产企业可以更有效地进行市场推广和销售工作，提升企业的市场竞争力和品牌影响力。
房地产营销策划部媒体公关岗位职责
房地产营销策划部媒体公关岗位职责媒体公关岗位在房地产营销策划部具有重要的地位，其职责主要是负责公司在各类媒体平台上的形象塑造、宣传推广及品牌传播，以及与外部媒体的沟通与合作。
以下是该岗位的具体职责描述：1. 建立媒体关系媒体公关岗位需要建立并维护与各类媒体的良好关系，包括但不限于新闻媒体、网络媒体、行业媒体等。
通过不断的沟通和合作，确保公司在各类媒体上的曝光和报道。
2. 策划媒体活动负责策划并组织各类媒体活动，包括新闻发布会、采访活动、媒体见面会等，以提升公司品牌形象和知名度。
3. 媒体宣传及报道负责媒体宣传工作，撰写新闻稿件、新闻稿、宣传资料等，与媒体进行沟通并协调报道发布，提高公司在各类媒体平台上的曝光。
4. 媒体监控与管理对市场发生的重大事件进行监控，及时应对媒体报道，保护公司形象，解决公司在媒体上出现的负面新闻。
5. 协调内外部信息的沟通负责公司内外部信息的沟通与沟通，协调公司内部各个部门之间的信息沟通，以及与外部媒体之间的沟通合作。
6. 媒体资源管理收集整理媒体信息，建立媒介资源数据库，对媒体资源进行有效的管理及利用，确保最大化地提升公司的品牌知名度。
7. 协调活动策划与执行与营销策划团队合作，协调各类媒体活动的策划和执行，确保公司活动在媒体上得到最佳的宣传效果。
8. 数据报告分析负责收集并分析与媒体公关相关的数据报告，对公司在各类媒体上的表现进行监测与分析，为房地产营销策划部提供合理的改进建议。
以上是房地产营销策划部媒体公关岗位的职责描述，该岗位的工作内容涉及到对媒体的深入了解和对公司品牌形象的保护与传播，需要具备良好的沟通能力、协调能力和执行力，以及对市场行情的敏感度和分析能力。
只有通过不断的努力和专业的工作，才能够有效地提升公司在各类媒体平台上的曝光和影响力。
9. 媒体合作和资源整合建立与各类媒体的战略合作伙伴关系，协助策划部门进行资源整合，制定合作方案，提高公司品牌在媒体上的曝光度。
房地产营销策划主管岗位职责
房地产营销策划主管岗位职责房地产营销策划主管是房地产公司中非常重要的职位，主要负责规划和实施房地产项目的营销策略，带领团队制定市场营销方案，协调各部门间的工作，以确保项目的顺利推进和顺利销售。
下面就是房地产营销策划主管的具体职责：1. 制定营销策略房地产营销策划主管需要参与项目策划，规划营销策略并制定具体实施方案，以最大程度地实现营销目标。
主管需要综合考虑市场趋势、项目特点、客户需求、竞争对手等多种因素，对营销策略进行定制化规划，以提高项目销量和盈利水平。
2. 确定市场定位根据项目的发展方向和市场需求，制定项目的市场定位，确定客户群体和目标市场。
定期对市场进行分析和调查，及时调整市场定位，锁定市场关键点，提高市场占有率和竞争力。
3. 管理市场营销团队负责指导、培训和管理市场营销团队，确保团队在有限的时间内取得最佳的业绩。
主管需要定期进行绩效评估，并根据实际情况调整团队的资源配置，确保团队的合理性和高效性。
4. 制定促销方案结合项目特点和市场需求，制定营销促销方案。
该方案要针对不同阶段的营销目标，采用不同的营销手段，如品牌推广、线上线下宣传、营销活动、优惠政策等方式，提高项目的曝光度和吸引力，并进一步促进销售。
5. 确保项目的平稳推进确保房地产项目的顺利推进和销售，跟踪客户的购房流程和需求，调整推广和销售策略，确保项目顺利上市、顺畅销售。
同时，与其他部门相互协作，共同推进工作并解决合作过程中的各种问题。
6. 分析市场环境和动态负责分析市场竞争环境和动态，不断改进和调整营销策略，确保公司在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并为员工提供有关市场情况的分析和建议，以推动团队更好的工作。
7. 管理销售渠道负责管理销售渠道，建立销售体系和渠道体系，协调销售团队和代理商、经纪人之间的关系，提高销售和服务质量，确保销售成果的持续增长。
总之，房地产营销策划主管是实现房地产项目销售目标的关键角色，需要协调各部门、管控营销细节，根据市场情况及时调整策略，让公司在激烈的市场中获得占有优势。
房地产公司营销中心组织架构及岗位职责
房地产公司营销中心组织架构及岗位职责
房地产公司营销中心的组织架构通常包括市场部、销售部、客户服务部和广告宣传部等部门。
1. 市场部：
负责市场调研和分析，制定营销策略和计划；
管理市场推广活动，包括线上或线下的广告和宣传活动；
组织市场竞争情报的收集和分析，为公司决策提供参考；
负责品牌建设和公关活动。
2. 销售部：
负责销售团队的管理和业绩达成；
制定销售计划和目标，确保销售业绩的完成；
组织销售团队的培训和激励；
监测客户意见和市场反馈，提供定期报告。
3. 客户服务部：
负责与客户的沟通和接待工作；
确保客户满意度，处理客户投诉和问题；
负责售后服务，包括签约流程和交付手续；
收集客户需求和反馈，向公司提供相关建议。
4. 广告宣传部：
负责策划和执行广告和宣传活动；
确立媒体合作伙伴关系，进行广告投放；
设计和制作广告宣传资料；
维护公司在各大媒体平台上的形象和声誉。
还可以设立数据分析部门、市场营销培训中心等，根据公司规模和需求适当调整组织架构。
房地产营销策划部组织架构及岗位职责
房地产营销策划部组织架构及岗位职责一、房地产营销策划部组织架构房地产营销策划部组织架构通常分为总监/经理、主管、专员/助理三个层级。
其中，总监/经理是部门的核心领导，主要负责部门的整体规划和管理；主管是负责具体部门中的某一功能的领导，比如品牌推广、市场调研等；专员/助理则是具体落实主管领导的工作，并完成日常操作和工作分配。
二、岗位职责1. 营销策划总监/经理负责房地产营销策划部门的管理和运作，包括拟定部门的整体策略和规划、协调部门内部各个工作岗位的协作和配合、跟进项目营销成果并制定调整方案，对部门整体工作质量和效率进行掌控和评估。
2. 营销策划主管负责具体的营销策划工作，包括制定营销计划、品牌策略、市场推广等，协调内部各项工作，提升品牌知名度和市场竞争力。
主要职责如下：（1）负责制定年度营销计划，明确公司市场策略以及推广方向和具体目标；（2）负责制定部门内部各项策划进度，包括活动策划、出版物的发行、公关策划等；（3）协调全公司各个部门的配合，制定营销推广方案和计划，统筹整合资源，提升公司品牌影响力和市场竞争力；（4）对市场变化及时监测、反馈，根据市场情况调整营销策略，及时处理各类应急情况。
3. 营销策划专员/助理根据上级领导的安排，负责具体的营销策划工作，支持主管开展营销策划任务。
主要职责如下：（1）参与制定和执行年度、季度和月度营销计划，包括各种品牌营销、活动策划与组织等；（2）负责协调活动策划、公关等部门之间的配合，以确保活动方案的成功实施；（3）参与竞品分析、市场调研、市场营销推广方案的制定，对市场变化及时监测、反馈；（4）根据公司销售情况对营销策略作出调整，并及时将营销情况向上级领导汇报。
以上就是房地产营销策划部组织架构及其岗位职责的详细介绍，希望对房地产企业有所启示，并严格执行不同岗位的职责规定，从而提升企业核心竞争力。
营销策划部职责
任务ห้องสมุดไป่ตู้
对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率
负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作
职责五
职责表述：负责项目的销售全面工作
工作
任务
负责项目销售策划方案的执行
评估项目整体销售策划方案的效果
职责六
职责表述：部门内行政管理
工作
任务
负责制定本部门的工作计划、资金使用计划
负责落实本部门的综合计划
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
负责公司、项目品牌的建设、推广与维护
负责公司企业文化的研究
职责三
职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越
工作
任务
根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算
对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制
职责四
职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划
（一）营销策划部
岗位名称
营销策划部经理
岗位编号
030201
所在部门
营销策划部
岗位定员
1
直接上级
市场总监
所辖人员
2
直接下级
策划主管、销售主管
本职：
负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。
职责与工作任务：
职责一
职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计
2024年房地产策划部和销售部岗位职责（三篇）
2024年房地产策划部和销售部岗位职责一、策划部岗位设置本部门共设____人，其中策划经理____人、策划主管____人、内业____人。
二、策划部各岗位职责(一)策划部经理岗位职责1、协助总经理工作，参与公司经营管理决策，主持本部门日常工作;2、负责开发项目前期、中期、后期(含物管)全过程开发和管理的广告、营销(物管)等策划，负责撰写各个阶段营销策划报告，确保策划目标的实现;3、树立品牌意识，在实施项目策划过程中，利用广告宣传、公关活动、销售服务、队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌;4、参与工程设计。
审查户型设计图、规划方案图、环境方案设计图，及早发现和解决产品设计中影响销售的问题，确保房屋功能和环境最优化;5、负责各类营销费用预算及使用情况;6、监控售房价格，适时提出房价升降意见，提前制定成本超标时确保项目利润的预备方案;7、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动;8、做好与代理(销售)公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作，确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门;9、负责或组织相关岗位员工，在部门各项职责履行过程中，与涉及到的有关外部合作单位沟通，选择及签约工作，并组织实施和过程监控;10、负责参与项目商业产品的规划设计、市场调研、商业定位、商业推广、招商等相关工作;11、组织部门员工完成公司领导安排的其它事宜。
(二)策划主管岗位职责1、协助部门经理编写各项方案及推广计划;2、协助部门经理执行各营销推广计划;3、协助部门经理完成营销推广费用计划的制定和审核;4、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供，保持良好的销售环境;5、参与审议广告公司提交的平面、影视广告及公关活动创意6、负责跟进与广告设计、公关活动、新闻媒体等营销供应商的联系、沟通与整合;7、负责定期汇总项目营销推广费用开支数据，编制公司营销推广费用开支报表;8、配合部门经理落实执行公司品牌策划及推广工作;9、根据项目销售执行状况及市场发展趋势，定期向部门经理提供项目产品研发、后续项目产品定位建议;10、负责跟进各项目推广相关的广告设计、发布，新闻媒体、活动等合作伙伴的紧密联系和沟通;审查所有广告资料，使其符合我司统一vi、营销推广方案及国家相关广告管理法规;11、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查;12、根据各项目推广成果情况反馈，对各项目推广效果进行监控和评估，定期提交总结分析报告;13、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系;14、协助部门经理撰写商业策划报告，实施执行商业策划、招商过程中的的相关活动;15、上级领导安排的其他临时工作。
房地产营销策划岗位职责
房地产营销策划岗位职责房地产营销策划岗位职责11、负责市场调研和需求分析；2、负责年度销售的预测，目标的.制定及分解；3、确定销售部门目标体系和销售配额；4、制定销售计划和销售预算；5、负责销售渠道和客户的管理；6、在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标；7、组建销售队伍，培训销售人员；8、评估销售业绩，建设销售团队。
房地产营销策划岗位职责2职责描述：根据公司战略发展，协助运营中心进行策划工作，协调开展特色小镇及田园综合体开发业务的整体策划方案和落地执行，协助运营中心及公司战略业务中心进行项目或核心产品的'商业计划落地，熟悉地产文旅项目开发业务整体流程，了解地产及文旅行业各类政策信息，能独立开撰写项目概念性策划报告，能独立进行当地市场调研。
任职要求：1、对目标文旅项目商业市场进行市场及周边环境进行调研，并做投资分析；2、对商业文旅项目的产品定位、市场定位、目标客户定位、形象定位、功能组合、招商策划、商业运营等流程具有专业认知，实现物业价值；3、负责商业业态的专题研究、市场分析、案例研究等，能够完成专项策划案的撰写；4、和设计院及投资方沟通对接。
房地产营销策划岗位职责3岗位职责：1、参与项目市场调研，撰写项目调研报告、前期策划报告；2、房地产区域市场和成功案例研究，紧密跟踪业界先进的产品形式、营销理念和推广手法；3、房地产宏观政策走向解读和研究；4、项目定位和项目形象包装策划；5、项目总体规划和产品策划建议；6、制订项目整体营销战略和方案；7、阶段性营销计划制订和推进；8、项目全程运作及策划推广方式，营销策略，项目定位，推盘策略，价格策略及运营等环节制定策略和营销方案。
1、组织完成地产项目策划、营销定位、整体推广计划与方案及费用管理；2、营销活动策划、组织实施，宣传、广告、媒体等工作执行；3、客户资源拓展、储备，销售现场管理要求的制定和管理执行；4、能准确把握项目的目标受群定位、市场定位、功能定位、形象定位与价格定位策略。
房地产营销策划岗位职责是什么5篇 房地产营销策划工作职责
房地产营销策划岗位职责是什么5篇房地产营销策划工作职责下面是收集的房地产营销策划岗位职责是什么5篇房地产营销策划工作职责，供大家品鉴。
房地产营销策划岗位职责是什么1房地产营销策划总监岗位职责说明岗位职责：1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成，负责整体营销思路和方向的把控，负责对营销中心总体工作的全面统筹安排；并对整体推广效果及费用进行把控。
在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认；2、组织制定项目的销售策略，对市场变化运筹帷幄，完成销售任务指标，制定并推行销售流程，管理日常销售队伍，培养销售人员；3、负责所管辖部门的战略性规划，包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度，规范基础业务流程，建立营销管理系统；4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道，负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象，保障公司经营的良性发展；5、参与开发项目论证评估及谈判；参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算，讨论、调整和审定工作；6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系，以获得广泛的社会支持和配合；7、负责与各相关合作单位的工作对接，管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议；8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作；9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作；10、参与公司重大投资项目的论证、评估，并提出建设性的构想及可行性操作方案；11、参与公司营销决策讨论；12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系；13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接；14、完成公司领导交办的其它工作。
领导责任：1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责；2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责；3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责；4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责；5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。
房地产营销策划部部长岗位职责样本
能力和技能：领导团体工作能力，独立处理问题能力，创新、学习能力，语言表示能力。
4.配合企业发展部对国家宏观政策进行分析研究，对房地产行业组织调研；
5.组织对中国外业内成功案例进行分析总结；
6.组织企业房地产项目标征地及项目标前期考察、市场调研及论证；
7.负责组织企业房地产项目标可行性研究，提出整体策划方案；
8.负责组织房地产项目标方案设计、计划设计；
9.督促办理项目开发各项手续；
10.组织企业房地产项目标营销策划及跟踪；
11.负责企业各部门之间业务协调；
12.对项目策划结果进行审核，并负责向集团总裁汇报
13.对重大策划项目，亲自参与组织实施
14.对对外投资企业房地产项目市场营销策划方案提出改善或修改意见；
15.向对外投资企业输送房地产营销策划人才；
16.完成上级交办其它工作。
工作职责：
1.组织实施项目策划工作，对企业房地产项目标整体策划方案负责；
2.对部门和部门之间业务协调负责。
3.负责建设高效组织团体和规范业务步骤
和上级沟通方法：接收总裁方向性指导，提出建设性意见，提交各项汇报
同级沟通：和各部门部长协调沟通。
给下级指导：对本部门职员工作分配和业务指导。
岗位资格要求：
教育背景：硕士以上学历（或相同学力），建筑学、市场营销相关专业。
房地产营销策划部部长岗位说明书
岗位名称
房地产营销策划部部长
岗位编号
SM-CH-001
直属上级
总裁
所属部门
房地产营销策划部
工资等级
直接管理人数
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XXXX有限公司营销管理工作职能架构一、营销管理团队工作职能1.负责新项目的拓展工作。
包括收集项目信息、落实拟定项目的联络、协调、沟通工作、参与项目谈判，进行市场调研和可行性分析、提供拟定项目的经济评估报告、做好谈判记录、拟定合作协议书、参与落实涉及项目土地的各项具体工作。
2.负责项目的产品策划和广告策划工作。
包括进行市场调研，收集和分析相关的房地产产品信息、市场环境、业内其他企业营销状况，为确定项目的产品定位、广告营销计划提供依据；组织项目策划方案、户型、项目推广标识等评审。
3.负责与各类媒体的合作、沟通联络、协调工作；负责维护与广告承包方的合作关系，对广告、楼书、园区标识系统、户外广告、展示场所布置等宣传品和场所进行委托制作、质量控制和审批报批，并对成本与支出好发布的时效性进行控制。
4.负责日常销售业务管理工作。
包括销售系统建立、销售定价和调价的建议、组织销售合同评审、销售合同章用印管理、客户关系维护和客户资料管理、销售有关文件资料（如销售合同、单据、报表、楼书等）管理、协助客户办理银行按揭贷款相关手续。
5.负责房交会、产品推介会等营销活动的组织、布置、参与现场服务工作。
6.负责房产品的交付和客户投诉处理工作。
包括及时向公司反馈客户的意见、要求并跟踪落实公司的处理意见；负责客户有关工程变更要求的评审、沟通和落实；根据公司决策意见办理客户提出的退房、换房、转让房的手续。
7.负责组织成立客户服务小组，牵头组织开展相关客户服务工作，开展顾客满意度的统计和分析工作；负责编制服务报告并提出服务品质的改进建议。
8.负责与OAKWOOD酒店管理公司前期合同阶段的对接工作。
9.负责公司与营销策划有关的其他工作。
二、标准化岗位架构三、岗位职责（一）营销总监1.全面负责营销工作；2.督促、检查、激励部门所属员工的工作进度和工作品质，帮助员工提高工作技能，考核员工的工作绩效；按公司制度管理营销部门所属员工的考勤及奖惩工作。
3.贯彻执行公司的年度工作目标和任务，严格执行公司制度及ISO9000质量体系；贯彻执行公司质量方针、目标。
4.负责新项目的拓展工作。
包括收集项目信息、落实拟定项目的联络、协调、沟通工作、参与项目谈判，经行市场调研和可行性分析、提供拟定项目的经济评估报告、做好谈判记录、拟定合作协议书、参与落实涉及项目土地的各项工作。
5.负责项目的产品策划和广告策划工作。
包括进行市场调研，收集和分析相关的房地产产品信息、市场环境、业内其他企业营销状况，为确定项目的产品定位、广告营销计划提供依据；组织项目策划方案、户型、项目推广标识等评审。
6.负责与各类媒体的合作、沟通联络、协调工作；负责维护与广告承包方的合作关系，对广告、楼书、园区标识系统、户外广告、展示场所布置等宣传品和场所进行委托制作、质量控制和审批报批，并对成本与支出和发布的时效性进行控制。
7.负责日常销售业务管理工作。
包括销售系统建立、销售定价和调价的建议、组织销售合同评审、销售合同章用印管理、客户关系维护和客户资料管理、销售有关文件资料（如销售合同、单据报表、楼书等）管理、协助客户办理银行按揭贷款相关手续。
8.负责房产品的交付和客户投诉处理工作。
包括及时向公司反馈客户的意见、要求并跟踪落实公司的处理意见；负责客户有关工程变更要求的评审、沟通和落实；根据公司决策意见办理客户提出的退房、换房、转让房的手续。
9.负责组织成立客户服务小组，牵头组织开展客户服务相关工作，开展顾客满意度的统计和分析工作；负责编制服务报告并提出服务品质的改进建议。
10.完成上级领导交付的其他工作。
（二）营销副经理(主持工作)1．负责部门的具体管理工作。
（1）主持每日部门晨会的召开，并督促当日值日生做好会议纪要。
（2）严肃部门各项规章制度，督促各项纪律、制度的执行，作好部门管理工作。
如准时上下班、案场值日生岗位职责等。
（3）做好部门内部的相关培训工作，包括企业文化培训、管理制度培训、专业知识培训、销售技巧培训。
2.配合营销总监做好新项目的拓展工作。
包括收集项目信息、落实拟定项目的联络、协调、沟通工作、参与项目谈判，进行市场调研和可行性分析、提供拟定项目的经济评估报告、做好谈判记录、拟定合作协议书、参与落实涉及项目土地的各项具体工作。
3.做好项目的产品策划和广告策划工作。
包括进行市场调研，收集和分析相关的房地产产品信息、市场环境、业内其他企业营销状况，为确定项目的产品定位、广告营销计划提供依据；组织项目策划方案、户型、项目推广标识等评审。
4.全面负责与各媒体单位的外联工作。
（1）与省内主流媒体建立较好的合作关系。
（2）与国内的高端物业杂志建立良好的合作关系。
（3）在元旦、春节等节日做好慰问工作。
5.负责项目销售中各类销售资料的制作。
（1）交付礼品、礼盒的选择。
（2）开盘、交付、重大节日等销售案场的布置及大件物资采购工作。
（3）合同封套、手提袋、销售人员服装等的委托设计及选择。
（4）样板房标识系统的设计及制作。
6.负责项目广告类的委托及评审工作。
（1）各类产品开盘前广告画面的拍摄。
（2）负责看房路线、销售案场的包装工作。
（3）负责定期对户外广告、道旗等进行维护及清洁。
7.文案类工作（1）按时完成《管理者报告》中策划工作计划的拟写。
（2）负责项目《品质保证书》、《产品说明书》的拟写、评审及印刷工作。
（3）负责项目楼书的设计委托及评审、印刷工作（及时更换楼书中不妥帖的内容）。
（4）负责将产品动态信息向公司内部刊物投稿。
（5）负责将项目的信息通过各类媒体发布产品信息。
（6）负责《定价报告》、《调价建议》的审定。
8.活动类工作（1）根据销售节奏的需要组织各类营销活动。
（2）根据销售进度在节假日组织业主慰问活动。
9.负责与公司相关部门的沟通及协调工作。
10.完成领导交付的其他工作。
（二）营销主管1、外联工作（1）负责与房管局、工商局等政府部门的各项对接工作。
包括工商备案、测绘面积办理、预售证领取、交付前产证办理等。
（2）负责与银行的各项对接工作（按揭办理、备案、催款等）。
（3）部分推介活动的具体联系、执行工作。
2、日常管理工作（1）带领销售人员完成销售指标，对销售人员的业务能力、工作水平起到积极向上的引领和指导作用。
（2）督促销售人员及时完成资金回笼工作。
（3）负责每周/月工作总结及下周/月工作计划（在每月24日完成交部门领导审阅，每月25日上交公司综管部）。
（4）每月对销售人员的工作笔记、客户跟踪记录加以批阅（每月在15日完成批阅工作）。
（5）督促销售人员按日上交意向客户登记表，并定期对意向客户进行回访，对意向客户的具体情况予以统计分析。
每月向营销负责人进行汇报。
（6）协议、合同管理。
负责协议、合同签订情况的了解，并根据协议约定合同时间定期催促经办人尽快签订合同；若合同签订因其他或特殊原因发生延期的须要求经办人严格按照9000流程执行，并对9000流程的执行情况进行督促落实。
（7）合同审核。
负责所有合同内容（相关补充协议、9000表格、合同签订进程中的相关资料）的齐全及填写规范进行审核。
（8）配合部门经理做好房产品的交付和客户投诉处理工作。
包括及时向公司反馈客户的意见、要求并跟踪落实公司的处理意见；负责客户有关工程变更要求的评审、沟通和落实；根据公司决策意见办理客户提出的退房、换房、转让房的手续。
（9）配合部门经理组织成立客户服务小组，配合组织开展客户服务相关工作，开展顾客满意度的统计和分析工作；负责编制服务报告并提出服务品质的改进建议。
(10)完成领导交付的其他工作。
（四）销售内务1.自觉遵守公司的各项规章制度和管理要求。
2.负责项目销售电脑操作系统的建立、完善和销售信息数据维护工作。
3.负责楼盘销售图纸的制作、修改、核对和电脑输入；负责工程修改变更的督查落实。
4.负责销售合同的管理工作：包括合同评审、标准合同文本制作、合同使用管理、备案、退房协议和换房协议的管理。
5.负责项目销售资料的管理工作，其中包括工程资料图纸的管理；客户档案卡的设立与管理；销售图纸、宣传资料、台帐报表的管理等。
6.负责预售批文的备案手续。
7.负责客户档案资料的管理。
8.负责协助客户办理银行或公积金按揭贷款按揭手续。
9.负责项目应收款及逾期款情况的全面掌握，加速房款回收，其中包括督促银行加速贷款发放的速度。
10.负责楼盘销售情况的统计及各类销售报表的制作，并进行汇总，及时上报。
11.负责项目各阶段的价格调整执行工作，并制作售价表。
12.负责与公司其它部门的联络协调工作。
13.负责与政府职能部门、按揭银行、公积金管理中心的外联和沟通工作。
14.在职责权限范围内妥善处理和解决客户的意见和要求。
15.完成上级交办的其他工作。
（五）外拓置业顾问1. 完成公司制定的销售业绩。
2.自觉遵守公司的各项规章制度及管理要求。
3.负责项目案场外的客户拓展工作；积极拓展外部客源，组织外部客户推介会，设置外部展场等工作；按《外部拓客的标准工作规程》做好顾客的拓展和销售工作，并制作客户档案表。
4.负责做好市场调查，对项目营销策划工作提出合理建议。
5.熟悉项目相关内容，掌握专业所需知识，不断提高自己的专业水平与业务能力。
6.负责宣传资料楼书等物品的销售准备工作。
7.严格按公司规定的价格销售房产，不得随意超越权限让价销售。
8.负责协议合同的签订工作，并不定期与已签约客户保持联系。
9.负责做好客户逾期款的催款工作。
10.做好客户退房换房的服务工作。
11.陪同客户验房领房工作。
12.做好销售情况的统计与上报，做好销售资料的整理与归档，做好销售合同的上报归档。
13.积极参与公司其它项目工作，为公司发展提出合理化建议。
14.在职责权限范围内妥善处理和解决客户的意见和要求。
15.完成上级交办的其他工作。
（六）驻场置业顾问1.完成公司制定的销售业绩。
2.自觉遵守公司的各项规章制度及管理要求。
3.按《销售接待工作规程》做好顾客的日常接待工作，并制作客户档案表。
4.按值班制度做好值班工作，负责保持销售环境优美、整洁、舒适，室内布置及模型等销售宣传工具经常进行保养，不得有缺损或灰尘。
5.负责做好市场调查，对项目营销策划工作提出合理建议。
6.熟悉项目相关内容，掌握专业所需知识，不断提高自己的专业水平与业务能力。
7.负责宣传资料楼书等物品的销售准备工作。
8.严格按公司规定的价格销售房产，不得随意超越权限让价销售。
9.负责协议合同的签订工作，并不定期与已签约客户保持联系。
10.负责做好客户逾期款的催款工作。
11.做好客户退房换房的服务工作。
12.陪同客户验房领房工作。
13.做好销售情况的统计与上报，做好销售资料的整理与归档，做好销售合同的上报归档。
14.积极参与公司其它项目工作，为公司发展提出合理化建议。
15.在职责权限范围内妥善处理和解决客户的意见和要求。