检验员考核(附答案)

检验员理论考核试卷

姓名

工号

总分100分，时间60分钟。

一．填空题（50分，每空2分）

1、对检验人员的工作质量考核，主要是________________、________________和________________的及时性和完整性。

2、造成质量波动的原因有__________、__________、__________、__________、__________等几个方面的主要因

3、检验员要当好“三员”并做到“三满意”。“三员”是指：产品质量的________员、“质量第一”的________员和生产技术的________员。“三满意”是指：为生产服务态度让________________满意；检验过的产品让________________满意，；出厂的产品让________________满意。

4、“三检制”就是指：________、________和________。

5、抽样检验就是根据________确定的方案，从一批产品中________抽取一部分进行检验，并通过检验结果对该批产品的质量进行估计和________的过程。

6、5S包括__________、__________、__________、__________、__________。二．判断题（20分，每题2分）

1、现场质量管理的目标，是要生产符合设计要求的产品。（）

2、现场质量管理是质量管理部门和管理人员的事，生产工人的任务是按规定完成生产定额。（）

3、只要保证不合格的原材料不投产，不合格的半成品不转入下工序，不合格的成品不出厂，就完成了质量检验的职能。（）

4、无论质量控制怎样严格，产品质量总是会有波动的。（）

5、质量检验是全面质量管理的重要组成部分。（）

6、不合格的成品经过挑选或返工后，就不必要再进行检验。（）

7、产品上线时，需要进行首件检验确认，其它情况无需进行首件确认。（)

8、建立健全质量保证体系是实行全面质量管理的重要标志。（）

9、检验人员的职责，就是要搞好对产品质量的检验。（）

10、不良品经技术人员维修并确认OK后，可直接包装出货。（）

三．选择题（10分，每题2分）

1、质量特性值是用来度量________________质量的。（）

A．批产品 B．部分产品 C．单位产品 D．所有产品

2、检验准确率与错检率是用来考核__________________的。（）

A．产品质量 B．制造质量 C．检验质量 D．质量监督水平

3、一个PCB板上有一个电容损件的，判定此PCB板为一个不良品，此一个不良品的计数方式属于__________________数据。（）

A．计量值 B．计件值 C．计点值 D．计算值

4、PDCA是质量改进的基本过程，具体开展的顺序为（）。

A．计划、检查、实施、处置B．检查、计划、实施、处置

C．检查、实施、处置、计划D．计划、实施、检查、处置

5、对批量生产，必须进行破环性检验的产品，比较合适的检验方法是（）。

A.全数检验

B.抽样检验

C.首件、尾件检验

D.检验一半

四、简答题（20分，每题10分）

1、QC七大手法了基本内容包括哪些？

2、简要说明下面内容“AQL=0.4，IL=Ⅱ，N=2500，200（2，3）”所表示的意思（GB/T2828.1）。

姓名

工号

总分60分，时间20分钟。

一、由考核人员随机抽取公司产品中具体一定缺陷的PCB半成品5至10PCS，交由受考核的人员对此PCB半成品进行检查。（总分40分，每小题10分，检验结果以口答形式表述）

1）针对此PCB半成品，检查员应该对那些项目进行检查？

2）检验出此不合格品的主要缺陷和次要缺陷，依据公司相关标准，接受程度如何？

3）检验出的不合格品应如何处理？

4）针对不合格品记录QC报表中，并统计好相关数据。

二、基本测量设备的使用（总分20分，每种10分）

由考核人员挑选其中两种测试仪器或设备交由受考核人员，并提出相关测试要求后，由受考核人员进行实际操作。

1）游标卡尺：

2）千分尺：

3）直尺、塞规：

4）万用表：

5）其它测试设备：

1、目的：

为公司员工自身素质的提升、基本作业技能的掌握、品质意识的提升提供基础培训及考核，为公司培养人才，储备人才。

2、适应范围：

公司品质部门全体检查人员，包括QC、QA、IPQC、IQC等。

3、职责与权限：

1）品质部负责准备培训资料、考核试题、考核项目以及评分标准等文件。

2）品质相关负责人负责员工的焊接技能的培训，并负责平时的评定，工程与生产可参与综合评定。

3）由品管组长提名可参加技能考核的人员，交由品质负责人组织统一考核，考核完成后，交由上一级统一确认。

4、要求：

1）接受考核的人员须是试用期合格且经过培训的人员。

5、具体执行办法：

1）品质部从人员的试用、培训、考核和确认整个过程负责人员的跟进与确认。2）检查员的考核在人员试用期期满后，便可安排。

3）分数组成与比例：理论占40%,实际操作占40%，综合考评占10%，组长考评占10%。此四项分数相加的总分就是员工的技能最终得分。

4）考核完成后，品质部安排统一确认阅卷和评分，并进行等级评定。

5）等级评定规定：总分的65%及以上得分为合格，总分的90%及以上分及以上为优秀。

6）得分和等级评定后，报上级确认并批复后，并公布考核结果，同时给评定合格及以上人员发放上岗证。