案例介绍-营业、管理费用
沃尔玛案例详细分析
案例分析：向跨国零售业巨头“沃尔玛”取经第一部分案例背景介绍一、沃尔玛的崛起1962年，山姆·沃尔顿在美国阿肯色州罗杰斯城一个偏僻小镇开办了第一家沃尔玛百货商店；1969年10月31日成立沃尔玛百货有限公司；1990年，沃尔玛成为美国第一大零售商；1991年，沃尔玛商店在墨西哥城开业，开始进入海外市场；1992年3月17日，山姆·沃尔顿先生获得由美国总统乔治·布什颁发的自由勋章；1996年，沃尔玛通过成立合资公司进入中国；1997年沃尔玛年销售额首次突破千亿美元，达到1050亿美元。
在短短的几十年时间里，沃尔玛的连锁店几乎遍布全世界，并以其优质快捷的服务，惊人的销售收入和销售利润增长率，先进的管理信息系统而闻名全球。
2001年在《财富》杂志“全美最受尊敬的公司”中排名第3，2002～2005年在《财富》500强中连续4年位居榜首，2009年销售额达到4000亿美元。
在2010年《财富》杂志公布的美国五百强企业新榜单中，全球最大零售商沃尔玛取代石油巨头埃克森美孚再次登上榜首，并于2011年新鲜出炉的世界五百强中蝉联冠军称号。
二、沃尔玛海外扩张受阻沃尔玛的海外扩张之路也并非是一帆风顺的，2006年5月22日沃尔玛将其韩国分店作价8.82亿美元转让给韩国新世界集团，从而正式推出韩国市场；7月28日沃尔玛再次宣布，向麦德龙出售其位于德国的85家门店。
此外，沃尔玛还先后推出过日本、印尼、香港等亚洲市场，有数据显示，沃尔玛在发达国家屡遭不顺，使沃尔玛把更多精力关注于中国、印尼、拉美等发展中国家和地区。
尤其是中国，这个潜力巨大的零售市场已成为沃尔玛在亚洲成败的关键，也因此被视为“唯一有可能复制沃尔玛在美国的规模和成功战略的市场”。
截止到2007年初，即沃尔玛进入中国十年之际，其在中国市场也仅仅拥有73家门店，总营业额更是不值一提，同期综合业绩不但低于一些本土零售企业，而且落后于宿敌家乐福。
公司运营管理费用明细
公司运营管理费用明细在公司的日常运营中，有许多不可避免的费用需要支付。
这些费用通常用于维持公司的正常运营，并确保各项业务得以顺利进行。
本文将详细列举公司运营管理费用的明细，并对其进行解释和说明。
1. 人力资源费用人力资源费用是公司运营管理中最主要的一类费用。
它包括招聘费用、培训费用、薪酬和福利等。
下面是具体的费用明细：•招聘费用：用于员工招聘的各项费用，包括招聘广告费、面试费等。
•培训费用：用于培训新员工和提升现有员工的技能和知识。
包括培训师的费用、教材和培训设施的费用等。
•薪酬和福利：包括员工的工资、奖金、社会保险和福利等方面的费用。
人力资源费用是公司不可或缺的一部分，它直接影响到公司的人员管理和发展。
2. 办公场所租金和设备费用办公场所租金和设备费用是公司运营管理的另一大费用。
下面是具体的费用明细：•办公场所租金：公司为了进行日常办公活动而支付的场地租金。
包括写字楼租金和设施维护费用等。
•办公设备费用：包括办公设备的购置和维护费用，如电脑、打印机、复印机等。
办公场所租金和设备费用与公司的办公环境和设备设施密切相关，对公司的工作效率和员工的工作体验有重要影响。
3. 营销和宣传费用营销和宣传费用是公司为了推广产品和品牌而支付的费用。
下面是具体的费用明细：•广告费用：公司在各种媒体上刊登广告所支付的费用。
•市场调研费用：用于了解市场需求和竞争对手情况的费用。
•促销费用：用于促销活动的费用，如优惠券、礼品等。
•品牌推广费用：用于提升公司品牌知名度和形象的费用。
营销和宣传费用对于公司产品的销售和市场份额的提升起着重要作用，是公司不可或缺的一部分。
4. 行政和管理费用行政和管理费用是公司日常行政事务和管理所支付的费用。
下面是具体的费用明细：•行政人员工资：行政部门人员的薪酬费用。
•办公用品和设备费用：购置和维护办公用品和设备的费用。
•会议和差旅费用：公司内部会议和员工出差所支付的费用。
•保险费用：公司为了保护自身利益而购买的各种保险的费用。
财务报告分析实际案例(3篇)
第1篇一、引言财务报告是企业对外披露财务状况、经营成果和现金流量的重要手段，是企业投资者、债权人、政府监管机构等利益相关者了解企业情况的重要途径。
通过对财务报告的分析，可以了解企业的经营状况、盈利能力、偿债能力、发展潜力等，为投资决策提供依据。
本文将以某公司2019年度财务报告为例，进行财务报告分析。
二、案例背景某公司是一家从事电子产品研发、生产和销售的高新技术企业，成立于2000年，注册资本1亿元。
公司主要从事智能手机、平板电脑等电子产品的研发、生产和销售，产品远销国内外市场。
截至2019年底，公司拥有员工1000余人，资产总额达到20亿元。
三、财务报告分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据某公司2019年度资产负债表，公司资产总额为20亿元，其中流动资产为10亿元，非流动资产为10亿元。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
从资产结构来看，公司流动资产占比较高，说明公司具有较强的短期偿债能力。
但同时也应关注流动资产中存货的占比，以判断公司存货管理能力。
（2）负债结构分析某公司2019年度负债总额为8亿元，其中流动负债为5亿元，非流动负债为3亿元。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。
从负债结构来看，公司流动负债占比较高，说明公司短期偿债压力较大。
但公司非流动负债占比相对较低，表明公司长期偿债能力较好。
2. 利润表分析（1）营业收入分析某公司2019年度营业收入为15亿元，较上年增长10%。
这表明公司在市场竞争中具有一定的优势，产品销售情况良好。
（2）毛利率分析某公司2019年度毛利率为20%，较上年提高2个百分点。
这说明公司在产品定价和成本控制方面取得了一定的成果。
（3）期间费用分析某公司2019年度期间费用为2亿元，较上年增长5%。
期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
从费用构成来看，销售费用占比最高，说明公司在市场推广方面投入较大。
财务管理案例分析雅戈尔
雅戈尔集团简介雅戈尔集团创建于1979年，经过30多年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
2010年集团实现销售收入334.8亿元，利润总额48.99亿元，实现税收22.31亿元。
总资产达到581亿元，净资产达到182亿元。
经营范围服装制造；技术咨询；房地产开发；项目投资；仓储；针纺织品、金属材料、化工产品、建筑材料、机电、家电、电子器材的批发、零售；经营本企业成员企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表及零配件等商品及相关的进口业务、承办中外合资经营、合作生产及开展“三来一补”业务。
品牌服装品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，经过30年的发展，已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。
2010年，雅戈尔在优化产业链、构建品牌方阵、加快生产基地梯度转移并向品牌运营型转型、推进面向未来的汉麻产业发展等方面精耕细作，品牌服装板块取得突破性发展。
目前，雅戈尔在全国拥有100余家分公司，400多家自营专卖店，共2000余家商业网点。
拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品，主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免检产品，连续16年获得市场综合占有率第一位，西服连续11年保持市场综合占有率第一位。
雅戈尔品牌多次获评最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。
2010年，雅戈尔在北京发布新品牌战略，公司旗下MAYOR、YOUNGOR 、GY、“汉麻世家”和Hart Schaffner Marx首次集体亮相，标志雅戈尔在创建品牌道路上又立新的里程碑。
MAYOR 、YOUNGOR 、GY由现有雅戈尔品牌细分而来，分别面向行政公务人员、商务人员、年轻时尚人群，目标是进一步在品牌定位、风格和内涵上建立鲜明的个性；“汉麻世家”为雅戈尔自主研发的绿色环保的汉麻系列产品；Hart Schaffner Marx 则为雅戈尔代理的美国知名品牌地产开发雅戈尔集团于1992年开始涉足房地产开发，相继开发了东湖花园、东湖馨园、都市森林、苏州未来城、海景花园、钱湖比华利等高品质楼盘，累计开发住宅、别墅、商务楼等各类物业300万平方米，在客户中树立了良好的形象和口碑，赢得广泛的市场好评。
财务分析报告典型案例(3篇)
第1篇一、前言财务分析是企业管理的重要组成部分，通过对企业财务报表的分析，可以全面了解企业的财务状况、经营成果和现金流量，为企业的经营决策提供有力支持。
本报告以某制造业企业为例，对其财务状况进行分析，旨在揭示企业财务风险，为企业的可持续发展提供参考。
二、企业概况某制造业企业成立于2005年，主要从事各类机械设备的生产和销售。
经过多年的发展，企业已在全国范围内建立了完善的销售网络，产品远销海外。
近年来，企业业务规模不断扩大，经济效益显著。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析从资产负债表可以看出，企业资产总额为10亿元，其中流动资产占比较高，为7亿元，占比70%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
这说明企业在经营过程中，对资金的运用较为灵活，但也需要注意应收账款和存货的管理。
2. 负债结构分析企业负债总额为3亿元，其中流动负债占比较高，为2.5亿元，占比83.33%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等。
这说明企业在经营过程中，对短期资金的依赖程度较高，需要加强短期债务的管理。
（二）利润表分析1. 营业收入分析企业营业收入为8亿元，同比增长10%。
其中，主营业务收入为7亿元，占比87.5%。
这说明企业主营业务稳定，市场竞争力较强。
2. 利润分析企业实现净利润0.5亿元，同比增长15%。
其中，营业利润为0.4亿元，同比增长20%。
这说明企业在经营过程中，盈利能力较强。
（三）现金流量表分析1. 经营活动现金流量分析企业经营活动现金流量净额为0.3亿元，同比增长5%。
这说明企业在经营过程中，现金流状况良好。
2. 投资活动现金流量分析企业投资活动现金流量净额为-0.2亿元，同比下降10%。
这说明企业在投资方面存在一定压力。
3. 筹资活动现金流量分析企业筹资活动现金流量净额为0.1亿元，同比增长50%。
这说明企业在筹资方面表现良好。
四、财务风险分析（一）流动性风险企业流动比率较高，说明企业短期偿债能力较强。
财务综合报告案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，财务报告在企业管理和决策中的作用愈发重要。
为了更好地分析企业的财务状况，本文选取了某上市公司2019年的财务综合报告进行案例分析，旨在揭示企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的特点，为企业管理者提供有益的参考。
二、案例分析1. 财务状况分析（1）资产结构分析从2019年的财务报告可以看出，该公司资产总额为100亿元，其中流动资产为60亿元，非流动资产为40亿元。
流动资产占比60%，表明该公司的短期偿债能力较强。
从资产结构来看，该公司资产以流动资产为主，表明公司具有较强的短期偿债能力。
（2）负债结构分析2019年，该公司负债总额为50亿元，其中流动负债为30亿元，非流动负债为20亿元。
流动负债占比60%，表明该公司短期偿债压力较大。
从负债结构来看，该公司负债以流动负债为主，说明公司短期偿债能力较弱。
（3）所有者权益分析2019年，该公司所有者权益为50亿元，其中实收资本为30亿元，资本公积为10亿元，盈余公积为5亿元，未分配利润为5亿元。
所有者权益占比50%，表明公司资本实力较强。
2. 经营成果分析（1）营业收入分析2019年，该公司营业收入为80亿元，同比增长10%。
营业收入增长表明该公司主营业务发展良好，市场竞争力较强。
（2）营业成本分析2019年，该公司营业成本为60亿元，同比增长8%。
营业成本增长低于营业收入增长，说明公司成本控制能力较好。
（3）净利润分析2019年，该公司净利润为5亿元，同比增长5%。
净利润增长表明公司盈利能力较强。
3. 现金流量分析（1）经营活动现金流量2019年，该公司经营活动现金流量为10亿元，同比增长15%。
经营活动现金流量增长表明公司经营活动产生的现金流入增加，公司现金流状况良好。
（2）投资活动现金流量2019年，该公司投资活动现金流量为-5亿元，同比下降20%。
投资活动现金流量为负，说明公司在投资方面有所支出。
财务管理案例分析
案例一：企业筹资管理案例分析分析资料A公司计划筹资2亿美元用于企业发展，财务管理人员根据行业财务比率资料、公司的资产负债表和利润表，如表1-1、表1-2、表1-3所示，向公司董事会提出两个筹资方案：一是出售2亿美元的债券；二是发行2亿美元的新股。
A公司的股息开支为净收益的30%，目前债券成本为10%（平均到期日为10年），股权成本为14%。
如果选择发行债券方式筹资，则债券成本上升至12%，股权成本上升至16%；如果选择股权方式筹资，则债券成本仍为10%，而股权成本下降至12%，新股计划发行价格为9美元/股。
000万元偿债基金外，还需每年增加2 000万元偿债基金。
分析要求根据本案例的特点，从筹资风险、资本成本和筹资活动对企业控制权的影响等几个方面对两种筹资方式进行比较分析，确定A公司应选择哪一种筹资方式。
分析重点：企业筹资决策时分析的问题主要有以下几个方面。
（1）资金的需求量（2）资金的使用期限（3）资金的性质（4）资金的成本及风险（5）资金增量对企业原有权利结构的影响。
分析提示与参考答案1.风险分析财务指标评价从上题的分析可以看出，公司的总负债比率均高于行业标准，表明目前的财务风险较高，如采用债券筹资，财务结构比率将更加恶化；而用股权筹资，长期负债与净资产的比例将好转，可达到资产负债比率的行业标准。
因此，A公司应该用股权筹资。
2.资本成本分析如果细分，公司价值由长期债权与股权投资者创造：发行债券：KW1=0.12*(1-25%)*500/600+0.16*100/600=10.17%发行股票：KW2=0.10*(1-25%)*300/600+0.12*300/600=9.75%如果不细分，也可以用全部债权与股东权益来进行计算：发行债券：KW1=0.12*(1-25%)*1200/2000+0.16*800/2000=0.054+0.064=11.8% 发行股票：KW2=0.10*(1-25%)*1000/2000+0.12*1000/2000=9.75%3.对控制权的影响风险分析及成本分析都说明股权筹资方式要明显优于债券筹资方式，但发行股票会分散公司的控制权。
管理成本会计课程实验【8个案例】
管理成本会计课程实验案例资料杭州电子科技大学会计学院财务管理教研室案例一纺织厂成本核算案例李明军2011年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。
财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。
该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。
另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。
该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。
纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。
各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。
该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。
为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。
张师傅问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。
有关资料如下：某产品经过三个生产步骤。
第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。
各步骤产品成本明细账见表1至表3：1、要求：根据上述资料采用逐步结转分步法(按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人相应表中。
2、该厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?案例二 BBC公司全部成本计算法与变动成本计算法案例①共同成本即为共同制造费用总共40000美元，在两种产品之间平均分配。
②共同固定性销售费用总共50000美元，在两种产品之间平均分配。
本年的预计固定性制造费用与实际固定性制造费用相等，为130000美元。
固定性制造费用按照以预计直接人工130000小时为基础计算的全厂分配率进行分配。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==工会审计工作底稿模板篇一：审计工作底稿编制案例介绍-营业、管理费用审计工作底稿编制案例介绍—营业费用、管理费用一、会计记录概况被审计单位上海BD公司本年度营业费用（未审数）4,597.70万元，管理费用（未审数）3,035.7万元。
具体数据详见“营业费用明细项目分月发生汇总表”和“管理费用明细项目分月发生汇总表”（索引I6-2、I7-2）二、审计目标（一）确定营业费用、管理费用的记录是否真实、完整；（二）确定营业费用、管理费用的计算是否正确；（三）确定营业费用、管理费用的披露是否恰当。
三、审计工作底稿编制介绍及相关提示（一）获取或编制营业费用明细表、管理费用明细表，复核加计正确并核对与总账、报表发生额及明细账合计数是否相符审计人员根据上海BD公司营业费用、管理费用明细账的记录，编制了“营业费用（管理费用）审定表”（索引：I6-1、I7-1）、“营业费用（管理费用）明细项目分月发生汇总表” （索引：I6-2、I7-2）与“营业费用（管理费用）年度比较表”（索引：I6-3、I7-3），经“三相符”核对一致，未发现问题。
（二）检查明细项目的设置是否符合规定的核算内容与范围审计人员浏览了营业费用、管理费用明细账中各明细项目的设置，发现“管理费用－其他”项目金额较大，内容繁杂，报表使用人难以理解，需要提请BD公司财务人员进一步归类与细分。
经细分后再行检查，又发现该公司将进口料件的关税费用列入了管理费用，不符合管理费用科目核算内容与范围，因此作了审计调整。
（索引：I7-4-2）提示：1、营业费用（销售费用）是指企业在销售商品和提供劳务过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项费用；管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，营业费用和管理费用都属于企业的期间费用，具有内容广、名目多的特点，重要的是要划清成本支出、资本性支出、营业外支出的界限。
医院财务案例分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景本案例选取我国某大型公立医院为研究对象，通过对该医院近三年的财务数据进行深入分析，旨在揭示医院财务管理的现状、存在的问题及改进措施。
该医院成立于上世纪五十年代，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的大型综合性医院。
近年来，随着医疗改革的深入推进，医院面临着日益激烈的竞争和不断变化的医疗市场环境。
二、案例分析方法本案例采用以下分析方法：1. 描述性统计分析：对医院财务报表中的各项数据进行汇总、计算，以了解医院财务状况的基本情况。
2. 趋势分析：分析医院财务数据随时间变化的趋势，揭示医院财务状况的发展变化规律。
3. 比较分析：将医院财务数据与同行业其他医院或行业平均水平进行比较，找出差距和不足。
4. 因素分析：分析影响医院财务状况的主要因素，为改进医院财务管理提供依据。
三、案例分析（一）医院财务状况概述1. 收入情况：近三年，医院总收入呈逐年增长趋势，其中医疗收入占比最大，其次是药品收入。
这表明医院医疗服务能力不断提高，吸引了更多患者就诊。
2. 支出情况：医院支出主要包括人员经费、医疗设备购置、药品采购、科研经费等。
近三年，医院支出总额逐年增加，且增速高于收入增速，导致医院盈利能力下降。
3. 资产负债情况：医院资产负债率逐年上升，但总体仍处于合理水平。
这说明医院在发展过程中，对债务融资的依赖程度有所提高。
（二）医院财务问题分析1. 收入结构不合理：医院收入主要依赖医疗和药品收入，其他收入占比较低。
这导致医院收入来源单一，抗风险能力较弱。
2. 成本控制不力：医院支出增长过快，成本控制能力不足。
特别是人员经费和药品采购成本，占比较高。
3. 投资决策失误：医院在医疗设备购置、科研项目等方面存在投资决策失误现象，导致资源浪费。
4. 财务管理水平有待提高：医院财务管理信息化程度不高，财务数据分析能力不足，难以满足医院发展需求。
（三）改进措施1. 优化收入结构：积极拓展医疗服务领域，增加其他收入来源，如医疗服务、健康管理等。
管理费的用处案例
管理费是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用，以下是一些管理费用处的案例：
1. 办公设备和用品：管理费可以用于购买办公设备，如电脑、打印机、复印机等，以及办公用品，如纸张、笔、文件夹等，以支持企业的日常办公需求。
2. 房租和水电费：如果企业拥有办公场所，管理费可以用于支付房租和水电费，以确保办公场所的正常运转。
3. 通信费用：管理费可以用于支付企业的电话、网络和邮电费用，以保持企业内部和外部的沟通顺畅。
4. 员工培训和发展：管理费可以用于组织员工培训、研讨会和学习活动，以提升员工的技能和知识水平，促进企业的发展。
5. 法律和咨询费用：管理费可以用于支付企业的法律咨询和专业服务费用，以确保企业的法律合规和业务发展。
这些案例仅是管理费用处的一部分，具体的用途会因企业的规模、行业和管理需求而有所不同。
管理费的合理使用可以支持企业的正常运转和发展，提高工作效率，并为员工提供必要的工作条件。
管理会计案例分析
这里的成本指标为混合成本⑦计算混合成本中变动部分的单位额b2，公式为：b2＝25（万元／件）⑧计算混合成本中的固定部分a2，公式为：a2＝低点混合成本-b×低点业务量＝12 500-25×100＝10 000（万元）⑨据此建立的该公司每个月的混合成本性态模型为：y＝10 000+25X⑩Sam最终建立的总成本性态模型为：y＝（a1＋a2）＋（b1＋b2）x＝（60 000＋10 000）＋（100＋25）x＝70 000+125XElvis是2004年10月底才进入该公司的会计人员。
他在评价Sam采用的方法时，发现不必每次都先进行成本分类然后再进行混合成本分解；他建议以总成本为分析对象，直接应用高低点法，同样可以达到成本性态分析的目的。
他采用的程序和方法如下：①确定高低点坐标，此时的成本坐标为总成本。
仍以十月份和二月份的历史资料来确定高点低的坐标，结果为（200，95 000）和（100，82 500）。
②直接套公式计算单位变动成本b，即：b＝125（万元／件）③计算固定成本总额a，即：固定成本a ＝低点总成本-b×低点业务量＝82 500-25×100＝70 000（万元）④Elvis所建立的总成本性态模型为：y＝70 000+125x请根据上述资料分别讨论以下问题：1.说明Sam和Elvis在成本性态分析的过程中分别采用了什么程序？2.假定Woody公司2004年十二月份的产销量为198件，总成本达到全年最高值，为95 500万元，如果由你来应用高低点法进行成本性态分析，所建立的总成本性态模型应当是什么？为什么？3.y＝70 000+125x这个模型的经济含义是什么？它能否真实模拟反映Woody公司2004年每个月的成本水平？为什么？4.假定Woody公司在2005年的成本水平不变，y＝70 000+125x这个模型是否能继续华达公司自1997年成立并从事工艺品加工销售以来，一直以“重质量、守信用”在同行中经营效果及管理较好。
会计案例分析范文3篇
会计案例分析范文3篇1、坏账准备的计提方法有哪些?企业选择不同的方法和计提比例会产生什么不同结果?可举例说明答：企业会计准则要求企业采用备抵法估计企业的坏账，计提坏账准备的方法由企业自行确定。
坏账准备的计提方法通常有账龄分析法、应收账款余额百分比法、赊销百分比法等。
企业可自行决定采用何种方法，或根据情况分别采用不同的方法，但一旦选用，不得随意变更。
因为企业选择不同的方法和计提比例会对当期利润的高低造成影响。
比如：哈空调2021年年报表示，业绩增长的主要原因是销售收入增长，同时特别强调，“由于会计估计变更，即对应收账款坏账准备的计提方法由账龄分析法变更为迁移模型法，增加本年净利润4116.54万元，占净利润总额的17.47%”。
2、存货的计价方法有哪些?选择不同的计价方法对企业有什么影响?可举例说明答：存货的计价方法分为计划成本法和实际成本法。
而采用实际成本计价的方法又可以分为：①先进先出法：假定先收到的存货先发出，按进货先后顺序和各批单价，随时计算发出和结存余额的一种计算方式。
②加权平均法移动加权平均法：根据每种存货的加权平均单价计算发出存货实际成本的一种计算方法。
③个别计价法：以某批存货购入时的实际单价作为该批存货发出的单位成本的一种计价方法。
不同的存货计价方法将会产生不同的利润和期末存货估价，并对企业的税收负担、现金流量产生影响。
采用先进先出法。
期末存货的价格接近于当时的价格，真实的反映了企业期末资产状况，符合谨慎原则的要求。
先进先出法虽然能够较好地符合存货管理、存货估价及业绩评价的要求，但在物价持续上涨的情况下会导致较高的所得税支出。
当企业采用加权平均法和移动加权平均法时，本期销货成本是在早期购货成本与当期购货成本之间。
但采用这两种方法会使当期计算得出的销售利润大于与当期销售成本配比的实际销售利润。
计算得到的销售成本既不能与当期销售利润配比，又不能完全消除通货膨胀的影响，因而就可能同时损害了前后两个不同会计期间会计信息的真实性。
海尔财务案例分析
青岛海尔的财务分析案例案例目标：本案例介绍了海尔集团从无到有、从弱到强的发展经历，主要关注了青岛海尔股份有限公司最近几年的经营情况，尤其是财务状况，试图分析它的获利水平、偿债能力、发展潜力、营运能力等主要财务指标。
2002年10月11日，世界著名的咨询顾问公司——埃森哲公司亚太地区供应链负责人Jamie Bolton一行来海尔集团交流洽谈。
海尔集团总裁杨绵绵与客人就海尔集团供应链的建设与规划等方面进行了交流。
埃森哲公司是一家全球性的咨询顾问公司，尤其是在家电、IT 等行业的供应链建设与规划方面拥有十分丰富的经验，并曾经为DELL、GE、三星、索尼、诺基亚等世界知名公司提供咨询服务。
交流中，Jamie Bolton先生表示：“海尔给我们留下了很深的印象，海尔高速发展所取得的成就令我们非常钦佩。
我们认为，海尔集团不管是硬件还是管理与世界上任何优秀的企业相比，都是毫不逊色的！”“海尔只用了短短17年的时间，就在全球白色家电中排名第五，海尔冰箱也跃居冰箱品牌第一，海尔的发展非常了不起！”2002年10月13日，世界著名的华人企业家、台湾台塑集团董事长王永庆一行在省市有关领导的陪同下来海尔集团参观时高度评价了海尔集团取得的成就。
一、成长路上的海尔集团（一）产品海尔集团的产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13,000多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。
17年间，海尔的无形资产从无到有，2001年海尔品牌价值评估为436亿元，是中国家电行业第一名牌。
（二）业务数据2001年，海尔实现全球营业额602亿元，实现出口创汇4.2亿美元，同比增长50%。
而17年前，青岛电冰箱厂曾亏损147万元，濒临倒闭。
（三）整体网络目前，海尔已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。
现有设计中心18个，工业园10个（其中国外2个，分别位于美国和巴基斯坦；国内8个，其中5个在青岛，合肥、大连、武汉各有一个，海外工厂13个）。
企业所得税申报表的填报案例
企业所得税申报表的填报案例一、案例介绍某公司是一家生产性小企业，2006成立，一般纳税人增值税税率为17%,企业所得税税率25%，执行《小企业会计准则》，职工人数123人。
2015年已预缴企业所得税353万元。
该企业执行5年亏损弥补规定，下表为经税务机关审定的该企业7年纳税调整后的所得金额。
单位：万元（一）相关申报数据说明主营业务收入2500万元（销售产品）；其他业务收入1300万元（销售材料）；营业外收入240万元；主营业务成本600万元；其他业务成本460万元；营业外支出210万元；营业税金及附加40万元；销售费用120万元；（广告宣传费80万元，工资20万元，其他20万元）；管理费用130万元（业务招待费30万元，办公费20万元，修理费30万元，研发费用50万元）；财务费用75万元；投资收益160万元。
（二）当年发生的部分业务如下（已进行会计处理）1、当年发生广告支出80万元，以前年度累计结转广告费扣除额65万元。
当年发生业务招待费30万元，其中5万元未取得合法票据等相关资料。
当年全员实际发放工资300万元（计入管理费用50万元，符合加计扣除残疾人工资5万元），列支实际发生职工福利费44.7万元，拨缴工会经费5万元，职工教育经费支出9万元。
2、企业通过政府部门向贫困地区捐赠30万元，由于环保问题补罚款20万元。
3、投资收益160万元，其中，国债利息收入30万元，企业购入3月份购买股票取得不足1年持有收益125万元，购入某公司5年债券票面利率4.72%，当年取得利息收入5万元。
4、因发生冰雹灾害固定资产损失9万元，已向税务机关进行了申报。
5、2015年对某一项目进行研究，收到政府补助120万元，其中50万元符合不征税收条件，用于补助研发支出，另70万元补助购入资产支出（不符合不征税收入），会计做递延收益处理。
6、2015年1月1日购进专门用于研发的一台单位价值40万元，每月会计计提折旧金额为1万元。
中小餐饮企业经营数据分析案例
中小餐饮企业经营数据分析案例中小餐饮企业在持续增长的经济带动下快速发展，竞争也越来越激烈，大多数的中小企业因为缺乏经验和技能，不能对企业的经营数据进行较好的分析，不能从客观上较好的了解企业的经营状况，抓住企业发展中的重要问题，进而采取有效的措施。
本文通过对某小型的餐饮企业以实例进行企业经营收入，经营费用，经营利润等企业经营数据的分析，以发现问题，找出有效的改进措施。
标签：中小餐饮企业差异分析经营数据分析指标餐饮业在持续增长的经济带动下快速发展，竞争也越来越激烈，中小餐饮企业也迅速发展，成为中国餐饮业发展壮大的主力军。
同时，因为餐饮业进入的门槛低，利润高，资金周转快，越来越多的人也准备进入餐饮业，但是每天因经营不善亏损的企业也不少。
大多数中小企业都缺乏对经营数据分析的技能，因此并不能掌握企业真实的经营状况，也无法采取对企业经营改进的有效措施。
企业主要经营数据分析是指以企业经营核算资料为依据，运用特定的方法对企业的经营结果进行定性和定量的分析，用其另人信服的指标数据来诊断企业的经营成果，并帮助管理者找出企业经营中的主要问题，提出有效的改进意见。
以下笔者以某餐饮企业为例，对其第二季度的经营数据进行分析。
一、某餐饮企业的经营核算的基本资料某餐饮企业是典型的中小型餐饮企业，开创于2008年，位于重庆大足区，主营重庆新式火锅，店面140平方米，80个餐位。
以下是该企业2012年第二季度经营的基本数据资料以及对比分析所需要的第一季度资料和2011年第一季度的基本数据资料。
如表1所示：二、餐饮企业经营数据分析餐饮企业的经营数据分析是了解企业经营状况，诊断企业经营成果的依据和关键，不论是投资者、债权人还是企业经营者都日益重视。
笔者主要是依据基本的数据从经营收入、经营成本与费用，经营利润与回报三个方面进行相关的数据分析。
（1）经营收入分析餐饮企业的营业收入，是进行经营分析的一个重要方面。
它的大小决定了企业利润的大小，也反映出企业的经营规模和水平。
管理费用造假案例
管理费用造假案例以下是一份关于“管理费用造假案例”按照你要求格式的文档：管理费用造假案例中的相关方程式一、方程式基本概述在分析管理费用造假案例时，我们可能会用到多种方程式来揭示数据之间的关系。
这些方程式旨在通过量化的方式，从财务数据的逻辑关联中发现可能存在的造假迹象。
例如，通过构建管理费用与营业收入、资产规模等之间的比例关系方程式，以正常的行业比例范围为参照，判断管理费用是否处于合理水平。
二、方程类型介绍1. 比例关系方程管理费用率方程：管理费用率 = 管理费用/营业收入。
这个方程用于衡量管理费用在营业收入中所占的比例。
在正常情况下，同行业内企业的管理费用率应该处于一个相对稳定的区间。
如果某企业的管理费用率与行业平均水平偏差过大，可能存在管理费用造假的嫌疑。
2. 趋势分析方程设管理费用为\(y\)，时间为\(t\)，可以构建线性方程\(y = a+bt\)（简单线性回归模型）。
其中\(a\)为截距，\(b\)为斜率。
通过对企业多期的管理费用数据进行拟合，如果得到的趋势方程不符合企业正常的发展规律（如企业处于稳定期，但管理费用却呈现异常的快速增长或下降趋势），则可能存在造假行为。
三、方程构建方法1. 数据收集首先需要收集企业的财务报表数据，包括利润表中的管理费用数据、营业收入数据，以及资产负债表中的相关资产数据等。
对于时间序列分析，要确保数据的完整性和准确性，涵盖足够长的时间周期，以便能够准确反映管理费用的变化趋势。
2. 确定变量关系根据分析目的确定变量之间的关系。
如要分析管理费用与营业收入的关系，就将管理费用设为因变量，营业收入设为自变量构建方程。
如果要分析管理费用随时间的变化趋势，就以时间为自变量构建方程。
3. 选择合适的函数形式根据数据的分布特征和变量之间的预期关系选择函数形式。
对于比例关系，通常采用简单的除法运算构建比例方程；对于具有线性趋势的数据，可以选择线性函数形式。
如果数据呈现非线性特征，可能需要考虑采用二次函数、对数函数等其他函数形式。
运营管理费用说明模板
运营管理费用说明模板一、背景介绍运营管理费用是指企业为实现运营管理目标而发生的费用。
运营管理费用包括薪酬支出、办公费用、差旅费用、市场推广费用、IT系统维护费用等。
合理的运营管理费用可以提高企业的效能和竞争力，是企业健康发展的重要保障。
二、运营管理费用的分类和计算方法1. 薪酬支出薪酬支出是企业为员工提供的劳动报酬，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪酬支出根据不同岗位和级别而有所差异，其计算方法通常为固定工资+绩效奖金。
2. 办公费用办公费用是企业为保障正常运营所需要的费用，包括房租、水电费、办公用品采购等。
办公费用的计算方法一般为定期支付的固定费用。
3. 差旅费用差旅费用是企业因业务需要而发生的员工差旅费用，包括交通费、食宿费等。
差旅费用的计算方法通常为实报实销，员工需要提供相关的差旅费用票据和报销申请。
4. 市场推广费用市场推广费用是企业为实现销售目标而进行的广告宣传和市场推广活动所需的费用，包括广告费用、市场调研费用等。
市场推广费用的计算方法与不同的推广活动相关。
5. IT系统维护费用IT系统维护费用是企业为保障信息系统的正常运行所发生的费用，包括软件维护费用、硬件设备维护费用等。
IT系统维护费用的计算方法通常为定期支付的固定费用。
三、运营管理费用的控制和管理合理的控制和管理运营管理费用是企业持续发展的关键。
以下是几个常见的控制和管理方法：1. 预算管理制定合理的预算是控制和管理运营管理费用的重要手段。
通过预算管理，企业可以合理安排费用支出，避免不必要的浪费和过度支出。
2. 绩效考核建立科学合理的绩效考核制度，可以激励员工为企业创造更多的价值。
同时，绩效考核也可以帮助企业识别出费用管控的问题，及时进行调整和改进。
3. 供应商管理与供应商建立良好的合作关系，可以获取更好的价格和优质的服务。
定期评估供应商的表现，并与其进行有效沟通和协商，可以降低运营管理费用。
4. 流程优化优化运营管理流程，消除冗余和低效的环节，可以提高工作效率，降低费用支出。
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审计工作底稿编制案例介绍—营业费用、管理费用一、会计记录概况被审计单位上海BD公司本年度营业费用（未审数）4,597.70万元，管理费用（未审数）3,035.7万元。
具体数据详见“营业费用明细项目分月发生汇总表”和“管理费用明细项目分月发生汇总表”（索引I6-2、I7-2）二、审计目标（一）确定营业费用、管理费用的记录是否真实、完整；（二）确定营业费用、管理费用的计算是否正确；（三）确定营业费用、管理费用的披露是否恰当。
三、审计工作底稿编制介绍及相关提示（一）获取或编制营业费用明细表、管理费用明细表，复核加计正确并核对与总账、报表发生额及明细账合计数是否相符审计人员根据上海BD公司营业费用、管理费用明细账的记录，编制了“营业费用（管理费用）审定表”（索引：I6-1、I7-1）、“营业费用（管理费用）明细项目分月发生汇总表” （索引：I6-2、I7-2）与“营业费用（管理费用）年度比较表”（索引：I6-3、I7-3），经“三相符”核对一致，未发现问题。
（二）检查明细项目的设置是否符合规定的核算内容与范围审计人员浏览了营业费用、管理费用明细账中各明细项目的设置，发现“管理费用－其他”项目金额较大，内容繁杂，报表使用人难以理解，需要提请BD公司财务人员进一步归类与细分。
经细分后再行检查，又发现该公司将进口料件的关税费用列入了管理费用，不符合管理费用科目核算内容与范围，因此作了审计调整。
（索引：I7-4-2）提示：1、营业费用（销售费用）是指企业在销售商品和提供劳务过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项费用；管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，营业费用和管理费用都属于企业的期间费用，具有内容广、名目多的特点，重要的是要划清成本支出、资本性支出、营业外支出的界限。
2、营业费用和管理费用，其具体项目很多名称均相同，二者主要依据费用的发生环节来划分。
属于销售（营业）部门发生的，计入营业费用；属于管理部门发生的，计入管理费用；公共性的、不易划分的费用，一般也列入管理费用。
3、应重点检查是否有其他科目不能列入、而随意列于营业费用、管理费用“其他”子目的情况，从中往往可以发现被审计单位的“难言之隐”。
（三）进行总体分析性复核，包括对本年度营业费用（管理费用）与上年度的营业费用（管理费用）变动进行比较，对本年度各个月份的营业费用、管理费用变动进行比较，对营业费用（管理费用）各子目所占合计数的比例进行比较分析。
（索引：I6-3、I7-3）提示：1、切忌对营业费用、管理费用进行漫无目的的抽查会计凭证，切忌机械地“走程序──收集证据”。
审计人员应多运用比较分析的方法，通过对被审计单位营业费用、管理费用不同角度的分析,从蛛丝马迹的异常中发现问题，寻求审计的突破口，进行有针对性的凭证抽查。
这样的方法更符合向风险导向审计过渡的大趋势；2、分析性程序是注册会计师对被审计单位重要的比率或趋势进行分析，包括调查异常变动。
通过分析性程序，能够寻找出会计报表可能存在的错报，减少详细的余额测试，提高审计工作的整体合理性和效率；3、除本案例所选择的分析性复核点以外，有效的分析性复核点还有对2-3年的收入费用率（成本费用率）的分析比较，对本单位营业费用（管理费用）与同行业、同类型企业的分析比较等。
（四）对营业费用、管理费用有关子目发生额与相应的计提科目的贷方发生额存在勾稽关系的款项，进行配比性的核对与交叉复核，并作出相应记录；如有不符，查明原因并作相应的说明或调整。
（索引I6-3、I7-3）提示：核对中一般可按以下费用子目与计提核算的会计科目的勾稽关系进行复核：工资――应付工资；福利费――应付福利费；折旧――累计折旧；无形资产摊销――无形资产；长期待摊费用摊销――长期待摊费用；坏账准备――应收账款及其他应收款坏账准备；工会经费、职工教育经费――其他应付款；存货跌价损失――存货跌价准备。
（五）进行实质性测试，选择营业费用、管理费用项目中数额大的或与上期相比变动异常的项目，检查其记录的经济业务是否真实，原始凭证是否合法，审批手续、权限是否合规，会计处理是否正确。
实质性测试的目的，应是从费用变动异常的项目中，找出被审计单位的异常支出。
（索引I6-4、I7-4～I7-8）提示：查验被审计单位的异常支出，应注意与应纳税所得额的调整结合。
（六）审阅本期末、下期初明细账，对营业费用、管理费用实施截止日测试，检查有无跨期入账的现象。
（索引：I7-9）审计人员抽查了报表截止日前、后10天的、大额的非常规发生额（如广告费、咨询费、诉讼费、其他等），确认是否存在重大的跨期支出情况；若存在大额的跨期支出情况，确定是否需要进行账务调整。
提示：1、根据权责发生制原则，只有在相关的成本费用已经发生，才能确认相应的费用。
例如：对大额的广告费支出，应在向客户询问的同时查验广告费用是否已经确实发生；应取证相关合同，核对合同上记载的广告发表时间约定是否与客户的解释一致。
2、对广告费支出的列支，应取得广告业专用发票，如是一般企业的普通发票，不能列入广告费支出，一般可作为业务交际应酬费支出处理。
3、对营业费用、管理费用的截止性测试，还可结合银行存款未达账的查证一并进行。
（七）营业费用、管理费用查验的重要提示除前述各项提示外，还需注意以下几点：1、营业费用、管理费用审计的重点应是关注费用的真实性，企业所有发生的费用支出都应当对应着资产或服务的获得，并有合法原始凭证支持，否则，企业的费用支出不实，势必影响会计报表的公允反映。
2、对营业费用、管理费用核算的内容，要关注所反映的交易实质，关注与企业其他事项的关联。
如有诉讼费发生，应关注诉讼状态，判断有无或有负债，或损失已发生而未入账。
3、审计工作表面上看似有范围，只限于审计年度的会计账簿和报表，实际上，凡是与被审计单位会计报表相关或与发表审计意见相关的事项和资料，注册会计师都应该关注，从这个角度来看审计工作是没有范围的。
审计人员审计时不能单单重视核对被审计单位提供的资料，而要重视外部证据的获取以及专业判断。
同时，注册会计师审计时不能仅仅实施常规审计程序，应当根据具体情况设计并实施针对性的审计程序。
4、审计中，经常可以从以下几个方面发现被审计单位的异常支出：1）大额且偶发的支出；2）没有实质经济内容的支出；3）与相应经济活动内容与规模不相称的支出；4）原始凭证或单据不完整的支出；5）与关联方或权力部门（人员）之间的支出；6）与特殊事项或特殊会计处理相关的支出；7）内部部门或总部、分部之间的大额资金划拨。
5、审计人员在审计小规模企业（尤其是小型私营企业）时，还应当从以下几个方面关注被审计单位的异常支出：1）个人费用计入企业账户；2）高价购买质次资产，收取回扣；3）白条提现或大额提现；4）大额现金支出或购买馈赠品等。
四、根据上述会计记录及审计思路编制的审计工作底稿1、我流泪并不是因为我想你，而是我恨我自己。
我不哭并不是因为我不爱你，而是爱你胜过爱自己。
2、纵然我有千万般好，你也不会看到，因为你没有一双爱我的眼睛。
3、任何时候都可以开始做自己想做的事，希望你不要用年龄和其他东西去束缚自己。
4、思念一个人，不必天天见，不必互相拥有或相互毁灭，不是朝思暮想，而是一天总想起他几次。
听不到他的声音时，会担心他；一个人在外地时，会想念和他一起的时光。
5、想像中的一切，往往比现实稍微美好一点。
想念中的那个人，也比现实稍微温暖一点。
思念好像是很遥远的一回事，有时却偏偏比现实亲近一点。
6、不幸是一种秘密。
一说就会扩散，人人尽知，从而将不幸扩大。
因此，要绷住，不要泄露，不要倾诉，不要告诉任何人。
7、爱一个不爱自己的人，慢慢会让自己崩塌。
太不自爱，因此鄙视自己。
8、时光荏苒的思绪，蛰伏于光阴娉婷的两岸，默然无语，曼舞着一季又一季的风景，望云卷云舒，看花谢花落。
多少的繁华，多少的情爱，回首之间，已成惘然。
9、等待这种东西并不如我们所想，一定要有目的，一定要有等到的那一天。
这种植物执迷不悟地生长，等待就是它本身的目的。
不一定等到什么，只要等，联系就在。
10、人生就是如此，即使你肯沦为劣马，也不一定有回头草在等你。
11、善良不应该是被人欺负的弱点，而是对于爱人的报恩。
所以，善良的人要把善良来做为回报，而不要一再的被人利用。
对好人要善，对坏人要恶。
12、像生于深海中的鱼族，若不自燃，便只有漆黑一片。
13、心小了，小事就大了。
心大了，大事就小了。
心累了，身体就累了，心乱了，外境就乱了，心不动，万物就在那里。
不生不灭，不垢不净，不増不减，这就是心的力量。
14、很多时候，男人会让你觉得他爱上了你，其实他真没有；而女人会让你觉得她不可能会爱上你，结果她却动了心。
15、哭，解决不了任何问题，反而风干的脸颊会很疼。
16、你喜欢我，因为我是个不错的人，但你爱他，哪怕他是个错的人。
17、人最希望得到钱、得到爱、得到健康、活得快乐，然后死去，这叫愿望。
错，这叫控制，控制不了就痛苦。
18、也许，我喜欢你，就是因为你是我认识的人中，唯一不可归类的人。
19、许多事物，当我们真正意识到它有多么珍贵和重要时，大多已经不可逆转的失去。
3、在希望与失望的决斗中，如果你用勇气与坚决的双手紧握着，胜利必属于希望。
——普里尼4、一个人所能做的就是做出好榜样，要有勇气在风言风语的社会中坚定地高举伦理的信念。
——爱因斯坦5、关于坚持的名言，你既然期望辉煌伟大的一生，那么就应该从今天起，以毫不动摇的决心和坚定不移的信念，凭自己的智慧和毅力，去创造你和人类的快乐。
——佚名6、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。
——罗曼·罗兰7、只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西。
——塞内加8、无论是美女的歌声，还是鬓狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。
——恰普曼9、书不记，熟读可记；义不精，细思可精；惟有志不立，直是无着力处。
——朱熹10、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。
——康德。