竞聘项目经理演讲稿.doc
公司项目经理竞聘演讲稿(3篇)
公司项目经理竞聘演讲稿尊敬的评委、各位专家、领导和同事们:大家下午好!我很荣幸能够站在这里,向大家展示我竞聘公司项目经理一职的能力和潜力。
首先,我想感谢评委会给予我这次机会,同时也感谢领导和同事们对我的支持和信任。
作为一个项目经理,我深知这个职位的重要性和挑战性。
公司的项目是推动企业发展的关键,项目经理是项目的核心力量。
面对日益激烈的市场竞争,作为项目经理,我将发挥自己的优势,全力以赴地管理好每个项目,确保它们按时按质地完成,迅速响应市场变化,实现公司战略目标。
首先,我具备扎实的专业知识和丰富的实战经验。
我在项目管理领域拥有多年的经验,曾成功地完成了多个大型项目。
我熟悉项目管理的各个流程和工具,能够灵活运用,科学组织,高效执行项目。
在管理过程中,我注重团队合作,注重有效沟通,能够协调各方的资源,保证项目的顺利推进。
其次,我拥有良好的领导和团队管理能力。
作为一个项目经理,我深知团队合作的重要性。
我擅长激励和激发团队成员的工作激情,注重每个成员的成长和发展。
通过合理的任务分配和激励机制,我能够最大程度地调动团队成员的积极性和创造力,使团队的整体效能提升到一个更高的水平。
再次,我具备卓越的沟通和协调能力。
作为项目经理,我需要与各个团队以及公司内外的各个利益相关方进行沟通和协调。
我善于倾听,善于理解他人的需求和意见,能够与团队成员和各方面保持良好的关系。
同时,我也注重项目进展情况的及时汇报和沟通,确保各方面都能及时了解项目的情况和变化。
最后,我有良好的抗压能力和问题解决能力。
项目管理是一个充满挑战和变数的工作,会面临各种困难和问题。
在我过去的工作中,我总能冷静应对,及时解决问题,保证项目的正常进行。
我相信我的经验和能力能够帮助我应对各种复杂的情况,确保项目的成功交付。
尊敬的评委、各位专家、领导和同事们,我相信,在我团队协作、熟悉项目管理流程与工具、沟通与协调以及问题解决的能力下,我的竞聘公司项目经理一职实属明智之举。
项目经理竞争上岗演讲稿三篇
项目经理竞争上岗演讲稿三篇演讲稿一:成就展示尊敬的评委们,大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里向各位展示我的竞争力和项目管理能力。
首先,我想和大家分享一下我的项目管理经验。
我有丰富的项目管理经验,曾经成功领导并完成多个复杂的项目。
在这些项目中,我始终坚持高效沟通和团队合作的原则,确保项目按时交付并达到预期的质量要求。
我的团队管理能力得到了客户的高度赞赏,他们对我们的工作结果非常满意。
其次,我注重自身的职业发展和学习。
我持续关注行业最新的项目管理理论和方法,并不断更新自己的知识和技能。
我拥有项目管理相关的认证,如PMP和Scrum Master等,这些认证证明了我的专业能力和承诺。
我相信只有不断学习和提升自己,才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。
最后,我想谈一谈我的领导能力。
作为一个项目经理,领导能力是至关重要的。
我注重培养团队成员的潜力,鼓励他们发挥自己的优势,充分发挥团队的整体实力。
我始终保持积极的态度,鼓励团队成员面对困难和挑战,我相信只有团队的共同努力和凝聚力,才能取得优异的项目成果。
总结一下,我拥有丰富的项目管理经验、持续的学习和发展,以及良好的领导能力。
我相信我具备成为一名优秀项目经理的潜力和能力。
如果我有幸成为你们的项目经理,我将竭尽全力,为项目的成功做出贡献。
谢谢大家!演讲稿二:领导力展示尊敬的评委们,大家好!我是XXX,非常荣幸能够在这里展示我的领导力和项目管理能力。
作为一个优秀的项目经理,领导力是必不可少的素质。
在我的项目管理经验中,我注重带领团队达成共同的目标。
我善于激励团队成员,鼓励他们发挥自己的潜力,并且始终保持积极的工作态度。
通过有效的沟通和明确的目标设定,我能够带领团队克服各种困难和挑战,最终实现项目的成功。
除了领导团队,我还注重与客户和利益相关者的良好合作关系。
我懂得倾听他们的需求和意见,并及时做出反馈和调整。
我相信只有与客户和利益相关者密切合作,才能够达到项目的共赢和持续的成功。
公司项目经理竞聘演讲稿(精选5篇)
公司项目经理竞聘演讲稿(精选5篇)公司项目经理竞聘演讲稿(精选5篇)演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。
在日新月异的现代社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编整理的公司项目经理竞聘演讲稿(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与水城区域项目经理竞聘,我不奢求什么,希望能用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。
我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先,我作简单的自我介绍。
我叫xxx,现年33岁,本科学历,中级职称,曾获得多种职业资格证,从班长到工程主管,从工程主管到总经理助理,从总经理助理到保利壹号公馆、保利西街项目副经理,工作以来我一直兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评,获得了较多荣誉。
今天我大胆参与水城区域项目经理职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:一、我曾在不同岗位工作过,较强的岗位适应能力和开拓创新的能力从20xx年到20xx年我曾在珠江医院设备科工作,负责全院1000多台分体空调和3台中央空调维护和管理并担任全体机电组人员从维修控制板到更换压缩机的一整套技术的培训工作,从而结束了我院维修外包的历史,为我单位节约了开支,另外还兼维修中心吸引、电脑、数字减影、离心机、烤箱、雾化器等医疗器戒维修、维护工作,曾被珠江医院评为“技术标兵”,20xx年1月进入保利物业担任水电工,5月晋升班长,20xx年8月调往佛山保利水城前期介入,担任工程主管,20xx年底被晋升为项目总经理助理,20xx年底至今被晋升为保利壹号公馆、保利西街项目副经理,这些年来我秉承着做事要拼,看事要淡的信念,我经历了自我学历的不断深造,自我观念的不断更新,我坚信只要一如既往的坚持学习,勤奋之灯定会照亮未来美好的前景,不同的工作环境开阔了我的视野,丰富了我的阅历,这为我以后的工作奠定了结实的基础。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本(三篇)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本尊敬的领导们:大家好!我是来自____项目部的____,我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢,这使我有机会再次站在这里。
我也要感谢公司为我们提供的展示自我和职业发展的宝贵平台。
今天,我竞聘的岗位是项目经理,接下来我将从个人背景、竞争优势、岗位理解和工作策略三个方面,阐述我对项目经理角色的理解。
一、个人背景介绍我于____年在____理工大学完成本科学业,同年____月加入____项目部,承担现场监理职责。
在此期间,我深入学习监理工作,理解其流程,对监理工作有了全面的认知。
通过理论学习与现场管理实践相结合,我掌握了共性问题的解决策略,为后续工作奠定了坚实基础。
____年____月,我转至____项目部,负责WlAN、室分专业的管理,具体实施监理工作,指导和监督现场监理员,并协助起草施工、监理合同,定期组织项目周例会。
这些经历使我积累了丰富的管理与协调经验,业务能力也得到了显著提升。
二、个人竞聘优势以下是我参与此次竞聘的主要优势:1. 我具备坚韧不拔的精神,能在压力下工作,勇于接受挑战和创新。
我以勤奋和严谨的工作态度著称,同时具有良好的亲和力。
作为年轻一代,我具备活跃的思维和敢于尝试的勇气,但更重要的是,我深知优秀的项目负责人需要高尚的道德品质、敬业精神和务实的工作态度,以确保项目高质量、高效率地完成,为团队和项目部创造价值。
2. 我拥有扎实的专业知识基础。
在工作中,我始终保持学习的热情,通过日常工作积累和自我提升,将理论与实践相结合,拓宽了专业领域的知识面。
作为单项负责人,我深入研究本专业,理解“三控三管一协调”的监理核心,强化事前控制和超前管理,这使我具备了一定的项目组织、协调和综合管理能力。
感谢大家的聆听,我期待有机会在项目经理的岗位上,以实际行动为公司的发展贡献力量。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本(二)尊敬的领导们:大家好!我是来自____项目部的____,我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢,这使我有机会再次站在这里。
项目经理应聘演讲稿(优秀范文5篇)
项目经理应聘演讲稿(优秀范文5篇)第一篇:项目经理应聘演讲稿项目经理竞聘演讲稿--于法强尊敬的各位领导、各位同事:大家好,首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。
今天非常高兴来参加长韶娄3标项目经理的竞聘。
同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫于法强,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。
曾经参加过江苏淮江高速公路、河南商开和禹登高速公路、河北承朝等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。
本次本人所参加竞聘的岗位是湖南长韶娄3标的项目经理岗位。
下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。
大家都知道承朝26标无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。
对于长韶娄3标项目,通过我的大致了解,与承朝相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们26标团队能胜任,一定会干的更好。
其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。
通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到长韶娄3标项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加长韶娄3标项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:一、项目驻地建设项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。
项目经理竞聘演讲稿5篇
项目经理竞聘演讲稿5篇竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。
自荐,当然应该将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己。
但要注意的是,在“展示”时,态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐成功而说谎话。
下面是小编整理的项目经理竞聘演讲稿,欢迎大家阅读分享借鉴。
项目经理竞聘演讲稿1各位领导、评委们:大家好!我叫__,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加石吉高速路面标项目经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。
迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。
我__年参加工作,__年开始从事机械设备工作,__年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。
之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。
我认为我竞聘本职位具有以下优势:第一:我在本岗位工作多年。
曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。
因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。
搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。
第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。
我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。
讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。
如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”,“五个做到”。
公司项目经理的竞聘演讲稿范文3篇
公司项目经理的竞聘演讲稿范文公司项目经理的竞聘演讲稿范文精选3篇(一)尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们:大家好!我是XXX公司的项目经理候选人,非常荣幸能站在这里向大家进行竞聘演讲。
首先,我想表达我对公司的感激之情,感谢公司给予我这个机会,让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。
作为项目经理,我希望能够通过我的服务和努力,带领团队达成公司的目标,创造更大的价值。
在过去的工作中,我有幸领导了多个项目,获得了宝贵的经验。
我深知一个优秀的项目经理应该具备什么样的能力和素质。
首先,一个优秀的项目经理应该具备良好的领导能力。
领导能力不仅包括明确的目标设定和任务分配,还涉及到团队的激励和凝聚力的培养。
作为领导者,我将用自己的实际行动影响团队成员,使每个人都能积极投入到项目中,充分发挥自己的潜力。
其次,一个优秀的项目经理应该具备卓越的问题解决能力。
在项目管理中,问题是不可避免的,但是如何应对问题才是关键。
我相信通过深入了解问题的本质、分析问题的原因和寻找解决方案,能够及时高效地解决问题,确保项目的顺利进行。
另外,一个优秀的项目经理应该具备优秀的沟通能力。
在项目管理中,沟通是一个至关重要的环节。
我将倾听每个团队成员的声音,与他们建立良好的沟通渠道,及时传达信息和反馈,保持团队之间的畅通交流,促进团队的协作和合作。
此外,一个优秀的项目经理还应该具备良好的时间管理能力和压力承受能力。
项目管理涉及到众多的任务和时间的安排,可能会遇到各种各样的压力和困难。
我相信通过合理的时间管理和积极的心态面对压力,能够在有限的时间内完成任务,保证项目的高效运作。
最后,我将积极主动地学习新知识和技能,不断提升自己的能力。
我相信只有不断学习和进步,才能更好地适应快速变化的市场和需求,为公司带来更多的价值。
感谢大家的聆听!如果能够成为项目经理,我将不负所托,尽心尽力地为公司的发展贡献自己的力量,与团队共同成长和进步。
谢谢!公司项目经理的竞聘演讲稿范文精选3篇(二)尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的XX,非常荣幸能够站在这里,向大家分享我对公司项目经理职位的理解和愿景。
项目经理竞聘演讲稿(3篇)
项目经理竞聘演讲稿(3篇)项目经理竞聘演讲稿(精选3篇)项目经理竞聘演讲稿演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
在现在的社会生活中, 演讲稿对我们的作用越来越大,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是整理的项目经理竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,评委们:大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。
参加这次竞聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竞聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竞聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!首先是我对项目经理岗位的认识:1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3.担任项目组织指挥:项目管理涉及到很多部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率, 节约项目的管理成本,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。
4.它是项目协调的纽带:项目建设的成功不仅取决于我们施工单位的工作,还取决于业主和分包商的合作,以及当地政府和社会各界的指导和支持。
项目经理是协调各方面关系并使其密切配合的桥梁和纽带。
5.它是项目控制的中心:项目工期、项目质量、项目安全和项目成本的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目评价的主要指标。
项目经理必须尽一切可能全面控制项目的进度、质量、安全和成本。
作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。
竞聘项目经理的优秀演讲稿(精选5篇)
竞聘项目经理的优秀演讲稿竞聘项目经理的优秀演讲稿(精选5篇)演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。
在当下社会,很多地方都会使用到演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编收集整理的竞聘项目经理的优秀演讲稿(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
竞聘项目经理的优秀演讲稿1尊敬的各位领导:大家好!非常高兴今天自己可以有机会参加今天的公司人才竞聘的演讲,非常感谢公司领导给我这次宝贵的机会,谢谢大家一直以来对我的关照与支持。
今天也是一个很好的检验自己和锻炼自己的机会,我一定会好好珍惜。
今天我竞聘的职位是项目部经理,下面我从三个方面来阐述我的竞聘演讲。
一、简单介绍一下我的个人情况:我20xx年毕业于上海理工大学,本科学历,20xx年7月进入我们项目部负责现场监理工作,在此期间通过不断的学习,了解监理工作内容,监理工作流程,对监理工作有了全面的认识。
通过学习资料上的理论知识和现场管理相结合,分析现场监理过程中出现的共性问题,掌握了一套基本的监理管理办法,为后续的工作打下了坚实的基础。
20xx年3月进入我们项目部,在罗经理的安排下,负责WlAN、室分专业的统筹管理工作,在这期间负责本专业监理工作的具体实施,指导、检查和监督现场监理员的工作。
在移动内部协助主管起草施工、监理合同,并定期的组织召开项目周例会。
积累了一定的管理,协调能力,业务能力也得到了一个较大的提升。
二、我认为自己参加此次竞聘的个人优势有:第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力,敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风,有较好的亲和力。
作为一名80后的年轻人,思维较活跃、敢于尝试是我们的优势,但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去,确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为项目部谋发展。
项目经理竞聘演讲稿(精选3篇)
项目经理竞聘演讲稿(精选3篇)项目经理竞聘演讲稿演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
在现在的社会生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是整理的项目经理竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,评委们:大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竟聘前,也曾度德量力,思虑再三。
参加这次竟聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竟聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!首先是我对项目经理岗位的认识:1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3、是项目组织的指挥员:项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。
4、是项目协调工作的纽带:项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。
项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、是项目控制的中心:项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目考核的主要指标。
项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。
作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。
项目经理岗位竞聘演讲稿7篇
项目经理岗位竞聘演讲稿7篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位领导、各位评委:俗话说,物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活,既然竞聘就要有优势。
经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势:第一、我具有丰富的机械销售工作经验。
在经验方面,或许是我最大的优势,从20xx年开始我一直从事工程机械的销售工作,屈指算来已有7年的时间,这让我熟悉了国内机械市场行情,对其他的竞争对手情况了如指掌,并在具体的销售方面积累了丰富的经验。
工作上,我特别喜欢销售工作,具有很强的沟通能力,所以,这几年让我在工作中得心应手,取得了一个又一个的成绩。
第二、我具有较强的市场开发和业务能力。
进入公司7年来,因我从事销售时间长和多年的工作历练,我具备了较强的业务能力,在销售方面我也总结了一套科学的工作方法。
尤其是驻外主任工作的担任,使我的业务素质和实际工作能力都有了全方面提高,我曾参与公司×××工作,并参加公司××××处理。
人们常说:经历也是一笔财富。
我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。
第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识。
在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。
作为一名业务人员,专业素质和创新能力更应该过硬。
进入本公司后,我购买来大量书籍阅读,不懂的地方虚心向周围的同事请教,晚上回家加班加点地钻研学习,终于使自己在较短的时间内掌握了扎实的专业知识。
此外,在工作沙河服务区的过程中,我善于逆向思考问题,善于作出常人不能的工作,并出奇制胜,这点在我以往工作中有很大体现。
我想,这些都是我做好下一步工作的坚实基础。
尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。
在这里,我想在驻外分公司经理这个大的舞台上自由发挥。
我认为,去年,国家四万亿投资拉动经济增长,其中绝大部分流入了工程类项目,而这些工程尚处在施工阶段。
项目经理竞聘上岗演讲稿5篇
项目经理竞聘上岗演讲稿5篇项目经理竞聘上岗演讲稿 (1)1、竞聘岗位的认识这次我所竞聘的岗位是招投标项目经理,作为项目经理首先应该具有良好政治素质,强烈的事业心和责任感;勤奋工作,开拓进取,遵纪守法,诚实守信。
熟悉物业管理企业经营理念,有扎实的理论基础。
熟练掌握物业管理招投标工作及咨询服务流程。
了解行业最新技术与动态。
及时掌握公司业务工作情况,并及时提出建议和意见,当好经理的参谋和助手,同时掌握公司与同类企业的竞争情况,为应对市场竞争,下达相应的明确的指示。
经常考虑公司的发展方向,努力贯彻、落实公司长期发展计划。
掌握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。
做好项目团队建设,保证有效沟通。
及时对下级工作中的争议做出裁决。
完成公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办事宜。
2、工作设想坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针,实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的目标,将物业总公司打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有一定市场生存能力和竞争能力的现代物业管理企业。
加大宣传和业务的拓展工作,建立完善的外拓业务管理制度,把宣传和业务拓展有效的结合起来,在进行各种宣传的同时配合人员营销的办法进行市场开拓和发展。
把整个公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式。
作为招投标项目经理,我认为首先通过政府、房地产开发商、物业管理企业、以及相关的部门,进行对整个物业管理招投标市场进行调研和研究,建立招投标信息的档案,为今后的外拓业务开展和招投标工作的进行奠定坚实基础。
我们还要零距离地贴近客户、理解客户,了解物业管理行业的发展方向,聚焦全新的发展目标。
同时,不断更新理念,深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务,符合业主的需求,适应市场经济体制下的发展规律,为企业走可持续发展道路提供坚实的基础。
最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。
我愿与大家共创美好的未来,迎接山西通信物业管理有限公司辉煌灿烂的明天。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例(4篇)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿例尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们:大家好!我是XX公司的一名普通员工, 现在站在这里向大家展示我的竞聘演讲。
首先, 我要感谢公司给我这个机会, 让我有机会在这个舞台上与大家分享我对项目经理职位的理解和愿景。
项目经理是一个非常重要的角色, 他不仅需要具备扎实的专业知识和技能, 还需要有良好的沟通和协调能力, 能够统筹规划、组织协调、推动项目实施。
作为一名优秀的项目经理, 我始终坚持着以下的理念和原则。
首先, 项目经理应该具备专业知识和技能。
在我过去的工作中, 我不断学习和提升自己的专业知识, 积极参加培训和学习, 不断更新自己的知识库。
我深知只有具备专业的知识和技能, 才能够有效地指导团队, 推动项目的顺利进行。
因此, 我会继续学习和提升自己, 不断完善自己的专业能力, 为项目的成功贡献自己的力量。
其次, 项目经理需要具备良好的沟通和协调能力。
一个项目的成功离不开团队成员之间的良好沟通和协调。
作为项目经理, 我注重与团队成员之间的沟通和协调, 及时分享项目信息和进展, 激发团队成员的潜力, 促进团队的合作与协作。
在项目推进过程中, 我会倾听团队成员的意见和建议, 与他们一起分析和解决问题, 以达到项目的最终目标。
再次, 项目经理需要有很强的执行力和责任心。
项目推进中常常会遇到各种挑战和困难, 项目经理需要有坚定的意志和毅力, 能够在困难面前保持积极进取的态度, 不断推动项目的进展。
我时刻以项目的成功为己任, 把项目的目标和利益放在第一位, 时刻以客户的需求为导向, 以结果为导向, 全力以赴地完成项目的任务。
最后, 项目经理要有团队合作的精神。
一个成功的项目需要团队中的每个成员的协力合作。
作为项目经理, 我会创造一个积极向上、团队协作的工作氛围, 倡导团队成员之间的互助和支持, 解决问题时我们一起破解难题、攻下无数的阻碍, 因为我深信只有团队的力量才能完成更多的工作, 推动更大的进步。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿模板(四篇)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是**公司项目经理竞聘的候选人**,非常荣幸能够站在这里,向大家展示自己的能力和决心。
首先,我想对这次给予我竞选机会的领导们表示衷心的感谢。
也感谢评委们在百忙之中能够抽出时间参与到这次评选中。
今天,我将向大家分享我作为项目经理的理念和计划。
作为一个合格的项目经理,我认为项目管理的核心就是协调各方资源,实现项目有序进行,并最终实现项目的成功交付。
我相信,能够很好地协调资源,并使其高效地运转,是一个出色项目经理的关键能力。
在我过往的工作经验中,我不仅具备了这项能力,还有着灵活应变的能力、团队协作的精神以及细致入微的管理能力。
首先,灵活应变是一个项目经理必备的能力。
项目管理永远都不是一帆风顺的,随时都会面临各种各样的挑战和困难。
只有具备这种灵活应变的能力,我们才能在困难面前迅速做出正确的决策,并且及时调整项目计划。
有一次,在我担任项目经理的项目中,由于供应商的原因,我们的原材料供应出现了问题,导致整个项目延期。
面对这一挑战,我迅速与供应商沟通,并与团队成员合作,在最短的时间内找到了替代的解决方案,最终成功解决了问题。
这次经历给我深刻的教训是,面对挑战时,一个合格的项目经理必须保持冷静并且能够快速应对。
其次,团队协作精神是项目成功的保障。
一个成功的项目离不开良好的团队合作。
作为项目经理,我注重激励团队成员,并为他们营造一个良好的工作氛围。
我坚信,团队成员的积极性和创造力的发挥是项目成功的关键。
在过去的项目中,我始终注重与团队成员间的沟通和合作,努力营造一个相互信任、积极向上的工作团队。
我们不仅共同面对挑战,解决问题,更能相互学习,共同进步。
只有团队成员之间精诚合作,项目才能取得成功。
最后,细致入微的管理能力是保证项目高效运作的重要一环。
一个项目的成功不仅仅取决于创意和执行力,更取决于细致入微的管理能力。
在我担任项目经理的过程中,我与团队成员一起建立了详细的工作计划,并且定期进行项目进展的检查,确保项目按计划顺利进行。
工程建设项目经理竞聘演讲5篇
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在生活中,越来越多人会去使用演讲稿,你写演讲稿时总是千篇一律?这里给大家共享一下关于工程建设项目经理竞聘演讲,便利大家学习。
工程建设项目经理竞聘演讲篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家下午好!今日能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今日这次机会。
今日我竞聘的岗位是——工程部经理。
首先,请允许我作一自我介绍,本人94年经考试,被选入馆,之前在一所职业技校做老师。
入馆以来,在__宾馆历任领导的帮助和关爱下,由一名维修工成长为中层管理者。
我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。
年__宾馆首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。
又因宾馆工作需要,本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。
我是乡下走出来的泥娃子,是__宾馆培育了我,是__宾馆培育了一批又一批的精英,正在各行各业制造着令人赞叹与骄傲的成果,__人用自己的汗水与才智正在倾力打造美若天庭的家园。
我作为与馆同龄的__人,对她有着非凡的特属情缘,__就是我的根。
每当我坐车路过__的时候,我都会不经意的深情注视,看我的家是否安详。
每当我在外奔波,疲惫不堪坐下休息时,总会浮现出那台发电机应急打算是否做好,灶台油烟机内油污是否定期清理……一切的一切,我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏,我的呼吸早已汇入了__博大的胸膛。
特殊是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。
全部这些,让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。
做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:1、我有丰富的工程管理阅历入馆以来,在工程部从维修电工做起,先后担任工程部经理达六年之久,有着来自一线实践阅历和管理技能。
项目经理竞聘演讲稿(精选6篇)
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随着社会不断地进步,很多地方都会使用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编整理的项目经理竞聘演讲稿(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目经理竞聘演讲稿1尊敬的局领导、各位同事:大家好!我叫,今年23岁,现任邮政网点副支局长。
我于20XX 年7月参加工作,2年工作以来多次较好完成各类营销任务。
20XX年在大坪支局11月报刊大收订中,在完成本支局任务同时帮助另外两个网点完成任务;同年4季度销售邮票年册时个人销售支局全部任务。
在20XX年墨冲支局,2季度帮助支局完成储蓄余额500万的增长,同年3季度在凯口支局“思乡月”项目中较好完成支局营销任务。
2年的工作中,我不断摸索邮政销售的特点,认真总结归纳,得出了“用心对待精于业务,用情去做得信于民”的方法。
此次,邮局开展“自邮一族”营销项目,是利用邮政营业网点、11185客服中心、专业化的网站和服务队伍,提供全面、周到、方便、专业的车务服务,所面临的客户都是有车一族。
对于大众,“自邮一族”是新鲜的,对新鲜事物接纳最快的莫过于青年人群,作为群体一员,我已经充分做好准备,随时接受项目挑战,全力完成项目营销。
如果,我有幸能成为“自由一族”的项目经理,我将从以下几个方面做好其销售工作。
一是准确把握“营销一族”的消费群体。
对消费群体的合理甄选,有助于我们在实施营销时有针对性的拓展业务,针对不同人群进行不同的营销手段。
随着当前人们生活水平的提高,汽车逐渐走入了大众之家,汽车产业带来的更多附带消费,成为房产消费之外最大的消费之一。
邮政此次开展“自邮一族”营销,为有车一族提供全面的车务服务,在目前市场上应是仅此一家,其带来的诸多优惠,具有很大的诱惑力。
青年人群对新鲜事物一直都是接受最快的,针对“自邮一族”产品的新鲜性,我首先将从青年有车人群入手,摸清这类群体对汽车消费的态度,找准“自邮一族”对于青年人群的契入点;同时结合产品的实惠性,从中老年群体及工薪族入手。
项目经理岗位竞聘演讲稿6篇
项目经理岗位竞聘演讲稿6篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 各位领导、各位评委、各位同事:大家好!今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。
俗话说的好“滴水不成海,独木难成林”,在已经过去的这段时间里,在这一次次的历炼成长中,得失、成败、反思、感悟、提高,我们慢慢的成熟起来。
在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。
我还要感谢我所在的团队。
因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。
莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。
今天我站在这里就是要转换角色当个演员,接受大家的评判。
我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最基础的工作;努力打造自己的业务团队;密切跟踪和协调市移动,了解移动动向,协助完成工作计划;细化管理,落到实处;移动终端库存的及时跟进和调配。
这些工作实践,让我各方面的工作能力和素质都有了很大提高。
洪城管理科副总经理要负责商场全面现场管理工作;要负责商场营副经理竞聘书销活动的管理与沟通协调;要负责商场服务质量,顾客咨询,投诉处理等工作;要负责卖场商品价格,质量,陈列,合同内商品检查工作,督促整改并按合同条款和商场规定进行处罚;要负责管理科督导工作的指导,检查,落实,对商场存在卖场管理问题,按商场规定提出整改意见或作出处罚决定;要负责商场购物环境的检查,员工培训及安全管理;要负责监督食堂饭菜质量及员工用餐管理。
所以,管理科副经理需要多方面的综合能力。
所以,管理科副经理不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的管理团队,是管理科副经理义不容辞的责任和义务。
拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。
用自己所学的知识,做好具有挑战性的工作,是我一生的理想。
今天,我竞聘管理科副经理,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:一、具有一颗热爱公司的心。
干好任何一项工作的前提和沙河服务区经理竞聘演讲稿基础就是要有一颗爱心。
项目经理竞聘演讲稿范文7篇
项目经理竞聘演讲稿范文7篇项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
下面是小编帮大家整理的项目经理竞聘演讲稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
项目经理竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位领导,评委们:大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竟聘前,也曾度德量力,思虑再三。
参加这次竟聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竟聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!首先是我对项目经理岗位的认识:1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3、是项目组织的指挥员:项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。
4、是项目协调工作的纽带:项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。
项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、是项目控制的中心:项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目考核的主要指标。
项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。
作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。
项目经理竞聘演讲稿(精选7篇)
项目经理竞聘演讲稿(精选7篇)项目经理竞聘演讲稿1项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导:大家新年好!我是来自xx项目部的xx,很感谢公司的这个平台,让我有机会再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力,也为自己在公司更好的发展做一次努力。
谢谢!今天我应聘的岗位是三级单项目经理,下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单项目经理的观点。
一、个人基本情况本人于20xx年毕业于江西理工大学,本科学历,同年7月进入我们公司xx项目部负责现场监理工作,在此期间了解监理工作性质、监理工作内容、监理工作流程,对监理工作有了较多的认识。
20xx年3月进入xx项目部,在罗经理的安排下,负责WlAN、室分专业的统筹管理工作,20xx年4月开始接任xx项目部无线项目的统筹管理工作。
在公司的这近3年时间,已把我从初出校园的轻狂小子变得更有责任感,更有耐性,也是这3年时间让我对今后的工作,人生有了更多的想法,尤其是在xx的这2年时间,可谓磨砺多多,从工作态度、技能水平、人际交流等方面都有了不一样的感触。
刚开始工作的时候,觉得工作是大家的,我能做成怎样子就是怎样子,后来发现工作可以带给你荣誉感的时候也可以是挫败感,你是一个人在工作也是一个团队在工作,从那时候开始态度有了转变:我要的是称赞,而不是指指点点;我要的是进步,而不是无所谓,尤其是在无线项目管理当中,始终把好成绩当成一种追求,也始终要求无线组员保持积极的工作态度,对工作一定要有负责任的意识。
对于技能水平也有较大的提高,一开始接触工作时,施工单位会追着你安排,甚至甲方主管教着你安排工作,当时不觉得什么,现在回过头来想那真是太尴尬了!现已不用他们追着我了,反而是我倒追他们,现对项目任务完成,任务计划分解,计划执行积累了一定的经验,同时也积累了一定的处理突发事件和应急事件的能力。
而人际交流方面也变得成熟些,工作中由先前的随性变得会考虑监理的身份,急躁的性格变得淡定。
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竞聘项目经理演讲稿
竞聘项目经理演讲稿
各位领导、各位同事:
大家好!
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。
同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!
首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。
我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。
初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。
使我坚信:选择了xx就是选择了人生发展的机遇。
自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。
我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!
项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。
我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。
勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。
对我来说,今天又是一次人生的
挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识
随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。
项目和项目管理是未来的潮流。
项目经理是项目的管理者。
他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。
在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。
程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
项目经理是项目团队的领导者。
他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。
项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。
同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。
作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。
首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。
接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。
项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。
项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。
将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。
而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势
1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验
我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。
是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。
具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。
多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。
工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的TOPSALES
xx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。
xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。
现任xx销售案场经理。
我从2002年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。
5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。
2、工作成绩优秀,销售业绩优良
吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。
不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。
别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。
作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,xx2019年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。
之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。
我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。
至2019年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。
在2019年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,2019年销售量增长相当稳定。
目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。
3、思路清晰,管理得当
无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。
在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,是有相当大的难度的。
按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。
其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。
开发商的销售人
员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。
导致真正团结的少,不团结反而占多数。
所以我必须先要建立一个团结的团队,让她们学会分享、学会共担、学会合作,更重要的是学会尊重他人。
4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质
不屈不挠、勇于挑战困难。
能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。
培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。
我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。
同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
我总觉得作为年青人总该有点追求,项目经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。
如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的项目经理。
5、具有一定的公关能力和良好的社会关系
我对人热情,办事耐心。
性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。
在无锡工作2年,建立了一定的人际关系网。
我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。
6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风
一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
孔子在《论语》中就有”其身正,不令而行;其身不正,虽令
不从。
”这句话就是告诫我必须培养正气,以身示范。
我的座右铭就是:”律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。