营销策划部部门职能与岗位职责

营销策划部部门职能与岗位职责

一、部门职能

营销策划部就是以负责公司营销管理活动为核心,以协调配合市场部门工作为辅的部门,根据公司的发展战略、中长期经营计划以及经营目标,制定整体的营销策划工作方案,对公司的营销目标与方案制定、线上营销费用的控制以及具体营销活动的规划、决策、管理等每一环节控制负责。

二、组织架构图

营销策划部

策划部产品部推广部

工作方向:

策划部:以企业的品牌、促销、广告为主,推广企业品牌,建立与发展企业文化、产品文化、市场文化与管理文化,对企业各项目企划工作进行总体控制,做好公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意与撰写;

推广部:花更少的线上营销费用,给公司带来更多的意向客户;

产品部:做好软件图形设计、交互设计、用户体验研究。

三、岗位职责

3、1 部门经理

1.在公司上级领导下,负责公司的营销推广策划工作,制定部门管理制度,领导

下属员工监督实施;

2.协调部门内人员关系,经常保持内外各部门密切联系,建立长期的良好协作关

系;

3.根据公司的整体经营计划方案,策划并协同各部门执行公司战略,努力向公司

经营目标迈进或超越;

4.定期组织市场/网络调研,收集信息,掌握动向,竞争动态,发展状况趋势,及时

汇报情况,并有效针对性策划相关策略;

5.配合公司重大推广活动,配合策划整体及各部环境布置,及时提出建议及督导

实施方案,协助计划顺利完成;

6.定期策划营销推广活动方案,并调整组识实施;

7.策划的宣传广告,协助统筹设计及制作,努力开拓创新创造公司良好的广告宣

传效应;

8.严格控制物料及营销推广费用开支范围,监督费用及物料的合理有效使用,减

少浪费杜绝损耗;

9.定期的了解策划方案实施结果,根据不同季节、节日提出活动计划方案,适时

的更变策略及时的改进措施;

10.经常了解经营情况,善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议;

11.更加深入了解公司产品的专业知识,掌握市场及市场反馈;

12.认真完成公司及领导交待的其她工作任务。

3、2 策划部

1.在部门领导的带领下,负责分配、管理、督导同组员工的日常工作情况;

2.协调组员之间、本部门员工之间的工作关系,形成良好的内部沟通机制;

3.定期安排组内培训,组织会议讨论,协调、指导、帮助本部门员工工作;

4.负责营销策划的全面管理工作;

5.收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售与市场发展状况,提出书面报

告及针对性意见;

6.负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析;

7.负责制订营销策划方案与销售计划,负责营销活动的策划、组织以及实施;

8.负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;

9.参与公司新服务拓展的调研工作、主持完成市场定位及策划报告;独立撰写

前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报;监督市场营销活动,广告策划、宣传与设计工作;

10.了解网路传播规律,具备优秀的写作能力、整合能力与编辑策划能力,熟

悉国家相关政策与法规,把握正确的舆论导向;

11.负责对网站指定栏目内容的采编与日常维护,制定采编计划,完成相关栏

目的每周、每月内容更新工作;

12.具有强烈的市场与服务意识,具有较强的新闻敏感度,及时关注文章收录

量与排名情况,不断提高文章质量。

3、3 产品部

1、根据产品需求,对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计;

2、能积极与开发沟通,推进界面及交互设计的最终实现。

3、负责网页开发、设计、动画制作、平面设计及div+css制作,熟悉简单的互动程序编写;

4、负责网站UI建设、优化、维护工作;

5、配合部门领导及本部门完成网站中所需的设计工作。

3、4 推广部

1.负责对网站、网页的宣传推广,不断提高网站、网页的点击率与行业知名度;

2.负责每天、每周、每月、每季度的搜索竞价数据分析,找出优化调整策略,提

升推广效率,降低无效推广浪费;

3.负责商桥、网站流量统计软件等辅助工具的数据挖掘,筛选出转化率高的关

键词进行汇总,剔除无效关键词及无效流量IP;

4.每天负责对添加、删除关键字,添加、修改创意,关键字价格调整,单元计划

的结构优化等账户操作的实施;

5.良好的沟通与表达能力与团队协作精神,具有推广账户的分析能力,能根据不

同的数据分析,找出下一步的工作方向及工作重点;

6、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律,精通搜索引擎的优化,进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化,并熟悉各种SEO推广手段;

7、监控网站关键词排名变化,监控与研究竞争对手及其她网站相关做法,并制定相关策略与方案来优化公司网站,维持网站关键词排名。