碧桂园美岸高层二区住宅工程周例会议纪要
9.4工程部2014年9月4日会议纪要
广东腾越建筑工程有限公司
工程部例会会议纪要
2014年9月4日星期四
碧桂园海南临高项目工程部例会
会议主题：关于海南临高项目部二期场地移交，节点进度问题的处理
会议时间：2014年9月4日晚上8:00
会议地点：海南临高项目会议室
会议主持：彭斌
会议记录：张青山
参会人员：工程部全体人员，材料、设备、安全人员
会议内容：
1、项目部副经理彭斌对二期近期问题做了以下陈述:
1) 按计划进行外架拆除。
2）场地移交要有文字交接记录。
3）屋面铺贴防水卷材半小时内需二次压实。
4）工序验收要先自检，然后找甲方和区域来检查，并做验收记录和签字。
5）二期屋面问题的处理要清楚，要发现问题，及时处理。
6）材料管理，保安队不得任意放行任何人托运材料，得三部门同意方可放行。
2、一期高层主栋号长就一期交楼出现的问题做了以下陈述：
1）厨房卫生间线管问题要与机电协商沟通，确定好准确位置。
2）卫生间预埋管道尺寸位置偏差。
3）场地移交要有移交手续，双发签字确认。
4）垃圾清理的问题要及时处理。
5) 二期铺贴按装修图做样板间，机电要出线盒整改文件。
6）毛细裂缝要用白乳胶修补，没修补的要及时叫停施工，让维修队进场。
7）铺贴工序未到位造成的空鼓，需开联系单。
第三方造成的铺贴破坏，两、三层发一次单，甲方工程师确认第三方造成的确认签单，让维修队进场。
建筑工地周会议纪要范文
建筑工地周会议纪要范文会议时间：2021年8月20日会议地点：XX建筑工地办公室主持人：王经理会议议题：1. 工地安全生产情况汇报2. 工地进度和质量管理情况总结3. 人力资源管理及员工培训计划安排4. 工地环境整治工作推进5. 其他事项会议记录：一、工地安全生产情况汇报安全主管小张汇报了上周工地安全生产情况，全体员工无违规操作，未发生安全事故。
但仍需加强工地规范管理，确保安全生产环境。
提醒员工安全第一，加强安全防范。
二、工地进度和质量管理情况总结工程负责人小李总结了上周工地工程进度和质量管理情况，进度顺利推进，但存在一些小问题，需及时解决。
要求各岗位工作人员严格执行工程质量管理规范，确保工程质量。
三、人力资源管理及员工培训计划安排人力资源主管小王介绍了员工培训计划安排，将于下周进行基础安全培训和技术培训，提高员工综合素质和业务水平。
要求员工积极参与培训，提升自身能力。
四、工地环境整治工作推进环境卫生主管小刘汇报了工地环境整治工作情况，各项整治措施已经落实，环境卫生得到改善。
呼吁员工共同保护环境，保持工地整洁。
五、其他事项1. 提醒员工遵守工地规章制度，严禁烟火行为。
2. 下周工地将组织应急演练，做好突发情况的应对。
3. 各部门负责人要严格执行工作计划，确保各项工作按时完成。
会议总结：本次周会收到了工地各部门的汇报，取得了一定进展，但也存在一些需要改进和加强的地方。
下周工作计划需要更加细化，确保工作进度和质量。
希望全体员工齐心协力，共同努力，推动工地建设工作顺利进行。
会议记录完毕，特此纪要。
主持人：王经理记录人：李秘书日期：2021年8月20日。
监理例会碧桂园(50)
碧桂园·中央公园监理例会会议纪要时间：2019年7月13日上午9:00—12:00地点：总包单位项目部会议室参加单位：建设、监理、总包、各分包单位参加人员：详见会议签到表纪要内容：本次会议按照监理例会会议流程主持召开，主要针对近期施工情况及工作铺排展开会议。
一、总包单位及分包单位汇报近期施工情况及下周工作铺排：1、消防：1#楼消火栓笠管完成未试压，地下室报警系统配消火栓线管，防火五分区喷淋及消火栓能做的已完成。
下周工作计划：2号楼首层穿线，1，2号楼楼梯间消火栓明管封堵，地下室水系统安装六七八九十分区分机房喷淋，需要精装修协调7月底1.2.5号楼要十层工作面，安装报警设备。
2、精装修：2号楼一边腻子完成27.26.25.24层，1号楼27层二遍腻子完成及27.26.25修角完成，5号楼16层二遍腻子完成，2号楼盖板完成到12层，1号楼盖板完成到15层。
下周工作计划：1号楼24到28层室内铺贴完成，5号楼7到16层室内铺贴完成，2号楼23到27层室内铺贴完成。
3、铝合金门窗：8号楼6-13层所有平开窗外框安装，1#2#楼合同外增加项目铝合金外框到场，送检窗报告提供给监理总包，1#2#5#楼扇进场，1#楼百叶安装，2#楼百叶进场，2#楼商业体和5#8#电房返尺。
下周工作计划：5#3#8#地下室通风口防雨百叶返尺。
3#楼窗框撕保护膜打外墙胶。
二、建设方针对目前存在的问题提出要求：1、消防栓箱上锈的必须进行更换，如下次发现已安装还存在此类情况，按每个500元进行罚款。
2、八号楼电梯井内垂直度较差，导致电梯安装无法进行，要求总包对井内垂直度较差处进行返工处理。
3、所有水电管线要求总包提供样品，并进行材料送检并进行材料报审。
4、一期所有楼栋房间内垂平度较差，要求进行排查后对垂平度较差的地方进行修补，内抹灰过程中必须进行自检。
5、1#，2#,5#空鼓排查要求监理全程跟踪全覆盖排查。
6、所有材料进场必须先进行报审，检测后合格方可使用。
房地产公司周例会会议纪要
房地产公司周例会会议纪要房地产公司周例会会议纪要1一、房地产行业运行情况及展望1、行业运行周期房地产是国民经济支柱产业，完整的开发周期包括房屋销售、土地购置、房屋开工、施工投资、供求博弈（库存形成）等几个循环往复的阶段，其中房屋销售既是周期的开始，也是市场供求博弈的结果。
完整的周期涉及很多主体：销售——涉及个人和家庭；土地购置——涉及政府；开工、投资——涉及建筑施工、钢铁等很多行业。
过往周期中行业政策的驱动力比较强，往往是销售不好的时候通过资金、限购等方面提振；目前房地产市场供求关系已经发生明显变化，政策的影响作用在弱化，但仍是重要因素，总体而言政策对周期供求博弈起到较大的影响和干预作用。
2、政策梳理20某某年房地产政策从需求端和供给端两方面开始放松，20某某年以来政策一脉相承，进一步通过市场化来提振经济，出台的政策包括支持自住和改善需求、优化供应结构、调低二套贷款首付比以及5次降息4次降准等等。
近两年房地产市场化思路转型主要有三个特点：市场化、服务于宏观经济、分类调控。
3、行业运行——长周期从长周期来看，行业拐点阶段已经临近或到来，据统计20某某年底我国户均房产套数超过了1，人均住房面积超过33平米左右。
从数据来看，国房景气指数已跌至最低，供求关系明显变化，行业未来盈利空间收窄，白银时代已经到来。
房地产行业毛利率30%—40%的时代将过去，未来其盈利空间将会更趋近于普通制造业。
4、行业运行——短周期销售方面，我国商品房销量今年4月增速由负转正，政策的确促进行业复苏。
房价大概滞后销量6个月，复苏趋势加强。
总体呈现短期有底，长期有顶的特点。
房价在整体回升中有分化，一二三线表现差异明显，金九银十或有助推。
土地购置尚未反转，市场去化压力大，房企拿地回归一二线大本营的趋势很明显。
新开工面积，这个指标比拿地有小半年的滞后，依然处于筑底过程。
房地产开发投资方面，今年前7个月房地产投资增速的降幅缩窄是比较明显的，但是8月降幅又突增扩大，寻底过程可谓比较“漫长”，企稳或在20某某年上半年。
碧桂园美岸高层二区住宅工程周例会议纪要
编号：ky/018/021益阳碧桂园美岸二区高层住宅工程例会纪要【时间】：2013年10月22日星期二上午10：00【地点】：长沙市建筑工程有限责任公司项目部会议室【人员】：详见签到表参会单位(名称)：益阳市碧桂园房地产开发有限公司深圳科宇工程顾问有限公司湖南第二建筑工程集团有限公司长沙市建筑工程有限责任公司【主持人】赵跃兵【会议内容】：2013年10月22日上午10：00，监理例会在长沙市建筑工程有限责任公司项目部会议室举行，会议由深圳科宇工程顾问有限公司益阳碧桂园项目监理部总监赵跃兵主持，会议上一标段、二标段施工单位汇报了上周工作完成情况及本周工作计划安排，监理单位提出上周各施工单位施工中存在的安全质量问题以及以后工作的要点，会议纪要如下：一、施工单位汇报上周工程进度和质量（一）长沙建筑工程有限责任公司工程名称：益阳碧桂园美岸高层二区一标段工程上周计划的完成情况：1、1#栋三层柱浇捣已完成，四层梁板因下雨两天未按计划完成。
2、2#栋三层柱砼浇捣已完成，四层梁板模板安装已完成50%。
3、5#栋三层柱砼浇捣已完成，四层梁板模板安装已完成30%。
4、6#栋二层柱砼浇捣已完成。
本周进度计划：1、1#栋完成到五层梁板砼浇捣。
2、2#栋完成五层梁板钢筋安装的30%。
3、5#栋完成五层梁板钢筋安装的30%。
4、6#栋完成四层梁板钢筋安装的30%。
9月5号下午对一标段各栋号进行了质量排查主要检查了各栋号模板拆除后砼的质量情况、支模系统，对模板内存在的垃圾进行了清理，对模板的垂直度，平整度进行了检查。
（二）湖南省第二工程有限公司工程名称:益阳碧桂园美岸高层二区二标段上周工作总结：1、3#栋完成二层梁板钢筋绑扎。
2、4#栋完成负一层墙、柱模板安装完成50%，地下室顶板模板安装完成40%。
3、7#栋完成二层模板的安装，二层梁筋绑扎基本完成。
4、8#栋完成一层柱浇筑。
5、9#栋完成主楼首层梁板及8#、9#栋楼地下室顶板模板安装，钢筋绑扎完成80%。
2020年建设工程周安全例会-会议纪要(含内容-范本)
项目名称：XXX水体整治及污水处理PPP项目--XXX治理工程
项目名称：XXX水体整治及污水处理PPP项目--XXX治理工程
项目名称：XXX水体整治及污水处理PPP项目--XXX治理工程
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项目名称：XXX水体整治及污水处理PPP项目--XXX治理工程
项目名称：XXX水体整治及污水处理PPP项目--XXX治理工程。
房建工程施工会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年11月5日会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术主管、安全员、材料负责人、财务负责人等主持人：项目经理一、会议主题本次会议旨在对房建工程施工的进度、质量、安全、材料供应、成本控制等方面进行总结和部署，确保项目按计划顺利进行。
二、会议内容1. 项目进展汇报项目经理汇报了截至目前房建工程的施工进度，包括已完成工程量、未完成工程量、存在的主要问题等。
2. 质量控制技术主管对工程质量管理进行了总结，分析了当前施工过程中存在的问题，并对下一阶段的质量控制提出了具体措施：（1）加强施工过程监督，确保施工工艺符合规范要求；（2）对原材料进行严格把关，确保工程质量；（3）加强班组培训，提高施工人员质量意识；（4）定期开展质量检查，对不合格项进行整改。
3. 安全管理安全员对施工现场安全进行了总结，分析了当前施工过程中存在的安全隐患，并对下一阶段的安全管理提出了以下要求：（1）加强施工现场安全教育培训，提高全员安全意识；（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全；（3）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患；（4）加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
4. 材料供应材料负责人对材料供应情况进行了汇报，分析了当前材料供应中存在的问题，并对下一阶段材料供应提出了以下措施：（1）加强材料采购管理，确保材料质量；（2）合理安排材料进场，避免材料积压；（3）加强与供应商的沟通，确保材料供应及时；（4）加强材料使用管理，降低材料损耗。
5. 成本控制财务负责人对工程成本进行了分析，总结了当前成本控制中存在的问题，并对下一阶段成本控制提出了以下建议：（1）加强成本预算管理，确保成本控制在预算范围内；（2）优化施工方案，降低施工成本；（3）加强合同管理，避免不必要的费用支出；（4）加强成本核算，提高成本效益。
三、会议决议1. 各部门要高度重视工程质量、安全、材料供应、成本控制等方面工作，确保项目按计划顺利进行；2. 加强沟通协调，形成工作合力，共同推进房建工程施工；3. 定期召开会议，对施工过程中存在的问题进行总结和部署；4. 加强对施工人员的培训，提高施工人员综合素质。
工程例会会议纪要
项目部周生产例会纪要时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室与会人员:见会议签到表主持人:张健张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝土浇注必须完成。
现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。
上周完成情况:别墅：1.基础定位放线完成。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。
别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。
彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。
廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。
朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。
希望以后严格控制。
周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。
王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。
目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。
现场文明施工要改善，材料有些混乱。
进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部2014-3-24项目部周生产例会纪要时间: 2014-3-31 地点: 项目会议室与会人员:见会议签到表主持人:张健张健: 本周天气不错，连续晴天，有助于我们顺利开展各项工作，独立基础截止到昨天顺利浇筑完成，虽然较工期目标有所推迟，但本周大家其心协力作出了很大的努力，大家也都比较辛苦，各施工队伍值得表扬，望大家再接再厉，继续发扬这种劲头，确保下周工作按期顺利完成。
项目工程周例会纪要2018年5月9日
晨华御府项目监理部工地例会纪要会议时间：2018年9月10日会议地点：晨华御府项目部办公室参加单位：广西防城港市中腾房地产开发有限公司广西桂新监理咨询有限责任公司中建四局第三建筑工程有限公司参加人员：见签到表会议主持：龙辉林（总监）本次会议主要内容：本周工地情况、下周进度安排及工地存在问题。
1、对上周现场进展情况汇报1.1 进度情况施工单位序号上周计划完成情况实际情况原因分析1 10#楼筏板基础钢筋绑扎完成已完成211#、12#、13#、15#楼一层柱混凝土浇筑完成已完成3 已完成4 3#楼4层柱钢筋~5层钢筋梁完成80% 已完成5 1#楼地下室顶板板面钢筋绑扎完成已完成6 1#楼地下室顶板混凝土浇捣及二层梁模板完成30%未完成7 2#楼地下室顶板板面钢筋绑扎完成已完成8 2#楼地下室顶板混凝土浇捣及二层梁模板完成50%未完成9 水电安装预埋同步进行1.2 上周质量方面存在的问题监理单位序号质量情况原因及措施1 11#、12#楼一层梁个别柱筋偏位严重；部分箍筋间距较大达不到设计图纸要求。
施工单位现场管理存在不足下发监理通知单督促施工单位进行整改2 个别梁支模时没图纸设计按要求起拱；内架支撑体系缺少封顶管、防滑扣。
1.3 现场安全文明施工情况监理单位序号存在问题措施1 项目管理人员投入不足。
下发监理工程师通知单督促施工单位进行整改2 进场的钢管、构配件比较旧，未提供合格证明资料，没经抽样复检便使用。
3 现场2台塔吊检测后未办理备案手续便已使用；塔吊吊运时信号指挥有不到位的现象。
4 #、5#楼4层（悬挑层）外架低于工作面无防护措施。
5 施工单位没按“安全生产月”的要求编写方案、并按方案进行实施。
6 基坑边堆放大量钢筋，边坡无支护，存在较大的安全隐患。
7 3#、5#楼与商业楼基坑高差有4米无临边防护措1.4 技术资料和来往文件序号文件编号主题1 20180614 监理工程师通知单1.5 材料、设备进场情况序号时间承包商材料设备名称规格数量供应商121.6 其他序号事项备注12342、本周工作计划和会议决议2.1 本周进度计划序号本周计划情况计划完成时间1 5#楼5层梁板混凝土完成~6层梁板內架完成6月22日-6月23日2 5#楼6层梁板模板完成30% 6月28日-6月28日3 3#楼5层梁板内架~模板完成（悬挑）6月22日-6月23日4 3#楼4层柱钢筋~5层钢筋梁完成80% 6月28日-6月28日5 1#楼地下室顶板板面钢筋绑扎完成6月22日-6月23日6 1#楼地下室顶板混凝土浇捣及二层梁模板完成30% 6月28日-6月28日7 2#楼地下室顶板板面钢筋绑扎完成6月22日-6月23日8 2#楼地下室顶板混凝土浇捣及二层梁模板完成50% 6月28日-6月28日9 水电安装预埋同步进行6月22日-6月28日2.2 需解决和协调的问题发言人序号问题责任人落实时间张接华 1 确定1#2#楼人防验收时间，已经严重影响1#2#楼的进度建设单位2 尽快生活区问题建设单位2.3 会议决议发言人序号事项责任人落实时间陈汉辉1 电梯井要封闭好，临边防护不到位存在安全隐患，要有临边防护方案施工单位2 施工单位提出需解决的问题会尽力解决施工单位3 本周起重复出现的质量安全问题要开始罚款施工单位4 每周组织一次安全检查施工单位5 钢管扣件要送检查（现场材料）施工单位6 内支模顶托不规范，无防滑扣需整改施工单位7 进度计划要重新编制施工单位8 材料进场要有依据施工单位广西桂新监理咨询有限责任公司铭凯豪庭项目监理部2018.6.21铭凯豪庭监理例会纪要会议时间：2018年6月28日星期四下午4:10 会议地点：铭凯豪庭项目部办公室参加单位：广西龙正房地产有限公司广西桂新监理咨询有限责任公司广西建工集团第二建筑公司有限责任公司参加人员：见签到表会议主持：谭荃友（总监）本次会议主要内容：本周工地情况、下周进度安排及工地存在问题。
工地质量会议纪要11.12
4、质量安全的问题，监理单位要对现场定期巡检，并对每一栋楼层进行巡检排查，对问题的产生要分析的原因；出具体方案、时间、整改的措施内容、结果。要确保工程质量。
5、碧桂园“专项方案”、“两防”文件பைடு நூலகம்必须严格执行和把关。
6、对今后巡检组巡检发现质量安全的问题要避免类似事情发生。否则进行处罚。
施工单位杜总发言：
1、巡检发现的翻边漏做，砌体斜顶砖砂浆饱满度不足等等。两防文件要求的防渗漏、防开裂重点控制问题。确实未做到位，今后加大力度对问题落实整改。
监理公司黄总发言：
1、窗台板洞口入墙体固长度不足，要避免板台板下塌的问题。
5、门窗洞口预留尺寸过大，窗台的压顶偏小。
6、沉箱翻边与砌体轴线有位移的现象。
7、梁柱与墙体的交接存在缝隙过大。
8、砌体首层和顶层未按设计图纸使用烧结实心砖砌筑。
9、露台有铁丝穿板的现象，是两防文件的重点控制，要避免渗漏的隐患。
碧桂园徐总发言：
1一期工程货量区的质量比板房区的质量有总体有改善。
2、对验收不合格的不允许下道工序。
工地质量安全专题会议纪要
工程项目名称：平果碧桂园一期住宅工程编号：20121112
会议时间
2012年11月12日下午17：00
地点
工程部会议室
会议主持单位或部门
广西平果碧桂园房地产开发有限公司
平果碧桂园工程部
主持人
李彬林
参加单位及人员（签到表附后）
会议议题：工程质量安全检查“例检”专题会议
会议内容纪要
2、屋面板保养时间不足，容易造成板面开裂、渗漏的隐患。
会议总结：
工程施工每周例会记录范文
工程施工每周例会记录范文会议时间：2022年9月5日上午9点会议主持人：项目经理XXX会议记录人：助理工程师XXX会议地点：工程部会议室会议内容：一、项目进度汇报1. 本周工程进展情况项目经理XXX对本周工程进度进行了总结汇报。
本周共完成了XXX工程量，预计工程目标可以按时完成。
2. 下周工程计划根据项目进度情况，确定了下周的工程计划。
重点工作包括XXXXX。
希望全体施工人员严格执行计划，确保工程进度顺利推进。
二、质量安全管理1. 安全生产情况汇报安全主管XXX对本周安全生产情况进行了汇报。
本周未发生任何安全事故，但仍存在一些隐患需要加强整改。
2. 质量管理情况汇报质量主管XXX对本周质量管理情况进行了汇报。
本周发现了一些质量问题，已经着手整改，并强调了对质量管理的重视。
三、成本控制1. 成本支出情况财务部门负责人XXX对本周成本支出情况进行了汇报。
目前成本控制良好，但需要进一步精细化管理，谨慎使用项目经费。
2. 下周成本预算根据项目进度和工程量情况，确定了下周的成本预算。
要求各部门严格执行成本控制措施，确保项目成本控制在预算范围内。
四、人员管理1. 人员培训情况人力资源部门负责人XXX对本周人员培训情况进行了汇报。
本周举办了XXX培训，取得了良好效果。
2. 下周人员安排根据项目进度和工作量，确定了下周人员安排。
希望各部门负责人根据实际情况合理安排人员，确保施工队伍稳定有序。
五、其他事项1. 下周例会安排确定了下周例会时间和地点，希望全体施工人员准时参加。
会议内容包括XXXXX。
请各部门提前准备相关资料。
2. 其他事项讨论在会议最后，对一些其他事项进行了讨论。
XXX会议总结：本周例会内容充实，各部门负责人积极参与讨论，共同商讨工程进度和质量安全控制等重点问题。
下周将继续加强成本控制和人员管理，确保工程顺利进行。
希望全体施工人员团结协作，共同努力，打造一个高质量的工程项目。
会议记录人：XXX会议主持人：XXX会议结束时间：上午11点以上为本周工程施工例会记录，如有遗漏或不全之处，请各部门负责人指正补充。
99工程部2021年9月9日会议纪要
99工程部2021年9月9日会议纪要广东腾越建筑工程有限公司:程部例会会议纪要20年9月9日星期二碧桂园海南临高项目工程部例会会议主题关于海南临高项目部二期交楼进度问题的处理会议时间20年9月9日晚上8:00会议地点海南临高项目会议室会议主持会议记录张青山参会人员工程部全体人员，材料、设备、安全人员会议内容 1、项目部安全员陈光明对二期近期安全问题做了以下陈述1）外架拆除简易方案四天内出台。
2 ）外架拆除时要对架子工交底。
3 ）各栋号长分出场地分类钢管。
4）架子工人员到拆除开始前人员要配备好.5）拆架时架子上面的垃圾要清理干净，防止东西坠落。
6 ）瓷片等易碎物品放在远离外架处。
6 ）瓷片等易碎物品放在远离外架处。
2、二期浪琴湾5号楼栋号长王立强就近期出现的问题做了以下陈述:）外墙渗水问题处理完。
2）屋面卷材铺设要计划进行。
3）外架拆除作为试验点。
4）铺贴质量A单元较好,C单元先做好质量再赶进度。
3、二期椰林湾6号楼栋号长陈博做了以下陈述:1）防水卷材已全部做完。
2）烟道防水问题处理的不是很理想。
3）聚合物已从18层涂抹到16层。
4、二期椰林湾7号楼栋号长做了以下陈述:1 ）渗水冋题，楼梯渗水冋题已处理好。
）室内铺贴9.10层未铺完，18层还只有一个师傅。
3 ）外墙抹灰收边收口已到13层。
5、二期浪琴湾9号楼栋号长李亚玲做了以下陈述:1 ）成品保护问题，地砖和铝窗。
2 ）铺贴的人数不够，还没有加人。
6 —期高层2号楼栋号长汪金猛做了以下陈述:1 ）地砖成品保护问题可以采用多层安全网。
2 ）铝窗收边收口修整好，要压框。
）连墙杆影响地砖铺贴，要防止工人私自拆除。
4）图纸细节部分要研究清楚。
5 ）厨房卫生间瓷砖要顶贴。
6 ）普遍现象：墙体开裂，砌体墙和剪力墙。
工程策划专题会议纪要
碧桂园﹒岭南盛世花园剑桥苑项目部纪要编号：20190810001号工程策划专题会议纪要2019年8月10日（星期六）下午3:00工程经理龚志鹏组织总包、监理等相关单位召开工程策划专题会议，各单位对工程策划内容进行了深入分析讨论，各单位对工程策划内容提出了相关建议，并形成工程策划消项表，会议主要内容纪要如下：一、甲方汇报主要内容：1、基本策划内容1）明确工程策划的目的及作用。
2）工程策划基本分工。
2、安全策划1）安全管控重点，主要包括落实参建单位安全生产责任制，安全3+3，基本管控8大项，完善管理行为，明确管控措施。
2）安全培训计划，主要包括碧桂园集团安全管理检查评分表操作指引、碧桂园集团安全文明措施标准化手册等文件培训。
3）明确安全检查及会议制度。
4）安全策划后评估制度。
3、质量策划1）5+5+3质量问题识别及预控措施。
2）技术方案及交底培训计划。
3）样板引路及关键工序验收计划。
4）技术方案及交底培训计划。
5）质量检查及会议制度。
4、进度策划1）初步确立工期目标。
2）落实工期保证措施。
5、交付策划1）建立交付目标。
2）落实全穿插施工。
3）建立完美交付措施。
二、总包汇报内容：1、明确项目管理目标。
2、落实工期保证措施。
、3、项目实施技术策划。
4、质量保证及质量通病防治措施策划。
5、安全保证措施及责任分工。
三、监理汇报内容：1、监理管控流程。
2、质量重点管理措施。
3、安全重点控制措施。
4、进度管理、投资管理、合同管理、信息管理与协调等策划。
2019年8月10日联系人：碧桂园﹒岭南盛世花园剑桥苑项目部。
碧桂园交付预评估前工程会议纪要
碧桂园交付预评估前工程会议纪要
会议主题：碧桂园交付预评估前工程会议
会议时间：2022年10月15日上午9点
会议地点：碧桂园总部会议室
与会人员：项目经理A、项目工程师B、设计师C、质量检查
人员D、交付部门代表E
会议议程：
1. 项目经理A介绍会议目的和重要性。
2. 项目工程师B向与会人员汇报工程进展情况，包括时间节点、质量控制等。
3. 设计师C介绍设计进展情况，检查设计是否符合规划要求
和客户需求。
4. 质量检查人员D汇报最近的质量检查结果，包括材料质量、施工质量等。
5. 交付部门代表E讨论交付前的准备工作，包括房屋验收、
物业管理等。
6. 与会人员就工程进展情况和质量检查结果提出意见和建议。
7. 确定下一步工作计划和时间安排，包括进一步完善设计、进行质量整改等。
会议总结：
本次会议对碧桂园交付预评估前的工程进行了全面的汇报和讨论。
与会人员充分交流了各自工作的进展情况，并就工程质量和交付准备进行了细致的检查和讨论。
针对现有问题，提出了相关的意见和建议，并制定了下一步的工作计划和时间安排。
通过本次会议，提高了工程的整体质量和交付的准备状况，为顺利完成交付做好了充分准备。
高层住宅墙体开裂会议纪要
高层住宅墙体开裂会议纪要会议主题：高层住宅墙体开裂问题研讨会议时间：＿___年__月__日会议地点：＿____会议室参会人员：1、业主代表：＿____、＿____、＿____等2、开发商代表：＿____、＿____3、施工方代表：＿____、＿____4、监理方代表：＿____、＿____5、建筑专家：＿____会议内容：首先，由业主代表提出了墙体开裂的严重情况。
他们反映，在多个楼层的不同位置，墙体出现了明显的裂缝，不仅影响了房屋的美观，更让他们对居住安全产生了极大的担忧。
部分业主表示，裂缝的出现导致家中的墙面渗水，墙面涂料脱落，给生活带来了诸多不便。
开发商代表对此表示歉意，并说明了他们在接到业主反馈后的初步调查情况。
他们指出，已经组织了相关技术人员对墙体开裂的区域进行了初步查看，但目前尚未确定具体的开裂原因。
不过，他们承诺会积极配合各方，尽快找出问题的根源并提出解决方案。
施工方代表随后介绍了该高层住宅的施工过程和所采用的材料。
他们强调，在施工过程中严格按照设计图纸和相关规范进行操作，但不排除在某些环节可能存在疏漏。
施工方表示愿意承担相应的责任，但也希望能够通过详细的调查来明确责任的具体归属。
监理方代表则阐述了他们在施工过程中的监督工作。
他们表示，在施工期间进行了定期的检查和旁站监督，但由于工程的复杂性和一些不可预见的因素，可能存在监督不到位的地方。
监理方承诺会全力协助调查，提供相关的监理记录和资料，以帮助找出墙体开裂的真正原因。
接下来，建筑专家发表了专业意见。
专家指出，墙体开裂可能由多种原因引起，包括地基不均匀沉降、温度变化、材料质量问题、施工工艺不当等。
为了准确判断开裂原因，需要对建筑物进行全面的检测，包括对地基的勘察、墙体材料的分析、结构受力的计算等。
专家建议立即成立专门的检测小组，由各方代表和专业检测机构共同参与，尽快开展检测工作。
在讨论解决方案时，各方代表提出了不同的建议。
业主代表希望能够尽快对开裂的墙体进行修复，并对房屋的安全性进行评估，确保居住环境的安全。
工程周协调会议纪要模板
工程周协调会议纪要模板
会议时间：[会议时间，如2024年2月12日上午10:00]
会议地点：[会议地点，如公司会议室]
会议主持：[主持人姓名]
会议记录：[记录人姓名]
会议参与人员：
[参与人员1姓名]
[参与人员2姓名]
[参与人员3姓名]
...
会议议程：
项目进展汇报
遇到的问题讨论
下周工作安排
其他事项
会议内容：
项目进展汇报：
[项目1名称]：[进展情况简要描述]
[项目2名称]：[进展情况简要描述]
...
遇到的问题讨论：
讨论了项目[项目名称] 中遇到的问题[问题描述]，并就解决方
案进行了深入探讨。
讨论了[其他项目名称] 中的问题[问题描述]，提出了解决方案并分配了具体责任人。
下周工作安排：
[项目1名称]：[下周工作安排]
[项目2名称]：[下周工作安排]
...
其他事项：
[其他事项描述]
...
会议总结：
本次会议充分讨论了各项目的进展情况和存在的问题，并制定了下周的工作安排，确保项目进度顺利推进。
下周工作安排要求各部门密切配合，及时解决问题，确保项目按计划完成。
会议结束时间：[会议结束时间，如上午11:30]
附件：[附件清单，如会议相关资料、报告等]
这个模板可以根据实际情况进行调整，以满足不同项目的协调会议记录需求。
碧 集团高周转专题会会议纪要
碧桂园集团大运营工作组文件大运营纪字〔2018〕04号签发人：陈斌集团“高周转”专题会会议纪要会议时间：2018年4月8日（20:00~21:00）会议地点：CR-6A会议室会议主持：陈斌副总裁参会人员：杨国强主席、莫斌总裁、集团相关职能中心负责人、各区域总裁、集团大运营工作组全体成员、各区域大运营工作组组长及全体成员、项目总经理（含项目第一负责人）、未来领袖、储备项目总等4211人。
会议记录：运营中心会议内容及相关要求如下：一、主席指示1、现在集团高周转进度太慢，有很多原因，今天所有人思考怎么回事，肯定是有问题，每个人都从自己和自己部门检讨，项目资金回正是我们追求双享制度、追求高周转的结果。
2、公司会强有力推行销售时间、施工策划、策划标准化，如果我们策划以140户型为主，搭配大户型和小户型很容易，所有图纸标准化，很快。
3、现在报建方面花费太长时间，要思考怎么快，怎么去做，建议莫总可取消报建的人，项目总做报建，最能干的是项目总，什么时候做，怎么满足政府诉求，要快速推进，不能拖，报建下来才是最重要，要果断。
项目一天不等图，图纸要及时拿到政府去报建，知道国家规范在哪里，标准化图纸，有能力跟政府说，通宵完成图纸第二天去报建，图纸问题为什么不是马上做，什么阻碍了你，要马上做。
4、投资买地要买干净的地，不干净地以最快速度搞干净。
一定要果断，莫总和各部门为了管理完善制定很多东西，管理制度不应该成为影响进度的障碍；土方怎么做，多少钱，不要障碍，要跳起来做，工作当天上报须当天处理完，不能拖，任何部门都要围绕高周转，为高周转让路。
5、信管中心怎么建立新旧项目独立的体系，一打开就看到，莫总监督建立体系，绿黄红灯考核，马上开工就绿灯，开不了黄灯，延误多少天就红灯，免职就行，直截了当。
未来会出很多优秀人，他们知道怎么做，未来领袖知道怎样做，能够将事情很快做成。
没能力的人总有理由，我们要当天的事当天完成，问题是不是每个人都懂事，都会处理，有解决问题的能力。
工程例会会议纪要
项目部周生产例会纪要时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室与会人员:见会议签到表主持人:张健张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝土浇注必须完成。
现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。
上周完成情况:别墅：1.基础定位放线完成。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。
别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。
彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。
廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。
朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。
希望以后严格控制。
周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。
王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。
目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。
现场文明施工要改善，材料有些混乱。
进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部2014-3-24项目部周生产例会纪要时间: 2014-3-31 地点: 项目会议室与会人员:见会议签到表主持人:张健张健: 本周天气不错，连续晴天，有助于我们顺利开展各项工作，独立基础截止到昨天顺利浇筑完成，虽然较工期目标有所推迟，但本周大家其心协力作出了很大的努力，大家也都比较辛苦，各施工队伍值得表扬，望大家再接再厉，继续发扬这种劲头，确保下周工作按期顺利完成。
周安全例会会议纪要
会议时间
2017年7月27日
会议地点
项目会议室
会议主题
周安全例会
会议内容：
通过现场安全检查，提出现场存在的一些安全隐患以及相应的整改措施，并立即对隐患问题进行整改，主要问题如下：
1、二次结构搭设操作架剪刀撑缺失严重，拉结点缺失较多；整改措施：要求二构源自位将外架剪刀撑搭设到位，拉结点做好。
2、钢构两名作业人员高空作业未按要求系挂安全带；
整改措施：要求钢构单位加强现场监管，高空作业必须按要求系挂安全带。
3、二次结构施工区域临边洞口防护拆除比较严重；
整改措施：要求二次结构单位将被拆除的临边洞口防护及时恢复。
碧桂园会议记录-1506A001
5、内部转移：部分课程内容由内部讲师完成授课动作
三
二、商业敏锐
案例：集团要求上半年大批供货，咸宁项目总认为市场环境不好，其他企业同类产品不好销售，所以经过与上级沟通后，并未大批供货。最终结果是，集团要求在建项目停工或缓建。
1、课堂形式：沙盘
2、课后发展：6个小组竞赛
3、评分流程：学员完成项目计划书——给分
4、评分方式：1）小组分：其他部门打分；2）个人分：组内互评（影响力、贡献力、主动性……）
5、考核方式：1）笔试；2）简报；3）演练（最佳）
四
三、发展他人
1、课后发展：学员选择2位部署进行发展
2、追踪机制：顾问11月20日前完成电话追踪
五
课程评估方式
1、360°评分（题目设计方式：对比以前有没有改善的地方）
碧桂园项目会议记录
会议名称
进度管理、课题内容
会议主题
1、项目时间安排
2、讨论课程内容、设计课程方式
3、讨论课程效果评估方式
4、下阶段工作安排
5、主管访谈
时间
2015.6.15
地址
碧桂园2楼会议室
主持部门
人力资源部
主持人
记录人
参会者
王总、张琳、刘探春、吕子杰、郑露
NO.
议 题
会议内容
一
项目时间安排
一、课程时间
2、行动计划评分
六
工作安排
一、6月18日前顾问公司完成：
1）故事撰写表单
2）课堂关键点与结构（课纲）
3）行为追踪办法（审批流程）
4）竞赛方式、计分方式、进度汇报格式
二、碧桂园人力资源部
1）提供前期成本相关课件
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编号：ky/018/021
益阳碧桂园美岸二区高层住宅工程
例会纪要
【时间】：2013年10月22日星期二上午10：00
【地点】：长沙市建筑工程有限责任公司项目部会议室
【人员】：详见签到表
参会单位(名称)：益阳市碧桂园房地产开发有限公司
深圳科宇工程顾问有限公司
湖南第二建筑工程集团有限公司
长沙市建筑工程有限责任公司
【主持人】赵跃兵
【会议内容】：
2013年10月22日上午10：00，监理例会在长沙市建筑工程有限责任公司项目部会议室举行，会议由深圳科宇工程顾问有限公司益阳碧桂园项目监理部总监赵跃兵主持，会议上一标段、二标段施工单位汇报了上周工作完成情况及本周工作计划安排，监理单位提出上周各施工单位施工中存在的安全质量问题造价人才网以及以后工作的要点，会议纪要如下：
一、施工单位汇报上周工程进度和质量
（一）长沙建筑工程有限责任公司
工程名称：益阳碧桂园美岸高层二区一标段工程
上周计划的完成情况：
1、1#栋三层柱浇捣已完成，四层梁板因下雨两天未按计划完成。
2、2#栋三层柱砼浇捣已完成，四层梁板模板安装已完成50%。
3、5#栋三层柱砼浇捣已完成，四层梁板模板安装已完成30%。
4、6#栋二层柱砼浇捣已完成。
本周进度计划：
1、1#栋完成到五层梁板砼浇捣。
2、2#栋完成五层梁板钢筋安装的30%。
3、5#栋完成五层梁板钢筋安装的30%。
4、6#栋完成四层梁板钢筋安装的30%。
9月5号下午对一标段各栋号进行了质量排查主要检查了各栋号模板拆除后砼的质量情况、监理工程师论坛支模系统，对模板内存在的垃圾进行了清理，对模板的垂直度，平整度进行了检查。
（二）湖南省第二工程有限公司
工程名称:益阳碧桂园美岸高层二区二标段
上周工作总结：
1、3#栋完成二层梁板钢筋绑扎。
2、4#栋完成负一层墙、柱模板安装完成50%，地下室顶板模板安装完成40%。
3、7#栋完成二层模板的安装，二层梁筋绑扎基本完成。
4、8#栋完成一层柱浇筑。
5、9#栋完成主楼首层梁板及8#、9#栋楼地下室顶板模板安装，钢筋绑扎完成80%。
本周工作安排：
1、3#栋完成到三层梁板支模及扎筋。
2、4#栋完成到±0.00梁板砼浇捣。
3、7#栋完成到二层柱砼浇捣。
4、8#栋完成部分二层柱砼浇捣。
5、9#栋完成到一层柱砼浇捣。
总体质量较好，没有出现任何安全事故，安全文明施工较好，进度缓慢，主要原因施工人员较少，连续三天下雨。
二、监理
一标段：
二标段：
总监总结：
一、质量方面：
1、二建标段3#、7#栋工序验收自检不到位，未经监理验收合格，擅自进行下道工序施工，存在梁板钢筋未满扎现象。
2、标准层结构翻边部位未按“两防”要求进行施工
3、模板拼缝、梁板节点部位施工控制不严。
4、3#栋二层梁板楼板高低差控制不严，各总包应高度重视梁板高低差，严格按照施工图纸进行施工。
5、现场施工验收资料必须齐全，否则，预付工程进度款将拖延或停止支付。
6、结构施工支模严禁使用铁丝。
7、长建标段迎检问题整改应定人、定时间、定措施跟踪落实到位。
二、安全方面：
1、两标段均存在支模架与外架相连现象。
2、外架搭设3#、4#栋与施工进度不同步.
3、各总包外架均存在剪刀撑设置不到位，安全网挂设不全。
5#栋地下
室顶板板面上材料堆放杂乱。
4、二建标段专职安全员配备不足，塔吊作业人员持证上岗情况为完善。
5、加强电梯井，临边、楼梯、洞口栋安全防护。
6、安全资料未完善，各总包塔吊安装，升节，外架搭设等重大危险源
应有安全交底资料，并建立重大危险源台账。
三、业主
1、一标段将9月5号检查情况形成书面文字，与9月5号上报我方。
2、各标段外架搭设不到位、安全网挂设不到位的应立即组织整改。
外脚手架应超过工作面1、5米以上。
3、各标段应严格排查挡土墙是否存在漏水现象，发现应及时进行修补。
4、钢筋必须满扎、有腰筋就有拉钩，有拉钩就必须绑扎，钢筋的锚固长度应控制到位。
5.要求在下周的监理例会前，各施工单位提前上报详细的进度计划。
6.在会议上所提出的各项事宜及问题，要求施工单位及时落实到位。
深圳科宇工程顾问有限公司
益阳市碧桂园二区项目监理部
2013年9月5日纪要整理：李波签发：
抄报：业主相关领导及部门
科宇工程顾问有限公司：工程管理部抄送：参加会议的相关单位。